干部座談會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)致辭.doc_第1頁(yè)
干部座談會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)致辭.doc_第2頁(yè)
干部座談會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)致辭.doc_第3頁(yè)
干部座談會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)致辭.doc_第4頁(yè)
干部座談會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)致辭.doc_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

干部座談會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)致辭好好好姓名:XXX職務(wù):XXX時(shí)間:20XX年XX月XX日Summary of work for reference only干部座談會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)致辭在中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)即將來臨之際,單位黨委把在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)來,歡聚一堂,暢所欲言,共商大計(jì),我們感到十分地高興。首先,我代表單位黨委、單位領(lǐng)導(dǎo)和全場(chǎng)廣大干部職工向在座的各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志致以節(jié)日的問候,并通過你們向全場(chǎng)廣大離退休干部職工,表示最誠(chéng)摯的祝愿!剛剛過去的xx年,單位黨委在兵、市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)市委五屆十次、市委九屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神,進(jìn)一步深化農(nóng)業(yè)和單位改革,落實(shí)團(tuán)場(chǎng)基本經(jīng)營(yíng)制度,全面推行生產(chǎn)費(fèi)用全額自理,加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,轉(zhuǎn)變觀念,提高服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平,各項(xiàng)工作均取得了突破性進(jìn)展,成效顯著。一是100%的推行生產(chǎn)費(fèi)用全額自理。極大地激發(fā)了職工生產(chǎn)管理的積極性和主動(dòng)性,從根本上杜絕了農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品流失和虧損掛帳的現(xiàn)象,各類作物管理措施到位,棉花產(chǎn)量大幅提高。二是作物結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。今年,單位退出低產(chǎn)棉田7萬多畝,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)雖然遭受大風(fēng)、低溫、多雨、雪災(zāi)、霜凍、階段性干旱等多種自然災(zāi)害,27萬畝棉花總產(chǎn)籽棉仍然達(dá)到95646噸,單產(chǎn)342公斤,單產(chǎn)較上年增加80多公斤,創(chuàng)歷史新高;番茄和打瓜喜獲豐收,取得了前所未有的好效益,1.04萬畝番茄總產(chǎn)58240噸,單產(chǎn)5.6噸,1.32萬畝打瓜總產(chǎn)1690噸;油葵、玉米、小麥、辣椒等作物也獲豐產(chǎn)。全年實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值5.85億元,職均收入18300元,較上年增加4000余元,全場(chǎng)虧損面8%,比上年的28%下降了20%。三是“十件實(shí)事”得以落實(shí)。一是利用國(guó)家項(xiàng)目資金和自籌資金8356萬元(其中國(guó)家資金7256萬元,單位自籌1100萬元),修建干線公路及小單位、連隊(duì)道路117.4公里;二是投資473萬元,修建防滲渠23公里,使農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)明顯改善;三是利用國(guó)家項(xiàng)目資金和自籌資金,投資4120余萬元,建設(shè)保障性住房620戶,改善了職工居住條件;四是投資854萬元,完成了單位場(chǎng)鎮(zhèn)集中供熱維修工程和供水改擴(kuò)建工程,解決了職工供熱、吃水的問題;五是投資900萬元,實(shí)施了單位場(chǎng)鎮(zhèn)道路改擴(kuò)建工程;六是投資100多萬元,用于場(chǎng)鎮(zhèn)步行街路面改造;七是建設(shè)職工室內(nèi)戶廁500戶;八是投資80余萬元,新建學(xué)校水沖式廁所2座;九是興達(dá)公司投資20萬元,用于文化中心門前地面改造;十是投資10余萬元,修建干渠安全圍欄。四是團(tuán)、營(yíng)、連職能切實(shí)轉(zhuǎn)變。由過去的管理型逐步轉(zhuǎn)為服務(wù)指導(dǎo)型,各級(jí)干部積極為職工群眾做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。在管理中,各級(jí)干部嚴(yán)格按照單位進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)干部作風(fēng)建設(shè)的幾點(diǎn)意見文件要求,樹立良好的工作作風(fēng),忠實(shí)地為職工群眾服務(wù)。以上成績(jī)?nèi)〉茫侨珗?chǎng)廣大干部職工解放思想、開拓創(chuàng)新、勵(lì)精圖治、團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果,包含著全場(chǎng)各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的積極參與、真切關(guān)心和鼎力支持。借此機(jī)會(huì),我代表單位黨委向大家表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!一元復(fù)始,萬象更新。xx年,單位黨委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以機(jī)構(gòu)人事改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整為重點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新思路,克服一切艱難險(xiǎn)阻,全力以赴,真抓實(shí)干,下大力氣在機(jī)構(gòu)人事改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、發(fā)展工業(yè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)等六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,確保在xx年實(shí)現(xiàn)單位增效、職工增收、社會(huì)和諧的目標(biāo)?!皟纱髴?zhàn)略定位”,即:一是建成高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)棉花基地;二是建成紅色產(chǎn)業(yè)番茄基地。工作重點(diǎn),一是結(jié)構(gòu)調(diào)整;二是機(jī)構(gòu)人事改革。“實(shí)現(xiàn)六大突破”:即在機(jī)構(gòu)人事改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、發(fā)展工業(yè)、城鎮(zhèn)化建設(shè)等六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破。各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志是單位的寶貴財(cái)富,大家以豐富的經(jīng)驗(yàn)、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、腳踏實(shí)地的工作,為單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了突出的奉獻(xiàn),為我們創(chuàng)造積累了豐富的物質(zhì)基礎(chǔ)和寶貴的精神財(cái)富。我相信,有我們的不懈追求和老領(lǐng)導(dǎo)、老同志一以貫之的關(guān)心支持,我們的事業(yè)將取得更大進(jìn)步。我們也將始終堅(jiān)持把老干部工作放在黨的干部工作的重要位置,切實(shí)落實(shí)好老干部的各項(xiàng)政策,尊重愛護(hù)關(guān)心和照顧好老干部,更好地發(fā)揮老干部的作用。同時(shí),也衷心希望全場(chǎng)老領(lǐng)導(dǎo)、老同志一如既往地關(guān)心支持單位的建設(shè)與發(fā)展,多出主意,多獻(xiàn)良策,與全場(chǎng)職工群眾一道共同創(chuàng)造單位更加和諧美好的未

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論