轉型核心業(yè)務 積極培育新業(yè)態(tài)[精品資料]

轉型核心業(yè)務 積極培育新業(yè)態(tài) -精品資料 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學術論文 期刊文獻 年終總結 年終報告 工作總結 個人總結 述職報告 實習報告 單位總結 如果說， 2007 年 7 月默多克的新聞集團斥資 50 億美元收購華爾街日報時，只是因為尚屬 “ 業(yè)內正常并購 ” 而未引起業(yè)界震撼的話，那么，今年 8 月 5 日，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫 貝索斯出資 2.5 億美元收購美國第二大報華盛頓郵報（第一大報為紐約時報），則足以讓許多人得出 “ 紙媒衰落 ” 的 結論。 事實上，已有傳統(tǒng)媒體人士認為，紙媒新一輪大衰退正在 “ 登陸 ” 中國。然而，傳統(tǒng)媒體光環(huán)雖然逐漸褪去，但這并不意味著紙媒已行至山窮水盡。從境內 A 股市場 2013 年中報情況看，今年上半年，五大報業(yè)傳媒集團上市公司就有四家實現(xiàn)業(yè)績增長 假如傳統(tǒng)媒體主動創(chuàng)新轉型，善用網絡，或許又可以迎來黎明。 五大報業(yè)傳媒股業(yè)績企穩(wěn) 目前的 A 股市場上，共有五大報業(yè)傳媒集團上市公司：新華傳媒（ 600825）、博瑞傳播（ 600880）、粵傳媒（ 002181）、華聞傳媒（ 000793）和浙報傳媒（ 600633）。 截至 8 月底，這五家公司全部公布完 2013 年中期財務報表（見表）。 據財務報表顯示，這五大報業(yè)傳媒集團上市公司中，僅新華傳媒今年上半年盈利下降 48.66%，其他四家全部實現(xiàn)業(yè)績增長，增幅最大的華聞傳媒，在上半年主營收入略降的情況下，凈利潤卻大幅增長了 76.47%。其次是浙報傳媒主營收入和凈利潤同步大幅增長，其中凈利潤大增 55.46%。這與去年業(yè)績普降的態(tài)勢形成了鮮明對比。 去年上半年，粵傳媒完成重大資產重組，實際控制人廣州日報社將主要經營性資產廣州日報報業(yè)經營有限公 司、廣州大洋傳媒有限公司、廣州日報新媒體有限公司注入到上市公司，公司資產質量大幅提升，主營業(yè)務在廣告代理、印刷等業(yè)務基礎上增加了廣告經營、報紙發(fā)行、網絡服務等業(yè)務。 但大量優(yōu)質資產注入，未能挽回其業(yè)績下滑的趨勢。2012 年，粵傳媒（廣東廣州日報傳媒股份有限公司）主營收入 18.8 億元，較上年的 18.78 億元略增，但凈利潤 2.75 億元，同比卻大幅下滑 26%。 新華傳媒 2012 年主營收入 17.95 億元，較上年的21.11 億元下降 14.95%，當年實現(xiàn)凈利潤 10898 萬元，卻比上年的 18049 萬 元下降 39.6%。 西南地區(qū)發(fā)行量最大的成都商報廣告代理和印刷業(yè)務公司博瑞傳播， 2012 年業(yè)績也出現(xiàn)了大幅下滑。 2012 年該公司主營收入 13.50 億元，較上年的 13.06 億元略增 3.36%，但凈利潤 28578 萬元，卻比上年的 39384 萬元大幅下降27.44%。 浙報傳媒情況稍好， 2012 年實現(xiàn)主營收入 14.38 億元，較上年的 13.45 億元增長 6.95%，當年實現(xiàn)凈利潤 22133萬元，較上年的 22068 萬元略增 2.95%。 近 75%毛利來自 “ 五報一刊 ” 的華聞傳媒， 2012 年主 營收入 40.95 億元，較上年的 37.94 億元增長 7.95%，凈利潤26945 萬元，較上年的 25578 萬元略增 5.34%。 由此可見，相比去年業(yè)績大幅下滑，五大報業(yè)傳媒集團上市公司今年業(yè)績已明顯回穩(wěn)，并出現(xiàn)了良好的增長態(tài)勢。 網游成為紙媒新盈利點 在 2012 年年報中，粵傳媒曾表示，業(yè)績大幅下滑主要受宏觀經濟政策、廣告客戶投放行為變化，以及原材料和人工成本上升等因素影響。 擁有上海地區(qū)新華書店和解放日報旗下報紙廣告代理業(yè)務的新華傳媒，也在 2012 年年報中坦承，受低迷的宏觀 經濟環(huán)境影響以及互聯(lián)網、數(shù)字化等新媒體技術對傳統(tǒng)媒體的持續(xù)沖擊，公司的原有業(yè)務形態(tài)正遭遇著前所未有的壓力。 廣告投放面臨滑坡的危機，業(yè)務成本卻在不斷攀升。博瑞傳播 2012 年廣告業(yè)務的成本就比上年同期增加了 49.74%。 今年以來，上述宏觀環(huán)境并未出現(xiàn)大的改觀，而上述五大報業(yè)傳媒集團上市公司中的四家何以能實現(xiàn)業(yè)績企穩(wěn)，有的甚至突飛猛進？ 仔細分析不難得出結論：除了去年的基數(shù)較低外，報業(yè)集團主動尋求業(yè)務突破是重要原因。 比如今年 4 月剛剛完成重大重組，出資 32 億元收購兩家網 絡游戲企業(yè)杭州邊鋒和上海浩方的浙報傳媒，業(yè)績增長原因就是因為兩家游戲公司納入合并報表，游戲業(yè)務增長高于預期所致，按增長 55%（ 1.73 億元）計算，貢獻每股收益為0.291 元。 而在 2013 年中報中，浙報傳媒繼續(xù)預計 2013 年 1 9月公司凈利潤同比增長 75%以上。公司給出的原因，同樣是完成杭州邊鋒和上海浩方股權收購。有據可查的是，邊鋒與浩方在棋牌游戲、桌面游戲、電子競技等領域占據重要地位，邊鋒還經營熱門游戲 “ 三國殺 ” 。 此外，與浙報傳媒一樣以經營紙媒為主的博瑞傳播，也通過再融資手段，深度介 入網游領域。公司將網游培育成未來利潤增長點的意圖已非常強烈： 2009 年斥資 4.41 億元全資收購成都夢工廠，涉足網游業(yè)，去年 12 月又決定以最高不超4000 萬美元的價格收購 “ 蘋果游戲概念 ” 上海晨炎信息技術有限公司的 100%股權，以 700 萬元的價格入股開發(fā)出知名社交游戲 “ 泡泡魚 ” 的北京銳易通科技有限公司，占其 20%的股份。收購上海晨炎終止后，公司旋即開始了另一項收購，今年2 月決定投資 5000 萬元控股常州天堂網絡科技有限公司，占增資后天堂網絡 56%的股權，天堂網絡經營勁舞團 2。 收購網游公司時，博瑞傳 播和浙報傳媒均稱可以借收購進入全國市場，并進入一個盈利新領域。 可以認為，紙媒進軍網游，更大的背景是其受眾和廣告正受到互聯(lián)網的持續(xù)擠壓。如果按兵不動，紙媒經營將步履維艱。 上半年業(yè)績大幅下滑的新華傳媒半年報顯示，如果不是靠著來自委托貸款的 4000 多萬元收益，其凈利潤才 935 萬元，每股收益不到 1 分錢。 2007 年，新華傳媒借殼華聯(lián)超市時最高股價近 60 元，目前股價在 10 元左右（除權后），即使復權計算，其跌幅仍達 50%。眾所周知，新華傳媒在全國上市媒體集團中絕對屬第一陣營。但如果從目前的總市值看 ，浙報傳媒股價今年上漲了 200%，其總市值已是新華傳媒的 3 倍。 由此可見，及時進行戰(zhàn)略轉型謀求突圍，是傳統(tǒng)媒體的必由之路。 核心業(yè)務轉型和培育新業(yè)態(tài) 除進軍網游領域外，報業(yè)傳媒集團上市公司為擺脫眼前的困境，在尋求戰(zhàn)略轉型的路上，分核心業(yè)務轉型和培育新業(yè)態(tài)兩個方面。 在核心業(yè)務轉型上，報業(yè)集團首先做的是改造自己的核心業(yè)務，如廣告、印刷和發(fā)行業(yè)務，改變經營模式，提高服務含量，延伸產業(yè)鏈條。 向廣告內容提供商轉變。博瑞傳播提出要提升廣告業(yè)務在媒體整合方面的能力，推動公 司從廣告資源提供商向內容提供商轉變。新華傳媒提出要調整組織架構，將更多的資源配置到業(yè)務前端，更好更快地響應客戶的需求。 增加來自第三方的印刷收入。承接社會訂單或包裝印刷、商業(yè)印刷、數(shù)碼印刷、標簽印刷等。 發(fā)行渠道向物流網絡轉變?；泜髅教岢鰧⒄犀F(xiàn)有的報紙投遞、零售、運輸、鋪面網絡和數(shù)據庫及呼叫中心資源，打造現(xiàn)代物流信息配售平臺，加快推動由單純的報紙發(fā)行轉向開展多種經營業(yè)務；博瑞傳播提出繼續(xù)堅持報刊發(fā)行渠道價值挖掘，大力拓展電子商務物流業(yè)務。 而在培育新業(yè)態(tài)方面，上述幾家傳媒集團 主要有以下方向： 網絡游戲。博瑞傳播和浙報傳媒在這方面屢現(xiàn)大動作，并已有成效。 影視領域。浙報傳媒提出整合浙江省內電影產業(yè)資源，打造從編劇基地、制作發(fā)行到院線、影視投融資，甚至電影頻道、影視城基地、影視新媒體等影視行業(yè)的全產業(yè)鏈。華聞傳媒也提出進軍影視產業(yè)鏈，成為視頻內容提供商。 文化地產。浙報傳媒的影視城基地、新華傳媒提出的文化 Mall 項目都是文化地產方向的投資，這也是文化體制改革背景下的報業(yè)投資新熱點。 金融、房地產服務。 2012 年博瑞傳播投資 3.7 億元成立小額 貸款公司，開展金融業(yè)務，提高公司抗風險能力；新華傳媒的子公司新華置城與一批著名地產企業(yè)開展營銷合作，提高房地產全產業(yè)鏈的商務服務能力。 9 月初，新華傳媒公告稱，公司全資子公司中潤解放仍繼續(xù)擁有長甲集團旗下長泰西郊別墅、長泰東郊御園、常熟長泰花園三處樓盤的營銷代理權。 投資平臺。浙報傳媒成立東方星空文化基金，進行新媒體、影視等方向的文化產業(yè)戰(zhàn)略投資。 8 月 9 日，博瑞傳播非公開發(fā)行 A 股股票募集資金購買北京漫游谷信息技術有限公司70%股權的申請獲證監(jiān)會通過。根據預案，本次發(fā)行股份數(shù)量不超過 12000 萬股，募 集資金總額不超過 10.6 億元。 9 月 10 日，粵傳媒董事會審議通過了關于籌劃發(fā)行股份購買資產事項的議案，因籌劃重大事項，公司股票目前仍在停牌中。業(yè)界猜測，粵傳媒此次重組，意味著在拓展經營領域方面將有新突破。 此外，華聞傳媒 2 月 26 日也公布重組預案，擬非公開發(fā)行不超過 486130401 股，增發(fā)價格 6.48 元 /股。之后，其股價一路高歌猛進，今年來的最高漲幅逾 100%。盡管 8 月中旬，華聞傳媒重組申請被證監(jiān)會暫停審核，但業(yè)界仍對其寄予厚望。 紙媒商業(yè)平臺轉型仍處困境 應該說 ，傳統(tǒng)媒體創(chuàng)新和轉型已成共識。事實上，近幾年，紙媒明顯加快了商業(yè)創(chuàng)新和全媒體轉型的步伐，但受制于體制、資本和人才等因素，紙媒商業(yè)平臺轉型仍處于探索階段。眼下，紙媒轉型也面臨諸多困境。 一是轉型風險大。平臺轉型是柄雙刃劍，可能對傳統(tǒng)業(yè)務造成較大沖擊，從而承擔較大的不確定性風險，目前尚未出現(xiàn)業(yè)界普遍認可的轉型路徑。 二是體制機制落后?；ヂ?lián)網是完全市場化、商業(yè)化的新型平臺經濟，信息、資金、人才等市場要素能夠在大平臺上自由配置，而傳統(tǒng)紙媒具有嚴格的行業(yè)門檻和區(qū)域壁壘，無法形成統(tǒng)一的報業(yè)市場。同時 ，紙媒在體制機制上實行 “ 事業(yè)單位，企業(yè)化管理 ” ，公益性與盈利性的雙重屬性導致體制機制落后。 三是需要巨大的資金支持?？紤]到新媒體平臺的前期投入和培育周期，離開資本市場的支持，紙媒僅依靠自身實力很難承受巨大的市場風險，也很難實現(xiàn)由傳統(tǒng)平臺向互聯(lián)網新型平臺的實質轉型。 四是人才結構制約。在開放平臺建設和產品研發(fā)方面，互聯(lián)網公司具有先天的技術優(yōu)勢，如百度、騰訊等互聯(lián)網平臺公司創(chuàng)始人大都具有深厚的技術背景。而紙媒的人才優(yōu)勢則主要體現(xiàn)在專業(yè)、職業(yè)的新聞采編隊伍，而在技術人才方面存在明顯短板。 那么，傳統(tǒng)媒體如何突破這些困境？目前看來，可從以下幾個方面著手： 一是重新定義讀者，不能僅僅把受眾看作一個單一的信息需求群體，而要轉變?yōu)?“ 用戶 ” 和 “ 消費者 ” 。上述五大傳媒集團中，浙報傳媒轉型較為成功。其核心理念就在于奪取“ 用戶 ” ，這是和 “ 讀者 ” 完全不同的概念。有評論稱，讀者是一個單向的傳播詞匯，且面容模糊，行為數(shù)據匱乏，媒體甚至不知道所謂的讀者究竟讀了哪幾個版面的內容。浙報傳媒投資游戲公司的原因就是他們看中了后者的 “2 億用戶 ” 。 32 億人民幣購買 2 億用戶，單用戶價格 16 元，相較于微軟斥資 85億 美元購買 7 億用戶的 skype，大致相仿 這是非常典型的互聯(lián)網算賬方法，因為互聯(lián)網上正如谷歌所標榜的 “ 以用戶為中心，一切紛至沓來 ” 。而這一點，可以說即便是粵傳媒、華聞傳媒這兩家同樣努力轉型的媒體公司，都沒有這樣的思維。 很顯然，如果僅僅把受眾當作 “ 讀者 ” ，那么媒體與受眾之間只有一層關系，就僅有信息消費的關系。但是，當一個媒體擁有大量的發(fā)行以及一定忠誠的受眾時，媒體需要做的是去發(fā)掘受眾更多的需求，并能通過產品的創(chuàng)新去滿足受眾需求。 二是效仿紐約時報的 “ 收費墻 ” 模式。 8 月 1 日公布的二季 報顯示，當季紐約時報公司實現(xiàn)凈利潤 2010 萬美元，而去年同期該公司虧損 8760 萬美元，扭虧為盈的主要原因是網絡付費閱讀。二季報顯示，公司旗下紐約時報和國際先驅論壇報等主要媒體的網絡付費訂閱者達 69.9 萬戶，增長 35%。不過，有分析提醒說，中國紙媒要設立付費墻并不容易，其中，同質化競爭就是主要障礙。因此，至少短期設立付費墻并不可行。 三是如浙報傳媒那樣，以 “ 游 ” 養(yǎng)報，以 “ 子報 ” 養(yǎng)“ 母報 ” 。報紙是一個招牌，代表的是公信力和影響力，但報紙成不了利潤中心，浙報傳媒的利潤中心來自互動娛樂、網吧、在線 銷售，以及如巴菲特看好的社區(qū)報紙這一類 “ 子報 ” 。 （楚天金報） 閱讀相關文檔 :全媒體時代如何實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體新價值 從 “1” 到 “3+1” 社會關系因素與新聞發(fā)展規(guī)律 國際傳播中的價值觀因素分析 聚焦 “ 四味 ” 回歸品德課堂的本位 “ 兩型社會 ” 視閾下拓展鄉(xiāng)村傳播的對策 服務業(yè) ,紙媒的另一張王牌 當好建設者 共圓中國夢 堅持黨性原則