新人教版地理必修3《產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移——以東亞為例

第二節(jié) 世界 500強(qiáng)進(jìn)區(qū)企業(yè)圖標(biāo) 一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念和分類(lèi) 1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的概念： 2、分類(lèi)： 區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 3、東亞是國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移最活躍的區(qū)域之一 1、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的原因 主體：企業(yè) 目的： 獲取利潤(rùn) 手段： 降低成本， 擴(kuò)大市場(chǎng) 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 企業(yè)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的實(shí)施者 二、影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素 2、 影響產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素 勞動(dòng)力因素 內(nèi)部交易成本因素 市場(chǎng)因素 其他因素 2003年各國(guó)工人平均工資 (包括福利 )比較 國(guó)家 美元 /小時(shí) 中國(guó) 0.80 馬來(lái)西亞 2.09 韓國(guó) 9.99 英國(guó) 17.77 日本 20.68 美國(guó) 21.86 德國(guó) 30.06 比較分析 （ 1）、勞動(dòng)力因素 降低成本 ， 提高利潤(rùn) 在國(guó)際范圍內(nèi)流動(dòng)性很小 不同地區(qū)勞動(dòng)力數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格 不同，成本差異大 導(dǎo)致 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 轉(zhuǎn)移 勞動(dòng)力充足，價(jià)格低廉、素質(zhì)高的地區(qū) 目的 思考： 1、圖 5、 8所示的東亞國(guó)家或地區(qū)，工業(yè)化之初都重點(diǎn)發(fā) 展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。試解釋原因。 2、從經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平角度解釋圖 5、 8所示的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移規(guī)律 3、為什么一個(gè)國(guó)家或地區(qū)會(huì)從勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移對(duì) 象國(guó)或地區(qū)轉(zhuǎn)變成轉(zhuǎn)移國(guó)或地區(qū)？ 4、目前，我國(guó)長(zhǎng)江三角洲地區(qū)一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)向中 西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，完全基于勞動(dòng)力價(jià)格因素么？ 1、工業(yè)化之初，缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，但是勞動(dòng) 力價(jià)格較低。 2、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高向低逐次 轉(zhuǎn)移的規(guī)律。 3、隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，勞動(dòng)力價(jià)格相應(yīng)提高，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)又會(huì)向勞動(dòng)力價(jià)格較低的國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。 4、否，因?yàn)?，其一，西部的資源；其二，國(guó)家政策。 既然勞動(dòng)力因素這么重要，那么，企業(yè)是不是應(yīng)該把生產(chǎn)直接轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力價(jià)格最低的地方去呢？比如非洲？ 問(wèn)題探究 （ 2）、內(nèi)部交易成本因素 生產(chǎn)組織 職工培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)部交易成本 有工業(yè)聯(lián)系的企業(yè) 地方服務(wù)行業(yè) （包括政府） 打交道 改善投資環(huán)境 發(fā)達(dá)國(guó)家：高 發(fā)展中國(guó)家： 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 低 經(jīng)濟(jì)特區(qū) 在國(guó)外亦叫出口加工區(qū)，是在一個(gè)國(guó)家或地區(qū)內(nèi)，劃出一個(gè)面積不大、交通方便的地區(qū)，在那里提供免稅等優(yōu)惠待遇和便利的條件，吸引國(guó)外投資，引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，利用當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)力和原料，或進(jìn)口原料比較集中地發(fā)展加工出口工業(yè)。 南京出口加工區(qū)（南區(qū)）于 2003 年 3月 10 日由國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立。是一個(gè)由海關(guān)對(duì)進(jìn)（出）區(qū)的貨物及區(qū)內(nèi)相關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行 24 小時(shí)監(jiān)管的 “ 境內(nèi)關(guān)外 ” 的特殊封閉區(qū)域。中央政府賦予了這個(gè)特殊經(jīng)濟(jì)區(qū)域的 優(yōu)惠政策 ，旨在吸引更多的從事加工貿(mào)易的企業(yè)在此區(qū)域投資。 南京出口加工區(qū)（南區(qū)）位于南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)南部，規(guī)劃面積為 1.2 平方公里。出口加工區(qū)與非出口加區(qū)之間建立永久性圍墻作為隔離設(shè)施。 南京出口加工區(qū)（南區(qū)）管理委員會(huì)是南京市人民政府在此區(qū)域內(nèi)設(shè)立的派出機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)此區(qū)域的一切行政管理。在管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，所有政府職能部門(mén)將同基礎(chǔ)設(shè)施，公用設(shè)施的供應(yīng)部門(mén)一同為投資者提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 1、出口加工區(qū)一般都具有優(yōu)越的區(qū)位條件和良好的工業(yè)基礎(chǔ)。這樣的區(qū)位對(duì)于降低企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部交易成本有什么作用？ 區(qū)位條件優(yōu)越，交通方便，運(yùn)輸成本就下降；工業(yè)基礎(chǔ)良好，投資環(huán)境就比較有利，在生產(chǎn)組織、職工培訓(xùn)等投入的資金就少，企業(yè)的內(nèi)部交易成本自然就降低了。 2、從 出口加工區(qū)的建設(shè)來(lái)看，發(fā)展中國(guó)家或地區(qū)要吸引國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，除發(fā)揮勞動(dòng)力價(jià)格低廉的優(yōu)勢(shì)外，還應(yīng)做哪些工作？ 從多方面改善投資環(huán)境，如提高辦事效率、營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境、搭建交流平臺(tái)等條件 學(xué)以致用 南京市江寧區(qū)行政服務(wù)中心是區(qū)委、區(qū)政府推進(jìn)行政審批制度改革，轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化投資環(huán)境的重要平臺(tái)，是集信息與咨詢(xún)、審批與收費(fèi)、管理與協(xié)調(diào)、投訴與監(jiān)察等為一體的綜合服務(wù)體系。 案例探究 日本三大汽車(chē)制造商豐田、本田、日產(chǎn)落戶(hù)廣州，給廣州以及周邊城市提供了巨大商機(jī)。 豐田在中國(guó)的發(fā)展 1998年 11月，四川豐田成立。 2000年 6月， 天津 豐田成立。 2002年 10月 8日，豐田在中國(guó)生產(chǎn)的第一輛轎車(chē)威馳 (VIOS)在天津豐田公司總裝車(chē)間下線(xiàn)。 2003年 10月 8日， “ 陸地巡洋艦 ” 在 長(zhǎng)春 下線(xiàn)。 2003年，豐田社長(zhǎng)張富士夫表示，中國(guó)汽車(chē)年產(chǎn)量到 2010年有望突破 400萬(wàn)輛大關(guān)，豐田想占中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng) 10%的份額。 圖 5.11 我國(guó)和部分國(guó)家的乘用車(chē)普及率（ 2004年） 日、韓及歐美為什么將汽車(chē)組裝廠(chǎng)轉(zhuǎn)移至我國(guó) 我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)潛力巨大 我國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展很快 圖 5.10 我國(guó)汽車(chē)銷(xiāo)售量的增長(zhǎng) ？ （ 3）、市場(chǎng)因素 政治經(jīng)濟(jì)文化差異，政策的不同 產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和或滿(mǎn)足不了需要 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移 國(guó)際市場(chǎng) 產(chǎn)品國(guó)外受限 到其它國(guó)家和 地區(qū)投資建廠(chǎng) 1、目前汽車(chē)的全球化生產(chǎn)已經(jīng)形成，為什么跨國(guó)公司要把汽車(chē)組裝廠(chǎng)設(shè)置在市場(chǎng)廣闊的區(qū)位？ 2、我國(guó)鼓勵(lì)汽車(chē)進(jìn)入家庭對(duì)吸引國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有何作用？ 企業(yè)發(fā)展的初期一般都在當(dāng)?shù)厣a(chǎn)。當(dāng)達(dá)到一定的規(guī)模和實(shí)力，當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)滿(mǎn)足不了企業(yè)再發(fā)展的需求，就向具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的地區(qū)或國(guó)家進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。目前，汽車(chē)的生產(chǎn)雖然實(shí)現(xiàn)了全球化，由于整車(chē)運(yùn)輸不便、運(yùn)費(fèi)偏高 ，許多國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)的民族汽車(chē)工業(yè)，對(duì)進(jìn)口汽車(chē)設(shè)置 關(guān)稅壁壘 。 有利于推動(dòng)汽車(chē)銷(xiāo)售，使我國(guó)的汽車(chē)市場(chǎng)具有廣闊的潛力，對(duì)跨國(guó)汽車(chē)公司具有較強(qiáng)的吸引力。 學(xué)以致用 豐田將在中國(guó)加快發(fā)展步伐 2011年 03月 14日 11:09:15 來(lái)源： 千龍網(wǎng) 近日，豐田汽車(chē)公司發(fā)布了 “ 全球發(fā)展愿景 ” ，該愿景明確表明，以中國(guó)為首的新興市場(chǎng)將成為今后該公司事業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。 根據(jù)該公司發(fā)布的數(shù)據(jù)， 2010年日美歐市場(chǎng)與其它新興市場(chǎng)汽車(chē)銷(xiāo)量在其銷(xiāo)售總量中的比例為 60： 40，但是今后隨著事業(yè)重心的調(diào)整，兩者比例將調(diào)整為 50： 50，據(jù)豐田章男社長(zhǎng)介紹， 中國(guó)市場(chǎng) 將成為牽引公司發(fā)展的重中之重，預(yù)計(jì)到 2015年，中國(guó)市場(chǎng)在豐田全球銷(xiāo)量中的比例將上升到 15%。 ？ 國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化； 國(guó)家政策的調(diào)整； 原生產(chǎn)用地緊張； 地價(jià)昂貴； 環(huán)境污染嚴(yán)重； . 國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是多種因素綜合作用的結(jié)果。 勞動(dòng)力豐富、 廉價(jià)、素質(zhì)高 內(nèi)部交易成本低 市場(chǎng)廣大 吸引 高利潤(rùn) 企業(yè)生產(chǎn)轉(zhuǎn)移 目的 促使 國(guó)際 經(jīng)濟(jì) 形勢(shì) 變化 原生產(chǎn) 用地緊 張昂貴 國(guó)家 政策 調(diào)整 環(huán) 境 污 染 課堂小結(jié) 思考： 1、比較三家工廠(chǎng)的原料地、加工地和產(chǎn)品市場(chǎng)的相同點(diǎn) 與不同點(diǎn)。 2、吸引三家境外企業(yè)在我國(guó)東部沿海地區(qū)投資辦廠(chǎng)的 主 要因素 分別是什么？ 3、三家工廠(chǎng)的區(qū)位選擇各有什么優(yōu)點(diǎn)？ 廉價(jià)勞動(dòng)力 廣闊的市場(chǎng) 資源優(yōu)勢(shì) 廉價(jià)勞動(dòng)力 自 20世紀(jì) 80年代以來(lái)，香港的勞動(dòng)密集型制造企業(yè)大量遷入內(nèi)地?；卮痤} 香港制造企業(yè)遷移的原因有 （ ） 香港地價(jià)較高 內(nèi)地服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá) 內(nèi)地工資水平較低 香港人口數(shù)量劇減 A. B. C. D. 反思訓(xùn)練 我國(guó)某電冰箱生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，集團(tuán)產(chǎn)品開(kāi)始在國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售，以后產(chǎn)品逐漸銷(xiāo)往國(guó)外，目前已經(jīng)在數(shù)個(gè)國(guó)家投資辦廠(chǎng)，以避開(kāi)貿(mào)易壁壘，據(jù)此回答 7 8題。 7.影響該企業(yè)區(qū)位選擇的主要因素是： （ ） A.市場(chǎng) B.動(dòng)力 C.原料 D.資金 8一旦關(guān)稅等貿(mào)易壁壘降低，該公司仍然保持在國(guó)外的生產(chǎn)布局，是因?yàn)檫@樣仍利于： （ ） A利用廉價(jià)勞動(dòng)力 B降低能源消耗 C降低產(chǎn)品運(yùn)輸成本 D 下圖反映的是某公司逐步擴(kuò)展的四個(gè)階段。圖中內(nèi)圓表示公司早期市場(chǎng)區(qū)，中圓表示國(guó)內(nèi)市場(chǎng)區(qū)，外圓四個(gè)部分表示不同的國(guó)外市場(chǎng)。虛線(xiàn)圈出的甲地國(guó)家產(chǎn)品進(jìn)入難度大。據(jù)此回答 1 3題。 1、從階段 1到階段 4，推動(dòng)該公司發(fā)展的最主 要?jiǎng)恿κ?（ ） A.占領(lǐng)市場(chǎng) B.靠近原料地 C.獲得廉價(jià)勞動(dòng)力 D.保證能源供應(yīng) 2、該公司向國(guó)外拓展最早利用的方式是 （ ） A.設(shè)立工廠(chǎng) B.設(shè)立銷(xiāo)售代理商 C.設(shè)立銷(xiāo)售部 D.設(shè)立研發(fā)中心 3、若該公司采用直接投資建廠(chǎng)的方式進(jìn)入發(fā)達(dá) 國(guó)家甲，最可能的原因是（ ） A.該產(chǎn)品技術(shù)含量高 B.躲避貿(mào)易壁壘 C.甲國(guó)交通通達(dá)性高 D.