2013年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試真題

2013 年一級建造師建設(shè)工程項目管理考試真題 一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 1.建設(shè)項目工程總承包方的項目管理工作主要在項目的 （ ） 進(jìn)行。 A.決策階段、實施階段、使用階段 B.實施階段 C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段 D.施工階段 2.下列影響建設(shè)工程項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，起決定性作用的是 （ ） 。 A.人 B.方法 C.工具 D.組織 3.管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，為了說明組成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用 （ ） 。 A.項目組織設(shè)計文件 B.項目 任務(wù)分 期 表 C.工作任務(wù)分工表 D.管理職能分工描述書 4.下列建設(shè)工程項目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織策劃的是 （ ） 。 A.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu) B.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案 C.編碼體系的建立 D.實施期組織總體方案 5.建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的（ ） 。 A.組織柔性化 B.組織集成化 C.組織扁平化 D.組織高效化 6.采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由 （ ） 進(jìn)行。 A.施工總承包單位 B.施工總承包管理單位 C.業(yè) 主方 D.監(jiān)理方 7.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（ GB/T 50326-2006） ,項目管理規(guī)劃應(yīng)包括項目管理規(guī)劃大綱和 （ ） 兩類文件。 A.項目管理計劃 B.項目管理實施細(xì)則 C.項目管理操作規(guī)劃 D.項目管理實施規(guī)劃 8.編制施工組織總設(shè)計時，在施工總進(jìn)度計劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是 （ ） 。 A.擬訂施工方案 B.確定施工的總體部署 C.編制資源需求量計劃 D.計算主要工種工程的工程量 9.當(dāng)發(fā)生索賠事件時，對于承包商自有的施工機(jī)械，其費用索賠通常按照 （ ） 進(jìn)行計算。 A.臺班費 B.設(shè)備使用費 C.臺班折舊費 D.進(jìn)出場費用 10.當(dāng)工程項目實行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的合同一般采用（ ） 。 A.單價合同 B.固定總價合同 C.成本加酬金合同 D.變動總價合同 11.下列影響建設(shè)工程項目質(zhì)量的因素中，屬于管理因素的是（ ）。 A.人的因素和技術(shù)因素 B.人的因素和環(huán)境因素 C.決策因素和組織因素 D.技術(shù)因素和決策因素 12.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法實施條件，對某 3000 萬元投資概算的工程項目進(jìn)行招標(biāo)時，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是 （ ） 萬元人民幣。 A.70 B.50 C.100 D.120 13.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是 （ ） 。 A.增加資金投入 B.變更技術(shù)方案 C.增加人員投入 D.變更合同條款 14.下列影響建設(shè)工程項目實施的風(fēng)險因素中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是 （ ） 。 A.氣象條件 B.公用防火設(shè)施的數(shù)量 C.人身安全控制計劃 D.工程勘察資料 15.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整度偏差達(dá)到 10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和面層的施工，這時應(yīng)該 （ ） 。 A.加固處理 B.修補(bǔ)處理 C.限制使用 D.不作處理 16.在施工 期間，對質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)（ ） 。 A.臨時收繳資質(zhì)證書通知書 B.質(zhì)量問題整改通知單 C.局部暫停施工指令單 D.全面停工通知書 17.在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配板圖屬于 （ ） 的質(zhì)量控制工作。 A.計量控制準(zhǔn)備 B.施工技術(shù)準(zhǔn)備 C.測量控制準(zhǔn)備 D.施工平面控制 18.工程項目施工組織設(shè)計中，一般將施工順序的安排寫入 （ ） 。 A.施工部署和施工方案 B.施工進(jìn)度計劃 C.施工總平面圖 D.工程概況 19.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加項目的竣工 驗收會議的目 的是 （ ） A.對建設(shè)過程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗收意見書 B.對影響結(jié)構(gòu)安全的工程實體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗收 C.對質(zhì)量驗收的程序、組織、方法、過程等進(jìn)行監(jiān)督 D.對影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行檢查驗收 20.對總額 1000 萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完工作預(yù)算費用為 410 萬元，計劃工作預(yù)算費用為 400 萬元，已完工作實際費用為 430 萬元，則其費用績效指數(shù)為（ ） 。 A.0.430 B.0.930 C.0.953 D.1.075 21.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是 （ ） 。 A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理 B.編制施工成本控制工作計劃 C.確定最合適的施工機(jī)械方案 D.尋求施工過程中的索賠機(jī)會 22.編制施工項目成本計劃，關(guān)鍵是確定項目的 （ ） 。 A.概算成本 B.目標(biāo)成本 C.成本構(gòu)成 D.實際成本 23.對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一個 （ ） 進(jìn)行驗收 A.檢驗批 B.單位工程 C.分部工程 D.分項工程 24.根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GF-2013-0201），除專用條款另有約定外，下列合同文件中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是 （ ） 。 A.通用合同條款 B.投標(biāo)函及其附錄 C.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求 D.中標(biāo)通知書 25.某項目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜， 開工后，由于專業(yè)原因該項目的項目經(jīng)理不能勝任該項目，為了保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)，企業(yè)更換了項目經(jīng)理。企業(yè)的此項行為屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制中的 （ ） 。 A.管理措施 B.組織措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施 26.由于建設(shè)工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應(yīng)重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心手段是 （ ） 。 A.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺 B.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺 C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳輸平臺 D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺 27.根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范（ GB/T 28001-2001） ，屬于輔助性要素的是（ ） 。 A.法規(guī)和其他要求 B.培訓(xùn)、意識和能力 C.運行控制 D.管理評審 28.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的 PDCA 循環(huán)中，質(zhì)量計劃階段的主要任務(wù)是 （ ） 。 A.展開工程項目的施工作業(yè)技術(shù)活動 B.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實現(xiàn)目標(biāo)的行動方案 C.對計劃實施過程進(jìn)行科學(xué)管理 D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正 29.下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中，屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是（ ）。 A.質(zhì)量控制點的控制要求 B.項目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 C.質(zhì)量手冊的編制 D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證 30.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時提交的資料中，屬于機(jī)械使用有關(guān)情況的是 （ ） 。 A.制造質(zhì)量證明書 B.檢驗證書 C.使用說明書 D.起重機(jī)械的管理制度 31.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于無損檢測方法的是（ ） A.托線板掛錘吊線檢查 B.超聲波探傷檢查 C.鐵錘敲擊檢查 D.留置試塊試驗檢查 32.根據(jù)建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟，在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之 后應(yīng)立即進(jìn)行的工作是 （ ） 。 A.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析 B.調(diào)查研究和收集資料 C.項目的工作編碼 D.編制各層進(jìn)度計劃 33.工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，以達(dá)到 （ ） 的目的。 A.實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo) B.實現(xiàn)項目管理目標(biāo) C.為項目建設(shè)增值 D.提高項目建設(shè)綜合質(zhì)量 34.為了實現(xiàn)項目的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的 （ ） 。 A.管理措施 B.組織措施 C.經(jīng)濟(jì)措施 D.技術(shù)措施 35.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報 告和調(diào)查處理條例，下列安全事故中，屬于重大事故的是（ ） 。 A.3 人死亡， 10 人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 2000 萬元 B.36 人死亡， 50 人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 6000 萬元 C.2 人死亡， 100 人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失 1.2 億元 D.12 人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失 960 萬元 36.在工程勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段，建設(shè)工程項目參與各方的質(zhì)量控制，均應(yīng)圍繞致力于滿足 （ ） 的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。 A.法律法規(guī) B.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) C.業(yè)主要求 D.設(shè)計文件 37.關(guān)于施工成本及其管理的說法，正確的是 （ ） A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并最大限度地節(jié)約成本 B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出 C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案 D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑 38.建設(shè)項目進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項目（ ）的進(jìn)度。 A.實施階段 B.決策階段 C.項目全 壽命階段 D.使用階段 39.根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，對中型及以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項目，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，并必須經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后執(zhí)行。 A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.總監(jiān)理工程師 C.專業(yè)監(jiān)理工程師 D.業(yè)主代表 40.在建設(shè)工程施工合同分析時，關(guān)于承包人任務(wù)的說法，正確的是（ ）。 A.工程變更補(bǔ)償范圍以合同金額的一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風(fēng)險越小 B.合同實施中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行 C.工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利 D.應(yīng)明確 承包人的合同標(biāo)的 41.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗收前（ ）個工作日前，將驗收時間、地點、驗收組名單書面通知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。 A.3 B.14 C.15 D.7 42.根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（ GF-2003-0214），從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由（ ）辦理。 A.勞務(wù)分包人 B.發(fā)包人 C.施工承包人 D.專業(yè)分包人 43.對于采用單價合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計算錯誤，業(yè)主有權(quán)先做修改再評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計算結(jié)果不一致時，正確的做法是（ ）。 A.按市場價調(diào)整單價 B.分別調(diào)整單價和總價 C.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價 D.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價 44.在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人的（ ）主持制定。 A.項目經(jīng)理 B.法人代表 C.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人 D.技術(shù)負(fù)責(zé)人 45.項目風(fēng)險管理過程包括：項目風(fēng)險響應(yīng)；項目風(fēng)險評估；項目風(fēng)險識別；項目風(fēng)險控制。其正確的管理流程是（ ）。 A. B. C. D. 46.工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項目的特點和（ ）而建立 。 A.項目實施單位的需求 B.項目實施的工作任務(wù)目錄 C.分部分項工程的定額號 D.信息輸入輸出模型 47.下列項目各參與方的溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（ ）。 A.知識、經(jīng)驗水平的差距導(dǎo)致的障礙 B.對信息的看法不同造成的障礙 C.下屬對上級的恐懼心理而形成的障礙 D.機(jī)構(gòu)組織龐大，中間層次太多構(gòu)成的障礙 48.如果一個進(jìn)度計劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度計劃、項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃組成。該進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由（ ）的計劃組成的計劃系統(tǒng)。 A.不同功能 B.不同項目參與方 C.不同深度 D.不同周期 49.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決于質(zhì)量特性統(tǒng)計數(shù)據(jù)的（ ）。 A.樣本數(shù)量和分布情況 B.控制標(biāo)準(zhǔn)和分布狀態(tài) C.平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差 D.分布位置和控制標(biāo)準(zhǔn)上下限 50.在簽訂合同的談判中，為了防范貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，招標(biāo)人和中標(biāo)人一般通過（ ）約定風(fēng)險分擔(dān)方式。 A.確定合同價格條款 B.調(diào)整工程范圍 C.確定合同款支付方式 D.確定價格調(diào)整條款 51.下列施工成本材料費的控制中，可以影響材料價格的因素是（ ） A.材料的采購運輸 B.材料領(lǐng)用的指標(biāo) C.材料的投料計量 D.材料消耗量的大小 52.根據(jù)項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是（ ） A.進(jìn)行項目目標(biāo)分解 B.收集項目目標(biāo)的實際值 C.進(jìn)行目標(biāo)的計劃值與實際值比較 D.確定各種資源投入量 53.工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（ ） A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù) B.提交索賠報告 C.提出索賠意向通知 D.與業(yè)主就索賠事項進(jìn)行談判 54.根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的要求，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)時間。一般情況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時間是（ ）。 A.晚 9 點到次日早 4 點之間 B.晚 11 點到次日早 4 點之間 C.晚 10 點 到次日早 5 點之間 D.晚 10 點到次日早 6 點之間 55.關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核的說法，正確的是（ ）。 A.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制 B.內(nèi)部審核是對相關(guān)的法律法規(guī)的執(zhí)行情況進(jìn)行評價 C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價 D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制 56.分部分項工程成本分析的“三算”對比分析，是指（ ）的比較。 A.概算成本、預(yù)算成本、決算成本 B.預(yù)算成本、 目標(biāo)成本、實際成本 C.月度成本、季度成本、年度成本 D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本 57.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，則工作 C 的自由時差為（ ）天。 A.1 B.2 C.0 D.3 58.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為（ ）。 A.該工作的波形線的水平長度 B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值 C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值 D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值 59.某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善， 經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查做出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)（ ）。 A.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請 B.不能提出申訴，但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請 C.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請 D.可以提出申訴，并在半年后可重新認(rèn)證申請 60.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（ GB/T 50326-2006） ，項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前，由（ ）制定。 A.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 B.法定代表人的授權(quán)人 C.法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商 D.項目經(jīng)理與項目承包人協(xié)商 61.項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先 應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ）。 A.編制進(jìn)度計劃 B.分析和論證進(jìn)度目標(biāo) C.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況 D.采取糾偏措施 62.施工項目年度成本分析的重點是（ ） A.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比，分析目標(biāo)成本落實情況 B.針對下一年度施工進(jìn)展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施 C.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑 D.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平 63.在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復(fù)雜程度， DAB 爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是 （ ） 。 A.常任爭端裁決委員會 B.特聘爭端才決委員會 C.工程師兼任的委員會 D.業(yè)主指定爭端裁決委員會 64.編制成本計劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為（ ）。 A.人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、措施費和企業(yè)管理費 B.人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、規(guī)費和企業(yè)管理費 C.人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、規(guī)費和間接費 D.人工費、材料費、施工機(jī)具使用費、間接費、利潤和稅金 65.某工程施工中，由于施工方在低價中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆冢?）。 A.社會、經(jīng)濟(jì)原因 B.管理原因 C.技術(shù)原因 D.人為事故原因 66.某工程進(jìn)行檢驗批驗收時，發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計圖紙尺寸不符，但經(jīng)原設(shè)計單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全性及使用性要求。則該檢驗批（ ）。 A.應(yīng)重新施工 B.應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定是否予以驗收，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由業(yè)主承擔(dān) C.必須進(jìn)行加固處理后重新組織驗收 D.可直接予以驗收 67.發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告起（ ）日內(nèi)做出批復(fù)。 A.30 B.45 C.60 D.15 68.施工現(xiàn)場（ ）人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定期清理，防止污染。 A.20 B.100 C.50 D.80 69.下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的具體內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是（ ）。 A.信息發(fā)布 B.應(yīng)急演練 C.經(jīng)費保障 D.事故征兆 70.對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總承包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進(jìn)行調(diào)查和分析，以準(zhǔn)確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理統(tǒng)計方法中（ ）的基本思想。 A.因果分析圖法 B.分層法 C.排列圖法 D.直方圖法 二、多項選擇題（共 30 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分） 71.根據(jù)質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語（ GB/T I9000-2008/ISO 9000:2005） ，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。這些活動主要包括（ ）。 A.設(shè)定標(biāo)準(zhǔn) B.質(zhì)量策劃 C.測量結(jié)果 D.評價 E.糾偏 72.根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的要求，施工現(xiàn)場文明施工制度包括（ ）。 A.崗位聘任制度 B.門衛(wèi)值班管理制度 C.宣傳教育制 度 D.消防管理制度 E.檢查考核制度 73.根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（ GB/T 50326-2006），項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)包括（ ）。 A.項目可行性研究報告 B.相關(guān)市場與環(huán)境信息 C.設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 D.招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件 E.項目建議書 74.下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查的內(nèi)容中，屬于“三檢”制度范圍的有（ ） A.巡視檢查 B.平行檢查 C.自檢自查 D.互檢互查 E.專職管理人員的質(zhì)量檢查 75.根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例，施工單位應(yīng)當(dāng)組織專家進(jìn)行論證、審查的專項施工 方案有（ ）。 A.深基坑工程 B.起重吊裝工程 C.腳手架工程 D.拆除、爆破工程 E.高大模板工程 76.投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（ ）。 A.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利 B.招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容 C.施工技術(shù)說明 D.投標(biāo)文件的組成 E.重要的時間安排 77.某項目實施過程中，繪制了下圖所示的時間 成本累積曲線，該圖反映的項目進(jìn)度 的 正確信息有（ ）。 A.階段進(jìn)度慢 B.階段進(jìn)度慢 C.階段進(jìn)度慢 D.階段進(jìn)度慢 E.工程施工連續(xù) 78.施工 單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告時，應(yīng)具備的條件包括（ ）。 A.完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容 B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料 C.有設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書 D.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場實驗報告 E.有施工單位簽署的工程保修書 79.關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說法，正確的有（ ）。 A.一張分析圖可以解決多個質(zhì)量問題 B.常采用 QC 小組活動的方式進(jìn)行，有利于集思廣益 C.分析時要充分發(fā)表意見，層層深入，排出所有可能的原因 D.因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng)， QC 小組以外的人員不能參加 E.通過因果分析圖可以了解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分布特征，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài) 80.關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法， 正確的有（ ）。 A.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大 B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利 C.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量 D.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制 E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險 81.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有（ ）。 A.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失 B.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 C.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告 D.造成費用增加或工期損失額度巨大，超出了正常的承受范圍 E.索賠費用計算正確，并且容易分析 82.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的約束機(jī)制，取決于（ ）。 A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求 B.各主體內(nèi)部的自我約束能力 C.質(zhì)量信息反饋的及時性和準(zhǔn)確性 D.外部的監(jiān)控效力 E.工程項目管理文化建設(shè) 的程度 83.建設(shè)工程項目信息管理中，為形成各類報表和報告，應(yīng)當(dāng)建立（ ）的工作流程。 A.收集信息、錄入信息 B.信息管理和輸出 C.審核信息、加工信息 D.信息整理和共享 E.信息傳輸和發(fā)布 84.關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的說法，正確的有（ ）。 A.進(jìn)度控制的過程，就是隨著項目的進(jìn)展，進(jìn)度計劃不斷調(diào)整的過程 B.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本 C.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期 D.項目各參與方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇是相同的 E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo) 85.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其存在的繪圖錯誤有（ ）。 A.多個終點節(jié)點 B.存在循環(huán)回路 C.多個起點節(jié)點 D.節(jié)點編號有誤 E.有多余虛工作 86.項目經(jīng)理在承擔(dān)項目施工管理過程中，需履行的職責(zé)有（ ）。 A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策 B.確定項目部和企業(yè)之間的利益分配 C.對工程項目施工進(jìn)行有效控制 D.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理 E.確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn) 87.關(guān)于 FIDIC土木工程施工合同條件的說法，正確的有（ ）。 A.合同計價方式屬于單價合同，不包含任何包干價格 B.該合同主要用于發(fā)包人設(shè)計的或咨詢工程師設(shè)計的房屋建筑工程和土木工程的施工項目 C.一般情況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整 D.由業(yè)主委派工程師管理合同 E.由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量、簽發(fā)支付證書、接受證書和履約證書，處理合同中的有關(guān)事項 88.單位工程施工組織設(shè)計和分部（分項）工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。 A.施工安全管理計劃 B.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) C.工程概況 D.施工特點分析 E.各項資源需求量計劃 89.根據(jù)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查 處理條例（國務(wù)院令第 493 號），事故調(diào)查報告的內(nèi)容主要有（ ） A.事故發(fā)生單位概況 B.事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況 C.事故責(zé)任者的處理結(jié)果 D.事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失 E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì) 90.下列建設(shè)工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標(biāo)分析和再論證工作內(nèi)容的有（ ）。 A.編制項目投資總體規(guī)劃 B.編制項目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃 C.項目功能分解 D.建筑面積分配 E.項目實施環(huán)境調(diào)查 91.政府對建設(shè)工程項目質(zhì)量監(jiān)督的主要職能包括（ ）。 A.監(jiān)督工程參