HSE管理策劃書.doc

XX工程HSE管理策劃書編制: 審核: 批準(zhǔn)： 2014年1月10日目錄第一章 工程概況1.1 項目簡要介紹 . 31.2 項目特點 . 31.3 工程重點部位、重點工序分析 . 41.4 建設(shè)性質(zhì) . 4第二章 HSE目標(biāo)及控制措施2.1 HSE目標(biāo)、方針及主要指標(biāo) . 52.2 HSE管理控制體系 . 52.3 HSE管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) . 62.4 HSE管理控制措施 102.5 安全技術(shù)交底制度 . 112.6 現(xiàn)場安全檢查管理及措施 112.7 作業(yè)許可證管理及措施 122.8 施工用電管理及措施 132.9 應(yīng)急事故預(yù)案與處理管理程序及措施 . 152.10 安全標(biāo)志牌管理及措施 . 162.11 車輛、交通運輸安全管理及措施 . 162.12 廢棄物的管理及處理措施 . 172.13 污水管理及處理措施 . 172.14 施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備安全管理及措施 182.15 HSE考核和獎懲制度 . 182.16 HSE風(fēng)險保證金制度 202.17 項目HSE例會制度 . 202.18 門禁制度 20第三章 安全施工危險源辨識3.1 根據(jù)。分為六類 . 213.2 根據(jù)。調(diào)查方法如下 21第四章 安全施工設(shè)計4.1 安全組織機(jī)構(gòu)圖 . 284.2 土石方回填碾壓 . 294.3 邊坡治理 . 294.4 臨時用電 . 304.5 鋼管腳手架 . 314.6 鋼筋工程 . 324.7 模板工程 . 324.8 砼工程 . 344.9 高處作業(yè) . 35第五章 應(yīng)急預(yù)案 5.1 編制說明 . 375.2 組織機(jī)構(gòu) . 375.3 應(yīng)急預(yù)案的裝備、防護(hù)用品 . 385.4 應(yīng)急預(yù)案的技術(shù)措施 . 39第六章 環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法6.1 施工區(qū)、居民區(qū)及農(nóng)田環(huán)境保護(hù) . 406.2 防止水土流失保護(hù)周邊環(huán)境 . 416.3 投標(biāo)人駐地環(huán)境保護(hù)措施 41第七章 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施7.1 文明施工措施 . 427.2 環(huán)境保護(hù)措施 43第八章 冬季和雨季施工措施8.1 雨季施工措施 458.2 冬季施工措施 45第九章 重點部位、重點工序控制措施9.1 重點部位、重點工序控制措施表 489.2 深基坑支護(hù)方案及控制措施 . 499.3 高支模 50第一章 工程概況1.1.項目簡要介紹1.1.1.工程概況：1.2.項目特點：該工程單位工程較多、工程量大、工期緊張、工序復(fù)雜、質(zhì)量要求嚴(yán)格。因為該地區(qū)地下水對鋼筋具有微腐蝕性，所以地下部分鋼筋加工、施工要求精度高，從而對抗?jié)B混凝土施工質(zhì)量要求非常嚴(yán)格。有些建（構(gòu)）筑物位于地下較深且施工面非常狹窄，因此必須采取必要的防護(hù)、降水等措施確保施工安全。因單體建筑物多、工期緊，我單位將合理組織各單體的施工順序，確保在合同工期內(nèi)完成。在安裝與土建施工中，做到合理穿插、加班加點，爭取提前交工。我們將通過制定科學(xué)合理的施工計劃、施工方案，加強(qiáng)工程過程質(zhì)量及安全控制，確保整個工程實現(xiàn)預(yù)期的工期、質(zhì)量、HSE目標(biāo)。1.3.工程重點部位、重點工序分析：1.3.1.土方開挖：該項目部分建（構(gòu)）筑物由于全部或部分位于地面以下，其中生產(chǎn)水清水池深達(dá)8米，而且施工工作面非常狹小，所以在土方開挖時難度較大，存在很大的安全隱患。因此必須采取降水及必要的防護(hù)措施。在施工時，這道工序?qū)⑻崆皩ｉT編制專項施工方案并經(jīng)專家論證后方可實施。1.3.2.高支模：搭設(shè)高度5m及以上；搭設(shè)跨度10m及以上；施工總荷載10kN/m2及以上；集中線荷載15KN/m及以上等屬于高支模板。該工程混合配水井、反應(yīng)池、斜板反應(yīng)池、生產(chǎn)水清水池、V型濾池、綜合泵房、污泥調(diào)節(jié)池、回收水池、污泥濃縮池、生活污水提升站等工程具有或體型較大、或埋深較大等特點，屬于高支模。高支模施工難度大，具有一定的危險性，施工前必須編制專項施工方案并經(jīng)論證后方可實施。1.3.3.抗?jié)B混凝土：該工程地下水對鋼筋具有微腐蝕性，所以混凝土設(shè)計要求地下部分抗?jié)B等級為P8。在施工抗?jié)B混凝土?xí)r若出現(xiàn)質(zhì)量問題勢必影響建筑物的耐久性，因此在施工該部位時除進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底外，必須從原材料、配合比、混凝土拌制到入模、振搗及養(yǎng)護(hù)等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，確保萬無一失。1.3.4.鋼筋工程：該地區(qū)地下水具有微腐蝕性，因此鋼筋在加工、連接、施工過程中容易出現(xiàn)問題，除嚴(yán)格控制鋼筋的加工、連接、施工質(zhì)量以外對鋼筋的保護(hù)層厚度必須采取必要措施確保保護(hù)層厚度。1.3.5.大體積混凝土：圖紙中規(guī)定體積大于40立方米，最小幾何尺寸不小于1米的混凝土為大體積混凝土。施工中由于大體積混凝土水化熱不易散發(fā)，極易出現(xiàn)裂縫從而影響建筑物的耐久性，因此在施工時必須采取措施控制混凝土內(nèi)外溫差，避免出現(xiàn)溫度裂縫。該工程中的兩座污泥濃縮池底部墊層直徑為9.8米，厚度1.2米，單個體積為90立方米總計180立方米的C15墊層符合設(shè)計規(guī)定大體積混凝土標(biāo)準(zhǔn)。1.3.6.安裝工程與土建工程的施工配合：該工程工序穿插多、設(shè)備較多，土建部分預(yù)埋件、預(yù)留洞非常多，精度要求高，因此在施工時除進(jìn)行聯(lián)合會審圖之外，必須進(jìn)行聯(lián)合技術(shù)交底，嚴(yán)格實行“三檢制”，尤其加強(qiáng)巡檢及交接檢制度。1.3.7.降水：人工降低地下水位時稍一疏忽很容易出現(xiàn)觸電等安全事故，因此施工時必須加強(qiáng)管理，確保不出現(xiàn)安全事故。1.3.8.腳手架工程：該工程很多獨立的構(gòu)筑物具有細(xì)高的特點，外腳手架易出現(xiàn)失穩(wěn)現(xiàn)象，而且由于高空作業(yè)，加上施工面狹窄，極易出現(xiàn)高空墜落的安全事故，因此將其定為重點分項工程。1.3.9.基坑臨邊防護(hù)：由于有些基坑很深而且工作面狹窄，容易出現(xiàn)高空墜落事故，所以必須在深基坑周圍加強(qiáng)防護(hù)措施，并且安裝專用爬梯供施工人員上下作業(yè)，以防出現(xiàn)安全事故。1.3.10.施工測量：由于該工程設(shè)備及管線較多，許多設(shè)備必須提前訂貨，因此該工程對測量放線精度要求比較高，施工時必須采取有效措施控制測量放線的精度。1.3.11.沉降觀測：由于必須采取降水措施，可能會對周圍建筑造成不良影響，因此必須建立固定觀測點，加強(qiáng)對周圍建筑沉降觀測，一旦發(fā)現(xiàn)問題提前采取措施。故將其列為重點控制部分。1.4.建設(shè)性質(zhì)：新建工程。第二章 HSE目標(biāo)及控制措施2.1.HSE目標(biāo)、HSE方針、HSE主要指標(biāo)2.1.1.HSE目標(biāo)：人身死亡事故為零；每20萬人工時損工時傷害頻率小于0.2；每20萬人工時可記錄傷害頻率小于0.6；中型以上起重作業(yè)事故為零；高處墜落事故為零；重大火災(zāi)、爆炸事故為零；重大交通事故為零；環(huán)境污染事故為零。2.1.2.HSE方針：以人為本、嚴(yán)格控制風(fēng)險；全員參與，信守安全承諾；珍愛生命，關(guān)注職業(yè)健康；保護(hù)環(huán)境，建設(shè)綠色工程。2.1.3.HSE宗旨：追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境，把建設(shè)項目建成安全工程、綠色工程、陽光工程、效益工程。2.1.4HSE承諾1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)。2)嚴(yán)格遵守業(yè)主、監(jiān)理的HSE管理規(guī)章制度，接受業(yè)主、監(jiān)理、政府主管部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。3)建立健全本項目HSE管理體系，保證人力、物力資源的合理配置。4)落實各項HSE措施，確保每位員工的健康與安全，保證業(yè)主的利益不受損失，防止環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。5)識別、評估風(fēng)險，并將風(fēng)險降到最低、合理、可行程度。6)編制、維護(hù)并演練應(yīng)急響應(yīng)計劃。7)層層落實HSE職責(zé)，將員工的HSE表現(xiàn)列為績效考核的重要依據(jù)。8)努力實現(xiàn)無事故、無污染、無人身傷害，在本項目爭創(chuàng)一流HSE管理業(yè)績。2.2.HSE管理控制體系2.2.1. HSE保證體系成立以項目經(jīng)理為組長的HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，按照XX工程HSE管理規(guī)定的要求，建立并推行HSE管理體系，嚴(yán)格遵守國家的衛(wèi)生、安全、環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，按石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系要求施工。嚴(yán)格遵守國家和地方政府的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和XX工程的各項管理規(guī)定。堅持預(yù)防為主，通過持續(xù)開展風(fēng)險評估及環(huán)境影響評價，系統(tǒng)地控制危害及環(huán)境因素，實現(xiàn)良好的HSE業(yè)績。努力創(chuàng)造施工人員的安全、健康及環(huán)保文化，提高領(lǐng)導(dǎo)層及全體員工HSE意識及技能，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反紀(jì)律等行為。完善項目部及供應(yīng)商管理，通過資格預(yù)審、教育培訓(xùn)及定期溝通、現(xiàn)場監(jiān)督、表現(xiàn)評估等有效管理措施，減少事故、事件的發(fā)生。通過安全、衛(wèi)生、環(huán)境預(yù)評價，保證項目建設(shè)的安全、衛(wèi)生、環(huán)境設(shè)施的完整性。為員工提供必要的勞動防護(hù)用品和衛(wèi)生保健設(shè)施，減少職業(yè)危害，改善勞動條件，保護(hù)職工身心健康。推行文明施工，有效使用資源，減少廢物的產(chǎn)生及環(huán)境污染。提供必要的人力、物力和財力資源，確保管理體系得到充分、有效的實施及持續(xù)改進(jìn)，提升企業(yè)安全、環(huán)境、健康績效。向社會展示HSE承諾，定期公布企業(yè)的HSE業(yè)績，并關(guān)注公眾的要求。安全管理保證體系框圖公司HSE辦公室項目經(jīng)理： 執(zhí)行經(jīng)理：HSE經(jīng)理：設(shè)備施工班組：安裝施工班組：材料班組：土建施工班組：土方施工班組：2.3. HSE管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.3.1. HSE組織機(jī)構(gòu)（見下圖）土方施工作業(yè)隊：木工施工作業(yè)隊：設(shè)備安裝施工作業(yè)隊： 裝飾施工作業(yè)隊： 腳手架施工作業(yè)隊：鋼筋施工作業(yè)隊：混凝土施工作業(yè)隊：路面施工作業(yè)隊： 安全工程師項目技術(shù)負(fù)責(zé)人項目經(jīng)理： 執(zhí)行經(jīng)理：HSE經(jīng)理現(xiàn)場監(jiān)控說明：我公司項目經(jīng)理是XX廠工程施工的HSE管理者代表，并與項目管理部或委托代表簽訂HSE承諾書(或安全協(xié)議書)，將嚴(yán)格履行承諾書中的全部內(nèi)容，為工程項目HSE的管理提供足夠的、強(qiáng)有力的資源支持。同時我公司為該項目指派HSE經(jīng)理，負(fù)責(zé)管理項目的HSE工作，按照HSE安全監(jiān)護(hù)員1:50比例進(jìn)行配置HSE人員，以保證凡有施工作業(yè)人員的地方必須有HSE人員在崗。2.3.2.職責(zé)2.3.2.1.項目經(jīng)理1）項目經(jīng)理是XX施工項目的HSE工作的第一責(zé)任人，對項目HSE全面負(fù)責(zé)。2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府安全生產(chǎn)方針、政策、法令和指示，貫徹執(zhí)行XX施工項目籌備組HSE部門HSE規(guī)章制度，主持召開HSE月度例會，及時解決重大HSE問題。3）負(fù)責(zé)組織HSE管理體系的建立及實施工作，合理組織和資源配置，并保證合理分配和有效利用。4）組織事故的調(diào)查、分析和處理，并及時、如實上報事故。5）建立、健全總承包項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。6）組織制定項目HSSE規(guī)章制度和操作規(guī)程。7）保證項目安全生產(chǎn)投入的有效實施。8）督促、檢查項目的HSE工作，及時消除事故隱患。9）組織制定并實施項目的事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.3.2.2.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人1）負(fù)責(zé)本單位生產(chǎn)技術(shù)管理、HSE管理、工程質(zhì)量監(jiān)督，國家、地方政府安全生產(chǎn)方針、政策、法令和指示，貫徹執(zhí)行中安聯(lián)合煤化有限責(zé)任公司煤制170萬噸/年甲醇及轉(zhuǎn)化烯烴項目凈水廠施工項目HSE部門和HSE規(guī)章制度。2）根據(jù)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，編制施工組織設(shè)計和施工措施，繪制施工平面圖，并編制工程月度施工計劃，對工程進(jìn)展情況進(jìn)行標(biāo)識。3）負(fù)責(zé)抓好職工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和關(guān)鍵、特殊工序操作人員的培訓(xùn)。4）負(fù)責(zé)施工工程信息收集及技術(shù)資料收集和匯總，審查各種原始記錄，整理施工日志和竣工資料，參加工程竣工、交工驗收。2.3.2.3.項目副經(jīng)理1）協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家、地方政府安全生產(chǎn)方針、政策、法令和指示，貫徹執(zhí)行中XX施工項目HSE部門和HSE規(guī)章制度，有權(quán)代表項目經(jīng)理主持HSE月度例會，及時解決重大HSE問題。2）負(fù)責(zé)組織編制項目部HSE管理體系，審查施工技術(shù)中HSE管理方案，合理組織和配置資源，并保證合理分配和有效利用。3）協(xié)助項目經(jīng)理組織事故的調(diào)查、分析和處理，并及時、如實上報事故。4）協(xié)助項目經(jīng)理組織制定HSE規(guī)章制度和操作規(guī)程。5）負(fù)責(zé)審查工程安全生產(chǎn)投入的計劃。6）督促、檢查工程的HSE工作，及時消除事故隱患。7）組織制定并實施工程的事故應(yīng)急救援預(yù)案。2.3.2.4.HSE經(jīng)理1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定和業(yè)主的有關(guān)規(guī)定；負(fù)責(zé)安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作；2）負(fù)責(zé)編制項目部安全管理制度，建立健全安全風(fēng)險機(jī)制，落實各級安全責(zé)任制；3）制定項目HSE目標(biāo)并組織落實，審核并報業(yè)主審批分包商的HSE管理方案及安全技術(shù)措施。4）負(fù)責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理召開HSE月例會，組織召開HSE周例會；組織并參加日常、每周、每月的現(xiàn)場HSE檢查，落實整改措施并按時完成。不定期組織進(jìn)行HSE專項檢查；5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全標(biāo)識及現(xiàn)場安全監(jiān)督監(jiān)護(hù)工作；負(fù)責(zé)工程項目HSE設(shè)施“三同時”監(jiān)督檢查，全面負(fù)責(zé)項目全過程的安全監(jiān)督管理工作；6）組織開展各種HSE活動，監(jiān)督分包商作業(yè)前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。7）組織制訂、修訂項目安全施工監(jiān)督管理制度、安全施工組織設(shè)計，并監(jiān)督執(zhí)行，對直接作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行重點安全監(jiān)督；8）負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作；主管現(xiàn)場各類施工HSE事故的調(diào)查處理； 9）有權(quán)根據(jù)每周檢查情況及HSE獎懲辦法，提出對分包商的獎懲意見。2.3.2.5.班組長1）負(fù)責(zé)制定班組活動計劃，組織班前安全活動。2）負(fù)責(zé)對班前設(shè)備、工具及作業(yè)環(huán)境的檢查，停止使用不符合安全要求的設(shè)備、工具，存在危險因素的作業(yè)環(huán)境未整改前嚴(yán)禁作業(yè)。3）組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，開展班組安全活動，不斷提高班組成員的安全意識和自我防護(hù)能力。4）認(rèn)真接受HSE管理人員的檢查監(jiān)督，對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行。5）遇有不安全的情況出現(xiàn)時，要立即停止作業(yè)，將人員撤至安全地帶，并報告上級主管人員。6）安排生產(chǎn)任務(wù)時，向本班組作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。7）做好班前安全講話，并做講話記錄。8）因作業(yè)對技術(shù)措施作某些變動時，必須經(jīng)原措施制定人員批準(zhǔn)后方可實施。2.3.2.6.作業(yè)人員1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主HSE管理文件規(guī)定，對本崗位的HSE管理負(fù)責(zé)；2）嚴(yán)格遵守本單位的施工安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品；3）接受安全教育和培訓(xùn)，掌握本職工作所需的安全知識，提高安全技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。4）積極參加班組每周的HSE管理活動及每日班前講話，自覺進(jìn)行施工生產(chǎn)過程的HSE自我管理；5）上崗按規(guī)定著裝，妥善保管、正確使用各種勞動防護(hù)器具和消防器材；6）發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時，有權(quán)停止施工或在采取可能的應(yīng)急措施后撤離施工現(xiàn)場，有權(quán)拒絕接受不符合HSE管理規(guī)定的作業(yè)任務(wù)，有權(quán)拒絕違章作 業(yè)的指令，對他人的違章作業(yè)有權(quán)加以勸阻和制止；7）發(fā)現(xiàn)事故苗頭要及時向現(xiàn)場安全管理人員或本單位負(fù)責(zé)人報告，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。8）有權(quán)對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的問題提出批評、檢舉、控告。2.4.HSE管理控制措施2.4.1. HSE培訓(xùn)管理要求及措施2.4.1.1.培訓(xùn)職責(zé)：1）項目部負(fù)責(zé)HSE培訓(xùn)的組織與管理并監(jiān)督、檢查該程序的執(zhí)行情況；2）項目部負(fù)責(zé)將HSE培訓(xùn)、考核納入總體培訓(xùn)、考核計劃并安排新員工參加HSE培訓(xùn)；3）其他部門為該程序的執(zhí)行提供支持并負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行崗位HSE培訓(xùn)；4）項目部必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行該程序要求及業(yè)主的HSE程序要求，并保證執(zhí)行該程序。2.4.1.2.培訓(xùn)要求：1）入場前制定項目HSE培訓(xùn)計劃并報業(yè)主審批；2）除了HSE入場培訓(xùn)外，項目部根據(jù)工程進(jìn)展和業(yè)主的要求，及時組織各種專業(yè)及各工種人員培訓(xùn)；3）所有特殊工種人員均須經(jīng)法定機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、考試合格后持證上崗，否則不允許在本項目工程工作；4）項目部經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理及HSE人員通過相關(guān)部門的安全培訓(xùn)和考核，持證上崗；5）項目部的各級管理及施工人員除接受業(yè)主的HSE入場培訓(xùn)以外，還必須接6）受本項目部的HSE入場培訓(xùn)，培訓(xùn)如下內(nèi)容：a)業(yè)主的HSE方針政策b)HSE事故的報告、調(diào)查和處理c)危險性分析d)HSE應(yīng)急管理要求e)個人勞保用品配備與使用要求f)消防安全要求g)文明施工h)墜落防護(hù)i)業(yè)主HSE獎懲規(guī)定等2.5. 安全技術(shù)交底制度2.5.1.重點及難點施工項目開工前，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人及安全管理機(jī)構(gòu)，向參加施工的施工管理人員進(jìn)行安全技術(shù)方案交底。所有參加施工人員明確項目施工各個環(huán)節(jié)中的不安全因素和安全保證要求，相應(yīng)的采取消除隱患以及警戒、限控、保險、防護(hù)、救助等措施。2.5.2.方案實施前，以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為主，會同安全員、項目施工員將安全技術(shù)措施向參加施工的施工人員進(jìn)行交底。2.5.3.工程項目的安全技術(shù)人員向作業(yè)班組進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。2.5.4.安全員及各條線管理員對新進(jìn)場的工人實施作業(yè)人員工種交底，作業(yè)班組長對班組作業(yè)人員進(jìn)行班前交底。2.5.5.安全技術(shù)交底工作內(nèi)容：2.5.6.安全技術(shù)交底是安全技術(shù)措施實施的重要環(huán)節(jié)，各施工項目要對安全技術(shù)交底做出明確規(guī)定；2.5.7.安全技術(shù)交底包含以下內(nèi)容：1）工程項目概況；2）工程項目危險部位；3）危險部位應(yīng)采取的防范措施；4）作業(yè)環(huán)境要注意的安全事項；5）作業(yè)人員應(yīng)遵守的安全操作規(guī)程；6）發(fā)現(xiàn)事故隱患采取的報告整改措施和發(fā)生事故應(yīng)及時采取的急救保護(hù)措施。7）安全技術(shù)交底必須有書面交底記錄。交底雙方履行簽名手續(xù)，各保留一份交底文件，項目部要保存經(jīng)雙方簽字確認(rèn)的交底記錄備案。2.6. 現(xiàn)場安全檢查管理及措施2.6.1檢查包括但不限于以下內(nèi)容：2.6.1.1.HSE規(guī)章制度和管理措施的制訂、建立、落實情況；2.6.1.2.資源的配置情況，設(shè)備檢查情況；2.6.1.3.施工生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境管理情況；2.6.1.4.HSE管理過程控制記錄，包括HSE檢查記錄、隱患的治理和整改記錄、培訓(xùn)記錄、會議記錄等；2.6.1.5.應(yīng)急準(zhǔn)備及管理；2.6.1.6.各種HSE資格證明文件及其他需檢查的項目；2.6.2.檢查的分類與執(zhí)行：2.6.2.1.入場前HSE檢查：積極配合業(yè)主和監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項目部入場前的HSE準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查，就不符合HSE要求事項盡快整改；2.6.2.2.日HSE巡查：項目部管理人員每天對施工現(xiàn)場HSE工作情況進(jìn)行檢查；2.6.2.3.每周HSE檢查：項目部每周至少對所轄施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面檢查；2.6.2.4.每月HSE檢查：項目部會同業(yè)主HSE部和監(jiān)理公司每月對施工現(xiàn)場進(jìn)行一次全面HSE檢查；2.6.2.5.HSE審核：項目部每年進(jìn)行一次內(nèi)部審核，并接受業(yè)主和監(jiān)理公司的審核；2.6.2.6.專業(yè)、專項HSE檢查：項目部每季度至少組織一次專業(yè)、專項檢查，專業(yè)、專項檢查包括臨時用電檢查、起重作業(yè)檢查、施工設(shè)備檢查、HSE資料與記錄檢查等。2.6.3.檢查記錄與報告：2.6.3.1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題做好記錄并填寫整改表；2.6.3.2.將每月HSE檢查情況及報表上報給業(yè)主及監(jiān)理單位；2.6.3.3.對于專業(yè)、專項檢查，組織部門編制檢查報告并報送HSE部；2.6.3.4.項目部內(nèi)部的HSE審核，審核員編制報告并做好審核記錄；2.6.3.5.HSE檢查記錄、整改通知單和報告等HSE資料妥善保管到項目結(jié)束。2.6.4.整改和跟蹤：2.6.4.1.對于發(fā)現(xiàn)的HSE違章、隱患和不符合項或其他HSE問題，能立即糾正的當(dāng)場糾正，不能立即糾正的下發(fā)HSE整改通知單，通知單中明確檢查單位、被檢查單位、問題描述、整改責(zé)任部門、整改完成時間和復(fù)查要求等；2.6.4.2.檢查單位和相關(guān)部門跟蹤HSE問題的整改進(jìn)展、督促責(zé)任單位及時整改并進(jìn)行復(fù)查，在月度HSE報告對HSE問題的整改情況進(jìn)行匯總、分析；2.6.4.3.責(zé)任單位制定整改期間的HSE預(yù)防措施，防止整改期間發(fā)生HSE事故。2.7.作業(yè)許可證管理及措施2.7.1.依據(jù)業(yè)主相關(guān)規(guī)定制定所承接項目的施工作業(yè)許可證管理的實施細(xì)則，參加 HSE管理部組織的作業(yè)許可證相關(guān)培訓(xùn)，組織施工作業(yè)許可證制度的宣貫，使管理層、作業(yè)隊（班組）正確地理解和遵守作業(yè)許可證制度的運行方式、程序。2.7.2.施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)、跨區(qū)域的關(guān)鍵作業(yè)，依據(jù)區(qū)域的特殊程序需要辦理許可證的常規(guī)作業(yè)都必須按照業(yè)主相關(guān)具體規(guī)定，辦理具體施工行為的作業(yè)許可證。2.7.3.選派有資質(zhì)、有實際經(jīng)驗的人員進(jìn)行作業(yè)全過程的HSE監(jiān)護(hù)和管理，要求作業(yè)人員理解并遵守相關(guān)許可證上規(guī)定的作業(yè)條件和作業(yè)要求，不從事任何不理解的或超出許可證許可范圍的作業(yè)，對出現(xiàn)的違章行為進(jìn)行第一時間的糾正和有效處置。2.7.4.準(zhǔn)確掌握特殊作業(yè)過程中存在的各種潛在危險因素，關(guān)注作業(yè)許可證制度在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題，及時向業(yè)主HSE管理部反饋對作業(yè)許可證制度進(jìn)行完善的具體建議。2.8.施工用電管理及措施2.8.1.配電制度2.8.1.1.電工必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，非電工不得私接亂拆電器設(shè)施。2.8.1.2.施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行分級配電，各用電設(shè)備的開關(guān)箱必須由末級配電箱供電。分配電箱的電源先進(jìn)隔離開關(guān)后到漏電保護(hù)器，再接分離開關(guān)和分熔斷器。保護(hù)線不得接入熔斷器和開關(guān)。保護(hù)零線在各處的連接必須可靠。2.8.1.3.配電箱和開關(guān)內(nèi)電器的配置按JGJ46-2005要求配置安裝。開關(guān)箱與用電設(shè)備之間實行“一機(jī)、一閘、一漏”制。2.8.1.4.增容或發(fā)電機(jī)電源與現(xiàn)有電路電源嚴(yán)格分開，嚴(yán)禁并列運行。2.8.1.5.發(fā)電機(jī)采用三相五線制中性直接接地系統(tǒng)，并須獨立設(shè)置，其接地電阻不得大于4歐。2.8.1.6.對現(xiàn)場用電設(shè)備要定期做絕緣測試，本工程要求在安裝使用前測試一次，使用過程中測試一次，測試結(jié)果要達(dá)到該設(shè)備的設(shè)計強(qiáng)度。2.8.2.安全用電技術(shù)措施2.8.2.1.工地配電必須按TN-S系統(tǒng)設(shè)置保護(hù)接零系統(tǒng)，實行三相五線制，杜絕疏漏。所有接零接地處必須保證可靠的電氣連接。保護(hù)線PE必須采用綠/黃雙色線。嚴(yán)格與相線、工作零線相區(qū)別，嚴(yán)禁混用。2.8.2.2.設(shè)置總配電箱，門向外開，配鎖，并符合下列要求：1）配電箱、開關(guān)箱有防雨措施，安裝位置周圍不得有雜物，便于操作。2）由總配電箱引至工地各分配電箱電源回路，采用BV銅芯導(dǎo)線架空或套鋼管埋地敷設(shè)。2.8.2.3.用電設(shè)備與開關(guān)箱間距不大于3M，與配電箱間距不大于30M，開關(guān)箱漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流選用30mA，額定漏電動作時間小于0.1秒，水泵及特別潮濕場所，漏電動作電流選用15mA。2.8.2.4.配電箱、開關(guān)箱統(tǒng)一編號，噴上危險標(biāo)志和施工單位名稱。2.8.2.5.作防雷接地的電氣設(shè)備，必須同時作重復(fù)接地，同一臺電氣設(shè)備的重復(fù)接地與防雷接地可使用并聯(lián)于基礎(chǔ)防雷接地網(wǎng)，所有接地電阻值4。2.8.2.6.保護(hù)零線不得裝設(shè)開關(guān)或熔斷器。2.8.2.7.保護(hù)零線的截面不小于工作零線的截面。同時必須滿足機(jī)械強(qiáng)度要求。2.8.2.8.正常情況時，下列電氣設(shè)備不帶電的金屬外露導(dǎo)電部分作保護(hù)接零：1）電機(jī)、局部照明變壓器、電器、照明器具、手持電動工具的金屬外殼。2）電氣設(shè)備的傳動裝置的金屬部件。3）配電箱（屏）與控制屏的金屬框架。4）電力線路的金屬保護(hù)管、物料提升機(jī)，均設(shè)接地裝置。2.8.2.9.保護(hù)零線除必須在配電室或總配電箱處作重復(fù)接地外，還必須在配電線路的中間處和末端處再做重復(fù)接地。2.8.2.10.每臺用電設(shè)備有各自專用的開關(guān)箱，必須實行“一機(jī)、一閘、一漏”制（含插座）。2.8.2.11.配電箱、開關(guān)箱的進(jìn)線和出線口設(shè)在箱體的下底面，嚴(yán)禁設(shè)在箱體的上頂面、側(cè)面、后面或門處。移動式配電箱的進(jìn)、出線必須采用橡膠套絕緣電纜。2.8.2.12.所有配電箱門配鎖、配電箱和開關(guān)箱由現(xiàn)場電工專人管理。2.8.2.13.所有配電箱、開關(guān)箱每天檢查一次，維修人員必須是專業(yè)電工，檢查維修時必須按規(guī)定穿戴絕緣鞋、手套，必須使用電工絕緣工具。2.8.2.14.手持式電動工具的外殼、手柄、負(fù)荷線，插頭開關(guān)等，必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。2.8.2.15.潛水泵的負(fù)荷線必須采用YHS型防水橡皮護(hù)套電纜，不得承受任何外力。2.8.2.16.在潮濕和易觸及帶電體場所的照明電源不得大于24伏，在特別潮濕的場所，導(dǎo)電良好的地面工作的電源電壓不得大于12伏。2.8.2.17.使用行燈的電源電壓不超過36伏，燈體與手柄堅固，燈頭無開關(guān)，燈泡外部有保護(hù)網(wǎng)。2.8.2.18.產(chǎn)生振動的機(jī)械設(shè)備的PE線的重復(fù)接地不少于兩處。2.8.2.19.現(xiàn)場的物料提升機(jī)及外排架均做防雷接地裝置，接地電阻值4。2.8.3.電氣防火措施2.8.3.1.電氣防火技術(shù)措施1）合理配置、整定、更換各種保護(hù)電器，對電路和設(shè)備的過載、短路故障進(jìn)行可靠的保護(hù)。2）在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)，不使用火源。3）在總配電房配置干粉滅火器材，并禁止煙火。4）加強(qiáng)電氣設(shè)備相間和相地間絕緣，防止閃爍。5）合理設(shè)置防雷裝置。2.10.3.2.電氣防火組織措施1）建立易燃、易爆物和強(qiáng)腐蝕介質(zhì)管理制度。2）建立電氣防火責(zé)任制，加強(qiáng)電氣防火重點場所煙火管理制度，并設(shè)置止煙火標(biāo)志。3）建立電氣防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。2.8.4.現(xiàn)場電工崗位責(zé)任制2.8.4.1.對施工現(xiàn)場供電系統(tǒng)安全運行負(fù)全責(zé)。2.8.4.2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電設(shè)備的安裝拆除及維修工作。2.8.4.3.對現(xiàn)場用電負(fù)責(zé)分配、供給及使用的交底。2.8.4.4.對分包單位的用電、負(fù)責(zé)建檔、指導(dǎo)、監(jiān)督，對違反電氣操作，使用有權(quán)制止和停止供電。2.8.4.5.對違反電氣規(guī)定亂接電器的行為進(jìn)行制止并及時向現(xiàn)場主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。2.8.4.6.對現(xiàn)場所有電氣按時進(jìn)行巡視檢查、維修、登記工作。2.8.4.7.負(fù)責(zé)宣傳安全用電和觸電急救工作。2.9. 應(yīng)急事故預(yù)案與處理程序管理及措施2.9.1.目的指導(dǎo)施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制，盡量減少安全事故的危害，保護(hù)施工人員生命和財產(chǎn)的安全，促進(jìn)工程項目安全的正常進(jìn)行。2.9.2.適用范圍項目所有部門。2.9.2.1.項目部根據(jù)施工特點與實際情況，按照預(yù)案指導(dǎo)書的要求編制預(yù)案，并報送上級安全管理部門備案。2.9.2.2.項目工程部應(yīng)對應(yīng)急救援預(yù)案實施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2.9.3.應(yīng)急救援預(yù)案2.9.3.1.應(yīng)急準(zhǔn)備 1）明確本本項目施工現(xiàn)場的基本情況：項目負(fù)責(zé)人、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人的姓名、證書號碼、電話號碼；施工概況、施工日期等。2）通過對危險源的辨識，明確危險目標(biāo)。3）明確本單位或本項目建立的安全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮人員及其職責(zé)，明確應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)在實施預(yù)案時有權(quán)調(diào)用施工現(xiàn)場內(nèi)一切人員和物資車輛。4）明確應(yīng)急組織人員名單、職責(zé)、應(yīng)急聯(lián)系人、聯(lián)系方式。組長：項目經(jīng)理 副組長：項目HSE經(jīng)理 組員：項目部全體員工及各分包商5）明確配備的應(yīng)急救援設(shè)備器材的種類、規(guī)格、型號、數(shù)量、設(shè)置位置等，確定定期檢查的檢查時間、內(nèi)容及責(zé)任人，確保救援設(shè)備器材的良好備用狀態(tài)。6）明確救援組織成員進(jìn)行救援知識的培訓(xùn)和救援演練的時間和內(nèi)容，達(dá)到每個成員都能明確各種救援設(shè)備器材的施用方法，掌握一旦發(fā)生安全事故如何進(jìn)行救援，如何搶救傷員和維持現(xiàn)場秩序。2.9.3.2.明確報警、求援通訊聯(lián)絡(luò)方式：1）24小時應(yīng)急值班 2）公安報警 110； 3）醫(yī)療急救 120；4）火警報警 119。2.9.4.結(jié)合本項目部實際情況應(yīng)當(dāng)做的其它工作。2.9.4.1.應(yīng)急響應(yīng)1）確發(fā)生安全事故時，發(fā)現(xiàn)人員在盡可能控制事故擴(kuò)大的情況下立即報告現(xiàn)場安全員和HSE經(jīng)理。2）現(xiàn)場安全員和HSE經(jīng)理接到報告后，組織現(xiàn)場搶救，同時報告應(yīng)急小組組長啟動應(yīng)急救援預(yù)案，情況緊急時請求當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)援助，同時向當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和業(yè)主HSE 部報告。3）各單位及項目部在發(fā)生安全事故時有權(quán)且盡可能的調(diào)用一切人力、物資和車輛進(jìn)行搶救以及采取的搶救措施。4）事故發(fā)生后，對事故現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，設(shè)置警戒線，保證救援通道的暢通，現(xiàn)場的封閉直到得到明確的解除令。5）結(jié)合本單位或本項目部的實際情況作的其它工作。2.9.4.2.事故調(diào)查與恢復(fù)1）成立事故調(diào)查組，認(rèn)真組織事故調(diào)查，查清事故原因；嚴(yán)格按照事故“四不放過”的原則進(jìn)行處理；明確事故調(diào)查處理完畢后，結(jié)合事故救援情況，對救援預(yù)案進(jìn)行分析研究，并及時調(diào)整不合適事項。 2）充分辨識恢復(fù)過程中存在的危險，當(dāng)安全隱患徹底清除，方可恢復(fù)正常工作狀態(tài)。2.10.安全標(biāo)志牌管理及措施2.10.1.安全標(biāo)志牌是施工現(xiàn)場在危險地點和部位掛設(shè)的警示標(biāo)志牌，安全標(biāo)志牌要醒目，制式規(guī)格符合國家標(biāo)準(zhǔn)。 2.10.2.施工現(xiàn)場懸掛標(biāo)志牌根據(jù)施工部位配備，必須保證警示的內(nèi)容與可能發(fā)生的危險相符。2.10.3.安全標(biāo)志牌由安全員負(fù)責(zé)管理，安全員對安全標(biāo)志牌進(jìn)行登記，并附有標(biāo)志牌設(shè)置位置圖表或設(shè)置明細(xì)。 2.10.4.施工現(xiàn)場的安全標(biāo)志牌不得隨意拆掉或毀壞，對毀壞標(biāo)志牌的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理，并要求及時恢復(fù)或更換。 2.10.5.工程竣工后要將安全標(biāo)志牌收回，妥善保管好。2.11.車輛、交通運輸安全管理及措施2.11.1.嚴(yán)格遵守業(yè)主有關(guān)車輛、機(jī)動設(shè)備安全管理規(guī)定的相關(guān)要求；2.11.2.制定機(jī)動車輛管理制度，合理安排其使用、維護(hù)與保養(yǎng)，組織好駕駛員的培訓(xùn)、考核復(fù)審。在項目部協(xié)助下處理好事故。2.11.3.制定加強(qiáng)對所屬駕駛員的安全學(xué)習(xí)教育，要保證駕駛員的每月一次的安全學(xué)習(xí)教育活動，因工作或特殊情況未能參加學(xué)習(xí)的，必須另行安排補(bǔ)課。2.11.4.駕駛員要維護(hù)保養(yǎng)好車輛，做好每日出車前、后的檢查，發(fā)現(xiàn)問題故障及時排除，不準(zhǔn)“帶病出車”。2.11.5.駕駛員在行車中必須精力集中，嚴(yán)禁無證駕駛；嚴(yán)禁酒后駕車，嚴(yán)禁將車交給無駕駛證人員駕駛。2.11.6.駕駛員必須自覺遵守各項交通法規(guī)，服從指揮，嚴(yán)禁違章開車。2.11.7.車輛必須按規(guī)定停放、進(jìn)庫，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意不得隨意將車停放在外過夜，違反規(guī)定引發(fā)的事故和車輛被盜、搶等問題，后果均由自己承擔(dān)。2.11.8.未經(jīng)批準(zhǔn)或無特殊情況，駕駛員不準(zhǔn)私自繞道行駛、拖延滯留，否則一切費用和造成后果由個人自負(fù)。2.11.9.在行車途中發(fā)生事故，駕駛員（押車員）及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，詳細(xì)說明出事地點、時間和事發(fā)情況。2.11.10.發(fā)生交通事故，由事故所在單位、部門的領(lǐng)導(dǎo)書面向公司安全部門說明。根據(jù)事故大小，由公司組織協(xié)助或事故所在單位、部門自行處理解決。2.12.廢棄物的管理及處理措施2.12.1.廢油管理：2.12.1.1.在施工過程中，謹(jǐn)防燃油和機(jī)油等油料泄漏。各種燃料、油料等保存在合適的、安全的容器中；2.12.1.2.貯運油品的容器必須清潔、密閉，且不與銅、錫等易于促進(jìn)油品氧化變質(zhì)的金屬接觸；2.12.1.3.油品加入設(shè)備前要進(jìn)行沉降過濾處理，保證清靜度達(dá)到五級以上，加油容器不可露置在大氣中，尤其裝油容器不可無蓋；2.12.1.4.對廢機(jī)油、汽油、柴油等廢油料由項目部工程部組織及時回收，放置專用油桶內(nèi)，統(tǒng)一妥善處理，防止污染環(huán)境；2.12.1.5.使用后的潤滑廢油（尤其含添加劑較多的潤滑油）難以再生利用，可作為燃料油燒毀。2.12.2.廢氣管理：2.12.2.1.禁止焚燒有素有害煙塵或惡臭氣體的物品及垃圾等；2.12.2.2.施工前對易產(chǎn)生灰塵的部位進(jìn)行灑水后再進(jìn)行作業(yè)；生活辦公區(qū)經(jīng)常打掃；2.12.2.3.車輛出入時用高壓水沖洗輪胎，并注意運輸途中的滴、漏現(xiàn)象，盡量避免污染環(huán)境；2.12.2.4.以柴油和汽油為動力的機(jī)具、機(jī)械和運輸工具經(jīng)檢測尾氣排放量合格后才能入場。2.13.污水管理及處理措施2.13.1.對員工進(jìn)行節(jié)約用水、保護(hù)水資源的教育，不發(fā)生飲用水污染事件，確保飲用水源的水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)環(huán)境，污水排放符合地方及業(yè)主規(guī)定，擇地排水；2.13.2.施工中產(chǎn)生的廢水，如砼拌和站、砼運輸罐車清洗等，排放至沉淀池內(nèi)，經(jīng)沉淀處理達(dá)標(biāo)后再排放至指定區(qū)域，施工作業(yè)結(jié)束后回填沉淀池,避免污染環(huán)境。2.13.3.水上作業(yè)，按相關(guān)部門的要求，收集施工設(shè)施艙底含油污水及生活污水，委托有資質(zhì)的單位接收處理，并記錄上述處理過程，嚴(yán)禁隨意向海域排放，同時加強(qiáng)施工設(shè)施的管理和維護(hù)，防止發(fā)生油品泄露事故。2.14.施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備安全管理及措施2.14.1.機(jī)動設(shè)備、船舶、車輛經(jīng)檢查合格、報監(jiān)理（若有）復(fù)查合格后，報業(yè)主入場前檢查，或取現(xiàn)場通行證后方可入場作業(yè)。2.14.2.相關(guān)負(fù)責(zé)人對全部在用設(shè)備安全有效使用負(fù)責(zé)，防止不具備安全生產(chǎn)條件的機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場。要經(jīng)常督促、檢查現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全狀況，確保安全施工。2.14.3.根據(jù)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備的使用管理規(guī)定，指定責(zé)任人，對在用設(shè)備的安全使用負(fù)具體責(zé)任。責(zé)任人員要加強(qiáng)對在用設(shè)備的檢查、維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，性能可靠。2.14.4.各施工現(xiàn)場崗位操作人員在使用設(shè)備時，要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和遵守該設(shè)備的具體操作規(guī)定，嚴(yán)禁違章操作和違規(guī)操作。2.14.5.所有設(shè)備的操作者必須熟悉設(shè)備性能、技術(shù)規(guī)定和維護(hù)、保養(yǎng)，注意事項的知識和技能。2.14.6.設(shè)備在使用過程中，發(fā)現(xiàn)故障及時排除或安排檢修，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運行。2.14.7.各相關(guān)負(fù)責(zé)人經(jīng)常進(jìn)行設(shè)備安全檢查，檢查設(shè)備管理制度的貫徹執(zhí)行情況、設(shè)備安全使用運行情況、安全防護(hù)裝置是否齊全有效、有無安全隱患等。對存在問題及時提出整改意見，限期完成。2.15. HSE考核和獎懲制度2.15.1.考核內(nèi)容：2.15.1.1.HSE規(guī)章制度和管理制定情況；2.15.1.2.HSE資源的配置、實施情況；2.15.1.3.施工生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境管理情況；2.15.1.4.HSE管理過程控制記錄，包括HSE檢查記錄、隱患的治理和整改記錄、培訓(xùn)記錄、會議記錄等情況；2.15.1.5.各種HSE資格證明文件及其他需檢查的項目情況；2.15.1.6.HSE檢查記錄與報告等資料：2.15.1.7.整改和跟蹤記錄資料：2.15.1.8.施工現(xiàn)場設(shè)備完好情況、勞動保護(hù)用品使用情況、設(shè)備及材料堆放、安全通道部位、施工周圍（包括生活辦公區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生管理部位等；2.15.2.獎勵2.15.2.1.在安全生產(chǎn)活動中高度重視安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項法律法規(guī)、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)；安全管理制度健全完善，各級安全責(zé)任明確、落實到位，安全防范措施有效實施；工作中保持無任何人身、設(shè)備安全事故，安全生產(chǎn)、文明施工成績優(yōu)異的施工項目部，由項目部考核研究決定，授予項目部年度安全生產(chǎn)先進(jìn)集體稱號給予表彰，并給予10002000元獎勵。2.15.2.2.在安全生產(chǎn)工作中能認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)；自覺遵守各項管理制度和操作規(guī)程，無人身、設(shè)備安全事故；對保證生產(chǎn)安全、文明施工，圓滿完成工作任務(wù)成績優(yōu)秀的班組和個人，由項目部考核研究決定，授予項目部年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、先進(jìn)個人稱號給予表彰，并給予300500元獎勵。成績突出的由項目部報請集團(tuán)公司同意，授予集團(tuán)公司年度安全生產(chǎn)先進(jìn)班組、先進(jìn)個人稱 號給予表彰。并給予500800元獎勵。2.15.2.3.對能即時有效制止重大惡性事故或在重大惡性事故發(fā)生時，能積極主動采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，減輕了事故傷害的程度，減少了經(jīng)濟(jì)損失，做出了突出貢獻(xiàn)的人員，項目部將依據(jù)實際情況給予重獎。2.15.2.4.對敢于向工作中的違章指揮、違章作業(yè)等不安全行為做出批評、制止、匯報的人員，項目部或項目部依據(jù)事實給予表揚和獎勵。2.15.2.5.對發(fā)現(xiàn)事故隱患，能立即報告或主動采取有效防范措施，消除避免事故發(fā)生的人員，項目部或項目部根據(jù)實際情況給予表揚和獎勵。2.15.3.懲處2.15.3.1.對安全管理制度不健全、安全責(zé)任落實不到位、安全技術(shù)交底不到位、安全教育培訓(xùn)不進(jìn)行的項目工程，將對項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評教育，責(zé)令限期整改。并處責(zé)任人500元以上2000元以下的罰款。因此而造成事故的按照事故處理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。2.15.3.2.對在安全生產(chǎn)活動中忽視安全工作，違反法律法規(guī)和公司管理制度、安全操作規(guī)程，雖未造成事故，有下列情形之一的，給予有關(guān)人員處200元以上1000元以下的罰款。因此而造成事故的按照事故處理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理：1）安全規(guī)章制度和操作規(guī)程不健全，安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實監(jiān)督不力的；2）沒有進(jìn)行安全技術(shù)交底，沒有制定安全防范措施的；3）由于設(shè)備嚴(yán)重失修，嚴(yán)重超荷運行，經(jīng)反映后未采取安全措施的；4）作業(yè)場所的安全設(shè)施、安全標(biāo)志、安全用具等不全、不符合標(biāo)準(zhǔn)的；5）對職工不按規(guī)定進(jìn)行安全技術(shù)教育培訓(xùn)的；6）不按國家規(guī)定配備專職安全管理人員的；7）違章指揮、違章作業(yè)，特殊作業(yè)人員無證上崗，冒險蠻干或玩忽職守的；8）不安排或挪用安全技術(shù)措施經(jīng)費的；9）發(fā)現(xiàn)有事故危險的緊急情況，不立即報告，不積極采取措施，因而未能避免或減輕事故的；10）不服從管理，違反勞動紀(jì)律，不按規(guī)定穿戴個人防護(hù)用品，擅離職守或擅自啟動機(jī)械設(shè)備的；11）對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，即未按要求限期整改，又未采取有效防范措施，繼續(xù)施工的。2.15.3.3.屬下列情形之一的，對有關(guān)人員從重處罰。并按情節(jié)給予行政處罰。因此而造成事故的按照事故處理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。1）違反國家或省市有關(guān)規(guī)定和公司安全管理規(guī)定，濫用職權(quán)、擅自處理或袒護(hù)、包庇事故責(zé)任者的。2）對維護(hù)安全生產(chǎn)，堅持安全生產(chǎn)有關(guān)法規(guī)辦事的人員，實行報復(fù)、陷害的。3）無視安全，違章指揮、違章作業(yè)，不聽勸阻、屢教屢犯的。4）造成重大傷亡事故的主要責(zé)任者，將給予開除行政處分。2.14.3.5.行政處分分為：警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、開除留用、開除。凡因事故受記過、記大過處分未滿半年的，降級、降職、撤職處分未滿一年的，留用察看處分未撤消的，均不得評獎、晉級、提職。2.16. HSE風(fēng)險保證金制度我單位將認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理暫行辦法（國財【2006】369號文），必須按照規(guī)定交納HSE風(fēng)險保證金。2.17.項目HS