公交公司“深入開展安全生產(chǎn)大檢查暨隱患排查整治百日功堅(jiān)行動(dòng)工作總結(jié)”整治行動(dòng)總結(jié).doc

,.閬公交201733號(hào) 閬中市滕王閣旅游公交公司深入開展安全生產(chǎn)大檢查暨隱患排查整治百日功堅(jiān)行動(dòng)工作總結(jié) 根據(jù)全國全省安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神和四川省政府安委辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知（川安辦函2016116號(hào)）、南充市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)深入開展安全生產(chǎn)大檢查暨隱患排查整治百日功堅(jiān)行動(dòng)工作方案的通知（南府辦函201668號(hào)）、閬中市安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)的通知（閬安委201672號(hào)）、四川閬中天然氣總公司文件開展安全生產(chǎn)大檢查暨隱患排查整治百日功堅(jiān)行動(dòng)工作方案的通知的精神要求，進(jìn)一步加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)工作，切實(shí)整改和消除各種危險(xiǎn)因素，堅(jiān)決防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，按照上級(jí)安排部署，根據(jù)工作需要，特制訂了公交公司安全隱患百日功堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案。通過安全隱患“百日功堅(jiān)行動(dòng)”整治行動(dòng)，全面排查整治安全生產(chǎn)隱患，堵塞漏洞，強(qiáng)化措施，堅(jiān)決遏制較大及以上安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保換屆期間和全國、省、市“兩會(huì)”、元旦、春節(jié)等重點(diǎn)時(shí)段全市道路運(yùn)輸安全形勢(shì)穩(wěn)定，結(jié)合我公司實(shí)際，我公司召開了專題會(huì)議對(duì)活動(dòng)進(jìn)行研究及周密部署，為公司有序開展“安全隱患“百日功堅(jiān)行動(dòng)”整治行動(dòng)活動(dòng)營造了良好的氛圍?，F(xiàn)就我司安全隱患“百日功堅(jiān)行動(dòng)”整治行動(dòng)活動(dòng)情況匯報(bào)如下：一、依照方案，加強(qiáng)動(dòng)員部署安排 為加強(qiáng)全市“安全隱患“百日功堅(jiān)行動(dòng)”整治行動(dòng)活動(dòng)正常開展，結(jié)合我公司道路運(yùn)輸情況，進(jìn)行逐項(xiàng)細(xì)化分解，并由公司下發(fā)了閬中滕王閣旅游公交公司關(guān)于深入開展安全生產(chǎn)大檢查暨隱患排查整治百日功堅(jiān)行動(dòng)工作方案，成立了公交公司安全隱患“百日功堅(jiān)行動(dòng)”整治行動(dòng)活動(dòng)辦公室，對(duì)活動(dòng)的開展提出了具體的實(shí)施意見，細(xì)化了工作方案，要求各部門迅速行動(dòng)起來，結(jié)合活動(dòng)方案扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。二、工作完成情況 1、完善鞏固責(zé)任體系，夯實(shí)基礎(chǔ)?；顒?dòng)期間根據(jù)公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)要求，制訂了安全管理獎(jiǎng)懲辦法、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法、公交公司安康杯考核細(xì)則，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，切實(shí)將安全生產(chǎn)責(zé)任逐步落實(shí)到基層，落實(shí)到每一個(gè)崗位，落實(shí)到每一個(gè)人，做到層層有壓力、人人有指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任落實(shí)橫到邊，縱到底，為全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障，改變了以前出了事故有公司，賠錢有保險(xiǎn)公司，事不關(guān)己的觀念，形成了人人管安全的良好局面。2、認(rèn)真做好元旦、春節(jié)、兩會(huì)等重大節(jié)假日安全營運(yùn)工作，節(jié)假日期間公司提前制定安全工作方案，積極組織運(yùn)力，安全文明服務(wù)，期間無一般事故發(fā)生、無治安事件，安全工作平穩(wěn)，受到了廣大市民的好評(píng)。3、全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。公司嚴(yán)格按照三級(jí)達(dá)標(biāo)要求對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)、制度進(jìn)行完善。公司多次組織召開專題會(huì)議對(duì)公司的安全管理制度、崗位職責(zé)、各項(xiàng)崗位操作規(guī)程、各類臺(tái)帳都進(jìn)行了完善與修改，同時(shí)開展了自查自糾、安全檢查等，為所有車輛配備了三角木、補(bǔ)充了安全錘、滅火器。公司確立了“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為年度安全工作方針。對(duì)行車責(zé)任事故率、行車責(zé)任事故傷人率、死亡率、車輛出車安檢合格率、安全責(zé)任狀簽訂率、保險(xiǎn)齊全合格率、事故隱患排查率、整改率都進(jìn)行了有效的指標(biāo)控制，建立健全了安全管理體制和科學(xué)的組織構(gòu)架。4、通過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)降低事故發(fā)生。百日功堅(jiān)行動(dòng)期間公司共召開安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)例會(huì)6次，安全管理人員會(huì)議 5次，專題安全會(huì)議5次，制作安全教育警示片8部，安全宣傳橫幅4幅，并融入安全講座、公司安全管理制度和駕駛員操作規(guī)程講解、案例評(píng)析，重點(diǎn)進(jìn)行路口行車、環(huán)島行車、上下坡行車、車輛并線、變道、燈光使用、雨天行車教育，發(fā)揮視頻教育宣傳、教育警示作用。公司積極開展“安全生產(chǎn)安全隱患大排查大整治活動(dòng)”、“安全隱患大排查”、“春節(jié)安全大檢查”專項(xiàng)整治活動(dòng)，并制定了活動(dòng)實(shí)施方案。 5、落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管?；顒?dòng)期間公司組織實(shí)施對(duì)人員和各部門履職盡責(zé)情況，設(shè)施設(shè)備的有效性，安全機(jī)制的運(yùn)作情況進(jìn)行了安全檢查和隱患排查。采用集中檢查、重點(diǎn)抽查與突擊檢查和節(jié)假日及早上夜晚密集檢查相結(jié)合，站點(diǎn)檢查、跟車巡查全方位立體式的稽查模式，重點(diǎn)檢查公交營運(yùn)車輛超速、行駛中接打手機(jī)、吸煙、搶闖信號(hào)燈行駛、不按交通指示標(biāo)志行駛、不按規(guī)定進(jìn)站上下乘客等行為，對(duì)排查出的安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改。共計(jì)檢查 41次，專項(xiàng)檢查8余次，排查安全隱患6起，所查隱患都及時(shí)予以修正，并對(duì)所有安全設(shè)施設(shè)備，進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng)。 6、防患未然，強(qiáng)化防暴恐預(yù)判能力?；顒?dòng)期間我們加大“三品”查堵力度,嚴(yán)禁“三品”上車,通過安全教育培訓(xùn)例會(huì)、突發(fā)事件應(yīng)急演練對(duì)駕駛員進(jìn)行反恐培訓(xùn)、車輛突發(fā)事件燃燒處置培訓(xùn)，以確保我市公交的安全運(yùn)營和旅客生命財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)認(rèn)真堅(jiān)持做好公交車的安全檢查，重點(diǎn)是車輛電路、氣路等管路設(shè)施及安全錘、滅火器、三角木、車門手動(dòng)應(yīng)急開關(guān)等隨車安全設(shè)施是否齊備完好，對(duì)沒有按規(guī)定配備滅火器、安全錘等安全器材的車輛，責(zé)令立即進(jìn)行整改，確保安全設(shè)施設(shè)備能正常使用。根據(jù)公司統(tǒng)一部署，公司員工參加了“2016年公交公司冬季安全應(yīng)急綜合演練”活動(dòng)，通過演練新工掌握了消防知識(shí)、滅火能力、突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，為市民乘坐公交安全出行夯實(shí)了基礎(chǔ)。 7、強(qiáng)化應(yīng)急建設(shè)，提升應(yīng)急保障能力。公司為提升應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求制定了反恐、消防、防洪、防盜搶、維穩(wěn)、惡劣天氣等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，并在安監(jiān)部門備案。三、下一步工作安排 1、繼續(xù)狠抓駕駛員安全教育,不斷強(qiáng)化司乘人員安全行車意識(shí)，有針對(duì)性地制定學(xué)習(xí)和培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展各種安全教育。 2、對(duì)上級(jí)部門的安全生產(chǎn)工作部署、督查意見、監(jiān)督措施認(rèn)真組織落實(shí)，加強(qiáng)督促整改，并及時(shí)報(bào)送總結(jié)材料。 3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)劃，做到人員、設(shè)備、檔案“三到位”。 4、繼續(xù)加大安全檢查力度，要加大突擊檢查，重點(diǎn)放在節(jié)假日和收發(fā)班的檢查，站點(diǎn)檢查、跟車巡查全方位立體式的稽查模式來消除安全事故隱患。 5、嚴(yán)格執(zhí)行公司崗位職責(zé)、規(guī)章制度及考核辦法、標(biāo)準(zhǔn)，加大處罰力度降低事故發(fā)生。 6、不斷強(qiáng)化安委會(huì)職能，建立安全生產(chǎn)事故預(yù)警分析制度和工作機(jī)制，定期開展安全生產(chǎn)事故預(yù)警分析工作，分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，通報(bào)安全生產(chǎn)情況，安排、部署、督促、防范安全生產(chǎn)事故工作。 7、繼續(xù)加強(qiáng)安全例檢管理工作，堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”例檢人員每天必須作好記錄，對(duì)存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)，真正做到把隱患扼殺在搖籃之中。8、抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)