2012二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》重點(diǎn)講解(15)

2012 二級(jí)建造師建設(shè)工程施工管理重點(diǎn)講解（ 15） 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法 索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法、總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。 （一）實(shí)際費(fèi)用法 實(shí)際費(fèi)用法是計(jì)算工程索賠時(shí)最常用的一種方法。這種方法的計(jì)算原則是以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償。 用實(shí)際費(fèi)用法計(jì)算時(shí)，在直接費(fèi)的額外費(fèi)用部分的基礎(chǔ)上，再加上應(yīng)得的間接費(fèi)和利潤(rùn)，即是承包商應(yīng)得的索賠金額。由于實(shí)際費(fèi)用法所依據(jù)的是實(shí)際發(fā)生的成本記錄或單據(jù)，所以，在施工過(guò)程中，系統(tǒng)而準(zhǔn)確地積累記錄 資料 是非常重要的。 （二）總費(fèi)用法 總費(fèi)用法就是當(dāng)發(fā)生多次索賠事件以后，重新計(jì)算該工程的實(shí)際總費(fèi)用，實(shí)際總費(fèi)用減去投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)的估算，總費(fèi)用，即為索賠金額，即： 索賠金額實(shí)際總費(fèi)用一投標(biāo)報(bào)價(jià)估算總費(fèi)用 不少人對(duì)采用該方法計(jì)算索賠費(fèi)用持批評(píng)態(tài)度，因?yàn)閷?shí)際發(fā)生的總費(fèi)用中可能包括了承包商的原因，如 施工組織 不善而增加的費(fèi)用；同時(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)估算的總費(fèi)用也可能為了中標(biāo)而過(guò)低。所以這種方法只有在難以采用實(shí)際費(fèi)用法時(shí)才應(yīng)用。 （三）修正的總費(fèi)用法 修正的總費(fèi)用法是對(duì)總費(fèi)用法的改進(jìn)，即在總費(fèi)用計(jì)算的原則上，去掉上些不合理的因素，使其更合理。修正的內(nèi)容如下： 1）將計(jì)算索賠款的時(shí)段局限于受到外界影響的時(shí)間，而不是整個(gè)施工期； 2）只計(jì)算受影響時(shí)段內(nèi)的某項(xiàng)工作所受影響的損失，而不是計(jì)算該時(shí)段內(nèi)所 有施工工作所受的損失； 3）與該項(xiàng)工作無(wú)關(guān)的費(fèi)用不列入總費(fèi)用中； 4）對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)費(fèi)用重新進(jìn)行核算：按受影響時(shí)段內(nèi)該項(xiàng)工作的實(shí)際單價(jià)進(jìn)行核算，乘以實(shí)際完成的該項(xiàng)工作的工程量，得出調(diào)整后的報(bào)價(jià)費(fèi)用。 按修正后的總費(fèi)用計(jì)算索賠金額的公式如下： 索賠金額某項(xiàng)工作調(diào)整后的實(shí)際總費(fèi)用一該項(xiàng)工作的報(bào)價(jià)費(fèi)用 修正的總費(fèi)用法與總費(fèi)用法相比，有了實(shí)質(zhì)性的改進(jìn)，它的準(zhǔn)確程度已接近于實(shí)際費(fèi)用法。 建筑安裝工租費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算 建安工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算就是要把各種動(dòng)態(tài)因素滲透到結(jié)算過(guò)程中，使結(jié)算大體能反映實(shí)際的消耗費(fèi)用。下 面介紹幾種常用的動(dòng)態(tài)結(jié)算辦法。 （一）按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 在我國(guó)，由于建筑材料需市場(chǎng)采購(gòu)的范圍越來(lái)越大，有些地區(qū)規(guī)定對(duì)鋼材、木材、水泥等三大材的價(jià)格采取按實(shí)際價(jià)格結(jié)算的辦法。工程承包人可憑發(fā)票按實(shí)報(bào)銷。這種方法方便。但由于是實(shí)報(bào)實(shí)銷，因而承包人對(duì)降低成本不感興趣，為了避免副作用，造價(jià)管理部門(mén)要定期公布最高結(jié)算限價(jià)，同時(shí) 合 同 文件中應(yīng)規(guī)定建設(shè)單位或 監(jiān)理工程師 有權(quán)要求承包人選擇更廉價(jià)的供應(yīng)來(lái)源。 （二）按主材計(jì)算價(jià)差 發(fā)包人在招標(biāo)文件中列出需要調(diào)整價(jià)差的主要材料表及其基期價(jià)格（本般采用當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的信息價(jià)或結(jié)算價(jià)），工程竣工結(jié)算時(shí)按竣工當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)毓こ淘靸r(jià)管理機(jī)構(gòu)公布的材料信息價(jià)或結(jié)算價(jià)，與招標(biāo)文件中列出的基期價(jià)比較計(jì)算材料差價(jià)。 （三）工調(diào)價(jià)系數(shù)法 按工程 價(jià)格管理機(jī)構(gòu)公布的竣工調(diào)價(jià)系數(shù)及調(diào)價(jià)計(jì)算方法計(jì)算差價(jià)。 （四）調(diào)值公式法（又稱動(dòng)態(tài)結(jié)算公式法） 即在發(fā)包方和承包方簽訂的合同中明確規(guī)定了調(diào)值公式。價(jià)格調(diào)整的計(jì)算工作比較復(fù)雜，其程序如下。 1確定計(jì)算物價(jià)指數(shù)的品種 一般地說(shuō)，品種不宜太多，只確立那些對(duì)工程款影響較大的因素，如水泥、鋼材、木材和工資等，這樣便于計(jì)算。 2要明確的兩個(gè)問(wèn)題 （ 1）在合同價(jià)格條款中，應(yīng)寫(xiě)明經(jīng)雙方商定的調(diào)整因素，在簽訂合同時(shí)要寫(xiě)明考核幾種 物價(jià)波動(dòng)到何種程度才進(jìn)行調(diào)整，一般都在 10左右；二是考核的地點(diǎn)和時(shí)點(diǎn)，地點(diǎn)一般在工程所在地，或指定的某地市場(chǎng)價(jià)格；時(shí)點(diǎn)指的是某月某日的市場(chǎng)價(jià)格。這里要確定兩個(gè)時(shí)， R 價(jià)格，即基準(zhǔn)日期的市場(chǎng)價(jià)格（基礎(chǔ)價(jià)格）和與特定付款證書(shū)有關(guān)的期間最后一天的 49 天前的時(shí)點(diǎn)價(jià)格。這兩個(gè)時(shí)點(diǎn)就是計(jì)算調(diào)值的依據(jù)。 （ 2）確定各成本要素的系數(shù)和固定系數(shù)，各成本要素的系數(shù)要根據(jù)各成本要素對(duì)總造價(jià)的影響程度而定。各成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)應(yīng)該等于 1. 3建筑安裝工程費(fèi)用的價(jià)格調(diào)值公式 建筑安裝工程費(fèi)用價(jià)格調(diào)值公式包括 固定部分、材料部分和人工部分等。調(diào)值公式一般為： 各部分成本的比重系數(shù)在許多標(biāo)書(shū)中要求承包方在投標(biāo)時(shí)即提出，并在價(jià)格分析中予以論證。但也有的是由發(fā)包人在標(biāo)書(shū)中規(guī)定一個(gè)允許范圍，由投標(biāo)人在此范圍內(nèi)選定。 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵和目標(biāo)的論證 一、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模 式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和誰(shuí)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性。若項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)不可能實(shí)現(xiàn)，則項(xiàng)目管理者應(yīng)提出調(diào)整項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的建設(shè)，提請(qǐng)項(xiàng)目決策者審議。 在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括： （ 1）設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度； （ 2）設(shè)計(jì)工作進(jìn)度； （ 3）招標(biāo)工作進(jìn)度； （ 4）施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度； （ 5）工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度； （ 6）工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度； （ 7）項(xiàng)目動(dòng)用前 的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。 二、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證 建設(shè)工程項(xiàng)目，總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，應(yīng)分析和論證上述各項(xiàng)工作的進(jìn)度，以及上述各項(xiàng)工作交叉進(jìn)行的關(guān)系。 在建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證時(shí)，往往還不掌握比較詳細(xì)的設(shè)計(jì) 資料 、也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、 施工組織 和施工技術(shù)方面的資料、以及其他有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施條件的資料，因此，總進(jìn)度目標(biāo)論證并不是單純的總進(jìn)度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多工程實(shí)施的條件分析和工程實(shí)施策劃方面的問(wèn)題。 大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性?？傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括： （ 1）項(xiàng)目實(shí)施的總體部署； （ 2）總進(jìn)度規(guī)劃； （ 3）各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃； （ 4）確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)； （ 5）總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下： （ 1）調(diào)查研究和收集資料； （ 2）進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析； （ 3）進(jìn)