2013年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》考試真題答案及解析完美版

1 2013 年一級 建 造師考試 建設(shè)工程 項 目 管理 真題 、答案及 解 析 一、單 項 選擇題（ 共 70 題，每 題 1 分。每 題 的備選項中 ， 只有一個最符 合 題意 ） 1 建 設(shè) 項 目 工 程 總 承 包 方 的 項 目 管 理 工 作 主 要 在 項 目 的 （ )。 A 決 策 階 段 、 實 施 階 段 、 使 用 階 段 B 實 施 階 段 C 設(shè) 計 階 段 、 施 工 階 段 、 保 修 階 段 D 施 工 階 段 【 答 案 】 B 【 解 析 】 建 設(shè) 項 目 工 程 總 承 包 方 項 目 管 理 工 作 涉 及 項 目 實 施 階 段 的 全 過 程 。 參 見 教材 P14。 2 下 列 影 響 建 設(shè) 工 程 項 目 管 理 目 標 實 現(xiàn) 的 因 素 中 ， 起 決 定 性 作 用 的 是 （ ） 。 A人 B 方 法 C 工 具 D 組 織 【 答 案 】 D 【 解析 】 系 統(tǒng) 的 目 標 決 定 了 系 統(tǒng) 的 組 織 ， 而 組 織 是 目 標 能 否 實 現(xiàn) 的 決 定 性 因素 ， 這 是 組 織論 的 一 個 重 要 結(jié) 論 。 參 見 教材 P。 3 管 理 是 由 多 個 環(huán) 節(jié)組 成 的 過 程 ， 為 了 說明 組 成 管 理 的 這些 環(huán) 節(jié) 可 以 使 用 （ )。 A 項 目 組 織 設(shè) 計 文 件 B 項 目 任 務(wù) 分 期表 C 工 作 任 務(wù) 分 工表 D 管 理 職 能 分 工 描 述書 【 答 案 】 D 【 解析 】 管 理 職 能 分 工 由 多 個 環(huán) 節(jié)組 成 ， 包 括 提 出 問題 、 籌 劃 、 決 策 、 執(zhí) 行 、 檢查 。 參 見教 材 P30 一 31。 4 下 列 建 設(shè) 工 程 項 目 決 策 階 段 的 工 作 內(nèi) 容 中 ， 屬 于 組 織 策 劃 的 是 （ )。 A 業(yè) 主 方 項 目 管 理 的 組 織 結(jié) 構(gòu) B 生 產(chǎn) 運 營 期 經(jīng) 營 管 理 總 體 方案 C 編 碼 體 系 的 建立 D 實 施 期 組織 總 體 方案 【 答 案 】 D 【 解析 】 決 策 期 組 織 策 劃 ： 決 策 期 的 組 織 結(jié) 構(gòu) 、 任 務(wù) 分 工 、 管 理 職 能 分 工 、 工 作 流 程 、 實 施 期 組 織 總 體 方 案 、 項 目 編 碼 體 系 分 析 。 參 見 教 材 P39. 5 建 設(shè) 項 目 工 程 總 承 包 的 基 本 出 發(fā) 點 是 借 鑒 工 業(yè) 生 產(chǎn) 組 織 的 經(jīng) 驗 ， 實 現(xiàn) 建 設(shè) 生 產(chǎn) 過 程的 ()。 A 組 織 柔 性化 B 組 織 集 成化 C 組 織 扁 平化 2 D 組 織 高 效化 【 答 案 】 B 【 解 析 】 建 設(shè) 工 程 項 目 總 承 包 的 基 本 出 發(fā) 點 是 借 鑒 工 業(yè) 生 產(chǎn) 組 織 的 經(jīng)驗 ， 實 現(xiàn) 建 設(shè) 生 產(chǎn) 過程 的 組 織 集 成 化 。 參 見 教 材 P42。 6 采 用 施 工 總 承 包 管 理 模 式 時 ， 對 各 分 包 單 位 的 質(zhì) 量 控 制 由 （ ） 進 行 。 A 施 工 總 承 包 單位 B 施 工 總 承 包 管 理 單位 C 業(yè) 主方 D 監(jiān) 理方 【 答 案 】 B 【 解析 】 采 用 施 工 總 承 包 管 理 模 式 時 ， 對 各 分 包 單 位 的 質(zhì) 量 控 制 由 施 工 總 承 包 管 理 單 位 進行。 參 見 教材 P45。 7根據(jù)建設(shè) 工 程項目管理規(guī)范 （ GB T50326 一 2006)，項目管理規(guī) 劃 應(yīng)包括項目管 理 規(guī) 劃 大 綱 和 （ ） 兩 類 文 件。 A 項 目 管 理 計 劃 B 項 目 管 理 實 施 細 則 C 項 目 管 理 操 作 規(guī) 劃 D 項 目 管 理 實 施 規(guī) 劃 【 答 案 】 D 【 解析 】 建 設(shè) 工 程項 目 管理 規(guī) 范 中， 把 項 目 管理 規(guī) 范分 為 兩 個 類型 ： 項目 管 理 規(guī) 范應(yīng) 包 括 項 目 管 理 規(guī) 劃 大 綱 和 項 目 管 理 實 施 規(guī) 劃 兩 類 文 件 。 參 見 教 材 P48。 8 編 制 施 工 組 織 總 設(shè) 計 時 ， 在 施 工 總 進 度 計 劃 確 定 之 后 ， 才 可 以 進 行 的 工 作 是 （ ） 。 A 擬 定 施 工 方 案 B 確 定 施 工的 總 體 部署 C 編 制 資 源 需 求量 計劃 D 計 算 主 要 工 種 工 程的 工 程 量 【 答 案 】 C 【 解 析 】 施工 組 織總 設(shè) 計 的 編制 通 常 采 用的 程 序如 下： 1 收 集 和 熟悉 編 制施 工 組 織 總設(shè) 計 所 需 要 的 有關(guān) 資 料和 圖 紙 ， 進行 項 目 特 點和 施 工條 件 的 調(diào) 查研 究 ； 2 計 算 主 要工 種 工程 的 工 程量 ； 3 確 定 施 工 的 總 體 部 署 ； 4 擬 定 施 工 方 案 ； 5 編 制 施 工 總 進 度 計 劃 ； 6 編 制資 源 需 求 量 計劃 ； 7 編 制 施 工準 備 工作 計 劃 ； 8 施 工 總 平面 圖 設(shè)計 ； 9 計 算 主 要技 術(shù) 經(jīng) 濟 指 標 。 參 見 教 材 P55。 9 當 工 程 項 目 實 行 施 工 總 承 包 管 理 模 式 時 ， 業(yè) 主 與 施 工 總 承 包 管 理 單 位 的 合 同 一 般 采 用 （ )。 A 單 價 合 同 B 固定 總 價 合 同 C 變動 總 價 合 同 D 成本 加 酬 金 合同 【 答 案 】 D 【 解 析 】 施 工 總 承 包 管 理 模 式 下 ， 一 般 采 用 成 本 加 酬 金 合 同 參 見 教 材 P279. 3 10 根 據(jù) 建設(shè) 工 程安 全 生 產(chǎn) 管理 條 例 ， 下 列 施 工起 重 機械 進 行 登 記時 提 交 的 資料 中 ， 屬 于 機 械 使 用 有 關(guān) 情 況 的 是 （ )。 A 制 造 質(zhì) 量 證 明書 B 起 重機 械 的 管 理 制度 C 檢 驗 證 書 D 使 用 說 明書 【 答 案 】 B 【 解 析 】 其 余 三 個 選 項 都 屬 于 生 產(chǎn) 方 面 的 資 料 。 參 見 教 材 P214。 11 施 工 項 目 年 度 成 本 分 析 的 重 點 是 （ )。 A 通 過 實 際 成 本 與 目 標成 本 的 對 比 ， 分 析 目 標 成 本 落 實 情況 B 通 過 對 技 術(shù) 組 織 措 施 執(zhí) 行效 果 的 分 析 ， 尋 求 更 加 有 效 的 節(jié) 約 途 徑 C 通 過 實 際 成 本 與 計 劃 成本 的 對 比 ， 分 析 成 本 降 低 水平 D 針 對 下 一 年 度 進 展 情 況 ， 規(guī) 劃 切實 可 行 的 成 本 管 理 措 施 【 答 案 】 D 【 解析 】 年 度 成 本 分 析 的 內(nèi) 容 ， 除 了 月 （ 季 ） 度 成 本 分 析 的 六 個 方 面 以 外 ， 重 點 是 針 對 下一 年 度 的 施 工 進 展 情 況 ， 規(guī) 劃 切 實 可 行 的 成 本 管 理 措 施 ， 以 保 證 施 工 項 目 成 本 目 標 的 實 現(xiàn) 。 參 見 教 材 P108。 12 如 果 一 個 進 度 計 劃 系 統(tǒng) 由 總 進 度 計 劃 、 項 目 子 系 統(tǒng) 進 度 計劃 、 項 目 子 系 統(tǒng) 的 單 項 工 程進 度 計 劃 組 成 。 該 進 度 計 劃 系 統(tǒng) 是 由 （ ） 的 計 劃 組 成 的 計 劃 系 統(tǒng)。 A 不 同 功 能 B 不同 項 目 參 與方 C 不 同 深 度 D 不同 周 期 【 答 案 】 C 【 解 析 】 有 不 同 深 度 的 計 劃 構(gòu) 成 的 進 度 計 劃 系 統(tǒng) 包 括 ： 總 進 度 計 劃 、 項 目 子 系 統(tǒng) 進 度 計 劃、 項 目 子 系 統(tǒng) 的 單 項 工 程 進 度 計 劃 。 參 見 教 材 P111。 13 由 分 部 工 程 雙 代 號 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃 如 下 圖 所 示 ， 則 工作 c 的 自 由 時 差 為 （ ） 天。 4 A.1 B.2 C.3 D.0 【 答 案 】 D 【 解 析 】 根 據(jù) 自 由 時 差 公 式 ， FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。 參 見 教 材 P128。 14建設(shè)工程 項 目質(zhì)量管理 的 PDCA 循環(huán)中，質(zhì) 量 計劃階段的主要任務(wù)是（ ） 。 A明確 質(zhì) 量 目 標 并 制 定 實 現(xiàn) 目 標 的 行 動 方 案 B 展 開 工 程 項 目 的 施 工 作 業(yè) 技 術(shù) 活動 C 對 計 劃實 施 過 程 進 行 科 學 管理 D 對 質(zhì) 量 問 題 進 行 原 因分 析 ， 采 取 措 施 子 以 糾 正 【 答 案 】 A 【 解 析 】 質(zhì) 量 管 理 的 計 劃 職 能 ， 包 括 確 定 質(zhì) 量 目 標 和 制 定 實 現(xiàn) 質(zhì) 量 目 標 的 行 動 方 案 兩 方面。 參 見 教材 P147。 15 建 設(shè) 工 程 施 工 進 度 控 制 中 ， 業(yè) 主 方 的 任 務(wù) 是 控 制 整 個 項 目 （ ） 的 進 度 A 實 施 階 段 B 訣策 階 段 C 項 目 全壽 命 周期 D 使 用階 段 【 答 案 】 A 【 解析 】 業(yè)主方進度 控 制的任務(wù) 是 控制整個項 目 實施階段 的 進度，包 括 控制設(shè)計準 備 階 段 的 工 作 進度 、 設(shè) 計 工 作 進 度 、 施 工 進 度 、 物 資 采 購 工 作 進 度 ， 以 及 項 目 動 用 前 施 工 準 備 階段 的 工 作 進 度 。 參 見 教材 P110。 16 下 列 施 工 成 本 材 料 費 的 控 制 中 ， 可 以 影 響 材 料 價 格 的 因 素 是 （ )。 A 材 料 領(lǐng) 用 的 指標 5 B 材 料 的 投 料 計量 C 材 料 消 耗 量 的 大 小 D 材 料 的 采 購 運輸 【 答 案 】 D 【 解 析 】 由 于 材 料 價 格 是 由 買 價 、 運 雜 費 、 運 輸 中 的 合 理 的 損 耗 等 所 組 成 。 參 見 教 材 P93. 17 下 列 施 工 成 本 管 理 的 措 施 中 ， 屬 于 技 術(shù) 措 施 的 是（ )。 A 加 強 施 工 任 務(wù) 單 的 管 理 B 編 制 施 工 成 本 控 制 工 作 計 劃 C 尋 求 施 工 過 程 中 的 索 賠 機 會 D 確 定 最 合 適 的 施 工 機 械 方 案 【 答 案 】 D 【 解 析 】 施 工 過 程 中 降 低 成 本 的 技 術(shù) 措 施 ， 包 括 ： 確 定 最 合 適 的 施 工 機 械 、 設(shè) 備 使 用 方 案。 參 見 教材 P81。 18在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目 的 規(guī)模和復雜程度 ， DAB 爭端裁決委員會的 任 命 有 多 種 方 式 ， 只 在 發(fā) 生 爭 端 時 任 命 的 是 （ )。 A 常 任 爭 端 裁 決 委 員會 B 特 聘 爭 端 裁 決 委 員會 C 工 程 師 兼 任 的 委 員會 D 業(yè) 主 指 定 爭 端 裁 決 委 員會 【 答 案 】 B 【解 析 】特聘 爭 端裁決 委 員會，由 只 在發(fā)生 爭 端時任命 的 一名或 三 名成員 組 成。參見 教 材 P315。 19 發(fā) 生 建 設(shè) 工 程 重 大 安 全 事 故時 ， 負 責 事 故 調(diào) 查 的 人 民 政 府 應(yīng) 當 自 收 到 事 故 調(diào) 查 報 告 起 （） 日 內(nèi) 作 出 批 復 。 A.30 B.15 C.45 D.60 【 答 案 】 B 【解 析 】重大 事 故、較 大 事故、一 般 事故調(diào) 查 的人民政 府 應(yīng)當自 收 到事故 調(diào) 查報告之 日 起 15 日 內(nèi) 作 出 批 復 。 參 見 教 材 P238。 20 編 制 成 本 計 劃 時 ， 施 工 成 本 可 以 按 成 本 構(gòu) 成 分 解 為 （ ） 。 A 人 工 費 、 材 料 費 、 施 工 機 具 使 用 費 、 規(guī) 費 和 企 業(yè) 管 理 費 B 人 工 費 、 材 料 費 、 施 工 機 具 使 用 費 、 措 施 費 和 企 業(yè) 管 理費 C 人 工 費 、 材 料 費 、 施 工 機 具 使 用 費 、 規(guī) 費 和 間 接 費 D 人工 費 、 材 料 費 、 施 工 機 具 使 用 費 、 間 接 費 、 利 潤 和 稅金 【 答 案 】 B 【 解 析 】 參 見 教 材 P76. 21 某 企 業(yè) 通 過 質(zhì) 量 管 理 體 系 認 證 后 ， 由 于 管 理 不 善 ， 經(jīng) 認 證 機 構(gòu) 調(diào) 查 作 出 了 了 撤 銷 認 證 的 6 決 定 。 則 該 企 業(yè) （ )。 A 可 以 提 出 申 訴 ， 并 在 一 年 后 可 重 新 提 出 認 證 申請 B 不 能 提 出 申 訴 ， 不 能 再 重 新 提 出 認 證 申 請 C 不 能提 出 申 訴 ， 但 在 一 年 后 可 以 重 新 提 出 認 證 申 請 D 可以 提 出 申 訴 ， 并 在 半 年 后 可 重 新 提 出 認 證 申請 答 案 A 解 析 參 見 教材 P159。 22 在 建 設(shè) 工 程 施 工 投 標 過 程 中 ， 施 工 方 案 應(yīng) 由 投 標 人 的 （ ） 主 持 制 定 。 A 項 目 經(jīng) 理 B 法 人代 表 C 技 術(shù) 負 責人 D 分 管 投 標 的 負 責 人 答 案 C 23 下 列 影 響 建 設(shè) 工 程 項 目 質(zhì) 量 的 因 素 中 ， 屬 于 管 理 因 素 的 是（ ） 。 A 人 的 因 素 和 技 術(shù) 因素 B 人 的 因 素 和 環(huán) 境 因素 C 決 策 因 素 和 組 織 因素 D 技 術(shù) 因 素 和 決 策 因素 答 案 c 解 析 參 見 教材 P150。 24 在 工 程 勘 察 設(shè) 計 、 招 標 采 購 、 施 工 安 裝 、 竣 工 驗 收 等 各 個 階段 ， 建 設(shè) 工 程 項 日 參 與 各 方 的 質(zhì) 量 控 制 ， 均 應(yīng) 圍 繞 致 力 于 滿 足 （ ） 的 質(zhì) 量 總 目 標 而 展 開 。 A 法 律 法 規(guī) B 業(yè) 主 要 求 C 工 程 建 設(shè) 標 準 D 設(shè) 計 文 件 答 案 B 【 解 析 】 項 目 參 與 各 方 均 應(yīng) 圍 繞 著 致 力 于 滿 足 業(yè) 主 要 求 的 質(zhì) 量 總 目 標 而 努 力 。 參 見 教 材 P146。 25 建 設(shè) 單 位 應(yīng) 在 工 程 竣 工 驗 收 前 （ ） 個 工 作 日 前 ， 將 驗 收 時間 、 地 點 、 驗 收 組 名 單 書 面 通 知 該 工 程 的 工 程 質(zhì) 量 監(jiān) 督 機 構(gòu)。 A.7 B.3 C.14 D。 15 【 答 案 】 A 【 解析 】 建設(shè)單位 應(yīng) 在工程竣 工 驗收 前 7 個工 作 日前，將 驗 收時間、 地 點、驗收組 名 單 書 面 通 知 該 工 程 的 工 程 質(zhì) 量 監(jiān) 督 機 構(gòu) 參 見 教材 P181. 26 根 據(jù) 建 設(shè) 工 程 項 目 總 進 度 目 標 論 證 的 工 作 步 驟 ， 在 完 成 “ 項 目 結(jié) 構(gòu) 分析 ” 工 作 之 后 應(yīng) 立 7 即 進 行 的 工 作 是 （ ） 。 A 調(diào) 查 研 究 和 收 集 資料 B 進 度 計 劃 系 統(tǒng) 的 結(jié) 構(gòu) 分析 C 項 目 的 工 作 編碼 D 編 制各 層 進 度 計 劃 【 答 案 】 B 【 解 析 】 參 見 教 材 P113， 建 設(shè) 工 程 項 目 總 進 度 日 標 論 證 的 工 作 步 驟 如 下。 27 某 項 目 專 業(yè) 性 強 且 技 術(shù) 復 雜 ， 開 工 后 ， 由 于 專 業(yè) 原 因 該 項 目 的 項 目 經(jīng) 理 不 能 勝 任 該 項目， 為 了 保 證 項 目 目 標 的 實 現(xiàn) ， 企 業(yè) 更 換 了 項 目 經(jīng)理 。 企 業(yè) 的 此 項 行 為 屬 于 項 目 目 標 動 態(tài) 控 制的 （ )。 A 管理 措 施 B 經(jīng) 濟 措 施 C 技 術(shù) 措 施 D 組 織 措 施 答 案 D 【 解析 】 組織措施， 例 如調(diào)整項 目 組織結(jié)構(gòu)、 任 務(wù)分工、 管 理職能分 工 、工作流程 組 織 和 項 目 管 理 班 子 人 員 等 。 參 見 教材 P57。 28 編 制 施 工 項 目 成 本 計 劃 ， 關(guān) 鍵 是 確 定 項 目 的（ ） 。 A 概 算 成 本 B 成 本 構(gòu) 成 C 目 標 成 本 D 實 際 成 本 答 案 C 【 解 析 】 施 工 成 本 計 劃 的 編 制 以 成 本 預(yù) 測 為 基 礎(chǔ) ， 關(guān) 鍵 是 確 定 目 標 成 本 。 參 見 教 材 P84。 29 根 據(jù) 建 設(shè) 工 程 項 目 管 理 規(guī)范 （ GB T50326 一 2006)， 項 目 管 理 目 標 責 任 書 應(yīng) 在項 目 實 施 之 前 ， 由 （ ） 制 定 。 A 項 目 技 術(shù) 負 責人 B 法 定 代表人 C 項 目 經(jīng) 理 與 項 目 承 包人 協(xié) 商 D 法 定 代 表 人 與 項 目經(jīng) 理 協(xié) 商 【 答 案 】 D 【 解 析 】 參 見 教 材 P61。 30 項 目 風 險 管 理 過 程 包 括 ： 項 目 風 險 響 應(yīng) ； 項 目 風 險 評 估 ； 項 目 風 險 識 別 ； 項 目 風 險 控 制 ， 其 正 確 的 管 理 流 程 是 （ )。 A 一 一 一 B 一 一 一 C 一 一 一 D 一 一 一 答 案 】 A 解 析 】 參 見 教材 P70。 8 31 對 于 采 用 單 價 合 同 招 標 的 工程 ， 如 投 標 書 中 有 明 顯 的 數(shù) 字 計 算 錯 誤 業(yè) 主 有 權(quán) 先 做 出 修改 在 評 標 。 當 總 價 和 單 價 的 計 算 結(jié) 果 不 一 致 時 ， 正 確 的 做 法 （ )。 A 按 市 場 價 調(diào) 整 單 價 B 分 別 調(diào) 整 單 價 和 總價 C 以 總 價 為 準 調(diào) 整 單價 D 以 單 價 為 準 調(diào) 整 總價 答 案 D 【 解 析 】 參 見 教 材 P275。 32 關(guān) 于 職 業(yè) 健 康 安 全 與 環(huán) 境 管 理 系 內(nèi) 部 審 核 的 說 法 ， 正 確 的 是 （ )。 A 內(nèi) 部 審 核 是 對 相 關(guān) 的 法 律 的 執(zhí) 行 情 況 進 行 評 價 B 內(nèi) 部 審 核 是 管理 體 系 自 我 保 證 和 自 我 監(jiān) 督 的 一 種 機制 C 內(nèi) 部 審 核 是 最 高 管 理 者 對管 理 體 系 的 系 統(tǒng) 評 價 D 內(nèi) 部 審 核 是 管 理 體 系 接 受 政 府 監(jiān) 督 的 一 種 機制 答 案 B 解 析 參 見 教材 P206。 33 對 工 程 質(zhì) 量 狀 況 和 質(zhì) 量 問 題 ， 按 總 包 、 專 業(yè) 分 包 和 勞 務(wù) 分 包 分 門 別 類 地 進 行 調(diào) 查 和 分析， 以 準 確 有 效 地 找 出 問 題 及 其 原 因 所 在 。 這 是 質(zhì) 量 管 理 統(tǒng) 計 方 法 中 （ ） 的 基 本 思 想。 A 分 層法 B 因 果 分 析 圖 法 C 排 列 圖 法 D 直 方 圖 發(fā) 答 案 A 解 析 參 見 教材 P188。 34 關(guān) 于 施 工 成 本 及 其 管 理 的 說 法 ， 正 確 的 是 （ ） 。 A 施 工 成 本 是 指 施 工 過 程 中 消 耗 的 構(gòu)成 工 程 實 體 的 各 項 費 用 支出 B 施 工 成 本 管 理 就 是 在 保 證 工 期 和 滿 足 質(zhì) 量 要 求 的 情 況 下 ，采 取 相 應(yīng) 措 施 把 成 本 控 制 在計 劃 范 圍 內(nèi) ， 并 最 大 限 度 的 節(jié) 約 成 本 C 施 工 成 本 預(yù) 測 是 以 貨幣 形 式 編 制 施工 項 目 在 計 劃 期 內(nèi) 的 生 產(chǎn) 費 用 、 成 本 水 平 、 成 本 降 低 率 及 降 低 成 本 措 施 的 書面 方 案 D 施 工 成 本 考 核 是 在 施 工 成 本 核 算 的 基 礎(chǔ) 上 ， 對 成 本 形 成 過 程 和 影 響 成 本 升 降 的因 素 進行 分 析 ， 以 尋 求 進 一 步 降 低 成 本 的 途徑 【 答 案 】 B 【 解 析 】 參 見 教材 P76。 35 由 于 建 設(shè) 工 程 項 目 大 量 數(shù) 據(jù) 處 理 的 需 要 ， 應(yīng) 重 視 利 用 新 信 息 技 術(shù) 的 手 段 進 行 信 息 管 理 ， 其 核 心 手 段 是 （ ). A 基 于 局 域 網(wǎng) 的 信 息 管 理 平 臺 B 基 于 互 聯(lián) 網(wǎng) 的 信 息 處 理 平 臺 C 基 于 互 聯(lián) 網(wǎng) 的 信 息 傳 輸 平 臺 D 基 于 局 域 網(wǎng) 的 信 息 處 理 平 臺 9 【 答 案 】 B 【 解 析 】 參 見 教 材 P321 36 工 程 檔 案 的 編 碼 應(yīng) 根 據(jù) 有 關(guān) 工 程 檔 案 規(guī) 定 、 項 目 特 點 和 （ ） 而 建 立 。 A 項 目 實 施 的 工 作 任 務(wù) 目錄 B 項 目 實 施 單 位 的 需求 C 分 部 項 目 工 程 的 定 額 號 D 信 息 輸 入 輸 出 模 型 答 案 B 解 析 】 參 見 教材 P323。 37 為 了 實 現(xiàn) 項 目 的 進 度 目 標 ， 應(yīng) 選 擇 合 理 的 合 同 結(jié) 構(gòu) ， 以 避 免 過 多 的 合 同 交 界 面 而 影 響工 程 的 進 展 。 這 屬 于 進 度 控 制 的 （ ） 。 A 組 織 措 施 B 經(jīng) 濟 措 施 C 技 術(shù) 措 施 D 管 理 措 施 答 案 D 解 析 】 參 見 教材 P143。 38 建 設(shè) 工 程 政 府 質(zhì) 量 監(jiān) 督 機 構(gòu) 參 加 項 目 的 竣 工 驗 收 會 議 的 目 的 是（ ） 。 A 對 建 設(shè) 過 程 質(zhì) 量 情 況 進 行 總 結(jié) ， 簽 發(fā) 竣 工 驗 收 意 見書 B 對 影 響 結(jié)構(gòu) 安 全 的 工 程 實 體 質(zhì) 量 進 行 檢 查 驗 收 C 對 影 響 使 用 功 能 的 相 關(guān) 部 分 進行 檢 查 驗 收 D 對 質(zhì) 量 驗 收 的 程 序 、 組 織 、 方 法 、 過 程 等 進 行 監(jiān) 督 答 案 D 解 析 參 見 教材 P195。 39 在 簽 訂 合 同 的 談 判 中 ， 為 了 防 范 貨 幣 貶 值 或 者 通 貨 膨 脹 的 風 險 ， 招 標 人 和 中 標 人 一 般 通 過 （ ） 約 定 風 險 分 擔 方 式。 A 確 定 價 格 調(diào) 整 條 款 B 確 定 合 同 價 格 條 款 C 調(diào) 整 工 程 范 圍 D 確定 合 同 款 支 付 方式 【 答 案 】 A 【 解 析 】 參 見 教材 P254。 40 施 工 現(xiàn) 場 （ ） 人 以 上 的 臨 時 食 堂 ， 污 水 排 放 時 可 設(shè) 置 簡 易 有 效 地 隔 油 池 ， 定 期 清理 ， 防 止 污 染。 A.20 B.50 C.100 D.80 答 案 c 10 【 解析 】 施工現(xiàn) 場 100 人以 上 的臨時食 堂 ，污水 排 放時可設(shè) 置 簡易有效 的 隔油池 ， 定期 清 理 ， 防 止 污 染 。 41 項 目 進 度 控 制 的 主 要 工 作 環(huán) 節(jié) 中 ， 首 先 應(yīng) 進 行 的 工 作 是 （ ） 。 A 編 制 進 度 計 劃 B 分 析 和 論 證進 度 目標 C 定 期 跟 蹤 進 度 計 劃的 執(zhí) 行 情況 D 采 取 糾 偏 措 施 答 案 B 解 析 參 見 教材 P142。 42 下 列 建 設(shè) 工 程 生 產(chǎn) 安 全 事 故 應(yīng) 急 預(yù) 案 的 具 體 內(nèi) 容 中 ， 屬 于 現(xiàn) 場 處 置 方 案 的 是 (). A 信 息 發(fā) 布 B 應(yīng) 急 演 練 c 事 故 征 兆 D 經(jīng) 費 保 障 答 案 B 【 解 析 】 參 見 教 材 P234. 43 工 程 項 目 施 工 組 織 設(shè) 計 中 ， 一 般 將 施 工 順 序 的 安 排 寫 入 （ )。 A 施 工 進 度 計 劃 B 施工 總 平 面 圖 C 施 工 部署 和 施 工 方案 D 工 程概 況 【 答 案 c 解 析 】 參 見 教材 P53。 44 某 工 程 第 三 層 混 凝 土 現(xiàn) 澆 樓 面 的 平 整 偏 差 達 到 10mm， 其 后 續(xù) 作 業(yè) 為 找 平 層 和 面 層 的 施 工 ， 這 時 應(yīng) 該 （ ） 。 A 加 固 處 理 B 修 補 處 理 C 不 作 處 理 D 限 制 使 用 答 案 C 解 析 參 見 教材 P186。 45 下 列 合 同 實 施 偏 差 的 調(diào) 整 措 施 中 ， 屬 于 組 織 措 施 的 是（ )。 A 增 加 人 員 投 入 B 增 加 資 金 投 入 C 變 更 技 術(shù) 方 案 D 變 更 合 同 條 款 【 答 案 A 解 析 參 見 教材 P288。 11 46 根 據(jù) 職 業(yè) 健 康 安 全 管 理 體 系 規(guī) 范 （ GB T28001 一 2001)， 屬 于 輔 助 性 要 素 的 是 （ )。 A 法 規(guī) 和 其 他 要求 B 運 行 控 制 c 培 訓 、意 識 和 能 力 D 管 理評 審 答 案 c 解 析 】 參 見 教材 P199。 47 下 列 影 響 建 設(shè) 工 程 項 目 實 施 的 風 險 因 素 中 ， 屬 于 技 術(shù) 風 險 的 是（ ） 。 A 工 程 勘 察 資 料 B 氣象 條 件 C 公 用 防 火 設(shè)施 的 數(shù)量 D 人 身 安 全控 制 計 劃 答 案 A 解 析 】 參 見 教材 P69。 48 當 發(fā) 生 索 賠 事 件 時 ， 對 干 承 包 商 自 有 的 施 工 機 械 ， 其 費 用 索 賠 通 常 按 照 （ ） 進 行 計 算 。 A 臺 班 折 舊費 B 臺 班費 C 設(shè) 備 使 用費 D 進 出 場 費用 【 答 案 】 A 【 解 析 】 參 見 教 材 P307。 承 包 商 自 有 設(shè)備 ， 一 般 按 臺 班 折 舊 費 計 算 ， 而 不 能 按 臺 班 費 計 算 ， 因 臺 班 費 中 包 括 了 設(shè) 備 使 用 費。 49 某 工 程 施 工 中 ， 由 干 施 工 方 在 低 價 中 標 后 偷 工 減 料 ， 導 致 出 現(xiàn) 重 大 工 程 質(zhì) 量 事故 ， 該 質(zhì) 量 事 故 發(fā) 生 的 原 因 屬 于 （ )。 A 管 理 原 因 B 社會 、 經(jīng) 濟 原因 C 技 術(shù) 原 因 D 人為 事 故 原 因 答 案 B 解 析 參 見 教材 P183。 50 對 總額 1000 萬 元 的 工 程 項 目 進 行 期 中 檢 查 ， 截 止 檢 查 時 已 完 成 工 作 預(yù) 算 費 用 410 萬元 ， 計 劃 工 作 預(yù) 算 費 用 為 400 萬 元 ， 已 完 工 作 實 際 費 用為 430 萬 元 ， 則 其 費 用 績 效 指 數(shù) 為（ ). A.0.953 B.0.430 C.0.930 D.1.075 答 案 A 【 解 析 】 參 見 教 材 P95.CPI=BCWP/ACWP。 51 下 列 質(zhì) 量 管 理 的 內(nèi) 容 中 ， 屬 于 施 工 質(zhì) 量 計 劃 基 本 內(nèi) 容 的 是（ ） 。 12 A 項 目 部 的 組 織 機 構(gòu) 設(shè) 置 B 質(zhì) 量 控 制 點 的 控 制 要 求 C 質(zhì) 量 手 冊 的 編制 D 施工 質(zhì) 量 體 系 的 認證 答 案 B 解 析 參 見 教材 P164。 52 根 據(jù) 招 標 投 標 法 實 施 條 件 ， 對 某 3000 萬 元 投 資 概 算 的 工 程 項 目 進 行 招 標時 ， 施 工投 標 保 證 金 額 度 符 合 規(guī) 定 的 是 （ ） 萬 元 人 民 幣。 A.70 B.100 C.120 D.50 答 案 D 【 解 析 】 參 見 教 材 P279。 沒 有 80 萬 元 人 民 幣 這 個 說 法 了 。 53 根 據(jù) 施 工 現(xiàn) 場 環(huán) 境 保 護 的 要 求 ， 凡 在 人 口 稠 密 區(qū) 進 行 強 噪 聲 作 業(yè) 時 ， 須 嚴 格 控 制 作 業(yè) 時 間 。 一 般 情 況 下 ， 停 止 強 噪 聲 作 業(yè) 的 時 間 上 （ ） 。 A晚 9 點 到 次 日 早 4 點 之 間 B晚 11 點 到 次 日 早 4 點 之 間 C晚 10 點 到 次 日 早 5 點 之 間 D晚 10 點 到 次日 6 點 之 間 答 案 D 【 解 析 】 參 見 教 材 P244。 54 雙 代 號 時 標 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃 中 ， 當 某 工 作 之 后 有 虛 工 作 時 ， 則 該 工 作 的 自 由 時 差 為（ ） 。 A 該 工 作 的 波 形 線 的 水 平 長 度 B 本 工 作 與 緊 后 工作 間 波 形 線 水 平 長 度 和 的 最 大值 C 本 工 作 與 緊 后工 作 間 波 形 線 水 平 長 度 和 的 最 小值 D 后 續(xù) 所 有 線路 段 中 波 形 線 中 水 平 長 度 和 的 最 小值 答 案 C 【 解 析 】 參 見 教 材 P119 55 直 方 圖 的 分 布 形 狀 及 分 布 區(qū) 間 寬 窄 ， 取 決 子 質(zhì) 量 特 征 統(tǒng) 計 數(shù) 據(jù) 的 （ ). A 樣 本 數(shù) 量 和 分 布 情況 B 控 制 標 準 和 分 布 狀態(tài) C 平 均值 和 標 準 偏 差 D 分 布 位 置 惡 化控 制 標 準 上 下限 答 案 c 解 析 】 參 見 教材 P191。 56 工 程 施 工 過 程 中 發(fā) 生 索 賠 事 件 以 后 ， 承 包 人 首 先 要 做 的 工 作 是（ ） 。 A 向 監(jiān) 理 工 程 師 提 出 索 賠 證 據(jù) B 提 交 索 賠 報 告 13 C 提 出 索 賠 意 向 通 知 D 與 業(yè) 主 就 索 賠 事 項 進 行 談 判 答 案 C 解 析 參 見 教材 P304。 57 根 據(jù) 項 目 目 標 動 態(tài) 控 制 的 工 作 程 序 ， 第 一 步 工 作 是 （ )。 A 進 行 項 目 日 標 分 解 B 收 集 項 目目 標 的 實 際 值 C 進 行 目 標 的 計 劃值 與 實 際 值 比 較 D 確 定 各 種 資 源投 入量 答 案 A 解 析 】 參 見 教材 P56。 58 在 施 工 期 間 ， 對 質(zhì) 量 問 題 嚴 重 的 單 位 ， 政 府 質(zhì) 量 監(jiān) 督 機 構(gòu) 可 根 據(jù) 問 題 的 性 質(zhì) 簽 發(fā)（ ） 。 A 質(zhì) 量 問 題 整 改 通 知單 B 局 部 暫 停 施 工 指 令單 C 臨 時 收 繳 資 質(zhì) 證 書 通 知書 D 全 面 停 工 通 知書 答 案 C 解 析 參 見 教材 P195。 59 下 列 現(xiàn) 場 質(zhì) 量 檢 查 方 法 中 ， 屬 于 無 損 檢 測 方 法 的 是 （ ） 。 A 拖 線 板 掛 錘 吊 線 檢查 B 鐵 錘 敲 擊 檢 查 C 留置 試 塊 試 驗 檢 查 D 超聲 波 探 傷 檢查 答 案 D 解 析 參 見 教材 P175。 60 工 程 管 理 信 息 化 有 利 于 提 高 建 設(shè) 工 程 項 目 的 經(jīng) 濟 效 益 和 社 會 效 益 ， 以 達 到 （ ） 的 目 的 。 A 為 項 目 建 設(shè) 增值 B 實現(xiàn) 項 目 建 設(shè) 目 標 C 實 現(xiàn)項 目 管 理 目 標 D 提 高 項目 建 設(shè) 綜 合 治 理 答 案 】 A 解 析 】 參 見 教材 P4。 61 在 建 設(shè) 工 程 施 工 合 同 分 析 時 ， 關(guān) 于 承 包 人 任 務(wù) 的 說 法 ， 正 確 的 是 （ )。 A 應(yīng) 明 確 承 包人 的 合 同 標的 B 工 程 變 更 補 償 合 同 范 圍 以 合 同 金 額的 一 定 百 分 比 表 示 時 ， 百 分 比 值 越 大 ，承 包 人 的 風 險 越小 C 合 同 實 施 中 ， 對 工 程 師 指 令 的 變 更 ， 承 包 人 必 須 無 條 件 執(zhí) 行 D 工 程 變 更 的 索 賠 有 效 期 越 短 ， 對 承 包 人 越 有 利 答 案 A 14 解 析 參 見 教材 P284。 62 分 部 分 項 工 程 成 本 分析 “ 三 算 ” 對 比 分 析 ， 是 指 （ ） 的 比 較 。 A 預(yù) 算 成 本 、 目 標 成 本 、 實 際 成 本 B 概 算 成 本 、 預(yù) 算 成 本 、 決算 成 本 C 月 度 成 本 、 季 度 成 本 、 年 度 成 本 D 預(yù) 算 成 本 、 計 劃成 本 、 目 標 成 本 【 答 案 A 【 解析 】 分部分項工 程 成本分析 是 對預(yù)算成本 、 目標成本 、 實際成本 的 三算對比。 參 見 教 材 P107。 63 根 據(jù) 建 設(shè) 工 程 施 工 勞務(wù) 分 包 合同 （示 范 文 本 ） （ GF 一 2003 一 0214)， 從 事 危 險 作 業(yè) 職 工 的 意 外 傷 害 保 險 應(yīng) 由 （ ） 辦 理。 A 發(fā) 包人 B 施 工 承 包人 C 專 業(yè) 分 包人 D 勞 務(wù) 分 包人 答 案 B 解析 運 至 施 工 現(xiàn) 場 用 干 勞 務(wù) 施 工 的 材 料 和 待 安 裝 設(shè) 備 ， 由 承 包 人 辦 理 或 獲 得 保 險 ， 且 不 需 勞 務(wù) 分 包 人 支 付 保 險 費 用 。 承 包 人 必 須 為 租 賃 或 提 供 給 勞 務(wù) 分 包 人 使 用 的 機 械 設(shè) 備 辦 理 保 險 ， 并 支 付 保 險 費 用 。 參 見 教材 P270。 64 某 工 程 進 行 檢 驗 批 驗 收 付 時 ， 發(fā) 現(xiàn) 某 框 架 梁 截 面 尺 寸 與 原 設(shè) 計 圖 紙 尺 寸 不 符 ， 但 經(jīng) 原 設(shè) 計 單 位 核 算 ， 仍 能 滿 足 結(jié) 構(gòu) 安 全 性 及 使 用 性 要 求 。 則 該 檢 驗 批 （ ） 。 A 應(yīng) 重 新 施工 B 應(yīng) 經(jīng) 施 工 單 位 和 業(yè) 主 協(xié) 商 確 定 是 否 予 以 驗 收 ， 其 經(jīng) 濟責 任 由 業(yè) 主 承 擔 C 可 直 接 予 以 驗收 D 必 須 進 行 加 固 處 理 后 重 新 組 織 驗收 【 答 案 C 【 解析 當檢測鑒定 達 不到設(shè)計 要 求時，但經(jīng) 原 設(shè)計單位 核 算仍能滿 足 結(jié)構(gòu)安全和 使 用 功 能 的 檢 驗 批 ， 可 予 以 驗 收 。 參 見 教材 P179。 65 根 據(jù) 建 設(shè) 工 程 施 工 勞務(wù) 分 包 合同 （示 范 文 本 ） （ GF 一 2003 一 0214)， 除 專 用 條 款 另 有 規(guī) 定 外 ， 下 列 合 同 文 件 中 擁 有 最 優(yōu) 先 解 釋 權(quán) 的 是 （ )。 A 通 用 合 同 條 款 B 中 標 通 知書 C 投 標 函 及 其 附件 D 技 術(shù) 標 準 和 要求 答 案 B 【 解 析 】 參 見 教 材 P257。 施 工 合 同 文 件 的 組 成 及 解 釋 順 序 的 說 明 ： 1、 施 工 合 同協(xié) 議 書（ 雙 方 有 關(guān)工 程 的 治 商、 變 更等 書 面 協(xié) 議或 文 件視 為 施 工 合同 協(xié) 議 書的 組 成 部 分 。 ） 2、 中 標 通 知書 3、 投 標 書 及 附 件 15 4、 施 工 合 同 專 用 條 款 5、 施 工 合 同 通 用 條 款 6、 標 準 、 規(guī) 范 及 有 關(guān) 技 術(shù) 文 件 7、 圖 紙 8、 工 程 量 清單 9、 工 程 報 價 單 或 預(yù) 算書 66 根 據(jù) 建設(shè) 工 程監(jiān) 理 規(guī)范 ， 隊 中 型 及以 上 或?qū)?業(yè) 性 比 較強 的 工 程 項目 ， 項目 監(jiān) 理 機構(gòu) 應(yīng) 編 制 工 程 建 設(shè) 監(jiān) 理 實 施 細 則 ， 并 必 須 經(jīng) （ ） 批 準 后 執(zhí) 行。 A 監(jiān) 理 單 位 技 術(shù) 負 責人 B 總 監(jiān) 理 工 程 師 C 專業(yè) 監(jiān) 理 工 程師 D 業(yè) 主代 表 答 案 B 【 解析 】 工程建設(shè)監(jiān) 理 實施細則 應(yīng) 在工程實施 開 始前編制 完 成，并必 須 經(jīng)總監(jiān)理工 程 師 批 準 。 參 見 教材 P75。 67 根 據(jù) 生 產(chǎn) 安 全 事 故 報 告 和 調(diào) 查 處 理 條 例 ， 下 列 安 全 事 故 中 ， 屬 于 重 大 事 故 的 是 （ ） 。 A.3 人 死 亡 ， 10 人 重 傷 ， 直 接 經(jīng) 濟 損失 2000 萬元 B.12 人 死 亡 ， 直 接 經(jīng) 濟 損失 960 萬元 C.36 人 死 亡 ， 50 人 重 傷 ， 直 接 經(jīng) 濟 損失 6000 萬元 D 2 人 死 亡 ， 100 人 重 傷 ， 直 接 經(jīng) 濟 損失 1.2 億元 答 案 B 【 解析 】 根據(jù)生產(chǎn)安 全 事故（以 下 簡稱事故） 造 成的人員 傷 亡或者直 接 經(jīng)濟損失， 事 故 一 般 分 為 以 下 等級 ： （一 ） 特 別 重 大 事 故 ， 是 指 造 底 30 人 以 上 死亡 ， 或 者 100 人 以 上 重 傷 （ 包 括 急 性 工 業(yè) 中毒 ， 下 同 ） ， 或 者 1 億 元 以 上 直 接 經(jīng) 濟 損 失 的 事 故 ； （ 二 ） 重 大 事 故 ， 是 指 造 成 10 人 以上 30 人 以 下 死 亡 ， 或 者 50 人 以上 100 人 以 下 重 傷 ， 或 者 5000 萬 元 以 上 1 億 元 以 下 直 接 經(jīng) 濟 損 失 的 事故 ； （ 三 ） 較 大 事 故 ， 是 指 造 成 3 人 以上 10 人 以 下 死 亡 ， 或 者 10 人 以上 50 人 以 下 重 傷 ， 或 者 1000 萬 元 以 上 5000 萬 元 以 下 直 接 經(jīng) 濟 損 失 的 事 故 ； （ 四 ） 一 般 事 故 ， 是 指 造底 3 人 以 下 死 亡 ， 或者 10 人 以 下 重 傷 ， 或者 1000 萬 元 以 下 直 接 經(jīng) 濟 損 失 的 事 故。 本 條 第 一 款 所 稱 的 “ 以 上 ” 包 括 本 數(shù) ， 所 稱 的 “ 以 下 ” 不 包 括 本 數(shù) 。 參 加 教材 P235。 68 下 列 項 目 各 參 與 方 的 溝 通 障 礙 中 ， 屬 于 組 織 溝 通 障 礙 的 是（ ） 。 A 機 構(gòu) 組 織 龐 大 B 知 識 、 經(jīng) 驗 水 平 的 差距 導 致 的 障礙 C 只 寸 信 息 的 看 法 不 同 造成 的 障 礙 D 下 屬 對 上 級 的 恐 饅 心 理 而形 成 的 障礙 答 案 A 【 解 析 】 在 管 理 信 息 中 ， 合 理 的 組 織 機 構(gòu) 有 利 于 信 息 溝 通 但 是 ， 如 果 組 織 機 構(gòu) 過 于 龐 大， 中 間 層 次 太 多 ， 信 息 從 最 高 訣 策 層 傳 遞 到 下 層 不 僅 容 易 產(chǎn) 生 信 息 失 真 ， 而 且 還 會 浪 費 大 量 時 間 ， 影 響 信 息 及 時 性 參 見 教材 P65. 69 在 施 工 準 備 階 段 ， 繪 制 模 板 配 圖 屬 于 （ ） 的 質(zhì) 量 控 制 工 作 。 A 計 量 控 制 準 備 16 B 測 量 控 制 準 備 C 施 工 技 術(shù) 準 備 D 施 工 平 面 控 制 【 答 案 D 【 解析 】 現(xiàn)場施工準 備 工作的質(zhì) 量 控制有：計 量 控制，測 量 控制，施 工 平面圖控制 。 參 見 教材 P168169。 70 對 某 辦 公 大 樓 二 層 一 施 工 段 內(nèi) 的 框 架 柱 鋼 筋 制 作 的 質(zhì) 量 ， 應(yīng) 按 一 個 （ ） 進 行 驗 收 。 A 單 位 工 程 B 分 部 工 程 C 分 項 工 程 D 檢 驗批 答 案 D 【 解 析 】 檢 驗 批 是 工 程 驗 收 的 最 小 單 元 ， 是 分 項 工 程 質(zhì) 量 驗 收 的 基 礎(chǔ) 。 參 加 教材 P178。 二、多 項 選擇題（ 共 30 題，每 題 2 分。每 題 的備選項中 ， 有 2 個 或 2 個以上 符 合題意 ， 至 少 有 1 個錯項 。 錯選，本題 不 得分；少選， 所 選的每個選 項得 0.5 分 ） 71 根 據(jù) 生 產(chǎn) 安 全 事 故 報 告 和 調(diào) 查 處 理 條 例 （ 國 務(wù) 院 令第 493 號 ） ， 事 故 調(diào) 查 報 告 的 內(nèi)容 主 要 有 （ ） 。 A 事 故 發(fā) 生 單 位 概 況 B 事 故 發(fā) 生 經(jīng) 過 和 事 故 援 救 情況 C 事 故 造 成 的 人 員 傷 亡 和 直 接 經(jīng) 濟 損 失 D 事 故 責 任 者 的 處 理 結(jié) 果 E 事 故 發(fā) 生 的 原 因 和 事 故 性 質(zhì) 【 答 案 】 ABCE 【 解 析 】 第 三 十 條 事 故 調(diào) 查 報 告 應(yīng) 當 包 括 下 列 內(nèi) 容： （ 一 ） 事 故 發(fā) 生 單 位 概 況； （ 二 ） 事 故 發(fā) 生 經(jīng) 過 和 事 故 救 援 情 況 ； （ 三 ） 事 故 造 成 的 人 員 傷 亡 和 直 接 經(jīng) 濟 損 失； （ 四 ） 事 故 發(fā) 生 的 原 因 和 事 故 性 質(zhì)； （ 五 ） 事 故 責 任 的 認 定 以 及 對 事 故 責 任 者 的 處 理 建 議 （ 六 ） 事 故 防 范 和 整 改 措 施 。 參 見 教 材 P184。 72 建 設(shè) 工 程 項 目 質(zhì) 量 控 制 系 統(tǒng) 運 行 的 約 束 機 制 ， 取 決 于（ )。 A 各 質(zhì) 量 責 任 主 體 對 利 益 的 追求 B 質(zhì) 量 信 息 反 饋 的 及 時 性 和 準 確 性 C 各 主 體 內(nèi) 部 的 自 我 約 束 能 力 D 外 部 的 監(jiān) 控 效力 E 工 程 項 目 管 理 文 化 建 設(shè) 的 成都 答 案 CD 【 解 析 】 約 束 機 制 取 決 于 各 主 體 內(nèi) 部 的 自 我 約 束 能 力 和 外 部 的 監(jiān) 控 能 力 。 參 見 教材 P154。 73 國 際 上 業(yè) 主 方 工 程 建 設(shè) 物 資 采 購 的 模 式 主 要 有 （ )。 17 A 業(yè) 主 自 行 采 購 B 與 承 包 商 約 定 某 些 物 資 的 指 定 供 應(yīng) 商 C 承 包 商 采購 D 業(yè) 主 規(guī) 定 價 格 、 由 承 包 商 采購 E 承 包 商 詢 價 、 由 業(yè) 主 采購 答 案 ABC 【 解析 】 在國際上業(yè) 主 方工程建 設(shè) 物資采購有 多 種模式， 如 ：業(yè)主方 自 行采購、與 承 包 商 約 定 某 些 物 資 為 指 定 供 貨 商 、 承 包 商 采 購 等。 74.關(guān)于 FIDIC 土 木 工 程 施 工 合 同 條 件 的 說 法 ， 正 確 的 有 （ ） 。 A 該 合 同 主 要 發(fā) 包 人 設(shè) 計 的 或 咨 詢 工 程 師 設(shè) 計 的 房 屋 建 筑 工 程 和 土 木 工 程 的 施 工 項 目 B 一 般 情 況 下 ， 單 價 可 隨 各 類 物 價 的 波 動 而 調(diào) 整 C 合 同 計 價 方 式 屬 于 單 價 合 同 ， 不 包 含 任 何 包 干 價 格 D 由 業(yè) 主 委 派 工 程 師 管 理 合 同 E 由 業(yè) 主 監(jiān) 督 工 程 進度、 質(zhì) 量， 簽 發(fā) 支 付 證 書 、 接 受 證 書 而 很 履 約 證 書， 處 理 合 同 中 的有 關(guān) 事 項 【 答 案 】 ABDE 【 解 析 】 C 錯 誤 ， 合 同 計 價 方 式 屬 于 單 價 合 同 ， 但 也 有 些 自 相 采 用 包 干 價 格 。 參 見 教材 P317. 75.根 據(jù) 建 筑 工 程 質(zhì) 量 管 理 條 例 ， 在 工 程 項 目 建 設(shè) 監(jiān) 理 過 程 中 ， 未 經(jīng) 監(jiān) 理 工 程 師 簽字 ，（ ） 。 A 建 筑 材 料 、 構(gòu) 配 件 不 得 在 工 程 上 使 用 B 建 筑 設(shè) 備 不 得 在 工 程 上 安 裝 C 施 工 單 位 不 得 進 行 下 一 道 工 序 的 施 工 D 建 設(shè) 單 位 不 得 進 行 竣 工 驗 收 E 施 工 單 位 不 得 更 換 施 工 作 業(yè) 人 員 【 答 案 】 ABC 【 解 析 】 未 經(jīng) 監(jiān) 理 工 程 師 簽 字 ， 建 筑 材 料 、 建 筑 構(gòu) 配 件 和 設(shè) 備 不 得 在 工 程 上 使 用 或 者 安 裝， 施 工 單 位 不 得 進 行 下 一 道 工 序 的 施 工 。 未 經(jīng) 總 監(jiān) 理 工 程 師 簽 字 ， 建 設(shè) 單 位 不 撥 付 工 程 款 ， 不 進 行 竣 工 驗 收 。 76 下 列 進 度 控 制 的 措 施 中 ， 屬 干 組 織 措 施 的 有（ )。 A 選 擇 承 發(fā) 包 模式 B 進 行 工 程 進 度 的 風 險 分析 C 落 實 資 金 供 應(yīng) 的 條件 D 編 制 項 目 進 度 控 制 的 工 作 流程 E 進 行 有 關(guān) 進 度 控 制 會 議 的 組 織 設(shè)計 答 案 DE 【 解 析 AB 屬 于 管 理 措 施 ； C 屬 干 經(jīng) 濟 措 施 。 參 見 教 材 P143。 77 關(guān) 于 建 設(shè) 工 程 項 目 進 度 控 制 的 說 法 ， 正 確 的 有 （ ） 。 A 進 度 控 制 的 過 程 ， 就 是 隨 著 項 目 的 進 展 ， 進 度 計 劃 不 斷 調(diào) 整 的 過程 B 施 工 方 進 度 控 制 的 目 的 就 是 盡 量 縮 短 工 期 C 項 目 各 參 與 方 進 度 控 制 的 目 標 和 時 間 范 疇 是 相 同 的 18 D 施 工 進 度 控 制 直 接 關(guān) 系 到 工 程 的 質(zhì) 量 和 成本 19 E 進 度 控 制 的 目 的 是 通 過 控 制 以 實 現(xiàn) 過 程 的 進 度 目 標 答 案 ADE 解 析 參 見 教材 P109。 78下 列 建設(shè)工 程 項目實 施 階段策劃 的 工作中 ， 屬于項目 目 標分析 和 再論證 工 作內(nèi)容的 有 （ ） 。 A 編 制 項 目 投 資 總 體 規(guī) 劃 B 編 制 項 目 建 設(shè) 總 進 度 規(guī)劃 C 項 目 實 施 環(huán) 境 調(diào) 查 D 項 目 功 能 分 解 E 建 筑 面 積 分 配 答 案 ABDE 【 解 析 】 參 見 教 材 P40 79 根 據(jù) 施 工 現(xiàn) 場 文 明 施 工 的 要 求 ， 施 工 現(xiàn) 場 文 明 施 工 制 度 包 括 （ ). A 門 衛(wèi) 值 班 管 理 制 度 B 崗 位 聘 任 制 度 c 宣 傳 教 育 制 度 D 消 防 管 理 制 度 E 檢 查 考 核 制 度 答 案 ACDE 解 析 參 見 教材 P239241 80 項 目 經(jīng) 理 在 承 擔 項 目 施 工 管 理 過 程 中 ， 需 履 行 的 職 責 有 （ ） 。 A 貫 徹 執(zhí) 行 國 家 和 工 程 所 在 地 政 府 的 有 關(guān) 法 律 、 法 規(guī) 和 政策 B 確 定 項 目 部 和 企 業(yè) 之 間 的 利 益 分配 C 對 工 程 項 目 施 工 進 行 有 效 控制 D 嚴 格 財 務(wù) 制 度 ， 加 強 財 務(wù) 管理 E 確 保 工 程 質(zhì) 量 和 工 期 ， 實 現(xiàn) 安 全 、 文 明 生產(chǎn) 答 案 ACDE 【 解 析 】 項 目 經(jīng) 理 在 承 擔 工 程 項 目 施 工 管 理 過 程 中 應(yīng) 履 行 的 職 責 (l） 貫 徹 執(zhí) 行 國 家 和 工 程所 在 地 政 府 的 有 關(guān) 法 律 、 法 規(guī)和 政 策 ， 執(zhí) 行 企 業(yè) 的 各 項 管 理 制 度 ， (2） 嚴 格 財 務(wù) 制 度 ， 加強 財 經(jīng) 管 理 ， 正 確 處 理 國 家 、 企 業(yè) 與 個 人 的 利 益 關(guān) 系 ， (3） 執(zhí) 行 項 目 承 包 合 同 中 由 項 目 經(jīng)理 負 責 履 行 的 各 項 條 款 ； (4） 對 工 程 項 目 施 工 進 行 有 效 控 制 ， 執(zhí) 行 有 關(guān) 技 術(shù) 規(guī) 范 和 標 準 ，積 極 推 廣 應(yīng) 用 新 技 術(shù) ， 確 保 工 程 質(zhì) 量 和 工 期 ， 實 現(xiàn) 安 全 、 文 明 生 產(chǎn) ， 努 力 提 高 經(jīng) 濟 效益 參 見 教 材 P60. 81 單 位 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計 和 分 部 （ 分 項 ） 工 程 施 工 組 織 設(shè) 計 均 應(yīng) 包 括 的 內(nèi) 容 有（ ). A 施 工 安 全 管 理 計 劃 B 工 程 概 況 C 施 工 特 點 分 析 D 各 項 資 源 需 求 量 計劃 E 主 要 技 術(shù) 經(jīng) 濟 指 標 答 案 BCD 20 【 解 析 】 本 題 考 查 施 工 組 織 設(shè) 計 的 內(nèi) 容 及 其 分 類 。 參 見 教 材 P54。 82 關(guān) 于 因 果 分 析 圖 法 應(yīng) 用 的 說 法 ， 正 確 的 有 （ ). A 一 張 分 析 圖 可 以 解 決 多 個 質(zhì) 量 問題 B 常 采用 QC 小 組 活 動 的 方 式 進 行 ， 有 利 于 集 思 廣 益 C 因 果 分 析 圖 法 專 業(yè) 性 很 強， QC 小 組 以 外 的 人 員 不 能 參 加 D 通 過 因 果 分 析 圖 可 以 了 解 統(tǒng) 計 數(shù) 據(jù) 的 分 布 特 征 ， 從 而 掌 握 質(zhì) 量 能 力 狀態(tài) E 分 析 時 要 充 分 發(fā) 表 意 見 ， 層 層 深 入 ， 排 出 所 有 可 能 的 原因 答 案 BE 解 析 因 果 分 析 圖 法 應(yīng) 用 時 的 注 意 事 項 ： (1)一 個 質(zhì) 量 特 性 或一 個 質(zhì) 量 問 題 使 用 一 張 圖 分 析 。 (2） 通 常 采 用 QC 小 組 活 動 的方 式 進 行 ， 集 思 廣 益 ， 共 同 分 析。 (3)必 要 時 可 以 邀 請 小 組 以 外的 有 關(guān) 人 員 參 與 ， 廣 泛 聽 取 意 見。 (4） 分 析 時 要 充 分 發(fā) 表 意 見 ， 層 層 深 入 ， 排 出 所 有 可 能 的 原 因 。 (5)在 充 分 分 析 的 基礎(chǔ) 上 ，由 各 參 與人 員 采 用 投 票 或 其 他方 式 ， 從 中 選 擇 1 至 5 項 多 數(shù) 人 達 成 共 識 的 最 主 要 原 因 。 參見 教材 P189。 83 建 設(shè) 工 程 索 賠 成 立 的 前 提 條 件 有 （ ). A 與 合 同 對 照 ， 事 件 已 造 成 了 承 包 人 工 程 項 目 成 本 的 額 外 支 出 或 直 接 工 期 損失 B 造 成 費 用 增 加 或 工 期 損 失 額 度 巨 大 ， 超 出 了 正 常 的 承 受 范 圍 C 索 賠 費 用 計 算 正 確 ， 并 且 容 易 分析 D 造 成 費 用 增 加 或 工 期 損 失 的 原 因 ， 按 合 同 約 定 不 屬 于 承 包 人 的 行 為 責 任 或 風 險 責 任 E 承 包 人 按 合 同 規(guī) 定 的 程 序 和 時 間 提 交 索 賠 意 向 通 知 和 索 賠 報告 答 案 ADE 【 解 析 】 索 賠 的 成 立 ， 應(yīng) 該 同 時 其 備 以 下 三 個 前 提 條 件： (l）與 合 同對照 ， 事件己 造 成了承包 人 工程項 目 成本的 額 外支出 ， 或直接工 期 損失 ； (2） 造 成 費 用 增 加 或 工 期 損 失 的 原因 ，按 合 同 約 定 不 屬 于 承 包 人 的 行 為 責 任 或 風 險 責 任 ； (3） 承 包 人 按 合 同 規(guī) 定 的 程 序 和 時 間 提交 索 賠 意 向 通 知 和 索 賠 報 告。 以 上 三 個 條 件 必 須 同 時 具 備 ， 缺 一 不 可 。 參 見 教材 P301. 84 在 招 標 文 件 中 要 求 中 標 的 投 標 人 提 交 保 證 履 行 合 同 義 務(wù) 和 責 任 的 擔 保 ， 其 形 式 有（ ). A 保 留金 B 由 保 險 公 司 開 具 的 履 約 擔 保書 c 房 屋 抵 押 他 項 權(quán) 證 D 有 價 證 券 E 商 業(yè) 銀 行 開 具 的 擔 保 證明 答 案 BE 【 解 析 】 本 題 考 查 履 約 擔 保 的 形 式 ， 參 見 教 材 P280 一 281. 85 某 工 程 質(zhì) 量 事 故 發(fā) 生 后 ， 對 該 事 故 進 行 調(diào) 查 ， 經(jīng) 過 原 因 分 析 判 定 該 事 故 不 需 要 處理 ， 其 后 續(xù) 工 作 有 （ ). A 補 充 調(diào) 查 B 檢 查 驗 收 C 做 出 結(jié) 論 21 D 提 交 處 理 報 告 E 實 施 防 護 措 施 答 案 CD 【 解 析 】 參 見 教 材 P185 圖 1Z204053 施 工 質(zhì) 量 事 故 處 理 的 一 般 程 序。 86 某 分 部 工 程 雙 代 號 網(wǎng) 絡(luò) 計 劃 如 下 圖 所 示 ， 其 存 在 的 繪 圖 錯 誤 有（ ） 。 A 多 個 終 點 節(jié) 點 B 多 個 起 點 節(jié) 點 c 節(jié) 點 編 號 有 誤 D 存 在 循 環(huán) 回 路 E 有 多 余 虛 工 作 答 案 BCE 解 析 參 見 教材 P115。 87 根 據(jù) 建 設(shè) 工 程 施 工 合 同 （示 范 文 本 ） （ GF 一 2013 一 0201)， 屬 于 發(fā) 包 人 工 作 的 有 （ ） 。 A 保 證 承 包 人 施 工 人 員 的 安 全 和 健康 B 保 證 向 承 包 人 提 供 正 常 施 工 所 需 的 進 入 施 工 現(xiàn) 場 的 交 通 條 件 C 依 據(jù) 有 關(guān) 法 律 辦 理 建 設(shè) 工 程 施 工 許 可證 D 向 承 包 人 提 供 施 工 現(xiàn) 場 的 地 質(zhì) 勘 查 資料 E 負 責 對 指 定 分 包 的 管 理 ， 并 對 分 包 方 的 行 為 負責 答 案 CD 解 析 AE 屬 干 承 包 商 的 寶 要 義 務(wù) 。 參 見 教 材 P258。 88 單 位 工 程 竣 工 成 本 分 析 的 內(nèi) 容 包 括（ ). A 竣 工 成 本 分 析 B 經(jīng) 濟 效 果 分 析 C 主 要 資 源 節(jié) 超 對 比 分 析 D 成 本 指 標 對 比 分 析 E 主 要 技 術(shù) 節(jié) 約 措 施 分 析 答 案 ABCE 22 【 解析 】 單位工 程 竣工成本 分 析，應(yīng)包 括 一下三 個 方面的內(nèi) 容 ： (1）竣 工 成本分 析 ； (2)主 要 資 源 節(jié) 超 對 比 分 析 ； (3） 主 要 技 術(shù) 節(jié) 約 措 施 及 經(jīng) 濟 效 果 分 析 。 參 見 教 材 P108。 89 某 項 目 實 施 過 程 中 ， 繪 制 了 下 圖 所 示 的 時 間 一 成 本 累 計 曲 線 ， 該 圖 反 映 的 項 目 進 度 正確 的 信 息 有 （ ） 。 A 階 段 進 度 慢 B. 階 段 進 度 慢 C 階 段 進 度 慢 D.Iv 階 段 進 度 慢 E 工 程 施 工 連 續(xù) 【 答 案 】 AC 解析 從 圖 中 可 以 看 出 施 工 進 度 的 節(jié) 奏 為 第 一 階 段 比 較 快 ， 第 二 階 段 處 于 慢 ， 部 分 處 于停 工 狀 態(tài) ， 第 三 階 段 比 較 快 ， 第 四 階 段 比 較 慢。 90 投 標 人 須 知 是 招 標 人 向 投 標 人 傳 遞 的 基 礎(chǔ) 信 息 文 件 ， 投 標 人 應(yīng) 特 別 注 意 其 中 的 （ ） 。 A 招 標 工 程 的 范 圍 和 詳 細 內(nèi) 容 B 招 標 人 的 責 權(quán)利 C 施 工 技 術(shù) 說 明 D 投 標 文 件 的 組成 E 重 要 的 時 間 安排 【 答 案 】 ADE 【 解 析 】 參 見 教 材 P250。 91 根 據(jù) 建 設(shè) 工 程 項 目 管 理 規(guī)范 （ GB T50326-2006)， 項 目 管 理 規(guī) 劃 大 綱 的 編 制 依 據(jù) 包 括 （ ） 。 A 項 目 可 行 性 研 究 報告 B 相 關(guān) 市 場 和 環(huán) 境 信 息 C 設(shè) 計 文 件 、 標 準 、 規(guī) 范 D 項 目 建 議書 E 招 標 文 件 及 有 關(guān) 合 同 文件 答 案 ABCE 【 解 析 】 項 目 管 理 規(guī) 劃 大 綱 可 依 據(jù) 下 列 資 料 編 制 ： (l） 可 行 性 研 究 報 告 。 (2） 設(shè) 計 文 件 、 標 準 、 規(guī) 范與 有 關(guān) 規(guī) 定 。 23 (3） 招 標 文 件 及 有 關(guān) 合 同 文 件 。 (4） 相 關(guān) 市 場 信 息 與 環(huán) 境 信 息 。 參 見 教 材 P51。 92施 工 單位向 建 設(shè)單位 提 交工程 竣 工驗收 報 告時， 應(yīng) 具備的 條 件包括 （ ） 。 A完 成 建 設(shè) 工 程 設(shè) 計 和 合 同 約 定 的 各 項 內(nèi)容 B 有 完 整 的 技 術(shù) 檔 案 和 施 工 管 理 資料 C 有 工 程 使 用