成品倉庫保管員崗位描述.doc

文件名稱文件編號(hào)實(shí)施日期2011年2月10日成品倉庫保管員崗位描述頁 3 / 3所屬部門物流倉儲(chǔ)部直屬上級(jí)成品倉庫主管直接下屬人數(shù)工資級(jí)別間接下屬人數(shù)編制審核批準(zhǔn)一. 崗位目的：按照公司要求每天按時(shí)完成產(chǎn)品入庫、存儲(chǔ)和發(fā)貨工作，相關(guān)單據(jù)的準(zhǔn)時(shí)和準(zhǔn)確傳遞，倉庫的循環(huán)盤點(diǎn)和定期盤點(diǎn)工作，倉庫現(xiàn)場的6S工作。二. 工作內(nèi)容：2.1 日工作內(nèi)容：2.1.1 根據(jù)成品入庫單對(duì)生產(chǎn)車間合格的成品進(jìn)行交接。2.1.2 根據(jù)退庫單接收客戶處退回的成品。2.1.3 將接收的成品轉(zhuǎn)運(yùn)到倉庫成品入庫區(qū)。2.1.4 對(duì)需要打包的成品進(jìn)行打包處理。2.1.5 將成品拉到倉庫2樓成品存儲(chǔ)區(qū)后，成品入庫人員核對(duì)產(chǎn)品型號(hào)、批次、數(shù)量無誤后將成品上架。2.1.6 正確填寫成品入庫單（包括：批次、箱數(shù)、數(shù)量、簽名、日期）并交統(tǒng)計(jì)員輸入ERP。2.1.7 根據(jù)發(fā)貨單、領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)貨。2.1.8 將工作完成后所收集到的單據(jù)及時(shí)傳遞給統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)。2.1.9 對(duì)成品進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)。2.1.10 對(duì)責(zé)任區(qū)6S工作進(jìn)行日常檢查，對(duì)存在的問題予以整改。2.1.11 對(duì)成品倉庫整改提供合理化建議。2.1.12 參加本組例會(huì)。2.1.13 完成上級(jí)臨時(shí)安排的任務(wù)。2.2 月工作內(nèi)容：2.2.1 協(xié)助組長完成每月的成品庫存盤點(diǎn)。2.2.2 向組長匯報(bào)每月的工作情況和業(yè)績。2.3 年工作內(nèi)容：2.3.1 年終對(duì)自己的工作進(jìn)行年終總結(jié)。2.3.2 提出次年的工作計(jì)劃。三. 崗位權(quán)力：3.1 有權(quán)拒絕無合格標(biāo)識(shí)的成品入庫。3.2 有權(quán)拒絕無生產(chǎn)入庫單成品的入庫。3.3 有權(quán)拒絕填寫不規(guī)范的單據(jù)。3.4 有權(quán)對(duì)影響自已區(qū)域6S工作的人員行為予以制止、要求責(zé)任人整改，對(duì)不配合的責(zé)任人進(jìn)行舉報(bào)。四. 崗位責(zé)任：4.1 對(duì)未及時(shí)完成入庫和成品出貨造成的不良后果負(fù)責(zé)。4.2 對(duì)未及時(shí)準(zhǔn)確傳遞單據(jù)造成庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的不良后果負(fù)責(zé)。4.3 對(duì)未做好6S工作造成的不良后果負(fù)責(zé)。4.4 對(duì)因操作不當(dāng)造成的客戶投訴負(fù)責(zé)。五. 關(guān)鍵績效指標(biāo)5.1 成品庫存準(zhǔn)確率5.2 交付及時(shí)率5.3 成品庫損率5.4 6S六. 崗位資格：6.1 教育背景：6.1.1 中專、高中及以上學(xué)歷。6.2 培訓(xùn)經(jīng)歷：6.2.1 受過倉庫管理等方面的培訓(xùn)。6.3 經(jīng)驗(yàn)：6.3.1 2年以上倉庫物料、成品管理經(jīng)驗(yàn)。6.4 技能技巧：6.4.1 熟悉成品收貨、入庫、出貨流程。6.4.2 熟悉叉車操作。6.4.3 熟悉ERP軟件查詢工具。6.5 態(tài)度：6.5.1 具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；6.5.2 積極的工作態(tài)度。七. 工作條件:7.1 工作