某電子有限公司崗位職任制(doc17).doc

電子有限公司 SRX-02-2002 崗 位 責(zé) 任 制審 核：批 準(zhǔn)：日 期：地址：電話： 傳真：郵編： 總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限1. 職責(zé) 1.1負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃，確定質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)主持管理評(píng)審；1.2 負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)圖及部門職責(zé)的確定，對(duì)管理者代表的任命；1.3 負(fù)責(zé)特殊合同的批準(zhǔn)或簽訂，質(zhì)量手冊(cè)以及二級(jí)文件和技術(shù)文件的批準(zhǔn)；1.4負(fù)責(zé)確定部門負(fù)責(zé)人的入職要求、培訓(xùn)計(jì)劃的審批；1.5 審批內(nèi)部質(zhì)量審核計(jì)劃。 2 權(quán)限 2.1 有權(quán)設(shè)置公司組織機(jī)構(gòu)并任免各部門負(fù)責(zé)人。 2.2 有權(quán)對(duì)管理人員違反公司制度的事件作出處罰決定。2.3 有權(quán)對(duì)公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的重大問(wèn)題以及流動(dòng)資金的借貸作出決定。2.4 有權(quán)審批各類日常費(fèi)用開(kāi)支。2.5 有權(quán)代表公司對(duì)重要業(yè)務(wù)聯(lián)系單位的接洽、談判和簽署有關(guān)文件。 2.6 有權(quán)決定外購(gòu)、外協(xié)件等物資購(gòu)買地點(diǎn)及新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。2.7 對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量有否決權(quán)，并可對(duì)管理評(píng)審作出評(píng)價(jià)結(jié)論。 2.8 在外出期間，有權(quán)指定代理人。 二00二年四月十八日 管理者代表職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 1.1 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建立和保持的具體事宜,向總經(jīng)理報(bào)告運(yùn)行情況,提出改進(jìn)的建議；1.2 負(fù)責(zé)促進(jìn)全體員工形成滿足顧客要求的意識(shí)；1.3 負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的審核；文件發(fā)放范圍的批準(zhǔn)；審批質(zhì)量計(jì)劃；1.4 負(fù)責(zé)在糾正預(yù)防和改進(jìn)措施的審批及在實(shí)施過(guò)程中起監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用；1.5 負(fù)責(zé)編制內(nèi)部質(zhì)量體系審核計(jì)劃，并選定審核組長(zhǎng)及審核員；1.6 負(fù)責(zé)確定部門內(nèi)部人員的入職要求；1.7 負(fù)責(zé)顧客滿意度調(diào)查表或調(diào)查方案的批準(zhǔn)。 2. 權(quán)限 2.1 有權(quán)代表公司檢查質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況。 2.2 有權(quán)對(duì)出現(xiàn)不符合質(zhì)量管理體系的工作程序進(jìn)行糾正和處罰。 二00二年四月十八日副總經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 1.1 在總經(jīng)理缺席時(shí)代替處理公司日常事務(wù)。 1.2 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)各部門做好管理工作，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系。 2. 權(quán)限 2.1 有權(quán)對(duì)公司的日常生產(chǎn)和質(zhì)量問(wèn)題做出決定（重大問(wèn)題向總經(jīng)理匯報(bào)）。 2.2 在總經(jīng)理缺席時(shí)，有權(quán)代表公司接待客戶和處理公司日常事宜。 二00二年四月十八日技術(shù)部部長(zhǎng)職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)，完成設(shè)計(jì)過(guò)程相關(guān)記錄和文件；1.2 負(fù)責(zé)明確采購(gòu)物資技術(shù)要求及分類，在供方評(píng)定時(shí)，進(jìn)行樣品測(cè)試；1.3 負(fù)責(zé)編制相應(yīng)的工藝規(guī)程，明確關(guān)鍵工序和特殊工序；1.4 負(fù)責(zé)包裝設(shè)計(jì)及編制包裝作業(yè)指導(dǎo)書。 2 權(quán)限 2.1 有權(quán)審核公司的技術(shù)文件。 2.2 有權(quán)審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。 2.3 有權(quán)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、評(píng)定。 2.4 有權(quán)對(duì)分管部門的人員作業(yè)分配作出決定和提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。 二00二年四月十八日 辦公室主任職責(zé)和權(quán)限1. 職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)人員的選擇和安排，編制相應(yīng)的崗位工作入職要求；1.2 負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的制定及監(jiān)督實(shí)施，組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估；1.3 負(fù)責(zé)文件和資料的統(tǒng)籌管理，包括發(fā)放、回收、更改、銷毀、保存等及作好相關(guān)記錄；1.4 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理，規(guī)定質(zhì)量記錄的保存期限，匯集備案各類質(zhì)量記錄的樣本。1.5 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)信息的傳遞與處理及內(nèi)部溝通活動(dòng)。1.6 負(fù)責(zé)組織編制質(zhì)量手冊(cè)，組織對(duì)現(xiàn)有體系文件的定期評(píng)審； 2 權(quán)限 2.1 有權(quán)檢查各部門對(duì)公司的管理制度和有關(guān)文件的執(zhí)行情況，并可提出處理意見(jiàn)。 2.2 在總經(jīng)理和副總經(jīng)理缺席時(shí)，代表公司做好接待工作。 二00二年四月十八日質(zhì)控部部長(zhǎng)職責(zé)和權(quán)限1. 職責(zé)1.1負(fù)責(zé)管理評(píng)審的組織工作，收集并提供管理評(píng)審所需的資料；1.2負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的策劃，編制質(zhì)量計(jì)劃；1.3負(fù)責(zé)統(tǒng)籌糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的實(shí)施及組織實(shí)施后的跟蹤和驗(yàn)證；1.4負(fù)責(zé)組織所有標(biāo)識(shí)的制作，檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)簽或印章的使用，并對(duì)其有效性進(jìn)行監(jiān)控；1.5負(fù)責(zé)明確產(chǎn)品的可追溯性要求，當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，組織對(duì)其進(jìn)行追溯；1.6負(fù)責(zé)組織采購(gòu)物資、半成品、外供產(chǎn)品等各類產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)及顧客提供產(chǎn)品的驗(yàn)證；1.7負(fù)責(zé)組織測(cè)量和監(jiān)控裝置的校準(zhǔn)及偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時(shí)的追蹤處理，組織編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程；1.8 負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品的判定和處理，并跟蹤記錄處理結(jié)果； 2 權(quán)限 2.1 有權(quán)拒絕經(jīng)檢驗(yàn)判為不合格產(chǎn)品的入庫(kù)和出庫(kù)。 2.2 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)部門的不合格品做出停止生產(chǎn)決定，并立即向總經(jīng)理或管理者代表匯報(bào)。 2.3 有權(quán)對(duì)不合格品提出處理意見(jiàn)。 2.4 有權(quán)對(duì)分管部門的人員作業(yè)分配作出決定和提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。 二00二年四月十八日生產(chǎn)部長(zhǎng)職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)制訂采購(gòu)計(jì)劃，按計(jì)劃執(zhí)行原材料、零部件、外協(xié)件等的采購(gòu)；1.2負(fù)責(zé)組織對(duì)供方的選擇和定期評(píng)價(jià)，建立和更新“合格供方名錄”。1.3 負(fù)責(zé)制訂生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)和工序控制、過(guò)程的測(cè)量和監(jiān)控；1.4負(fù)責(zé)確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施適用及工作環(huán)境良好；1.5負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理，編制設(shè)備的操作規(guī)程。1.6 負(fù)責(zé)顧客要求的識(shí)別，組織產(chǎn)品要求的評(píng)審，與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò)；1.7負(fù)責(zé)將試制合格產(chǎn)品送交顧客使用，提交“顧客確認(rèn)報(bào)告”；1.8 負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司的選定及其運(yùn)輸質(zhì)量監(jiān)控；1.9 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)工作，組織對(duì)維修人員的培訓(xùn)，組織處理顧客投訴；1.10負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，組織對(duì)顧客滿意度的調(diào)查，編制相應(yīng)的調(diào)查和分析報(bào)告。 2 權(quán)限2.1 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)度指揮。2.2 有權(quán)對(duì)所屬各車間的車間主任工作業(yè)績(jī)提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。 2.3 有權(quán)根據(jù)所屬車間員工的工作業(yè)績(jī)作出獎(jiǎng)罰決定。 2.4 有權(quán)對(duì)品質(zhì)部部長(zhǎng)的不合理判定向總經(jīng)理或管理者代表匯報(bào)。2.5 在公司規(guī)定價(jià)格范圍內(nèi)，有權(quán)確定銷售額。2.6 有權(quán)代表公司處理業(yè)務(wù)來(lái)訪中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。2.7 有權(quán)參與公司有關(guān)發(fā)展方向、重大決策等會(huì)議。 2.8 有權(quán)選擇發(fā)貨用的運(yùn)輸車輛。2.9 有權(quán)選擇零星物資的分供方。 二00二年四月十八日銷售部長(zhǎng)職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)顧客要求的識(shí)別，組織產(chǎn)品要求的評(píng)審，與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò)；1.2負(fù)責(zé)將試制合格產(chǎn)品送交顧客使用，提交“顧客確認(rèn)報(bào)告”；1.3負(fù)責(zé)運(yùn)輸公司的選定及其運(yùn)輸質(zhì)量監(jiān)控；1.4 負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)產(chǎn)品的服務(wù)工作，組織對(duì)維修人員的培訓(xùn)，組織處理顧客投訴；1.5負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和分析，組織對(duì)顧客滿意度的調(diào)查，編制相應(yīng)的調(diào)查和分析報(bào)告。 2 權(quán)限:2.1 在公司規(guī)定價(jià)格范圍內(nèi)，有權(quán)確定銷售額。2.2 有權(quán)代表公司處理業(yè)務(wù)來(lái)訪中的細(xì)節(jié)問(wèn)題。2.3 有權(quán)參與公司有關(guān)發(fā)展方向、重大決策等會(huì)議。 2.4 有權(quán)選擇發(fā)貨用的運(yùn)輸車輛。2.5有權(quán)選擇零星物資的分供方。 二00二年四月十八日財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 1.1 制定成本管理制度和成本核算方法，做好成本核算工作。 1.2 辦理各項(xiàng)往來(lái)款項(xiàng)的業(yè)務(wù)結(jié)算、核定、本單位的備用金定額。 1.3 編制成本費(fèi)用報(bào)表和責(zé)任成本報(bào)表，并進(jìn)行分析和考核。 1.4 參與物資和成品的清查盤點(diǎn)，管理與控制儲(chǔ)備資金和生產(chǎn)資金。 1.5 核算公司行政費(fèi)用，員工的工資，及時(shí)編制出報(bào)表。 1.6 負(fù)責(zé)固定資金核算，掌握固定資產(chǎn)的增減變動(dòng)情況，按期提取折舊。 1.7 審核記賬憑證、帳簿，進(jìn)行定期或不定期的財(cái)產(chǎn)清查。 1.8 編制會(huì)計(jì)報(bào)表。 1.9 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部工作。 2. 權(quán)限 2.1 參與對(duì)生產(chǎn)成本核算和行政費(fèi)用編定。 2.2 有權(quán)對(duì)帳目不清的單位不予結(jié)算。 二00二年四月十八日車間主任職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 1.1 根據(jù)生產(chǎn)營(yíng)銷部的生產(chǎn)計(jì)劃，組織本車間的生產(chǎn)工作。 1.2 協(xié)調(diào)平衡本車間的生產(chǎn)工作，及時(shí)向生產(chǎn)營(yíng)銷部提出執(zhí)行任務(wù)中所遇到的無(wú)法解決的問(wèn)題。 1.3 組織好本車間生產(chǎn)工位的自檢、互檢工作。 1.4 負(fù)責(zé)本車間的考勤工作。 1.5 負(fù)責(zé)本車間的生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)工作。1.6 負(fù)責(zé)本車間對(duì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)施進(jìn)行控制。 1.7 參與員工培訓(xùn)工作，抓好安全生產(chǎn)。 1.8 參與不合格品處理，及時(shí)處理車間小批量的質(zhì)量問(wèn)題。 1.9 計(jì)算控制生產(chǎn)成本和產(chǎn)量，努力實(shí)現(xiàn)低耗高效。 1.10 協(xié)調(diào)本車間員工工作。 1.11 組織配合技術(shù)部的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作。 2 權(quán)限 2.1 有權(quán)對(duì)本車間員工進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)和安排。 2.2 有權(quán)根據(jù)本車間員工的工作業(yè)績(jī)作出獎(jiǎng)罰建議。 2.3 有權(quán)對(duì)品質(zhì)部負(fù)責(zé)本車間品質(zhì)管理的檢驗(yàn)員的不合理判定向生產(chǎn)營(yíng)銷部部長(zhǎng)匯報(bào)。 2.4 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)營(yíng)銷部部長(zhǎng)的不合理判定向副總經(jīng)理匯報(bào)。 二00二年四月十八日倉(cāng)庫(kù)保管員職責(zé)和權(quán)限1. 職責(zé)1.1 接到品質(zhì)部開(kāi)具的檢驗(yàn)報(bào)告單后，按產(chǎn)品的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等分類別存放。1.2 按生產(chǎn)營(yíng)銷部的生產(chǎn)計(jì)劃，做好備料工作，及時(shí)督促采購(gòu)員和車間主任要按時(shí)入庫(kù)，遇到無(wú)法解決的問(wèn)題要上報(bào)生產(chǎn)營(yíng)銷部部長(zhǎng)。1.3 成品和零部件出庫(kù)要按要求數(shù)量限額發(fā)料，并要切實(shí)做到先進(jìn)先出的原則。1.4 做好庫(kù)房管理工作和區(qū)域劃分及時(shí)處理堆放過(guò)久的物品，保持帳、卡、物相一致。 1.5 做好月末盤點(diǎn)工作，編制庫(kù)存報(bào)表。 1.6 嚴(yán)格遵守工作場(chǎng)所管理要求，做好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。 2. 權(quán)限2.1 有權(quán)拒絕未經(jīng)檢驗(yàn)的零部件和成品入庫(kù)。 2.2 有權(quán)拒絕未經(jīng)車間主任許可的亂領(lǐng)材料。 2.3 對(duì)采購(gòu)員和車間生產(chǎn)未及時(shí)入庫(kù)的，有權(quán)向生產(chǎn)營(yíng)銷部部長(zhǎng)匯報(bào)。 2.4 有權(quán)拒絕未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許的外來(lái)無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)閑談、參觀、取樣。 二00二年四月十八日檢驗(yàn)員職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé)1.1 嚴(yán)格按檢驗(yàn)規(guī)范進(jìn)行進(jìn)貨、過(guò)程和最終產(chǎn)品檢驗(yàn)或試驗(yàn)，認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄；1.2 對(duì)檢驗(yàn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，生產(chǎn)過(guò)程中巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)重大不合格時(shí)，有權(quán)作出中止生產(chǎn)決定，對(duì)不按技術(shù)文件生產(chǎn)的有權(quán)拒檢；1.3 及時(shí)做好檢驗(yàn)/試驗(yàn)標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格品做好標(biāo)識(shí)、隔離和評(píng)審。2. 權(quán)限 2.1 有權(quán)對(duì)所檢出少量不合格品提出處理意見(jiàn)。 2.2 在生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題，有權(quán)要求車間停止生產(chǎn)。并向品質(zhì)部部長(zhǎng)匯報(bào)。 2.3 有權(quán)對(duì)品質(zhì)部部長(zhǎng)的不合理判定向管理者代表匯報(bào)。 二00二年四月十八日計(jì)量員職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé) 1.1 負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn)。1.2 負(fù)責(zé)對(duì)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理。 1.3 負(fù)責(zé)對(duì)測(cè)量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核。 2. 權(quán)限 2.1 有權(quán)聯(lián)系國(guó)家法定計(jì)量部門對(duì)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)。 2.2 有權(quán)對(duì)使用測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的人員提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn)。 2.3 有權(quán)對(duì)測(cè)量、監(jiān)控設(shè)備的使用提出建議。 二00二年四月十八日車間員工職責(zé)和權(quán)限 1. 職責(zé)1.1 負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，做好過(guò)程自檢和互檢；1.2 嚴(yán)禁將不合格品流入下道工序，對(duì)標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)不清的產(chǎn)品不能放行；1.3 負(fù)責(zé)服從車間主任的工作安排。 2 權(quán)限 2.1 有權(quán)對(duì)上一道工序的產(chǎn)品進(jìn)行互檢。 2.2 有權(quán)對(duì)本車間員工的不合理判定向車間主任匯報(bào)。 2.3 有權(quán)對(duì)本車間主任的不合理判定向生產(chǎn)營(yíng)