龍門吊起重吊裝事故應(yīng)急預案.doc

海寧管片預制項目部 龍門吊起重吊裝事故應(yīng)急預案 海寧管片預制項目部龍門吊起重吊裝事故應(yīng)急預案編制人：_復核人：_審核人：_ 2017年7月1日發(fā)布 2017年7月2日實施 目 錄 目錄11總則3 1.1編制目的3 1.2編制依據(jù)32事故類型和危害程度分析33應(yīng)急處置基本原則34組織機構(gòu)及職責3 4.1應(yīng)急組織體系3 4.2 應(yīng)急組織機構(gòu)及職責45 預防與預警6 5.1危險源監(jiān)控6 5.2預警行動66信息報告程序67 應(yīng)急處置6 7.1 響應(yīng)分級6 7.2響應(yīng)程序7 7.3處置措施78應(yīng)急物資與裝備保障109附件11 9.1有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式11 9.2應(yīng)急信息上報文本格式：11 9.3重要應(yīng)急物資、設(shè)備名錄12 9.4管片廠應(yīng)急組織機構(gòu)人員名單及聯(lián)系電話13龍門吊起重吊裝事故應(yīng)急預案1總則1.1編制目的 為全面貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，保證員工生命安全、規(guī)范應(yīng)急管理工作，做到發(fā)生突發(fā)事件后能及時、有效、有序、迅速應(yīng)對處置，最大限度地減少事故造成的人員傷亡、財產(chǎn)損失與社會影響，特制訂本預案。1.2編制依據(jù) 依據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案編制導則、局集團關(guān)于下發(fā)應(yīng)急預案編制指導意見的通知及相關(guān)的法律、行政法規(guī)，制定本預案。2事故類型和危害程度分析起重傷害指從事起重作業(yè)時引起的機械傷害事故。起重作業(yè)是指生產(chǎn)中，采用相應(yīng)的機械設(shè)備和設(shè)施來完成吊裝，其作業(yè)屬于危險性作業(yè)，作業(yè)環(huán)境復雜，技術(shù)難度大。 常見起重危害包括脫鉤砸人、鋼絲繩斷裂抽人、移動吊物撞人、鋼絲繩刮人、滑車碰人、起重設(shè)備在使用和安裝過程中的傾翻事故。常見的起重傷害事故原因包括使用報廢的鋼絲繩；重物重量不明或超過額定起重量；無人指揮或指揮信號不明、混亂；作業(yè)區(qū)內(nèi)有人逗留；作業(yè)場所地面不平整、支撐不穩(wěn)定、配重不平衡；安全防護裝置缺乏或失靈。3應(yīng)急處置基本原則 事故應(yīng)急處置堅持如下原則： 3.1、以人為本，最大限度保證員工和當?shù)厝罕娚踩?。實行現(xiàn)場、項目部、公司“立即報告、三級管理、按級啟動、分級負責。 3.2、先搶救人員、控制險情，再消除污染、搶救設(shè)備。 3.3、反應(yīng)快捷、措施果斷。起重機械使用單位收到事故報告后需及時啟動應(yīng)急預案，應(yīng)急指揮領(lǐng)導小組成員應(yīng)盡快趕到現(xiàn)場，了解事故情況，制定有效的現(xiàn)場搶險救援方案，避免不規(guī)范、無組織的救援行動引發(fā)二次事故，同時指揮果斷，盡量減少事故損失。 3.4、預防為主、加強教育。堅持預防為主的工作方針，加強對務(wù)工人員的教育，提高其綜合素質(zhì)，建立健全施工現(xiàn)場穩(wěn)定預警工作機制，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決，將事件控制在萌芽階段，及時消除誘發(fā)事件的各種因素。4組織機構(gòu)及職責4.1應(yīng)急組織體系管片廠應(yīng)急組織體系由管片廠應(yīng)急領(lǐng)導小組和各施工隊應(yīng)急組成員構(gòu)成。應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)框圖 上級應(yīng)急組織機構(gòu)管片廠應(yīng)急領(lǐng)導小組當?shù)貙I(yè)救援隊后勤保障組成員醫(yī)療救護組成員搶險搶救組成員現(xiàn)場保衛(wèi)組成員技術(shù)支持組成員管片廠應(yīng)急組成員聯(lián)絡(luò)通訊組成員管片廠應(yīng)急領(lǐng)導小組名單：管片廠管片廠應(yīng)急領(lǐng)導小組名單：管片廠應(yīng)急領(lǐng)導小組名單：組 長：王慶妙 劉聰副組長：王均敏、楊宏旭、孔祥橋、周利江 組 員：俞 斌、陳大根、張學軍、趙善明、劉 波、周嘉峰、張路 4.2 應(yīng)急組織機構(gòu)及職責4.2.1應(yīng)急組織機構(gòu)由：應(yīng)急領(lǐng)導小組組長、副組長及各現(xiàn)場應(yīng)急小組構(gòu)成。4.2.2應(yīng)急救援領(lǐng)導小組組長由管片廠場長擔任，其職責為：a、決定是否存在或可能存在更加嚴重的起重傷害事故，要求應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供幫助以便實施更高一級的應(yīng)急計劃。b、復查或評估事故可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；c、與領(lǐng)導小組的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離； d、協(xié)調(diào)與外界應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及記錄對緊急情況的處置措施； e、在緊急狀態(tài)結(jié)束后，組織對受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。4.2.3應(yīng)急救援領(lǐng)導小組副組長職責：a、評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和盡可能的減少財產(chǎn)損失。b、組織搶險等有關(guān)事項。c、建立與應(yīng)急中心的聯(lián)絡(luò)通訊，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息。4.2.4聯(lián)絡(luò)通訊組職責:a、確保與最高管理者和外部聯(lián)系暢通、內(nèi)外信息反饋迅速。b、保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)。c、負責應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。4.2.5技術(shù)支持組職責:a、提出搶險搶救及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。b、指導搶險搶救組實施應(yīng)急方案和措施。c、修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。d、繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。4.2.6現(xiàn)場保衛(wèi)組職責：a、保護受害人財產(chǎn)。b、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗、維持工地內(nèi)搶險救護的正常運行。c、保持搶險救援通道的暢通，引導搶險救援人員及車輛的進入。d、搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確的解除指令。4.2.7搶險搶救組職責：a、實施搶險搶救的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進。b、尋找受害者并轉(zhuǎn)移到安全地帶。c、在事故后有可能擴大進行救援時，高度注意避免意外傷害。d、搶險救援結(jié)束后，對結(jié)果進行復查和評估。4.2.8醫(yī)療救護組職責： a、在外部救援機構(gòu)未到達之前，對受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。 b、使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護。 c、協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員進行護理。4.2.9后勤保障組職責： a、保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給。 b、提供合格的搶險救援的物資及設(shè)備。4.2.10各施工隊應(yīng)急組員職責 a、在管片廠應(yīng)急領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，行使管片廠的應(yīng)急預防措施。 b、服從安排，提供管片廠應(yīng)急領(lǐng)導小組下達的各種應(yīng)急需求。 c、組織得力，指揮好一線搶險隊伍的救援工作。5 預防與預警5.1危險源監(jiān)控5.1.1吊重物前，必須對制動器、控制器、吊具、鋼絲繩、安全裝置和吊架主體結(jié)構(gòu)部分的穩(wěn)定性等進行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)工作性能不正常時應(yīng)在操作前排除，確認符合安全要求后方可進行操作。5. 1.2吊重物前，應(yīng)做好警戒措施，正下方不得有人停留或通過；各工種人員到崗，在專人指揮下操作；清除導梁架、軌道及前進沿途障礙物；通知其他非作業(yè)人員撤退。5.1.3龍門吊作業(yè)必須明確分工，統(tǒng)一指揮，設(shè)專職操作員、專職電工、專職安全檢查員。5.2預警行動根據(jù)預測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預警的安全事故進行預警。預警級別根據(jù)可能造成的危害程度、緊急程度和發(fā)展勢態(tài)，一般劃分為級（特別嚴重）、級（嚴重）、級（較重）和級（一般），依次用紅色、橙色、黃色和藍色表示。預警信息內(nèi)容包括：事故的類別、預警級別、起始時間、可能影響范圍、警示事項、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機關(guān)等。預警信息的發(fā)布由應(yīng)急領(lǐng)導小組討論通過，工程部負責發(fā)布。發(fā)布可以通過廣播、通信、警報器、宣傳車或組織人員逐戶通知的方式進行。6信息報告程序6.1因為本工程所有施工現(xiàn)場手機都有信號，所以當發(fā)生起重傷害事故的時候，現(xiàn)場值班人員可以立即用手機進行報警。6.2管片廠安質(zhì)部長24小時應(yīng)急職守電話當發(fā)生起重傷害事故的時候，現(xiàn)場值班人員在5分鐘內(nèi)立即向管片廠安全質(zhì)量部和工程部報告，接到報告后，安全質(zhì)量部和工程部根據(jù)事故級別逐級上報或進行相關(guān)處置。a當發(fā)生級應(yīng)急相應(yīng)時，接收人員除向管片廠場長匯報外，應(yīng)立即向海寧市安監(jiān)局匯報，24小時應(yīng)急電話為b當發(fā)生級應(yīng)急相應(yīng)時，接收人員除向管片廠場長匯報外，應(yīng)立即向集團公司安質(zhì)部匯報。 c當發(fā)生級應(yīng)急相應(yīng)時，接收人員立即向管片廠場長匯報。d當發(fā)生級應(yīng)急相應(yīng)時，管片廠自行處理，局項目部對事件進行關(guān)注。6.3當發(fā)生起重傷害事故時，現(xiàn)場值班人員可以先用電話進行緊急匯報，主要說明發(fā)生事故的地點、事故類型、有無人員傷亡、事故級別等情況，內(nèi)容要簡明扼要。然后，根據(jù)情況發(fā)展，進行書面匯報，匯報表格按照集團公司應(yīng)急信息報告及處置表填寫。7 應(yīng)急處置7.1 響應(yīng)分級 (l)發(fā)生事故（險情）可能造成人員6人及以上傷亡事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失達到60萬元、社會影響較大的事故，為I級應(yīng)急響應(yīng)。由管片廠按照事故報告規(guī)定逐級報告屬地政府有關(guān)部門和上級相關(guān)部門，集團公司接到報告后迅速上報建總，借助屬地政府和上級應(yīng)急預案實施應(yīng)急響應(yīng)，開展應(yīng)急救援。 (2)發(fā)生事故（險情）可能造成一次負傷3 -5人，一次重傷5人以下、一次死亡3-5人的事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在40萬元及以上的事故，為II級應(yīng)急響應(yīng)。由集團公司負責應(yīng)急響應(yīng)，并按照事故報告規(guī)定報建總。 (3)發(fā)生事故（險情）可能造成一次負傷4人、一次重傷2人或死亡1-2人的事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在20萬元以上30萬元以下的事故，為III級應(yīng)急響應(yīng)。由管片廠負責應(yīng)急響應(yīng)，并按照事故報告規(guī)定報集團公司，由集團公司按規(guī)定報建總。 （4）發(fā)生事故（險情）可能造成輕傷、一次負傷3人以下或一次重傷一人的事故、雖沒有人員傷亡但經(jīng)濟損失在10萬元以下的事故，為IV級應(yīng)急響應(yīng)。由管片廠負責應(yīng)急響應(yīng)，并按照事故報告規(guī)定逐級報至集團公司備案，由集團公司統(tǒng)計上報建總。7.2響應(yīng)程序 (l)當啟動I級應(yīng)急響應(yīng)時，管片廠在匯報的同時要啟動相應(yīng)的應(yīng)急預案，進行先期處置，控制事態(tài)發(fā)展，等地方應(yīng)急預案實施后，管片廠應(yīng)急領(lǐng)導小組根據(jù)“統(tǒng)一指揮、屬地為主、專業(yè)處置”的原則配合地方和上級部門進行救援。 (2)當啟動II級應(yīng)急響應(yīng)時，管片廠在進行匯報的同時，立即啟動應(yīng)急預案，在集團公司應(yīng)急領(lǐng)導小組到達之前，進行搶救搶險，控制事態(tài)發(fā)展。集團公司啟動應(yīng)急預案后，管片廠應(yīng)急領(lǐng)導小組是主要的救援力量，配合集團公司應(yīng)急領(lǐng)導小組進行搶救。 （3）當啟動III級應(yīng)急響應(yīng)時，管片廠應(yīng)立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預案，同時向集團公司、監(jiān)理等有關(guān)部門匯報。管片廠應(yīng)急領(lǐng)導小組根據(jù)現(xiàn)場情況，宏觀調(diào)配管片廠應(yīng)急隊伍、物資，各施工隊在管片廠應(yīng)急領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮下進行搶救： 聯(lián)絡(luò)通訊組按照職責確保內(nèi)部、外部的聯(lián)系暢通；技術(shù)支持組根據(jù)現(xiàn)場情況，迅速做出救援方案報領(lǐng)導小組；搶險搶救組根據(jù)領(lǐng)導小組下達的搶救方案，立即展開營救；現(xiàn)場保衛(wèi)組設(shè)立警戒線，確保場內(nèi)場外道路暢通以及救援車輛的順利進出；后勤保障組確保搶救過程中的所有物資設(shè)備的供給；醫(yī)療救護組在人員被救出后，在救護車到達之前對受害人員進行包扎治療。 (4)當啟動IV級應(yīng)急響應(yīng)時，管片廠迅速做出應(yīng)急響應(yīng)，救護傷員、控制事態(tài)發(fā)展，并立即向管片廠應(yīng)急領(lǐng)導小組匯報。 (5)擴大應(yīng)急：如果管片廠領(lǐng)導小組預計事故的事態(tài)有進一步擴大的可能，憑借管片廠的應(yīng)急預案控制不了局面的話，應(yīng)立即向當?shù)?、集團公司等上級部門匯報，請求啟動上一級的應(yīng)急預案。 7.3處置措施 當發(fā)生起重吊裝事故，事故現(xiàn)場的施工負責人立即按照應(yīng)急響應(yīng)程序要求，向管片廠應(yīng)急領(lǐng)導小組報告。管片廠應(yīng)急領(lǐng)導小組接到事故報告后，立即啟動安全應(yīng)急預案。各應(yīng)急小組接到通知后10分鐘之內(nèi)必須趕到事故現(xiàn)場，按照各自的分工與職責，迅速展開搶險救援工作。7.3.1應(yīng)急救援領(lǐng)導小組趕到事故現(xiàn)場后，組織相關(guān)救援小組開展救援工作內(nèi)容如下： (l)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全并減少設(shè)施和財產(chǎn)損失。 (2)與領(lǐng)導小組的關(guān)鍵人員配合指揮現(xiàn)場人員撤離。 (3)協(xié)調(diào)與外界應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及記錄對緊急情況的處置措施。 (4)建立與應(yīng)急中心的聯(lián)絡(luò)通訊，為搶險救護組提供建議和信息。7.3 2聯(lián)絡(luò)通訊組的工作內(nèi)容： (1)立即趕到事故現(xiàn)場聯(lián)系當?shù)氐募本戎行模瑩艽蚣本入娫?20。向急救中心詳細報告發(fā)生事故地點、行車路線、受傷人員數(shù)量受傷程度等。 (2)并且保持通訊設(shè)施和設(shè)備處于良好狀態(tài)、保持外部聯(lián)系暢通，隨時向應(yīng)急領(lǐng)導小組報告事故的發(fā)展態(tài)勢，保證內(nèi)外信息反饋迅速。 (3)詳細記錄事故應(yīng)急過程。7.3.3技術(shù)支持組的工作內(nèi)容： (1)根據(jù)事故的實際情況提出搶險、搶救及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施。 (2)繪制事故現(xiàn)場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準確的搶險救援信息資料。 (3)組織指導搶險救護組成員實施應(yīng)急方案和措施，并且根據(jù)事態(tài)的發(fā)展態(tài)勢及時調(diào)整應(yīng)急方案和救護措施。7.3.4現(xiàn)場保衛(wèi)組的工作內(nèi)容：(1)立即趕到事故現(xiàn)場，在事故現(xiàn)場設(shè)置警戒線、安排專人值崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作。 (2)收集、統(tǒng)計受害人財物集中保管在材料室。 (3)安排專人到管片廠大門口去接應(yīng)救援車輛，同時保持搶險救援通道的暢通，引導搶險救援人員及車輛的迅速到達事故現(xiàn)場。 (4)搶險救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。7.3.5搶險搶救組的工作內(nèi)容： (1)根據(jù)事故實際情況，和技術(shù)支持組制定的臨時應(yīng)急救援方案和救援措施實施搶險、搶救工作，并不斷加以改進。 (2)首先尋找受害者，如果受害者被埋或被壓應(yīng)立即調(diào)集起重設(shè)備將壓在受害者身上的重物移開，將受害者救出并且轉(zhuǎn)移到安全地帶。 (3)救護組應(yīng)隨時統(tǒng)計受害者的人數(shù)，以便救護組確定救治方案。 (4)在事故有可能擴大進行救援時，高度注意避免意外傷害。 7.3.6醫(yī)療救護組的工作內(nèi)容： (1)醫(yī)療救護組接到通知后在救護組組長的帶領(lǐng)下及時趕到事故現(xiàn)場，對搶險、搶救組救出的受害者進行必要的搶救（如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等）。 (2)觸電者脫離電源后，立即將其抬至通風較好的地方，解開病人衣扣、褲帶。輕型觸電者在脫離電源后，應(yīng)就地休息12小時后再活動。 (3)如果傷者出現(xiàn)呼吸、心跳停止等情況，必須爭分奪秒采取口對口人工呼吸和胸外心臟按壓等搶救措施。觸電者必須堅持長時間的人工呼吸和心臟按壓。 (4)醫(yī)療救護先后順序原則上，優(yōu)先安排重度受傷者得到外部救援機構(gòu)的救護，輕傷員次之。 (5)醫(yī)療救護組協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員進行護理。7.3.7后勤保障紹的工作內(nèi)容： (1)向醫(yī)療救護組提供保必須的搶救、救護用品。 (2)根據(jù)搶險搶救工作的實際情況隨時調(diào)配搶險、搶救人員。 (3)根據(jù)搶險搶救方案需求，立即組織機械作業(yè)隊調(diào)配搶險救援物資及設(shè)備，包括：20噸汽車吊、運輸車輛、消防器材、電工絕緣器材等。7.3.8施工作業(yè)隊應(yīng)急小組的工作內(nèi)容： (1)在管片廠應(yīng)急領(lǐng)導小組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，向搶險救護組提供搶險、搶救所用的機械設(shè)備。 (2)所有施工人員必須服從管片廠安全領(lǐng)導小組的調(diào)動，向管片廠搶險、搶救小組供應(yīng)搶險、搶救工作所需的人員。 (3)施工作業(yè)隊應(yīng)急小組必須組織好本小組的全體人員，與一線的搶險、救援工作組配合好共同作好搶險救援工作。7.3.9傷員急救方法和救治要點： (1)擠壓傷害：擠壓傷害是指因暴力、重力的擠壓或塊、石塊等壓埋，引起的身體傷害可造成腎臟功能衰竭的嚴重情況1）盡快解除擠壓的因素，如被壓埋，應(yīng)先清除廢墟下將傷者扒救出來。 2)手和足趾的擠壓傷，指（趾）甲下血腫呈現(xiàn)黑紫色，可立即用冷水冷敷，減少出血和減輕疼痛。 3)懷疑已有內(nèi)臟損傷，應(yīng)密切觀察有無休克先兆。 4)嚴重的擠壓，應(yīng)盡快護送到醫(yī)院進行外科手術(shù)救治。 5)千萬不要因為受傷者當時無傷口而忽視治療。 6)在轉(zhuǎn)運中，應(yīng)減少肢體活動，不管有無骨折都要用夾板固定，并讓肢體暴露在涼爽的空氣中，切忌按摩和熟敷，以免加重傷情。 (2)硬器刺傷： 硬器刺傷是指刀具、碎玻璃、鐵絲、鐵釘、鐵棍、鋼筋、木刺造成的刺傷。 急救要點： l)刺傷較重的傷員應(yīng)用干凈的紗布等包扎止血后，盡快護送到醫(yī)院進行救治。 2)較輕的、淺的傷口，只需消毒清洗后，用干凈的紗布等包扎止血，或就地取材使用替代品初步包扎后，到醫(yī)院去進行進一步治療。 3)刺傷的硬器如鋼筋等仍插在胸背部、腹部、頭部時，切不可立即拔出來，以免造成大出血而無法止血。應(yīng)將刃器固定好，一并將傷者盡快送到醫(yī)院進行救治。4)刃器固定方法：刃器四周以衣物或其他物品圍好，再用繃帶等固定住。路途中注意保護，使其不得脫出。 5)刃器已經(jīng)拔出，胸背部有刺傷傷口，傷員出現(xiàn)呼吸困難，氣急、口唇紫紺，這時傷口與胸腔相通，空氣直接進出，稱為開放性氣胸，非常緊急，處理不當，呼吸很快停止。迅速按住傷口，可用消毒紗布或清潔毛巾覆蓋傷口后送醫(yī)院急救。紗布的最外層最好用不透氣的塑料薄膜覆蓋，以密閉傷口，減少漏氣。 6)刺中腹部后導致腸管等內(nèi)臟脫出來，千萬不要將脫出的腸管送回腹腔內(nèi)，因為會使感染機會加大，可先包扎好。包扎方法：在脫出的腸管上覆蓋消毒紗布或消毒布類，再用干凈的盆或碗倒扣傷口上，用繃帶或布帶固定雙腿彎曲，嚴禁喝水、迸食，迅速送醫(yī)院搶救。 7)刺傷應(yīng)注意預防破傷風，傷口比較深、由其是鐵絲、鐵釘、木刺等刺傷，如不徹底清洗，容易引起破傷風。 (3)高處墜落摔傷： 高處墜落摔傷是指從兩處墜落而導致的受傷。 急救要點： 1)墜落在地的傷員，應(yīng)初步檢查傷情，情況嚴重的傷員不能亂搬動或搖晃傷員，應(yīng)盡快護送到醫(yī)院進行救治。 2)采用初步救護措施：止血、包扎、固定。3)懷疑脊柱骨折，應(yīng)按照脊柱骨折傷員的搬運方法處置。切忌一人抱胸、一人扶腿搬運；傷員上下?lián)軕?yīng)由34人分別拖住頭、胸、臀、腿，保持動作一致平穩(wěn)，避免脊柱彎曲扭動，加重傷情。 (4)燒傷： 急救要點：1) 防止燒傷：身體已經(jīng)著火可就地打滾或用厚濕的衣物覆蓋以壓滅火苗，或者盡快脫去燃燒衣物，如果衣物與皮膚粘連在一起，應(yīng)用冷水澆濕或浸濕后，輕輕脫去或剪去。并且應(yīng)盡快護送到醫(yī)院進行救治。 2)冷卻燒傷部位，用冷水沖洗、冷敷或浸泡肢體，降低皮膚溫度。 3)用干凈的紗布或被單覆蓋和包裹燒傷創(chuàng)面，切忌在燒傷處涂各種藥水和藥膏，如紫藥水、紅藥水等，以免掩蓋病情。 4)為防止燒傷休克，燒傷傷員可口服自制燒傷飲料糖鹽水，如在500毫升開水中放入白糖50克左右、食鹽1.5克左右制成。但是，切忌給燒傷傷員喝白開水。5)搬運燒傷傷員，動作要輕柔、平穩(wěn)，盡量不要拖拉、滾動，以免加重皮膚損傷,。8應(yīng)急物資與裝備保障 8.1管片廠設(shè)專人負責應(yīng)急物資的管理與維護工作，對于應(yīng)急物資，每月進行不少于2次的檢查，以確保其使用性能。 8.3在應(yīng)急物資的使用上，除每年的定期演練外，管片廠安全總監(jiān)還定期對實際操作人員進行培訓，確保在突發(fā)事件中能準確無誤的進行操作。9附件9.1有關(guān)應(yīng)急部門、機構(gòu)或人員的聯(lián)系方式海寧市安監(jiān)局辦公室電話海寧市公安局總機：057382711076 海寧市人民醫(yī)院電話：0573870327679.2應(yīng)急信息上報文本格式： 應(yīng)急信息報告與處置表應(yīng)急信息報告報告單位報告人職務(wù)事發(fā)時間地點事故（險情）類別死亡人數(shù)受傷人數(shù)事故（險情）概況及請求事項： 記