動力100品牌年度傳播案框架

動力 100品牌年度傳播案框架 福州卓遠(yuǎn)文化傳播有限公司 2009年 4月 排版 : /webmoney 2 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 1 戰(zhàn)略審視 1、動力 100現(xiàn)在所面臨的局勢 2、動力 100現(xiàn)在所處的位置 3、動力 100未來的發(fā)展 排版 : /webmoney 3 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 動力 100所面臨的局勢 隨著 3G牌照正式發(fā)放，全業(yè)務(wù)競爭時代來臨。全業(yè)務(wù)運營使三家運營商面臨市場完全同質(zhì)化、業(yè)務(wù)日趨同質(zhì)化，競爭相互滲透，固網(wǎng)和移動網(wǎng)絡(luò)融合將成為重要趨勢。從集團客戶領(lǐng)域來說，電信有著雄厚基礎(chǔ)并占據(jù)相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢，聯(lián)通則具備全業(yè)務(wù)運營經(jīng)驗，并在在集團市場開拓方面也有一定的積累。而對于移動集團市場來講無論在寬帶數(shù)、互聯(lián)網(wǎng)寬帶用戶還是在集團 IDC用戶數(shù)方面明顯處于劣勢。據(jù)資料顯示，超過半數(shù)的移動集團用戶與電信、聯(lián)通同時簽約，由此可見，電信、聯(lián)通已經(jīng)滲透到移動集團客戶，移動集團客戶市場不可避免面臨客戶流失的危險。 中國電信 中國移動 中國聯(lián)通 集團客戶寬帶數(shù) 約 1700萬家 約 2.2萬家 約 900萬家 互聯(lián)網(wǎng)寬帶用戶數(shù) 約 5300萬戶 500萬戶 約 2800萬戶 集團 IDC用戶數(shù) 約 3萬家 約 3200家 約 2萬家 集團市場中高端用戶搶占將成為集團市場競爭的導(dǎo)火線 排版 : /webmoney 4 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 動力 100所面臨的局勢 電信 聯(lián)通 移動 集團產(chǎn)品 品牌狀況 無明顯產(chǎn)品策略 集團品牌 覆蓋通信網(wǎng)終產(chǎn)品、信息化應(yīng)用產(chǎn)、行業(yè)整體解決方案 產(chǎn)品趨向細(xì)化，靈活多種組合式 ； 覆蓋通信網(wǎng)終產(chǎn)品、信息化應(yīng)用產(chǎn)、行業(yè)整體解決方案 ； 具備無線產(chǎn)品優(yōu)勢 發(fā)展策略 積極布署網(wǎng)絡(luò) 狠挖集團用戶 用戶深入捆綁 暫無明顯市場動作 各方面轉(zhuǎn)軌進行中，籌備競爭對策。 多年發(fā)展、頗有沉淀 以政為媒、擴大公眾影響 產(chǎn)品感知不強 傳播弱、品牌感知底。 由地方品牌升至集團品牌，屬品牌更迭時期 除廣東外，其它對此感知不明。 主要競爭對手！ 產(chǎn)品競爭同質(zhì)化 品牌競爭規(guī)模化 市場競爭精細(xì)化 排版 : /webmoney 5 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 商務(wù)領(lǐng)航專項分析 用戶 根據(jù)福建電信的發(fā)展計劃， 2009年將實現(xiàn)商務(wù)領(lǐng)航品牌凈增 10萬用戶，其中深化拓展百千萬信息化應(yīng)用工程，完成新增兩版應(yīng)用套餐（戶）為 90000戶，其中 XTa 版定制終端（戶）為 15800戶， XTb 版定制終端（戶）為 4300戶目標(biāo)。 品牌 下一步將與天翼接軌 網(wǎng)絡(luò) 逐漸過渡到業(yè)務(wù)融合、終端融合和網(wǎng)絡(luò)融合。 加速推進天翼 3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋及 WiFi無線寬帶建設(shè)，以福州、廈門、泉州為重點打造無線寬帶城市群；隨后通過加快 WiFi無線寬帶建設(shè)，實現(xiàn)了全省九個設(shè)區(qū)市無線寬帶覆蓋； 業(yè)務(wù) 利用 C網(wǎng)優(yōu)勢積極開拓交通、物流、公安警務(wù)、海洋等移動信息化需求較大的行業(yè)；開拓金融、教育、黨政機關(guān)、電力煤氣等傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)的移動信息化業(yè)務(wù)。 服務(wù) /渠道 已經(jīng)擁有良好的受理渠道作為品牌的支撐（營業(yè)廳專席、外呼專線、網(wǎng)絡(luò)受理平臺） 排版 : /webmoney 6 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 動力 100現(xiàn)在所處的位置 傳播 產(chǎn)品 品牌 渠道 市場強勢度 弱 中 強 品牌感知弱，由“企動力”轉(zhuǎn)向“動力 100”需要過渡。 產(chǎn)品較為豐富， si/sp資源豐富，但標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品組合包目前仍較為單薄，無明顯競爭優(yōu)勢 傳播資源有限，未形成良好有效的傳播機制。 銷售服務(wù)渠道未完整，營業(yè)廳， 10088等服務(wù)渠道未完善，代理商渠道具有一定銷售能力，但仍需規(guī)范。 排版 : /webmoney 7 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 未來集團市場發(fā)展趨勢 1融合了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，增加客戶黏性 2挖掘市場機會，提升產(chǎn)業(yè)鏈價值貢獻 3優(yōu)化公司的收入結(jié)構(gòu)，形成一個新的業(yè)務(wù)增長點 4發(fā)揮資源優(yōu)勢，培育端到端的服務(wù)能力 移動資費固網(wǎng)化 移動業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化 電信行業(yè)去中心化 固網(wǎng)移動融合化 通信行業(yè)呈現(xiàn)“四化發(fā)展趨勢下： 集團市場策略方向： 此部分需優(yōu)化 排版 : /webmoney 8 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 動力 100未來走向何方？ 個性化服務(wù)需求 集群網(wǎng) 集團帳單 電視電話會議 IP語音專線 綜合集群網(wǎng) 集團統(tǒng)付 企業(yè)熱線專席 集團彩鈴 集團積分 行業(yè)推介會 個性化帳單 售后支持 個性化關(guān)懷 綜合優(yōu)惠 銀行套餐 煙草公司 建設(shè)銀行 內(nèi)部管理信息化需求 移動電子商務(wù)（政務(wù)）需求 語音通信需求 煙草套餐 GPS(GPRS或短信 ) GPRS應(yīng)用 無線 POS 企業(yè)呼 短信批發(fā) OA短信通知 集團 通訊錄 IP數(shù)據(jù)專線 隨 e行 集團郵箱 信息價值化(氣象、高考查分 etc) 車輛監(jiān)控調(diào)度 手機銀行 無線移動辦公 電力監(jiān)控 路燈遠(yuǎn)程控制 110警車調(diào)度 五華城管 客戶經(jīng)理服務(wù) 集團 產(chǎn)品 機場貴賓廳 移動信息機 家校通 煙草行業(yè)應(yīng)用 滇中電力 交通違章查詢 考試查詢 動力 100作為集團品牌所承載的內(nèi)容： 排版 : /webmoney 9 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 動力 100未來走向何方？ 動力 100將是移動公司在集團運營方面開始重視廣度市場的一個信號 動力 100將是實現(xiàn)社會對移動公司集團業(yè)務(wù)認(rèn)知的一個統(tǒng)一的宣傳口號 動力 100將是實現(xiàn)集團業(yè)務(wù)市場與個人業(yè)務(wù)市場相捆綁的一個紐帶 動力 100作為集團品牌所代表的理念： 排版 : /webmoney 10 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 2 動力 100的品牌規(guī)劃 排版 : /webmoney 11 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 G3引擎、動力100 品牌規(guī)劃思路 傳播主題： G3引擎： 移動 G3技術(shù)對業(yè)務(wù)提供的全新升級，在核心上進行改變，帶來全新的業(yè)務(wù)。 動力 100：延續(xù)引擎概念，進一步凸顯 G3全業(yè)務(wù)下動力100所帶來的新變化，并進一步強化品牌標(biāo)識。 備選主題：活力泉州、動力 100 排版 : /webmoney 12 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 品牌規(guī)劃思路 四條傳播主線： 企業(yè) 行業(yè) 民生 城市 排版 : /webmoney 13 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 3 動力 100具體推廣策略 企業(yè)篇 排版 : /webmoney 14 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 企業(yè)篇 -整體規(guī)劃： 以形象推廣宣傳配合公關(guān)活動炒作，營銷活動推動，實現(xiàn)對新品牌的造勢，到達(dá)用戶以新品牌全面升級的感知。 借助系列主題活動，將動力 100打造成為集團市場的強勢品牌。 從市場入手，占領(lǐng)強勢用戶，形成強勢影響力。 穩(wěn)固品牌優(yōu)勢，沉淀品牌資源 用戶進一步捆綁與維系 1 2 3 攻勢 強勢 固勢 傳播口號： 排版 : /webmoney 15 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 企業(yè)篇 企業(yè)篇 - 攻 勢 全新上市： “動力 100”作為“企動力”的替代品牌和集團公司的統(tǒng)一品牌，需要根據(jù)本地市場的需求進行上市造勢，對電信發(fā)動新攻勢。 排版 : /webmoney 16 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 企業(yè)篇 -攻勢 通過大面積的品牌宣傳，為對新品牌新服務(wù)入位，以新易舊，在用戶感觀中實現(xiàn)晉升的概念！ 網(wǎng) 絡(luò) 服 務(wù) 品 牌 產(chǎn) 品 專線網(wǎng)絡(luò)覆蓋 :動力 100集團專線目前已覆蓋泉州全區(qū)XX%，集成光纖、 wlan無線網(wǎng)絡(luò)，為企業(yè)提供立體的信息網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建。 啟動全服渠道，營業(yè)廳專席、 10088專線服務(wù)，全天候人員服務(wù)，為定制用戶提供人員駐點服務(wù)。 以品牌為主線強化市場營銷工作，從形象、服務(wù)、產(chǎn)品文化等方面入手，通過富有感染力的品牌形象宣傳以及開展豐富多彩的活動，形成客戶強烈的品牌感知力。 豐富的產(chǎn)品覆蓋企業(yè)的通信、管理、營銷、物流等需求領(lǐng)域，以三個產(chǎn)品組合包成就企業(yè)成本價值、管理價值、品牌價值。 全面提速、成就企業(yè)價值 排版 : /webmoney 17 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 企業(yè)篇 -攻勢 動力 100為企業(yè)提供更低廉的通信及數(shù)據(jù)傳輸解決方案 動力 100通過多種產(chǎn)品為企業(yè)提供更高效率的管理 動力 100為企業(yè)提供更強大的客戶關(guān)系管理信息化解決方案 質(zhì)量更好，價格更便宜 提高工作效率、提升管理水平 挽留老客戶，發(fā)展新客戶 營銷宣傳新通道 企業(yè)通信 內(nèi)部辦公管理 客戶服務(wù) 營銷宣傳 動力 100為行業(yè)提供豐富多彩的定制信息化產(chǎn)品 客戶需求領(lǐng)域 客戶需求內(nèi)容 傳播主題 效率提速，成就管理價值 節(jié)能提速，成就成本價值 服務(wù)提速，成就客戶價值 營銷提速，成就品牌價值 通信動力 辦公動力 營銷動力 暫無 產(chǎn)品包 產(chǎn)品傳播策略： 在產(chǎn)品包宣傳方面，進一步針以客戶需求進行傳播。 排版 : /webmoney 18 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 企業(yè)篇 -攻勢 TVC 報紙 媒體建議： 泉州晚報、東南早報，海峽都市報 投放內(nèi)容： 硬廣、軟文 戶外 自有渠道 媒體建議： 隨 e行網(wǎng)絡(luò)界面、自有網(wǎng)站、集團?？?dm夾頁投遞 投放內(nèi)容： 形象廣告 媒體建議： 樓宇電視、泉州電視臺 投放內(nèi)容： 流媒體形象廣告 媒體建議： 候車亭、高速、機場、高立柱 投放內(nèi)容： 硬廣 全面提速、 成就企業(yè)價值 媒體傳播策略： 排版 : /webmoney 19 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 企業(yè)篇 -攻勢 公關(guān)活動：動力 100體驗廳啟動計劃 活動時間： 4月中旬 5月中旬 活動目的： 1、啟動儀式吸引媒體報道 2、引起社會的更多關(guān)注 3、促進品牌體驗 傳播方式： 1、啟動儀式吸引新聞報道、軟文 2、現(xiàn)場體驗 體驗?zāi)Ｊ剑?體驗廳包含無限商機的所有產(chǎn)品，在體驗廳內(nèi)，試用者可免費體驗所有產(chǎn)品。 建設(shè)動力 100品牌體驗廳，提供產(chǎn)品的集中體驗渠道，每日開放。并在上市時期舉行體驗廳啟動儀式。 排版 : /webmoney 20 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 企業(yè)篇 -攻勢 營銷活動：動力 100，全新體驗 活動時間： 4月中旬 6月中旬 活動目的： 1、引導(dǎo)舊用戶向新套餐轉(zhuǎn)移 2、強化原“企動力”用戶對“動力 100” 的品牌感知。 3、借體驗營銷實現(xiàn)產(chǎn)品一期推廣銷售。 活動內(nèi)容： 1、原企動力用戶轉(zhuǎn)動力 100即享免費升級（服務(wù)升級、產(chǎn)品升級），產(chǎn)品等列轉(zhuǎn)網(wǎng)后，更免費贈送其它產(chǎn)品包。 2、活動期間內(nèi)加入“動力 100” 體驗用戶購買任意產(chǎn)品包可免費使用其它兩個產(chǎn)品包 3個月。 3、體驗期結(jié)束后，續(xù)用可按 7折優(yōu)惠購買使用。 針對原“企動力”用戶進行優(yōu)惠活動，提升新品牌感知。 排版 : /webmoney 21 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 企業(yè)篇 -攻勢 軟文攻勢 品牌： 網(wǎng)絡(luò)全面升級、成就企業(yè)價值 核心內(nèi)容：動力 100網(wǎng)絡(luò)全面升級，泉州步入移動信息化時代。 服務(wù)全面升級、成就企業(yè)價值： 核心內(nèi)容：集團業(yè)務(wù)專席、 10088電話專線， 7*24小時全面升級。 產(chǎn)品： 節(jié)能提速，成就成本價值 核心內(nèi)容：動力 100通信動力包為企業(yè)節(jié)約通信成本，為企業(yè)提供系統(tǒng)的通信解決方案，讓每個數(shù)據(jù)都有價值。 效率提速，成就管理價值 核心內(nèi)容：動力 100辦公動力包為企業(yè)提供快速的辦公管理解決方案，幫助企業(yè)更好管理，更快運作，成就企業(yè)管理價值。 營銷提速，成就品牌價值 核心內(nèi)容：動力 100營銷動力包為企業(yè)推廣提供無線通道，幫助企業(yè)鑄造品牌價值。 利用報廣軟文對品牌升級進行宣傳。 排版 : /webmoney 22 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 企業(yè)篇 -攻勢 創(chuàng)意展示 G3新動力 滿舵！ G3新動力 領(lǐng)航！ G3新動力 ipower! 產(chǎn)品宣傳創(chuàng)意 節(jié)能篇： 管理篇 營銷篇 排版 : /webmoney 23 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 孫子兵法 ：以正合，以奇勝： “動力 100”要在第二階段取得市場主優(yōu)勢，勢必需要奇謀出兵，在第一階段所取得的戰(zhàn)果上，進一步擴大，通過對市場的強勢介推，達(dá)到對市場強勢角色的定位。 企業(yè)篇 -強 勢 企業(yè)篇 排版 : /webmoney 24 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 企業(yè)篇 -強勢 標(biāo)桿法推廣 ： 即 Benchmarking， 標(biāo)桿法是現(xiàn)行企業(yè)競爭策略采用的廣泛做法。 是麥肯錫等管理咨詢公司最核心的“戰(zhàn)略方法”。具體做法有二：對比領(lǐng)先公司，體檢企業(yè)不足之處，作出仿效改善；針對企業(yè)不滿之處，列舉業(yè)界先進做法，進行仿效學(xué)習(xí)。 強勢： 【 動力標(biāo)桿、領(lǐng)航藍(lán)海 】 那么如何樹立標(biāo)桿讓企業(yè)學(xué)習(xí)和臨摹，以點帶面，實現(xiàn)產(chǎn)品的推廣？ 強者的選擇，弱者的跟隨！ 百強都在做，我也要做！ 領(lǐng)先企業(yè)的做法 ； 主流市場的 企業(yè)的聲音： 我們的提供 達(dá)成目標(biāo) 現(xiàn)在形勢下，其它企業(yè)在做什么？我要做什么？ 泉州百強企業(yè)都在做的事情！ 標(biāo)桿效應(yīng) 制造強者的影響力，強勢的市場流向！ 排版 : /webmoney 25 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 企業(yè)篇 -強勢 動力 100標(biāo)桿計劃 對全區(qū) a級客戶、具有較大影響力和行業(yè)地位的企業(yè)進行首位到達(dá)，并進行整合的包裝，到達(dá)全區(qū)目標(biāo)用戶，實現(xiàn)標(biāo)桿影響的效果。 專題 報道 在報紙、電視等主流媒體開辟專題，遴選全區(qū)較具影響力的百強企業(yè)進行媒體包裝宣傳。 以經(jīng)濟為核心，信息化為主題，政府搭臺，移動唱戲。借助政府旗幟效應(yīng)，聚合媒體效應(yīng)。 結(jié)合全球通財經(jīng)講座，邀請信息化專家、本地企業(yè)高管就企業(yè)信息化舉行講座，利用人物影響力擴大傳播。 動力標(biāo)桿、領(lǐng)航藍(lán)海 論壇 講座 活動 舉辦由企業(yè)高管為評委、大學(xué)生為參與對象的信息化創(chuàng)業(yè)大賽，借助教育資源、企業(yè)高層影響對聚合影響力。 內(nèi)部 移動公司內(nèi)部信息化大賽，塑造強勢信息化團隊。 排版 : /webmoney 26 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 企業(yè)篇 -強勢 專題名稱：媒體選擇： 泉州晚報、泉州電視臺 專題內(nèi)容： 1、報紙： 泉州本地較具影響力的企業(yè)，對其進行信息化推廣、并集合包裝，以案例形式定期報道。 2、電視： 專題報道 /高層訪談（ cio高管訪談） 專題時間： 月月（篇） 專題報道 【 動力標(biāo)桿、領(lǐng)航藍(lán)海 】 泉州百強企業(yè)信息化 排版 : /webmoney 27 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 企業(yè)篇 -強勢 活動時間： 8月 9月 活動內(nèi)容： 活動方式： 講座 演講人員： 企業(yè)高管（ cio高管），高校教授（信息技術(shù)）、政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)專家。 參與對象： 企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)、集團用戶、全球通用戶 講座：動力標(biāo)桿、領(lǐng)航藍(lán)海 企業(yè)信息化專題講座 結(jié)合全球通財經(jīng)講座，邀請信息化專家、本地企業(yè)高管就企業(yè)信息化舉行講座，利用人物影響力擴大傳播。 排版 : /webmoney 28 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 企業(yè)篇 -強勢 舉辦由企業(yè)高管為評委、大學(xué)生為參與對象的信息化創(chuàng)業(yè)大賽，借助教育資源、企業(yè)高層影響對聚合影響力。 創(chuàng)業(yè)大賽：贏在 3G 動力 100信息化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽 活動時間： 8月 9月 活動內(nèi)容： 參與者通過策劃企業(yè)信息化方案、由評委評審、晉級比賽。 活動方式： 福建省各大高校在校生通過組建個人團隊方式報名參與，按比賽規(guī)章流程提交企業(yè)信息化方案參與比賽。 評委： 企業(yè)高管（ cio高管），高校教授（信息技術(shù)）、政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)專家、移動公司信息化專家 。 媒體組合 :互聯(lián)網(wǎng) +電視 +報紙 排版 : /webmoney 29 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 求木之長者 ,必固其根本。 通過穩(wěn)固集團市場，加防集團邊線，夯實存量市場。 企業(yè)篇 固 勢 企業(yè)篇 排版 : /webmoney 30 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 企業(yè)篇 -固勢 成就價值、鑒證未來 活動 公關(guān) 傳播 通過舉辦線下活動、營銷活動，實現(xiàn)對市場占有力和影響力的固勢。 整合媒體資源，展開公關(guān)戰(zhàn)，強化品牌影響力。 以文化傳播為主，增加品牌軟性內(nèi)涵，進一步加深品牌在用戶心目中的感知。 沉淀成果，深入品牌階層，強化感知，從用戶、產(chǎn)品、服務(wù)等方面實現(xiàn)對市場的捆綁和占有，多方面提高市場壁壘。 固勢策略： 排版 : /webmoney 31 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 企業(yè)篇 -固勢 營銷活動策略 用戶固勢 市場固勢 產(chǎn)品固勢 產(chǎn)品交叉營銷： 借助基礎(chǔ)服務(wù)產(chǎn)品的服務(wù)捆綁用戶和市場，提高進入壁壘，固化市場。 具體策略：以集團專線（ wlan） /集團語音為基礎(chǔ)，加大優(yōu)惠利度，上載其它信息化產(chǎn)品，培養(yǎng)用戶使用習(xí)慣和依賴。 集團用戶捆綁 ： 針對集團用戶，從資費上、手機終端上進行用戶捆綁。 集協(xié)用戶個人捆幫： 結(jié)合家庭 vpn對用戶進行捆綁，具體可將家庭 vpn加入集團 v網(wǎng)，同時實現(xiàn)對家庭市場滲透。 銷售渠道固勢： 通過對集團業(yè)務(wù)代理商等銷售渠道的買斷經(jīng)營，進一步穩(wěn)固市場，防止競爭對手切入。 服務(wù)渠道固勢 ：對營業(yè)廳集團專席進行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；茝V，實現(xiàn)渠道系統(tǒng)性建設(shè)。 排版 : /webmoney 32 動力 100品牌年度傳播案框架 企業(yè)機密 嚴(yán)禁外傳 企業(yè)篇 -固勢 公關(guān)傳播策略 1 組織 成立相應(yīng)企業(yè)信息化組織，如 cio協(xié)會，企業(yè)信息發(fā)展論壇等，并對該組織進行市場運營，通過公關(guān)活動、事件，提高組織的曝光度，并借助政府的加入提升組織的權(quán)威性。 2 論壇 對第二階段的論壇活動實現(xiàn)常態(tài)化運作，提高規(guī)格和層次，并通過論壇輸出高價值的成果，對成果進行展現(xiàn)和放