淺談市政工程項目的質(zhì)量和投資管理問題[權(quán)威資料]

淺談市政工程項目的質(zhì)量和投資管理問題 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要：城市化進程的加速發(fā)展使得人們對于市政工程建設的力度要求越來越高，在很過城市，基礎設施的建設正在緊張的進行，在這個過程中，不能夠完全的沉溺在設施給人們的生活帶來的方便快捷，還需要對市政工程項目建設的各方面進行監(jiān)督管理。本文就以此為出發(fā)點，從質(zhì)量管理和投資管理兩個方面進行分析論述。 關鍵字：市政工程項目質(zhì)量管理投資管理 TU99A 市政工程 指的是市政設施建設工程，即在城市規(guī)劃建設的范圍內(nèi)，處于政府的職責和社會發(fā)展的需要，建設相關的建筑物、構(gòu)筑物或者是生活設備，以滿足人們生活的需要。市政工程項目的建設包括了交通設施、給排水設施、城市環(huán)境衛(wèi)生等基礎設施的建設，是提高人們生活水平的重要環(huán)節(jié)。為了能夠更好的發(fā)揮市政工程項目的作用，需要對工程項目進行管理，管理的內(nèi)容很多，本文就從質(zhì)量和投資兩個方面進行論述。 一 市政工程項目的質(zhì)量管理問題分析 質(zhì)量問題是市政工程項目施工過程中人們最為關心的問題，良好的質(zhì)量能夠給人們的生活帶來積極的影 響。但是市政工程項目的建設的程序較為復雜，配套設施繁多，施工的難度也較大，不免在施工中會有疏漏之處，影響了工程項目的質(zhì)量，因此說需要加強質(zhì)量管理。 （一）市政工程項目質(zhì)量管理存在的問題 首先，市政工程施工單位缺乏健全的質(zhì)量管理機制。要加強質(zhì)量管理，提升市政工程項目的整體質(zhì)量水平，必須要有健全的管理機制，制定全面系統(tǒng)的管理方案，才能夠確保管理工作的順利進行。但是從目前的情況來看，一些市政工程的施工企業(yè)缺乏基本的質(zhì)量管理手段和管理方式，有些甚至連質(zhì)量管理的意識都欠缺，短期行為突出。在施工的過程中，管理者只是片面的追求經(jīng)濟效益，對于質(zhì)量的管理也沒有按照相關的規(guī)定進行落實，責任管理制的建立更是形同虛設，加劇了這一現(xiàn)象的出現(xiàn)。除此之外，施工過程中的違法分包和轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象普遍存在，這樣中標單位對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作就相對薄弱，可能會造成質(zhì)量問題的出現(xiàn)。 其次，質(zhì)量管理者自身的水平有限。作為市政工程項目的質(zhì)量管理者，需要有豐富的管理知識和建筑施工知識，熟知施工程序和施工工藝，能夠及時發(fā)現(xiàn)每個環(huán)節(jié)中的質(zhì)量隱患，但是實際管理中，管理者并沒有將管理知識和建筑知識充分掌握，沒有明確的質(zhì)量管理目標，導 致施工設備的投入不能夠跟實際的情況相符合，投入設備對質(zhì)量和數(shù)量都有問題。同時，施工單位的現(xiàn)場技術(shù)人員和質(zhì)量管理者之間缺乏必要的信息溝通，造成了很多信息傳遞不暢，影響了質(zhì)量管理工作的進行，加之管理者的經(jīng)驗缺乏，對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織工作進行不到位，出現(xiàn)了現(xiàn)場管理混亂的局面。 最后，監(jiān)理單位質(zhì)量管理工作落實不到位。作為監(jiān)理單位，其工作的中心就是要對質(zhì)量管理工作進行監(jiān)督審查，看在這個過程中有何疏漏之處加以改正，監(jiān)理工作的涉及范圍較廣，其這一特點就決定了監(jiān)理者不僅要具有較強的綜合素質(zhì)，還需要有較高的專 業(yè)水平，有責任感。但是目前的市政工程建立單位，雖然說數(shù)量較多，但是真正具有高水平人才的很少，監(jiān)理機構(gòu)的內(nèi)部也缺乏明確的管理體系，施工現(xiàn)場對于質(zhì)量管理工作的監(jiān)督程序不規(guī)范，且力度不夠，這樣其監(jiān)理的作用不能夠充分發(fā)揮，也影響了質(zhì)量管理工作的進行。 （二）市政工程項目質(zhì)量管理問題的解決措施 為了解決上文中提出的質(zhì)量管理工作中存在的問題，需要采取以下幾點措施。 首先，要健全質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理目標。質(zhì)量管理工作需要有健全的體制機制，要能夠用制度的手段去制約管理者積極的投入到工作中 ，同時還需要有明確的目標，建立質(zhì)量管理責任制和獎懲機制，使每個管理者都能夠調(diào)動管理的積極性和管理潛力，更好的促進質(zhì)量管理工作的開展。健全的質(zhì)量管理體系需要有完善的規(guī)章制度的支持，因此說必須要健全法律法規(guī)制度的建設，使得市政工程項目的質(zhì)量管理工作能夠?qū)崿F(xiàn)制度化、法制化、規(guī)范化和科學化，有效的提升質(zhì)量管理的水平。管理的過程中需要嚴格的按照程序辦事，對于施工過程中的每道工序都要進行安全管理，保證不存在任何的安全隱患。 其次，要加強對人員的管理力度。市政工程的質(zhì)量管理工作是一個漫長的過程，在這其中管理者發(fā) 揮了能動的作用，也是起著決定作用的一個重要因素，因此說一定要加強對管理者的管理力度，提升其管理水平和綜合技能。由于市政工程質(zhì)量管理工作的隨意性較大，所以要提升其管理水平，首先需要做好管理的穩(wěn)定性工作，并且在管理的過程中充分的發(fā)揮競爭和激勵的作用，建立起有效的管理機制，達到提升管理水平的目的。除此之外，進行定期培訓，增強理論知識和實踐經(jīng)驗也是十分必要的，需要注意的是，管理者自身的努力將會使其他的辦法更為有效。 最后，完善監(jiān)理制度，并對各細節(jié)進行質(zhì)量管理。監(jiān)理工作對于確保市政工程質(zhì)量管理具有重要的作用 ，為此，需要完善監(jiān)理機制，將其功能得以充分的發(fā)揮，提升監(jiān)理者的水平，完善內(nèi)部監(jiān)理部門的各項職責，真正將監(jiān)理工作落到實處。在這個過程中還需要加強對各個細節(jié)的質(zhì)量管理。例如對施工材料的質(zhì)量進行把關，對于施工工序的質(zhì)量進行控制等，這些細節(jié)問題也一定要做到位，才能夠全面的實現(xiàn)市政工程項目質(zhì)量的提升。 二 市政工程項目的投資管理問題分析 上文中對于市政工程項目的質(zhì)量管理問題進行了分析，下面本文就重點對投資管理問題進行分析論述。市政工程的規(guī)模較大，工期較長，在施工的過程中會受到各種因素的影響，加之其 長期受到計劃經(jīng)濟的影響，在項目管理的過程中表現(xiàn)為重建設而輕管理，尤其是對于投資的管理，往往缺乏重視程度，不注重投資的經(jīng)濟效益，使得市政工程建設經(jīng)常會出現(xiàn)投資失控的現(xiàn)象，所以說在今后的管理過程中要重點加強對投資的管理。 市政工程項目的投資管理工作是一項實踐性較強的工作，在管理的過程中需要正確的判斷工程施工的具體情況，并且和科學的投資管理方式相結(jié)合，使得資金投資實現(xiàn)最小化，而經(jīng)濟利益實現(xiàn)最大化。由此可見，需要建立科學系統(tǒng)的投資管理體系，并采用科學的投資管理措施進行管理。 （一）市政工程投資管 理工作存在的問題 市政工程投資管理工作和其他管理工作一樣，自身也存在著一定的問題。 首先工程項目的可行性研究報告的深度欠缺，使得管理者對于擬建項目的必要性、可行性以及經(jīng)濟效益等方面的內(nèi)容不能夠進行綜合和系統(tǒng)的分析，影響了投資管理工作的判斷，管理者對于工程項目的經(jīng)濟效益分析不透徹，影響了管理方案的制定。 其次，市政工程的合同策劃方面存在問題，也影響了投資管理工作的進行。我國目前缺乏相對完善合同管理法規(guī)，造成了工程項目管理的整體水平低下，加之合同管理人才的缺乏，使得管理工作較為滯后 ，這就影響了工程投資方案的制定，進而影響到今后的管理工作的開展。 最后，管理的過程中缺乏有效的激勵機制。當前的市政工程建設過程中，雖然說建設單位在形式上按照相關的規(guī)定和要求進行，但是在這個過程中并沒有真正的形成企業(yè)實體，國家撥放的市政工程建設項目的資金也不能夠按照資本運營的要求進行，這樣在投資管理的過程中就會造成混亂的局面。況且當前我國對于市政工程項目的投資仍然以國家的財政收入為主，管理模式依舊是傳統(tǒng)形式，缺乏有效的投資管理激勵機制，使得在投資管理的過程中缺乏積極性，嚴重時將會出現(xiàn)投資失控的現(xiàn)象。 （二）市政工程項目投資管理問題的解決措施 針對上文中指出的投資管理過程中出現(xiàn)的問題，需要采取一定的措施加以制止，使得投資管理工作健康發(fā)展，避免出現(xiàn)投資失控的現(xiàn)象。 首先需要建立起市政工程項目投資的動態(tài)管理機制。市政工程項目的投資活動涉及的面較廣，且具有較多的影響因素，要想完全把握各種因素對于投資管理工作的影響較為困難，這就需要采取動態(tài)管理的措施，對市政工程項目的投資進行系統(tǒng)且全面的管理，使得投資管理能夠向著科學的方向發(fā)展。在管理的過程中需要對不同的階段中各個環(huán)節(jié)進行有效的 管理。投資管理工作貫穿在市政工程建設的每一個環(huán)節(jié)，在投資的決策階段、工程項目的設計階段、施工建設階段以及竣工階段階段，都不能夠忽視投資管理，在這個過程中需要將項目投資的發(fā)生控制在允許的投資額度內(nèi)，并且要及時的糾正投資過程中的偏差，實現(xiàn)動態(tài)管理的目標。 其次需要加強對市政工程項目的合同管理工作，為投資管理打下基礎。在進行合同管理的過程中，管理者需要有準確的合同結(jié)構(gòu)以及承包和發(fā)包模式等專業(yè)的建議，需要參與到合同的談判過程中去，了解其中的具體細節(jié)便于管理，同時需要根據(jù)合同正確的處理可能會發(fā)生的索賠，這樣 能夠減少資金的投入。合同管理的優(yōu)劣與否和投資管理工作之間有著密切的聯(lián)系，因此說管理者需要格外的重視。 最后，需要變革傳統(tǒng)的管理模式，進行創(chuàng)新，建立有效的激勵機制。上文中指出了當前我國的市政工程項目的投資依然是以國家財政收入為主，這樣就會造成管理模式和管理思維受到傳統(tǒng)因素的制約，不能夠更準確的把握市場變化的訊息，影響到投資管理工作的開展，為此需要變革傳統(tǒng)的管理模式，為管理者入住新的管理理念，在投資管理的過程中要僅僅更具施工的實際情況和當前建筑行業(yè)的市場發(fā)展變化采取恰當?shù)墓芾泶胧?，并且在這個過程中不斷 的完善激勵機制和獎懲機制，充分的挖掘管理者的潛力，調(diào)動其管理的積極性，將投資管理工作進行的更加順利。投資管理要是市場機制相結(jié)合，充分了解建筑市場的行情，避免出現(xiàn)投資失控的現(xiàn)象。 結(jié)束語：市政工程項目的建設對于提高城市居民的生活水平具有重要的作用，在建設的過程中需要加強管理，本文就以質(zhì)量管理和投資管理為重點進行論述，希望在保證工程質(zhì)量的基礎上更大限度的發(fā)揮工程的投資效益和經(jīng)濟效益。 參考文獻： 1 苑潔 淺談市政工程質(zhì)量問題及管理措施 才智，2011 年第 19 期 2 來莉 淺談加強市政工程項目的質(zhì)量管理 城市建設理論研究， 2011 年第 9 期 3 朱平 淺談市政工程施工質(zhì)量管理中的問題和解決措施 科技與企業(yè)， 2012 年第 10 期 4 丁旭琴 政府工程投資控制問題淺析 建設監(jiān)理，2004 年第 01 期 5 肖智 王慶紅 淺談建設項目投資控制的誤區(qū)及其防范 財政監(jiān)督， 2007 年第 02 期 6 李琦 政府投資市政工程項目的投資控制研究 東北林業(yè)大學， 2011 年 7 祈彥科 市政工程項目投資控制分析研究 武漢理工大學 ， 2007 文檔資料：淺談市政工程項目的質(zhì)量和投資管理問題 完整下載 完整閱讀 全文下載 全文閱讀 免費閱讀及下載 閱讀相關文檔 :繼電保護可靠性分析及提高措施 淺談公路工程質(zhì)量問題及對策 淺析工程項目招標管理 工程項目施工全面管理 瀝青路面施工常見問題及解決對策分析 一管多束式鋼煙囪施工工藝 論城市管理規(guī)劃與村鎮(zhèn)建設管理規(guī)劃的差別性分析 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