糧食局年終工作總結_1.doc

糧食局年終工作總結篇一：糧食局五年工作總結 縣糧食局 20062010年工作總結 近年來，在縣委、縣政府的正確領導下，我局以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行國家糧食政策，按照全縣工作總體規(guī)劃的部署和目標，結合糧食部門改革發(fā)展的實際情況，深化改革，搶抓機遇，轉變職能，穩(wěn)定發(fā)展，圓滿完成了上級交給的各項工作任務。干部職工的綜合素質明顯提高，改革工作取得了豐厚碩果，糧食經營實現(xiàn)了新的發(fā)展，宏觀調控力度明顯得到了增強，引資和大項目建設實現(xiàn)了新的突破，糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定發(fā)展，為XX經濟發(fā)展做出了突出貢獻。被評為全市糧改先進單位、市級精神文明機關、省級文明機關、全省糧食系統(tǒng)先進單位、省級衛(wèi)生先進單位、省級“五五”普法先進單位等榮譽稱號。現(xiàn)將我局五年來的工作如下： 一、鼓足干勁，凝心聚力，重塑糧食工作形象 自2005年10月我局新一屆領導班子上任以來，糧食系統(tǒng)廣大干部職工鼓足干勁，與時俱進創(chuàng)新路，凝心聚力謀發(fā)展，一改過去管理松散、人浮于事的局面。確立了以制度管人、以制度管事、以制度管財的工作思路，在充分調查研究，聽取各方后面意見的基礎上，建立健全了學習、衛(wèi)生、財務、車輛、考勤等一些列管理制度，明確了機關各股室、各崗位、各環(huán)節(jié)的職責、職能，按照制度嚴格管理。與此同時，為使新出臺的制度落到實處，不走過場，完善了考核機制，把工作人員操守與業(yè)績考評、工作獎金直接掛鉤，增強員工遵守制度的自覺性，使全局上下營造出了紀律嚴、風氣正、秩序好的工作氛圍。同時，組織廣大干部職工圍繞下一步如何開展工作展開討論，梳理出當前存在的問題，并提出解決問題的措施，讓大家形成改革共識，牟足干勁，形成了凝心聚力謀發(fā)展的大好局面，重塑了糧食部門的良好形象，為下一步糧食企業(yè)改革和托市收購奠定了堅實的基礎。 二、大膽決策，縝密操作，企業(yè)改革工作取得豐碩成果 改革是一項十分繁重的任務，如何與時俱進，符合時代要求的推進企業(yè)改革是擺在我們面前的一道全新課題。為了徹底扭轉糧食企業(yè)不適應市場放開轉軌變型的被動局面，國務院多次下文，要求進行糧食流通體制改革，其他省、市都先后完成了改革，但是我市由于人員多，包袱重，財力有限，各縣區(qū)糧食系統(tǒng)一直處于求穩(wěn)和觀望停頓狀態(tài)，糧改一直沒有推開。改革前，我縣糧食系統(tǒng)也和其他縣區(qū)一樣，受計劃經濟向市場經濟轉軌的影響，企業(yè)不能適應由政策性經營轉向市場性經營的新格局，企業(yè)停產、半停產，職工下崗，上訪不斷，單位倉房陳舊設施老化，經營停滯不前，舉步維艱，處于停、癱、散的局面。2005年10月我局班子調整后，黨組一班人充分認識到糧食工作所處的環(huán)境和位置，不進則退，不改則亡，決心抓住糧食改革的機遇，徹底改變落后局面。在經吃透文件精神、摸清系統(tǒng)底子、認真調查研究的基礎上，大膽決策，制定方案，精心組織，合理實施，在我市各縣區(qū)第一個進行了以資產轉股份為主要內容的糧食購銷企業(yè)改革。對兩個縣直庫全員進行買斷，對個基層單位實行了資產轉股份，糧改涉及改制企業(yè)人員XX人，其中買斷人，轉股份XX人，男歲、女X歲以上人員全部實行內退，較好地解決了我縣對糧食系統(tǒng)的老人、老糧、老帳問題，既保證了糧改工作的順利完成，又保證了改革過程的社會穩(wěn)定，使企業(yè)放下了包袱，輕裝上陣，為糧食企業(yè)的復蘇和發(fā)展打下了堅實的基礎。我縣糧改的成功經驗和做法得到省、市領導的充分肯定，并在全市各縣區(qū)進行推廣，糧改工作在全市起到了帶頭作用。 三、更新觀念，搶抓機遇，充分發(fā)揮糧食主渠道作用 糧改以后，如何振興糧食企業(yè)、如何養(yǎng)活全縣近3000名糧食系統(tǒng)干部職工，成了擺在新一屆糧局黨組面前的首要問題。2006年國家公布了實行小麥保護價格收購政策，我們敏銳的意識到，保護價收購政策，既是一項發(fā)展農業(yè)、增加農民收入、保護種糧積極性的惠民惠農政策，也是發(fā)展糧食經濟、振興糧食事業(yè)的重大契機。于是立即統(tǒng)一思想，抓住機遇，全力以赴，采取強有力的措施，克服困難，恢復業(yè)務，開始收購。我們XX一個小縣當年就收購入庫保護價小麥萬公斤，占到全省保護價收購總量的，在為全縣種糧農民增收XX多萬元的基礎上，全縣糧食系統(tǒng)當年增收近XX萬元，一舉扭轉了我縣糧食系統(tǒng)的被動局面，為下步糧食事業(yè)的振興和發(fā)展打下了堅實的基礎。之后年收購億公斤，XX年收購XX億公斤，2009年收購XX億公斤，2010年收購萬公斤，5年我縣國有糧食企業(yè)共保護收購小麥近XX億公斤，增加我縣種糧農民收入近億元，有力地促進了全縣農村經濟的發(fā)展，推動了社會主義新農村建設；同時，也增加了糧食部門的效益和實力，為全縣經濟的發(fā)展做出應有的貢獻，奠定了快速發(fā)展的基礎。 四、采取措施，狠抓落實，糧食系統(tǒng)和諧穩(wěn)定發(fā)展 糧食系統(tǒng)是一個老系統(tǒng)，人多面廣，老人、老賬、老問題多，不穩(wěn)定因素也多。為切實做好系統(tǒng)穩(wěn)定工作，確保全縣穩(wěn)定大局，五年來，我們克服各種困難，采取多種措施，狠抓穩(wěn)定不放松。實行了一把手責任制和一票否決制度，充分發(fā)揮我局穩(wěn)定辦、群工辦、信訪辦等組織的作用，化解矛盾，解決問題，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。在實際工作中，我們認真落實好多名離退人員的政治、經濟待遇，為XX多名內部退養(yǎng)人員按期發(fā)放生活費，為多名遺屬按時發(fā)放遺屬補助，做好占全縣近三分之一的XX名涉軍人員的穩(wěn)定和待遇落實工作，管理著XX多名困難戶的低保金發(fā)放，負責著全系統(tǒng)余人的養(yǎng)老保險金，年需支出各項費用達550萬元。通過不懈努力，五年來，全縣糧食系統(tǒng)沒發(fā)生群體性的職工、涉軍、下崗、離退休人員群體上訪事件，為全縣社會穩(wěn)定工作做了應有的貢獻，多次被評為市、縣維護穩(wěn)定工作先進單位。 五、轉變職能，強化管理，宏觀調控力度明顯增強 隨著糧食流通管理條例的頒布實行、糧食安全首長負責制的實行，作為糧食行政管理部門的糧食局，行政職能進一步加強，任務更加繁重，糧食行政執(zhí)法和社會糧食統(tǒng)計工作已成為糧食行政管理部門的一項重要職能。2006年，經縣政府批準，先后成立了“XX縣糧食市場管理稽查大隊”和“社會糧食管理中心”，具體負責糧食市場管理和社會糧食統(tǒng)計工作。按照上級要求，為了確保糧食市場穩(wěn)定和糧食安全，我們從講政治、講穩(wěn)定、講安全的高度，認真履行職責，狠抓糧食行政職能轉變和糧食市場管理工作。先后配備了執(zhí)法車輛、執(zhí)法服裝和執(zhí)法工具，并對執(zhí)法人員進行了專業(yè)培訓，持證上崗。近年來，每年都通過扎制宣傳車、懸掛條幅、散發(fā)宣傳單和利用電視媒體等多種形式，對糧食政策進行廣泛宣傳。在工作中按照政策規(guī)定，加強糧食收購資格審查，嚴把市場準入關，加強監(jiān)督檢查，嚴厲懲處違法違紀行為；認真搞好社會糧油統(tǒng)計，按時上報糧食數據和動態(tài)，及時為政府宏觀決策提供基礎資料，有力的保障了我縣正常的糧食流通秩序和糧食安全。我縣的糧食執(zhí)法和社會統(tǒng)計工作多次篇二：2014年糧食財務年終工作 2014年糧食財務 2014年在局領導的正確領導、各有關職能部門的大力支持和財務股全體人員的共同努力、辛勤勞動下，按照財務制度進行會計核算、嚴格按財經法規(guī)和糧食法規(guī)進行會計監(jiān)督，本著會計工作服務縣局的中心工作、服務經濟工作的原則，堅持會計工作為領導的決策提供會計信息宗旨，較好的完成了局領導交待的工作任務，一年來主要做了一下幾方面的工作： 1、 認真做好機關在職人員和退休人員工資福利發(fā)放、局機關運轉經費報銷和神農公司政策性糧食經營成本費用的核算與開支；與財政部門認真做好有關人員增減和工資調級的工資調整工作，做到了能夠使機關工作人員工資福利正常發(fā)放，保障了機關工作正常運行，糧食政策性資金運行安全，糧食經營略有微利，糧食風險基金及時到位，收購資金及時到位確保糧食收購，銷售資金及時回籠還貸。全年機關經費財政撥款158.09萬元、處置策源糧站劃撥收入74.4萬元到年底基本到位，保障了機關工作正常運行和各項專項工作正常開展。 2、 積極與農發(fā)行、中儲公司銜接，做好了今年最低收購保護價4000噸價值1080萬元收購糧款到位，保證了糧食入庫，為農民增收160萬運。同時主動與財政部門、農發(fā)行銜接確保糧食風險基金及時到位，2013年縣級糧食風險基金應撥款50萬元、省級糧食風險基金115萬元到年底可以全額到位，保障了政策性糧食儲存安全和正常輪換工作。3、 與資產管理股配合做好了資產出租的資金收入工作，做到了應收必收，無遺漏，全年收租金稅后收入70萬元，已按照非稅收入管理規(guī)定上劃財政納入預算管理，同時與財政部門銜接按規(guī)定安排用于我局公用經費開支。 4、 與資產管理股配合做好基建維修和資產購置工作，做好機關水電費收繳與縣局機關資產日常管理，做到花最少的錢辦更多的事。全年維修費用支出48萬元，確保了最低保護價糧的收購。購置公務用車一輛17.98萬元，處置舊車一輛處置收入4.8萬元，都能夠按財經法規(guī)規(guī)定制度執(zhí)行。及時收交出租戶和機關干部職工的水電費，資產購置按照規(guī)定該實行政府采購的及時辦理申報手續(xù)，確保了糧食部門資產保值增值和資產完好無損。 5、 認真做好會計核算，按時向市局和局領導提交財務信息和會計報表，為領導決策提供財務信息。同時能夠及時與其他有關部門溝通，反映糧食行業(yè)的實際情況和經營工作中困難，爭取有關政策支持，為糧食行業(yè)發(fā)展取得寬松的發(fā)展環(huán)境。 6、 認真做好了2013年的部門預算的執(zhí)行工作和2014年部門預算的編制。為財政部門和政府做好財政預算提供基礎資料，同時能夠及時反映糧食部門實際情況，爭取財政部門在制定財政政策是及時考慮糧食行業(yè)實際，爭取財政政策對糧食行業(yè)支持。在糧食企業(yè)方面能夠按照會計制度做好糧食企業(yè)會計年報和糧食財務年度分析，做到上報及時，數字準確，情況反映真實，全年實現(xiàn)購銷企業(yè)利潤15萬元。7、 積極參加局里開展的其他各項工作和活動，積極參縣政府的“美麗炎陵、清潔家園”活動。在做好本職工作同時能夠積極參與局里其他各項中心工作。 一年來盡管做了大量工作，取得了一定成績，但離高標準、高要求的財務工作來比，還有一定差距，有待以后工作中加強業(yè)務學習，提高政治素質，改進工作方法，開拓創(chuàng)新，為糧食行業(yè)發(fā)展發(fā)揮糧食財務工作作用繼續(xù)努力。 財務股 2013年12月11日篇三：區(qū)糧食局2015年 區(qū)糧食局2015年工作總結 2015年，在區(qū)委、政府的正確領導下，在省、市糧食局的指導及有關部門的支持下，我局認真學習貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行糧食流通管理條例等法律、法規(guī)和各級黨委、政府在糧食工作上的一系列方針、政策、措施，緊緊圍繞區(qū)委、政府的中心工作及全年工作目標，求真務實、團結干事、銳意進取，為全區(qū)的經濟發(fā)展和社會進步做出了積極貢獻?，F(xiàn)將全年工作情況總結如下： 一、切實抓好大小春糧油收購，服務“三農”，促進農民增收。 為切實做好今年的大小春糧油收購工作，我局本著服務“三農”，促進農民增收的原則，早打算，早準備，早安排，采取各種措施，積極開展大小春糧油收購。一是按照糧食流通管理條例的相關規(guī)定，收購品種、價格、兌換比例、質量等級標準等都要求上墻公布，各收糧點嚴格執(zhí)行。二是今年小春收購我區(qū)糧食收儲企業(yè)共設65個收購點，其中：固定收購點37個，預約收購點21個，流動收購點7個，極大地方便了農戶就近交糧，節(jié)約了時間，緩解了農忙的壓力。三是取消五.一假期,全體機關干部分到各個收糧點上幫助指導收購工作，與基層職工同吃同勞動。四是繼續(xù)開展免費代農戶儲存菜油的業(yè)務，今年全區(qū)六戶收儲企業(yè)全部開展了為農戶免費代儲油業(yè)務，農戶用菜籽兌換菜油，一次打不完的可以存在所上，憑儲油卡隨到隨打，存油不限量、不限時，極大地方便了農戶。五是各收儲企業(yè)在收購點備有針線包、開水、煙筒、簡易藥箱，有休息的地方，有整理翻曬糧食的地方;幫助農戶整理翻曬高水分糧食，幫助年老體弱的農戶曬糧、交糧。六是以“滇雪”牌菜油一級、四級為主導產品，積極開展了放心糧油下鄉(xiāng)活動，銷售、兌換，服務農民。 二、認真落實糧食行政首長負責制，切實履行糧食部門職責。 我局認真落實糧食行政首長負責制的具體工作，堅持用科學發(fā)展觀統(tǒng)領糧食工作全局，進一步加大了工作力度和措施，把糧食行政首長負責制的各項考核指標任務切實落實到了糧食購銷、儲備、應急供應保障、行政執(zhí)法和市場監(jiān)管、風險金配套、倉儲、加工、供應網點建設、提升糧食企業(yè)競爭力等各項工作中。 我局認真履行職責，依法加強對全社會糧食流通的監(jiān)管和統(tǒng)計工作，建立和完善糧食安全預警制度，加強對本區(qū)糧食需求、庫存、價格以及相關事項的實時監(jiān)測和動態(tài)分析。一是在抓好當地糧源，常年敞開收購農民余糧的同時，積極主動與區(qū)外、省外，尤其是東北等產糧地區(qū)的糧食收儲企業(yè)建立了穩(wěn)定的糧食購銷協(xié)作關系，千方百計抓好所需糧源。僅我區(qū)國有糧食企業(yè)與區(qū)外、省外產糧地區(qū)糧食購銷企業(yè)建立的糧食購銷協(xié)作伙伴單位就有20多家，確保了我區(qū)所需糧源可以及時從區(qū)外購入。二是按照市場主體多元化的發(fā)展要求，通過積極扶持多種糧油經營主體，依法開展糧油購銷經營活動，不斷地拓展了我區(qū)的糧油供應渠道，基本建立了糧油供應的多渠道、多成分、多元化保障體系。全區(qū)現(xiàn)有從事糧油購銷經營企業(yè)(連鎖超市)和個體工商戶100多家，為滿足市場需求，保證特殊情況下的市場糧油有效供給，確保我區(qū)糧食供需總量平衡奠定了堅實基礎。 三、積極開展糧食流通監(jiān)督檢查工作，維護糧食市場流通秩序。 我局切實加強對糧食市場準入、批發(fā)、零售市場流通秩序的規(guī)范管理。一是今年我局緊緊圍繞“貫徹落實科學發(fā)展觀、依法管糧”這一主題，制定了區(qū)2015年糧食流通監(jiān)督檢查。二是采取集中培訓，入戶宣傳，分發(fā)宣傳單等多種形式，加大對政策、法律、法規(guī)的宣傳力度。上半年共發(fā)放糧食流通管理條例、糧食流通統(tǒng)計制度以及相關糧油知識資料210份。三是在工商、技術監(jiān)督、糧油質檢部門