牙刷自動直線式平磨毛一體機設計開題報告

廣陵 學院畢業(yè)設計（論文）開題報告 學 生 姓 名： 仇洋洋 學號： 100007106 專 業(yè)： 機械設計制造及其自動化 設計（論文）題目： 牙刷自動直線式平磨毛一體機設計 指 導 老 師： 竺志大 2014 年 3 月 26 日 揚州大學 廣陵學院 本科生畢業(yè)設計（論文）開題報告 設計（論文）題目 牙刷自動直線平磨毛一體機設計 題目來源 指導教師出題 題目類型 結合生產實際 指導教師 竺志大 學生姓名 仇洋洋 學號 100007106 專業(yè) 機械設計制造 及其自動化 開題報告內容： 文獻綜述 1.1 選題依據及意義 我國牙 刷生產現(xiàn)狀（勞動密集型，工藝流程中每道工序之間是相互獨立的，每道工序之間都存在半成品要人工上料和下料的問題，且每道工序之間半成品流動運輸、周轉都導致生產效率低、同時半成品占據廠房空間大，質量不穩(wěn)定、工人勞動強大、工作環(huán)境噪聲、橡塑氣味都影響工人身體健康。），所以要通過設計制造先進的牙刷制造裝備來改善上述的落后狀況和追趕超越先進國家 。 本課題 在消化吸收原來工藝及設備的基礎上，針對企業(yè)需求，對原來工藝及設備進行總體優(yōu)化改進。以提高產品質量，減輕勞動強度，提高生產效率。 1.2 課題的目的 及其概要 課題的主要目 的： 牙刷生產過程中毛植入刷炳后，刷炳上的毛是不整齊的，同時，毛的端頭部（直接與人的牙齒接觸的）是帶有棱角的，不能直接接觸人的牙齦和牙齒的，所以需要進行平毛和磨毛。設計要求： 38-50 支 /分鐘。 一 .產品概述 牙刷是用于清潔牙齒的一種刷子。一般刷牙時都會在牙刷上加上牙膏清潔牙齒。世界不少古老文明皆曾有以嫩枝或小木片揉刷牙齒的做法，另一種常見的方法是以小蘇打。據美國牙醫(yī)學會的資料表示，世上第一把牙刷由中國皇帝明孝宗于 1498年發(fā)明，方法是把短硬的豬猔毛插進一支骨制手把上。西方傳統(tǒng)清潔牙齒的方法是用一塊碎布揉刷牙 齒，此方法至少于古羅馬時代已經存在。牙刷至 17世紀方出現(xiàn)，至 19世紀才廣泛流行。 1938年杜邦化工推出以合成纖維（多數是尼龍）代替動物猔毛的牙刷。牙刷材料，較早用牛骨為柄，從外國進口。但一頭年的大腿骨只能做刷柄 30多只，制約了發(fā)展。為此，一度仿效日本使用的竹柄，刷毛使用豬鬃。建國初，刷柄使用有機玻璃和賽璐珞， 60年代開始采用聚苯乙烯（），刷毛改用尼龍絲，少量用白豬鬃。 PS和尼龍絲開始依靠進口，后隨著國內化工原材料工業(yè)的發(fā)展采用國產料，產品檔次有所提高。建國前，各廠生產的牙刷一直分散經營，自產自銷： 1950年起大部分由中國百貨公司上海采購供應站統(tǒng)購統(tǒng)銷。毛刷管 是用擠出成型的方法制造的，制造工藝：將顆粒狀或粉狀塑料置于注射機料筒內加熱，使其軟化后用推桿或旋轉螺桿連續(xù)從?？跀D出 （?？诘男螤罴礊樗柚破返臄嗝嫘螤?，長度視需要而定），冷卻后即為所需的制品。這種方法通常用于加工連續(xù)的管子 ,棒材或片狀制品。刷毛的選擇應軟硬適中，或稍軟的。但要注意，太軟的刷毛易刷不干凈。刷毛多用尼龍絲制成，可分為兩種 普通絲和杜邦絲。杜邦絲彈性較好，不容易倒。磨毛處理也很重要，刷毛在切割后，如果沒有經過圓滑處理，容易因太過尖銳而造成傷 害。把刷毛尖磨圓的磨毛牙刷，可防止這種傷害，對牙齦保護作用更強。市場中牙刷主要分為普通牙刷和電動牙刷。目前 ,市場上大多數廠商生產和銷售的都是普通牙刷。市場上普通牙刷的價格從兩元到四十多元不等。不發(fā)達地區(qū)及農村主要是售價為 5.00元以下的牙刷 ；而 10.00元以上以大城市為其主要市場。電動牙刷相對普通牙刷來說 ,價格高很多 ,從 50.00元至 1200.00元不等。低價的電動牙刷一般是電池型。 二、市場需求 牙刷的需求量與人口的數量是呈正相關關系的。中國及全球的人口數據表明 ,近五年來 ,牙刷的需求量是在不斷增長中的。聯(lián) 合國人口基金會日前發(fā)表的 2010 年世界人口狀況報告顯示 ,目前世界人口總數為 69.09 億。而按照口腔衛(wèi)生要求 ,一把牙刷使用時間最好不超過 3 個月。那么每人每年應購買 4 支牙刷 ,按該數據計算 ,全球牙刷的使用總量應該為 276.36 億支 ,除去部分落后的不使用牙刷的群體以及嬰幼兒和無牙老年人 ,全球牙刷的理論使用量約為 200 億支。這與 2010 年全球的牙刷銷售量 62.08 億支相比較 ,那么目前全球牙刷的市場空缺約為為 138.924 億支。從以上中國和全球的牙刷總銷售量及總銷售量的數據中可以看出 ,近三年牙刷的銷售量處于持續(xù)增長 中 ,但是增長幅度不大。各個牙刷廠商進行激烈的競爭搶奪緩慢增長的現(xiàn)有市場。但是 ,由 2010年全球的牙刷銷售量 (62.076 億支 )以及全球人口總數 (69.09 億人 )計算 ,平均每人每年的牙刷擁有量僅為 0.898 支 ,每人的擁有量還不及 1 支?？梢?,未開發(fā)的牙刷市場空間非常大。從 2006 年至 2010 年的社會消費品零售總額變動情況以及居民收入狀況數據中 ,我們可以看出 ,隨著生活水平的提高 ,人們在消費品上的支出也隨之增加了 ,在這些消費品中 ,牙刷所屬的日用品類在 2006 年至 2010 年間增長了 25.1% 。由此 ,我們可以推測牙刷 的潛在需求量是在不斷增長的。而如果企業(yè)能采取一定的措施將部分潛在需求轉化為實際銷售量 ,那么企業(yè)的業(yè)績將會得到很大的提升。 三、行業(yè)概況 據統(tǒng)計 ,目前我國牙刷行業(yè)中的生產企業(yè)有 300 多家。鑒于高露潔、佳潔士等一些國際品牌占領了大部分市場 ,而一些個體私營企業(yè)由于開發(fā)力度不夠 ,產品只能以低價面向低收入消費群體 ,以及一次性牙刷市場。我國大多數中小企業(yè)雖然有一定的實力 ,但主要是開發(fā)國內市場 ,沒有外銷市場 ,或者有外銷市場 ,但五分之二的生產能力用于貼牌加工 ,而對自己的品牌開發(fā)、宣傳力度不夠 ,市場拓展力度不大。行業(yè)中的很多 企業(yè)開發(fā)投入不足 ,產品品種不多。 四、主要企業(yè) 1.寶潔。寶潔公司是日化行業(yè)巨頭之一 ,在全球享有盛譽。寶潔的牙刷品牌有佳潔士 (C rest)和歐樂 -B。 C rest 誕生于 1955 年一直在全球享有美譽。 1996 年的 6 月 ,佳潔士進入中國。佳潔士牙刷主要是中高端產品 ,價格區(qū)間主要集中在 7 元至 30 元間 ,每支牙刷的利潤較高。 佳潔士 (C rest)和歐樂 -B 依托寶潔及其原有日化產品的品牌知名度 ,在市場上的知名度頗高 ,牙刷產品價格普遍較高。并且寶潔擁有雄厚的資金、廣闊的售貨渠道以及經驗豐富的管理團隊 ,這些都為佳潔士在市 場的優(yōu)異表現(xiàn)奠定了良好的基礎。 2.高露潔。高露潔 -棕欖成立于 1806 年 ,是全球領先的日用消費品公司 ,擁有 200 多個國家的 40,000 多員工。高露潔作為世界牙刷巨頭 ,1992 年進入中國并于 2000 年與國內知名牙刷企業(yè)“三笑”合資 ,2003 年 11 月高露潔以溢價三倍的價格收購三笑集團在高露潔三笑公司的股份 ,高露潔三笑公司從而成為外方獨資企業(yè)。強強聯(lián)合 ,進一步增強了高露潔的競爭力。高露潔牙刷的價格從 2 元至 17 元不等 ,市場跨度較大 ,既有低端產品也有高端產品。通過低端產品擴大市場份額 ,而中高端產品則使公司的利潤較大。 3.五愛集團。集團占地面積 180000 平方米 ,其中建筑面積 100000 余平方米現(xiàn)有員工 1500 余名。集團下轄五愛集團有限公司、五愛塑膠有限公司、五愛日化有限公司、五愛口腔護理用品研發(fā)中心和五愛服務有限公司等五個子公司。公司引進具有國際先進水平的日化、洗化生產流水線及各種生產設備 700 多臺 ,擁有眾多一流高素質科研、技術開發(fā)及管理人才 ,年產牙刷 6 億支以上 ,香皂 2 億塊以上。五愛牙刷在中國的主要市場為中低端市場 ,主要銷往二三線城市和農村。 4.武漢市今晨。武漢市今晨實業(yè)有限公司是一家集科研、 設計、開發(fā)、生產、 銷售為一體的專業(yè)化口腔護理生產企業(yè)。公司創(chuàng)建于 1993 年 ,目前公司員工有 1200 余人 ,專業(yè)技術管理人員 300 余人。武漢今晨在國內市場享有一定的知名度 ,也出口到美國、西班牙、意大利、日本、德國、馬來西亞、伊朗、港、澳、臺等三十多個國家和地區(qū)。市場上 ,今晨牙刷價格從 1元到 10元不等 ,主要是低端市場 ,以低價獲取市場。出口的牙刷價格主要是從 0.40 元到 1.00 元間 ,每支的利潤較低。 5.揚州明星。揚州明星牙刷有限公司位于江蘇省揚州經濟 開發(fā)區(qū)杭集工業(yè)園 ,成立于 1991 年。公司現(xiàn)有員工 1200 多人 ,各類技術和管理人員 150多人。公司不僅構建了完美的國內銷售網絡 ,而且將“倍加潔”自由品牌的產品成功打入沃爾瑪 (美國、加拿大 )、英國 TESC O 、法國家樂福、歐尚等地區(qū)主流市場 ,成為他們在中國的唯一合格供應商。揚州明星牙刷價格基本是五元以下 ,主要是低端市場 ,利潤也較低。出口的牙刷價格更是較低 ,甚至只有幾毛錢。寶潔和高露潔的牙刷單價在市場上普遍高于國內企業(yè)。國內產品因為缺乏對品牌宣傳的投入 ,沒有形成自己的品牌 ,并且研發(fā)投入也遠落后于這些跨國企業(yè) ,因此價格普遍較低 ,利潤也明顯低于其他跨國企業(yè)。寶潔和高露潔正漸漸延伸至中低端 ,國內 牙刷企業(yè)面臨的競爭愈發(fā)激烈。 1.3 參考文獻 1聯(lián)合國人口基金會 .2010 年世界人口狀況報告 R.2011 2趙龍 .品牌成長戰(zhàn)略 M.上海 :復旦大學出版社 ,2006. 3Sylvie LaForet,John Saunders. Managing brand portfolios: How the leaders do itJ.Journal of Advertising Research,1994,(5):64 76. 4 李剛 . 牙刷設計的發(fā)展歷程和發(fā)展趨勢 J , 牙膏工業(yè) , 2002, ( 4) 5 獅王株式會社牙刷 P中國發(fā)明專利 : CN 101909484 A， 2010 12 08 6 高露潔棕欖公司具有增強清潔作用的刷毛結構的牙 刷 P .中國發(fā)明專利 : CN 1407865 A: 2003 04 02 7高露潔棕欖公司 .提供增強清潔的帶有刷毛圖案的牙刷 P中國發(fā)明專利 : CN 1547441 A: 2004 11 17 2.1研究內容和實施方案 研究的對象是 牙刷 自動直線平磨毛一體機。 設計的具體內容包括： 1.總的構思和布局； 2.制 定設計方案； 3.牙刷上下料隨行夾具間隙運動系統(tǒng)的分析和 設計 計算 ； 4.該 系統(tǒng)可行性的檢查； 2.2 存在問題和解決方案 存在問題： 1.對英文翻譯和開題報告還不夠準確，需要加強組織的能力。 2.在工廠有時候不能夠一針見血的提出問題 3.對平磨毛一體機還不夠了解，缺乏理論知識和實踐 解決方案： 1.多查閱資料和加強自己的引文水平，對英文翻譯和開題報告進行修 改。 2.多和工程師們交流，向他們了解平磨毛一體機的知識和制造的方法，多動手，勤思考。 3.加強和指導老師的聯(lián)系，多溝通，多請教問題，提出自己的疑慮和問題，并認真聽老師解答和記錄。 2.2計劃安排 （ 1） 2