發(fā)揮工會組織作用 提高職工隊伍素質[權威資料]

發(fā)揮工會組織作用 提高職工隊伍素質 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要：企業(yè)如何實現(xiàn)又好又快發(fā)展，需要企業(yè)各單位緊密配合，這其中也包括各級工會組織，企業(yè)如何實現(xiàn)又好又快發(fā)展，提高職工素質是關鍵，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?，是新形勢下工會的一項重要任務，也是提高工會工作層次的有效途徑?關鍵詞：工會組織；提高員工素質；作用 Abstract: How to achieve sound and rapid development, the need for business units work closely with, which also includes trade unions at all levels, is the key to how to achieve sound and rapid development, improve the quality of workers, train a competent and honest workersthe team is an important task of the trade unions in the new situation, and is also an effective way to improve the union level.Keywords: trade union organizations； improve staff quality； role G472 A 黨的十七大提出，要 “ 構建終身教育體系 ” ， “ 形成全民學習，終身學習的學習型社會，促進人的全面發(fā)展 ” 。提高職工隊伍整體素質，是實現(xiàn)黨中央提出的工人階級在 全面建設小康社會中充分發(fā)揮主力軍作用，就必須進一步增強主動性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進性要求的需要，是廣大職工群眾合法權益的根本所在。這些新形勢、新任務從不同的角度對工會工作提出了一些新要求，特別是提高職工隊伍整體素質，培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖?，成為新形勢下企業(yè)工會的一項重要任務。 下面簡單談談大唐渭河熱電廠工會在職工素質教育工作上所做的一些嘗試。 大唐渭河熱電廠的前身是僅有兩臺 50MW 機組的老廠，機組老舊、人員底子薄。由于種種歷史原因， 2005 年正式劃歸大唐時，全廠大學生原始學歷的僅有 30 多人，一些專業(yè)技術人員嚴重匱乏。 2007 年，該廠搶抓機遇，借 “ 上大壓小 ”政策東風，改擴建了 2 臺 300MW 熱電聯(lián)產機組，一座嶄新的現(xiàn)代化電力企業(yè)在渭水之濱拔地而起。 在企業(yè)發(fā)展的同時，人力資源被迅速攤薄，能否高質量建設好機組，高水平運營好機組，全廠干部職工壓力空前巨大。機組實現(xiàn)了大容量的跨越，人員的素質和技能水平距離管好大機組的要求還有較大的距離，渭河熱電廠面臨嚴峻考驗。面對這些差距，從 2007 年基建開始，大唐渭河熱電廠就開始了以全員培訓入手，加強學習型企業(yè)建設，提高職工技能水平和綜合素質的全員 學習活動，工會組織積極參與到這一活動當中，為推動高質量的完成基建和投產任務，培育出一批符合企業(yè)安全生產和管理要求的人才，創(chuàng)建陜西公司“ 窗口 ” 電廠做出了應有的努力。 一、加強宣傳教育引導，強化職工觀念的轉變 目前，不少企業(yè)職工的觀念還停留在 “ 鐵飯碗 ” 上，對企業(yè)的生產經營沒有危機感和緊迫感，事實上，隨著電力體制改革，市場經濟浪潮洶涌，電力企業(yè)面臨著更加嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)，而人才和職工隊伍的整體素質成為決定企業(yè)發(fā)展和命運的主要因素。 大唐渭河熱電廠工會緊密結合當前企業(yè)的新形勢，加大宣傳 教育力度，開展了系列主題教育活動。一是在職工中樹立 “ 今天不努力學習，明天就得努力找工作 ” 的危機意識，要讓職工意識到自身存在的危機，新的現(xiàn)代化的企業(yè)，新技術、新設備廣泛應用，工作技術含量大，對職工自身素質與崗位要求不斷增強，只有通過不斷學習，才能成長為企業(yè)需要的人才。二是強化職工的機遇意識，只有在平常的學習和工作中，不斷積極，不斷提高，使自己具有過硬的業(yè)務能力和扎實的工作作風，才能在機遇降臨時，抓住時機，展示作為。三是借助各種動員會、演講比賽、勞模先進座談會等手段，教育職工要有勇于吃苦、勤于學習、樂于奉獻的精神，堅持用典型事例來教育人，大力弘揚勞模精神，使之成為干部職工思想道德上的榜樣，帶頭刻苦鉆研業(yè)務知識的楷模。四是利用宣傳欄、黑板報和網站開辦職工園地等開展以提煉企業(yè)精神等為內容的職工思想教育，大力提高職工思想道德素質，培育共同價值觀。 二、建立完善長效機制，實現(xiàn)工會 “ 大學校 ” 建設的科學發(fā)展 把廣大職工的積極性、創(chuàng)造性調動好、保護好、發(fā)揮好，維護職工合法權益，是工會組織的最基本職責。工會組織應通過多種形式、多種渠道，組織和引導職工努力提高自身素質，實際上這是對職工利益最根本的維護。 一是健全完善組織領導機制。大唐渭河熱電廠深知培訓是企業(yè)的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是職工的最大福利這一根本道理，按照 “ 企盡其責、人盡其能 ” 的管理理念，在新機組建設之初就成立了以廠長、黨委書記為組長、各部門一把手為成員的培訓組織機構。形成了黨委統(tǒng)一領導、黨政共同負責、人力資源部門組織協(xié)調，工會組織積極參與配合，各相關部門落實實施的工作運行機制。 二是健全完善經費投入機制。工會積極推動行政嚴格按照相關法律法規(guī)的要求，足額提取職工教育培訓經費并合理使用，確保職工教育培訓權利的落實。同時，把職工教育經費使用納入職工民主管理范疇，列入平等協(xié)商和簽訂集體合同的范圍，并通過廠務公開、專項監(jiān)督檢查、職工代表巡視等途徑，對職工教育經費的使用情況進行全程監(jiān)督，確保職工培訓經費專款專用。 三是健全完善目標管理考核機制。根據工會 “ 大學校 ” 建設的目標與規(guī)劃，建立健全各項目標管理與考核機制，確定工作目標管理和評估體系，量化工作指標。為營造學習氛圍，促進學習效果，該廠成立了由人資、監(jiān)審和工會人員參與的培訓活動檢查小組，對部門月度培訓工作開展情況進行檢查和考核。將部門月度考核得分與培訓工作開展情況掛鉤，將職工每月考 試成績與月度獎金掛鉤，發(fā)揮獎金在學習培訓中的激勵作用。通過嚴格考核標準，強化考核監(jiān)督。 四是健全完善激勵表彰機制。該廠相繼完善職工培訓獎勵辦法、重大貢獻獎勵機制等，把培訓效果與崗位貢獻、干部選拔、進修等結合起來。職工參加陜西公司、集團公司、國家行業(yè)技能競賽，層層競賽有物質和精神獎勵。工會組織完善先進選樹機制，大力培養(yǎng)選樹典型，定期對職工素質工程中成績突出、效果顯著的先進集體和個人進行表彰獎勵，弘揚勞動模范的示范和導向作用，引導職工學先進、比貢獻，營造工會 “ 大學校 ” 建設的良好氛圍。 三、加 大職工教育培訓的參與管理力度，全面提高職工素質 一是結合 “ 職工小家 ” 建家活動，推動職工素質教育。廠工會在局域網上設立網上職工小家，要求各班組小家將職工培訓參加學習記錄作為一項重要考核內容進行填報，對職工教育和業(yè)務培訓學習提出具體要求，行政安排月月有計劃，周周有考試，工會定期檢查評比，推動了班組職工的日常學習培訓。 二是配合行政開展了系列培訓和學習競賽活動。為了加大全員培訓力度，提升職工整體素質，該廠利用機組投運前的有利時機，開展全廠性培訓工作，相繼出臺了機組投運前全員培訓方案、機組 投運前考試及競賽安排、全員培訓月度考核標準等相關制度，對全廠職工的培訓工作進行了全面安排部署。各班組利用工作之余堅持開展好考問講解、技術問答、技術講課等 “ 規(guī)定動作 ” 。每周利用半天時間，開展技術講課、專題討論、集中自學、業(yè)務知識考試等培訓活動。廠部采用抽考、統(tǒng)考、月度培訓檢查等方式，全方位、多角度、多層面地開展全員培訓工作。 廠工會組織或配合參與了廠內的集控、熱控、焊工、架子起重工、煤化驗、脫硫、繼電保護等技能比武活動，在全廠司機中開展了駕駛技能比武活動。邀請廠內和兄弟單位專業(yè)人士，組織評 審各項技能比武。在實際技能的比賽中，緊貼生產工作實際，在比武形式上，許多工種和專業(yè)都進行了富有成效的嘗試和創(chuàng)新，使比賽更真實地反映參賽選手的實際技能水平和綜合素質。廠工會還與兄弟單位同類型機組開展各項指標的對口競賽，在職工隊伍中強化責任意識、效益意識和成本意識。同時工會加大了對各類比武競賽活動的獎勵力度，專門撥出部分資金對歷次競賽優(yōu)勝者進行了獎勵，有力的推動了職工學習鉆研業(yè)務的勁頭。 三是積極推進 “ 創(chuàng)建學習型紅旗班組，爭做知識型優(yōu)秀職工 ” 活動。成立了 “ 創(chuàng)爭 ” 活動領導小組，制定下發(fā)了“ 創(chuàng)爭 ” 活動實施 方案，目的是要強化執(zhí)行力，增強凝聚力，拓展創(chuàng)新力，使班組競爭力顯著提升，成員素質明顯提高。廣泛開展爭當 “ 創(chuàng)新能手 ” 、爭創(chuàng) “ 創(chuàng)新示范崗 ” 和“ 創(chuàng)新型班組 ” 、職工技術培訓競賽和師徒幫帶等活動。評選和表彰了一批在活動中成績突出的集體和個人，推動了“ 創(chuàng)爭 ” 活動的開展和職工素質的提高。 四是加強工會干部隊伍建設，努力提高組織創(chuàng)新能力。定期組織工會干部培訓學習，著眼于推動工會工作新的實踐和新的發(fā)展，積極探索工會干部培訓的新手段、新方法，圍繞創(chuàng)建 “ 職工小家建設 ” 、 “ 如何做合格的職工代表 ” 以及基層工會工作方法、制度 等方面進行專題講解，開展討論。通過學習，使工會干部不斷提高個人素養(yǎng)和工作能力，更好地為廣大職工群眾服務。 四、發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，多種素質教育并重 為進一步加大對集團公司同心文化理念宣貫，積極培育具有渭電特色的企業(yè)文化，形成同心同德、攜手共進的文化氛圍，切實做好職工的思想教育，該廠工會積極開展一些文體活動，最大限度地豐富職工的精神文化生活，努力提升職工人文素養(yǎng)。 通過舉辦職工團體籃球賽、羽毛球、乒乓球賽、釣魚比賽等一系列職工喜聞樂見參與面廣的文體活動，調動職工積極參與力度。通過舉 辦卡拉 0k 大賽、戶外登山活動、職工攝影展等，使職工陶冶性情，感受自然。特別是卡拉 0k 大賽廠工會作了精心的安排，整場比賽不管是從服裝、編排還是表演上都可謂是一場視覺上的盛宴，使在場職工感受到藝術享受。廠工會組織職工分層次開展了 “ 快樂地工作、健康地生活 ” 理念征集和討論，并在網站中開辟了論壇。每月在全廠開展 “ 無車日 ” ，號召職工步行上班，倡導低碳環(huán)保的健康生活。組織職工到戶外撿拾 “ 白色垃圾 ” ，培育職工的環(huán)保理念，同時也宣傳了企業(yè)，提高了大唐的美譽度。 通過加強學習型企業(yè)建設和實施 “ 素質 ” 工程，該廠充分調動 了職工學習的積極性和主動性，全面提升了職工的理論水平和操作技能，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供了人才保障和技術支持。 以該廠檢修公司為例， 2008 年在陜西公司調考中，成績?yōu)榈箶档谝?。通過開展全員培訓活動，職工的學習積極性明顯提高。在 2010 年陜西公司脫硫設備運行及檢修人員統(tǒng)考中，該廠取得了脫硫檢修人員統(tǒng)考團體第 1 名、脫硫運行人員統(tǒng)考團體第 2 名的好成績，一舉甩掉了落后的帽子。在集團公司 2010 年火電機組集控值班員技能競賽中，該廠楊銀娟、張 分別取得 30 萬千瓦火電機組集控值班員技能競賽個人第 14 名和 17 名的優(yōu)異 成績，被授予 “ 集團公司優(yōu)秀技能選手 ” 稱號。楊銀娟成為 36 名獲獎選手中唯一的女選手，2011 年榮獲陜西省勞動模范榮譽稱號。 在職工素質教育工作中，該廠工會做了一定工作，但距集團公司、陜西公司工委的要求還有很大差距，今后工會組織要繼續(xù)通過多種形式積極配合黨政廣泛開展以 “ 爭先創(chuàng)優(yōu) ” 為主要內容的形勢任務宣傳教育，引導職工把思想和行動統(tǒng)一到集團公司的決策部署和企業(yè)確定的各項措施上來，深入開展群眾性勞動競賽和技術創(chuàng)新活動，確保完成節(jié)能降耗、減虧增效任務，開展群眾性文化體育娛樂活動，陶冶職工情操，激發(fā)職工熱情， 促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和員工的共同進步做出應有的貢獻。 閱讀相關文檔 :項目教學法在建筑工程測量課程中的應用與實踐研究 淺析市政道路路基常見通病與解決 淺究路橋過渡段路基路面的設計問題與施工分析 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