高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策[精品資料]

高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策 -精品資料 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學術(shù)論文 期刊文獻 年終總結(jié) 年終報告 工作總結(jié) 個人總結(jié) 述職報告 實習報告 單位總結(jié) 摘要：隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，高層建筑在城市建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用。因此，探討在高層建筑施工管理存在的普遍問題及對策對提高建筑質(zhì)量至關(guān)重要作用。 關(guān)鍵詞：高層建筑；施工管理；問題；對策 TU97 A 隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)增長和人口密 度的激增，高層建筑逐漸成為現(xiàn)代城市發(fā)展的重要方向。高層建筑的結(jié)構(gòu)復雜、規(guī)模量大、功能齊全、系統(tǒng)復雜、建設(shè)標準高，對其施工技術(shù)有著極高的要求。因此，必須加強施工質(zhì)量控制管理，將施工質(zhì)量控制落實到高層建筑施工的各個環(huán)節(jié)，確保建筑工程的質(zhì)量。 一、高層建筑結(jié)構(gòu)特點 高層建筑由于層數(shù)多，體量大，建筑地基必須達到足夠的強度才能承受上部結(jié)構(gòu)的荷載，因此高層建筑基礎(chǔ)多為深基礎(chǔ)，持力層一般應嵌入微風化巖層。高層建筑要滿足人防面積、停車位數(shù)量等建筑功能方面的要求，同時還要解決施工過程中的結(jié)構(gòu)抗浮等問題，這 就要求采用深基坑建造多層地下室，深基坑的建設(shè)必然涉及基坑圍護、防水等較為復雜的具有不確定性問題的影響。高層建筑功能復雜，子系統(tǒng)多，安裝工程量大，要求精度高。新技術(shù)、新材料、新工藝大量采用，對施工管理和工種工序的協(xié)調(diào)要求較高。 二、高層建筑施工管理存在的問題 1、施工準備方面 1.1 設(shè)計計算 高層建筑設(shè)計涉及面廣，需要綜合考慮多方面的質(zhì)量問題誘發(fā)因素，但往往由于設(shè)計對質(zhì)量因素考慮不周全，而出現(xiàn)設(shè)計計算脫離工程實際，常見的設(shè)計計算問題有：設(shè)計簡圖誤差大；計算荷載取值不正 確；內(nèi)力與外力分析片面；沉降縫與伸縮縫設(shè)置不當?shù)取?1.2 工程地質(zhì)勘察 高層建筑對地質(zhì)勘察工作的要求高，需要提供數(shù)據(jù)正確的地質(zhì)資料，才能夠保證施工的質(zhì)量。工程地質(zhì)勘察常見的原因有：鉆孔間距太多或者深度不夠，未能查清楚地下的實際情況，譬如軟土層、墓穴和滑坡等；勘察報告紕漏或者錯誤導致的方案錯誤選用，可能造成地基不均勻、沉降或者失穩(wěn)，最后使得建筑的上部結(jié)構(gòu)，譬如墻體的破壞、開裂、倒塌。 2、高層建筑施工技術(shù)問題 相對于普通建筑來講，高層建筑的技術(shù)要求非常嚴格，常見的問題 主要包括：轉(zhuǎn)換層的施工技術(shù)問題、深基坑的支護技術(shù)、高強度的施工技術(shù)問題以及大體積混凝土的運送技術(shù)問題，消防水池的施工以及人工挖孔樁遇流沙問題等等。這些技術(shù)問題給施工增加了不少難度，也為安全施工帶來了不小的麻煩，如果不能很好的加以解決，不僅施工質(zhì)量無法保證，在今后的使用過程中也會出現(xiàn)意想不到的麻煩。如在大體積混凝土施工中，混凝土強度等級日趨提高，但有許多結(jié)構(gòu)不適當?shù)倪x擇了過高的強度等級。習慣上認為： “ 強度等級越高安全度越大，就高不就低，提高強度等級沒有壞處 ” 。有時遷就施工方便，采用高強混凝土，這是一種誤導，導 致水泥標號增加，水泥用量增加，水用量增加，細骨料及粗骨料料徑偏小，砂率偏大等都使水化熱及收縮增加。由于水泥水化熱引起混凝土澆筑體內(nèi)部溫度劇烈變化，使混凝土澆筑體早期塑性收縮和混凝土硬化過程中的收縮增大，使混凝土澆筑體內(nèi)部的溫度、收縮應力劇烈變化，而導致混凝土澆筑體或構(gòu)件發(fā)生裂縫的現(xiàn)象并不罕見。 3、安全管理方面 建筑工程安全施工管理是指對建筑工程現(xiàn)場所有生產(chǎn)要素進行嚴格的控制，使這些生產(chǎn)要素當中的危險狀態(tài)或者危險行為能夠及時的得到解除，從而降低建筑工程的一般事故、重大發(fā)生概率的管理體制。 施工現(xiàn)場安全施工管理人員配置不全、施工現(xiàn)場消防分區(qū)劃分不明確、施工現(xiàn)場的安全教育不能落實、建筑工程施工現(xiàn)場安全防護不規(guī)范、材料不能滿足要求等都極易引起人員傷亡?，F(xiàn)場施工管理人員本身沒有較強的安全管理意識或者是水平達不到 “ 事中控制 ” 要求。如建筑產(chǎn)品施工質(zhì)量檢查不到位、特種作業(yè)人員資質(zhì)不夠、野蠻施工等都會給建筑工程管理中留下安全隱患。 4、管理制度不完善，監(jiān)督力度缺乏 建筑現(xiàn)場的管理制度具有重要作用，但是在現(xiàn)實施工中這一方面卻存在不夠完善的現(xiàn)象。這主要體現(xiàn)在：施工時重質(zhì)量、輕安全，以最低的價 來中標，這些問題的存在致使沒有足夠的資金來保證安全文明施工。同時，形式主義逐漸地蔓延到安全監(jiān)督工作中，一些安全監(jiān)督人員只重視那些外在的表面現(xiàn)象，只進行表面的安全檢查，監(jiān)督力度大打折扣，甚至感情成分摻雜其中，嚴重地影響到監(jiān)督力度的發(fā)揮，監(jiān)督流于形式。 5、建筑施工人員管理問題 目前，在高層建筑的施工管理體制下，很多建筑施工單位憑借著自身的整體實力以及管理經(jīng)驗拿到了很多項目的承包權(quán)，但是，他們卻很少真正參與到實際的施工過程中來，而是將手中的項目承包給其他的施工單位，從中獲取高額的回報。然而， 由于高層建筑涉及的專業(yè)以及工種繁多，很多承包商之間的工作內(nèi)容有重復的地方，這就使得分包單位在工作的范圍劃定上無法做到明確清晰，從而造成很多矛盾。在實際的施工過程中，常常出現(xiàn)以下這些問題：負責鋼筋焊接的承包商在焊接鋼筋的時候，水電隊的工人正在同一地點預埋管道線路，很容易就會出現(xiàn)相互碰撞的時候，導致多次返工，既浪費時間，又增加額外成本。這類事件的發(fā)生，說明在施工過程中，各個施工隊伍之間并沒有建立起相互合作的意識，不利于施工的順利進行，嚴重的影響施工的效率。 三、加強高層建筑施工管理的對策 1、認真落實施工規(guī)章制度與技術(shù)規(guī)范 作為一個組織的管理人員必須要全面、完整、總體計劃，認真的執(zhí)行建筑工程施工技術(shù)中的規(guī)范貫徹建筑法要從源頭抓起，認真落實與組織圖紙的會審、工程洽商工作，施工過程中一定要嚴把每一道工序的操作方法。組織者要對高層綜合樓的整體結(jié)構(gòu)來進行分析，按規(guī)范操作與嚴格把好質(zhì)量關(guān)，提高工程的合格率。如土方工程鋼筋的工程和混凝土工程以及砌體工程都要有負責人，必須要強制性的按技術(shù)規(guī)范實施，按驗收規(guī)范進行檢驗。 2、加強施工成本管理 高層建筑工程項目的建設(shè)中，成本 管理作為施工項目管理的核心內(nèi)容，其重要性是不容忽視的，而且是施工單位獲取經(jīng)濟效益增強競爭力的基礎(chǔ)條件。在高層建筑施工中，成本管理涉及到的項目較多，其中主要包括：人工費用、材料費用、機械與設(shè)備費用、其他費用等項目，施工單位應該在施工前期就制定科學的成本控制計劃，并且形成相應的審核與監(jiān)督機制，保證施工成本管理的有序進行。在高層建筑施工成本管理中，建筑材料費用在總成本中所占的比例較大，是施工單位進行管理的重點項目之一，施工單位應合理制定建筑材料的采購計劃，準確控制各分部節(jié)點的采購量及采購時間。盡量避免因大量材料囤 積而造成資金周轉(zhuǎn)困難的問題。 3、加強安全管理 由于高層建筑施工具有工程周期長、工作條件較差、施工人員密集等特點，存在很多不同于一般建筑工程的危險因素，主要體現(xiàn)在作業(yè)難度高和交叉作業(yè)多。因此，施工時應嚴格執(zhí)行安全防護措施 ,堅持 “ 以人為本 ” 的原則，注重施工每個環(huán)節(jié)的安全管理，采取有效可靠的安全措施來加以防范。 3.1 增強施工人員的安全意識 樹立安全生產(chǎn)第一的思想理念，采取有效措施全面增強施工人員的安全意識，提高工人的自我安全防范能力，明確個人安全生產(chǎn)的責、權(quán)、利關(guān)系。 加強對施工管理人員的技術(shù)培訓和提高他們的專業(yè)水平，培養(yǎng)施工人員的敬業(yè)精神與細致的工作作風；加強專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育和培訓，落實工人入場的三級教育，大力宣傳安全法律法規(guī)，結(jié)合一些典型的安全事故教訓 ,組織工人對照法律法規(guī)認真進行分析、討論，增強其安全意識。 3.2 明確安全生產(chǎn)責任人 在施工中，明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責，并制定安全管理工作的要點。要明確施工安全的承諾與目標，編制工程項目安全計劃。在現(xiàn)有建筑施工管理水平上，從制度上建立更有效的、更加科學的管理機制和安全生產(chǎn)責任制， 完善安全保障體系。把安全責任目標分解到崗，落實到人、落實到班組，明確每一個施工人員的目標責任。針對不同建設(shè)項目和施工條件，合理地組織人力、財力、物力，進而提高施工效益 ,保證施工人員能安全生產(chǎn)。 4、強化施工監(jiān)理的落實 對高層建筑施工管理而言，保證工程進度、監(jiān)督工程質(zhì)量和控制工程造價的必要手段，施工監(jiān)理的組織與落實也非常重要。因此，高層建筑施工管理工作需要對施工監(jiān)理的落實問題進行強化。實踐中，當工程面臨設(shè)計變更或者是工程變更的決策問題時，監(jiān)理人員需要根據(jù)其自身在技術(shù)和經(jīng)驗方面的優(yōu)勢來作出合 理性的選擇，以期在有限的管理條件下，從技術(shù)、人事、管理等方面對能夠影響施工質(zhì)量和施工進度的關(guān)鍵性問題進行有更科學、更有效的管理，以實現(xiàn)提升施工管理水平和管理質(zhì)量的效果。但監(jiān)理工作的落實要求監(jiān)理人員必須具備較強的專業(yè)水平、管理經(jīng)驗和監(jiān)理閱歷，如此才能夠在保證有效監(jiān)理的基礎(chǔ)上提升施工管理的整體效果和層次。 結(jié)束語 綜上所述，高層建筑施工管理是一項極為復雜，卻十分重要的工作。因此，應全面的加強高層建筑施工管理，只有加強高層建筑施工管理，才能提高高層建筑施工質(zhì)量，才會在市場競爭中立于不敗之地。 參考文獻 1 張志茂 . 現(xiàn)代高層建筑施工質(zhì)量控制問題淺析 J. 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