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四、中國(guó)利用外資的效應(yīng)、問題及對(duì)策要求:統(tǒng)計(jì)分析中國(guó)歷年的利用外資的情況、產(chǎn)生的效應(yīng)、存在的問題,并探討我國(guó)未來利用外資的對(duì)策。黑色數(shù)據(jù)記得更改關(guān)于我國(guó)利用外資存在問題的研究利用外資參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),是我國(guó)執(zhí)行對(duì)外經(jīng)濟(jì)開放的重要內(nèi)容,也是加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑。世界上有許多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都是合理地利用外資而獲得成功的,中國(guó)應(yīng)該善于學(xué)習(xí)別國(guó)成功的經(jīng)驗(yàn)。一,我國(guó)利用外資的成效我國(guó)利用外資經(jīng)歷了一個(gè)曲折的過程,也在利用上取得一定的成效。2002年,中國(guó)超越美國(guó)成為世界第一引資大國(guó),這證實(shí)了中國(guó)具有吸引外商的獨(dú)特魅力。外資的大量引入,暫緩了國(guó)內(nèi)就業(yè)矛盾,學(xué)到了國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了一系列積極的效應(yīng),帶給中國(guó)更多的發(fā)展機(jī)遇。其實(shí),1979年前外資的流入是微不足道的。20世紀(jì)50年代初,我國(guó)曾向前蘇聯(lián)政府借款19億美元以引進(jìn)156項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)。60年代初我國(guó)還利用延期付款方式向日本和西歐引進(jìn)設(shè)備,又利用中國(guó)銀行吸收的存款建立了一支規(guī)模不小的遠(yuǎn)洋運(yùn)輸船隊(duì)。在當(dāng)時(shí)特定的歷史條件下,我國(guó)曾提出過“既無內(nèi)債又無外債”的口號(hào),認(rèn)為這是國(guó)家強(qiáng)盛的標(biāo)志,是獨(dú)立自主的要求,否定了利用外資的必要性、可能性和利用外資的積極作用。特別是在 “文革”期間,把利用外資當(dāng)作崇洋媚外、出賣主權(quán)來進(jìn)行批判,致使我國(guó)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)與國(guó)際資本割斷了聯(lián)系,喪失了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)可能提供的一切條件,不僅影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè),而且拉大了原來已經(jīng)縮短的與世界先進(jìn)國(guó)家的差距。1979年以后,我國(guó)才開始積極地較大規(guī)模地利用外資,隨著投資環(huán)境的不斷改善,我國(guó)外資流人大增。在19792005年中,協(xié)議外資項(xiàng) 目554625個(gè),金額1463406億美元,其中,對(duì)外借款138538億美元,占總額的947;外商直接投資1285674億美元,占總額的8785;其他投資39191億美元,占總額的268。在19792005年中,實(shí)際利用外資額809150億美元,其中對(duì)外借款147157億美元,占總額的1819,外商直接投資額622429億美元,占總額的7692;其他投資額39564億美元,占總額的489。從實(shí)際利用外資的數(shù)據(jù)看,顯示了我國(guó)市場(chǎng)對(duì)外國(guó)投資者的巨大吸引力,也是我國(guó)對(duì)外開放政策獲得成功的最好體現(xiàn)。吸收外商直接投資,是中國(guó)對(duì)外開放和加快市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要組成部分,也是中國(guó)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)、主動(dòng)參與國(guó)際分工的重要舉措。改革開放近30年來,隨著中國(guó)的投資環(huán)境和市場(chǎng)運(yùn)行環(huán)境日益改善,吸引了越來越多的外商來華投資,我國(guó)利用外資的成效已經(jīng)十分顯著。2002 年超過美國(guó)成為世界上利用外資最多的國(guó)家,剛剛過去的2007年,中國(guó)實(shí)際使用外資金額高達(dá)826.58億美元,同比增長(zhǎng)13.8%,外商投資已遍及第一、二、三產(chǎn)業(yè)的幾乎所有行業(yè)。二,我國(guó)利用外資所產(chǎn)生的負(fù)面影響取得成效固然很好,但在利用外資金額大幅上升的同時(shí)在利用外資政策、引資結(jié)構(gòu)和法律環(huán)境等方面存在不少問題。 (一)外商投資產(chǎn)業(yè)分布失衡,不利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí) 由于我國(guó)國(guó)家政策、勞動(dòng)力及自然資源優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)容量等各方面的原因,外商投資主要集中在投資少、見效快、盈利高的第二產(chǎn)業(yè),尤其是投機(jī)性較強(qiáng)的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè),其次是第三產(chǎn)業(yè),而需要巨額投資、回收周期長(zhǎng)的農(nóng)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域投資較少。截至2007 年,外商投資制造業(yè)的企業(yè)數(shù)和實(shí)際使用金額分別為19 193家和408.6億美元,占累計(jì)企業(yè)數(shù)和實(shí)際使用金額的50.6% 和54.6%,從一、二、三產(chǎn)業(yè)來劃分,實(shí)際利用外資金額分別占總額的1.19%、73.27%和25.54%。 (二)外商投資的區(qū)域布局還需要調(diào)整 目前外資主要集中在沿海地區(qū),該地區(qū)占全國(guó)實(shí)際利用外商直接投資總額的85.81%,而中部和西部地區(qū)分別為10.12%和4.07%。這與交通便利程度和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有密切關(guān)系。外商投資的地區(qū)結(jié)構(gòu)不合理,加劇了地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“馬太效應(yīng)”,導(dǎo)致中國(guó)地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展更加不平衡,使東西部差距越來越大。 (三)外資引進(jìn)項(xiàng)目技術(shù)含量低且消化不足 當(dāng)前,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家將本國(guó)的勞動(dòng)密集型工業(yè)、特別是初加工和低附加值的產(chǎn)品向國(guó)外轉(zhuǎn)移,資本投向很大程度上放在周期短、投資額小的一般勞動(dòng)密集型中小型企業(yè)和簡(jiǎn)單加工業(yè)上。這些行業(yè)使我方企業(yè)難以形成完整的生產(chǎn)體系,更難以掌握先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)技術(shù)。即使由于中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,考慮中國(guó)市場(chǎng)的巨大,越來越多的大型跨國(guó)公司在中國(guó)建立其研發(fā)中心,但其核心技術(shù)仍然控制在母公司手中,表面上我國(guó)獲得了技術(shù)進(jìn)步,但實(shí)際上跨國(guó)公司技術(shù)壟斷不斷加強(qiáng),技術(shù)擴(kuò)散放緩。同時(shí),我國(guó)還存在只重技術(shù)引進(jìn),不注重引進(jìn)技術(shù)的消化、創(chuàng)新問題。我國(guó)的汽車行業(yè)就是例證,當(dāng)時(shí)引入發(fā)達(dá)國(guó)家汽車品牌,就是想以市場(chǎng)換技術(shù),20多年過去了,外國(guó)品牌已是我國(guó)汽車市場(chǎng)的主力,但我們卻未真正掌握核心技術(shù)。國(guó)際公認(rèn)的技術(shù)引進(jìn)費(fèi)與消化費(fèi)的比例是1:10,而我國(guó)僅為1:2.5。對(duì)引進(jìn)技術(shù)的消化不足直接導(dǎo)致了我國(guó)技術(shù)引進(jìn)與技術(shù)創(chuàng)新的脫節(jié),也導(dǎo)致我們不能有效利用外資企業(yè)的技術(shù)溢出效應(yīng),提升自身企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。 (四)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)投資法律、法規(guī)不完善 我國(guó)經(jīng)濟(jì)仍處于轉(zhuǎn)型時(shí)期,無論是總體的法律框架、政府對(duì)經(jīng)濟(jì)的管理方式,還是資本市場(chǎng)和銷售渠道的建立等等,都還存在很多問題,制約了外資的擴(kuò)大進(jìn)入和投資效益的提高。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)法律體系不健全,法律基礎(chǔ)、立法程序、運(yùn)行機(jī)制等仍未轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),有關(guān)法律法規(guī)中存在著許多與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則相悖的規(guī)定,執(zhí)行過程中也存在一些問題,對(duì)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中運(yùn)行的外商投資造成了最大阻礙。此外,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的地區(qū)分割和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力,也降低了外商投資的吸引力。 (五)外資管理上存在很多漏洞 由于一直以來在我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中存在的突出問題是資金缺口問題,為了達(dá)到快速爭(zhēng)取大量資金的目的,在我國(guó)的引資過程中逐步形成了“重引進(jìn),輕管理”的局面,很大程度上影響了利用外資的質(zhì)量。引進(jìn)外資缺少全國(guó)統(tǒng)一的規(guī)劃,管理分散,政出多門,問題得不到及時(shí)解決;一些地方官員在引進(jìn)外資的過程中,行政意識(shí)超過市場(chǎng)意識(shí),行政效益重于市場(chǎng)效益,結(jié)果把利用外資的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)演變?yōu)樾姓?jìng)爭(zhēng),造成引資的經(jīng)濟(jì)成本和社會(huì)成本巨大浪費(fèi)。(六)外資對(duì)某些行業(yè)、產(chǎn)品的控制 以銷售收入計(jì)算,外資在電子及通信設(shè)備制造、皮毛制造、服裝、文體用品制造4個(gè)行業(yè)中所占比重均已超過50;占20%以上的行業(yè)有15個(gè)。以利潤(rùn)指標(biāo)計(jì)算,在紡織業(yè)、煤氣生產(chǎn)供應(yīng)業(yè)、機(jī)械制造業(yè)、儀器制造業(yè)、電子通信設(shè)備制造 、服裝、交通運(yùn)輸設(shè)備等行業(yè)中外資均占50以上。盡管外資的工業(yè)總產(chǎn)值并不是很高,但外資正在控制著一些重要領(lǐng)域和關(guān)鍵部門的市場(chǎng),這卻是不爭(zhēng)的事實(shí)。表現(xiàn)為外資在新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)領(lǐng)域中的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率不斷提高,部分企業(yè)己占市場(chǎng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì);高利潤(rùn)行業(yè)有被外商占據(jù)的傾向。如計(jì)算機(jī)產(chǎn)品的60%來自外資企業(yè)。外資對(duì)于某些行業(yè)及其主要產(chǎn)品的控制,一方面造成了中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇;另一方面,由于外資在勞動(dòng)生產(chǎn)率、稅收、產(chǎn)品價(jià)格、企業(yè)規(guī)模、效益及組織管理上具有一定優(yōu)勢(shì),因此對(duì)國(guó)有企業(yè)和市場(chǎng)也帶來了強(qiáng)大的沖擊。 (七)外資收買、控制企業(yè)股權(quán) 近年來,國(guó)內(nèi)企業(yè)與外商合資過程中,一方面,由于中方國(guó)有企業(yè)資金嚴(yán)重不足,缺乏增資所需后續(xù)資金,因此造成我國(guó)企業(yè)股份比例不斷下降,甚至喪失控股權(quán)。另一方面,在利用外資的過程中,出現(xiàn)了獨(dú)資企業(yè)增多的現(xiàn)象。造成了某些行業(yè)中外商的股權(quán)控制增多。近年來外商直接投資的新熱點(diǎn)是在外商更多地對(duì)國(guó)有企業(yè)收購的同時(shí),表現(xiàn)出6種傾向:(1)從一般性收購轉(zhuǎn)向重點(diǎn)收購效益好的中型企業(yè);(2)從合資轉(zhuǎn)向控股收購;(3)從隨機(jī)性收購轉(zhuǎn)向有目的收購不同地區(qū)同一行業(yè)的骨干企業(yè);(4)利用收購的國(guó)有企業(yè)在國(guó)外上市或轉(zhuǎn)賣;(5)采用分期付款方式,利用國(guó)內(nèi)資金杠桿收購;(6)向集團(tuán)化方向發(fā)展。外資通過收購中的上述做法,尤其是通過對(duì)國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略性收購,達(dá)到其迅速占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的目的,從而對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)和市場(chǎng)形成較大沖擊。 (八)影響民族品牌發(fā)展 其主要表現(xiàn)是:(1)在合資企業(yè)中,一方面,外方憑借其資本和技術(shù)優(yōu)勢(shì),要求產(chǎn)品使用外方品牌,造成中方品牌消失。在家電行業(yè)、洗滌劑行業(yè)等輕工業(yè)部門,國(guó)外品牌市場(chǎng)占有率不斷提高。另一方面,有些外方通過減少中方品牌宣傳費(fèi)、減少和終止技術(shù)開發(fā)投入、降低產(chǎn)量等手段,使國(guó)有品牌逐漸落后、消失。(2)在合資過程中,很多企業(yè)并不是在原有企業(yè)基礎(chǔ)上合資,而是各自出資建立新的合資企業(yè)。這樣做的結(jié)果,不但使內(nèi)資企業(yè)原本就比較緊張的自我改造資金更加緊張,而且在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和的情況下,進(jìn)一步加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),使社會(huì)生產(chǎn)能力更加過剩,原有國(guó)產(chǎn)知名品牌在競(jìng)爭(zhēng)中也遭受到巨大沖擊。(3)國(guó)外著名品牌的大量進(jìn)入,不僅造成國(guó)內(nèi)已有品牌失去自己原有的市場(chǎng),同時(shí)也大大增強(qiáng)了發(fā)展自己知名品牌的難度。 (九)國(guó)內(nèi)企業(yè)與外資企業(yè)的不平等競(jìng)爭(zhēng) 改革開放以后,我國(guó)政府在吸引外資的過程中,為了更好地發(fā)揮外資對(duì)促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用,對(duì)外商制定了一系列優(yōu)惠政策。雖然在1996年以后,隨著各方面情況的變化,一些優(yōu)惠政策陸陸續(xù)續(xù)地被取消了,但有些優(yōu)惠政策仍然在繼續(xù)發(fā)揮著作用。然而另一方面,在許多領(lǐng)域內(nèi),外國(guó)投資者在投資允許的范圍、獲得生產(chǎn)要素的條件、持股比例、增資擴(kuò)股條件等方面己基本與內(nèi)資企業(yè)處于同等地位。造成的結(jié)果是,相比較而言,內(nèi)資企業(yè)反而在許多方面受到現(xiàn)行體制的約束。比如,相當(dāng)一部分企業(yè)有很高的負(fù)債率,甚至高達(dá)7580%,自有資本嚴(yán)重不足,缺乏流動(dòng)資金,缺少發(fā)展的后勁,冗員和退休人員負(fù)擔(dān)過重,機(jī)制不靈活等等。競(jìng)爭(zhēng)力的嚴(yán)重缺乏,使企業(yè)處于十分不利的地位,根本不可能同比自己大幾十倍、上百倍、可以調(diào)動(dòng)各種戰(zhàn)略資源、沒有任何包袱的跨國(guó)公司在同一起跑線上展開競(jìng)爭(zhēng)。 (十)制約國(guó)內(nèi)技術(shù)進(jìn)步 外資制約甚至控制著中國(guó)產(chǎn)品、技術(shù)的進(jìn)步和創(chuàng)新。雖然有些外資在中國(guó)是以設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行投資或合資的,但它們只是牢牢控制著技術(shù),而不是對(duì)技術(shù)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓,以此達(dá)到拖延中國(guó)的國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程,控制中國(guó)的技術(shù)發(fā)展,甚至瓦解中國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新,占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng),謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)利潤(rùn)的目的??鐕?guó)公司的很多投資,使用的是針對(duì)中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的所謂“適用技術(shù)”的二、三流技術(shù),通過利用中國(guó)產(chǎn)品、技術(shù)中的己經(jīng)成熟部分和中國(guó)市場(chǎng)分割初期的混亂,坐收漁翁之利。真正的高新技術(shù)、上游環(huán)節(jié)技術(shù)、產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)很少轉(zhuǎn)讓或投入。跨國(guó)公司在中國(guó)的投資,多選擇有實(shí)力、效益好的企業(yè),這些企業(yè)往往使用跨國(guó)公司母公司所開發(fā)的技術(shù),只能依賴于國(guó)外,從而削弱了企業(yè)的自主技術(shù)開發(fā)能力。而大量港澳臺(tái)外資企業(yè),由于項(xiàng)目規(guī)模較小、技術(shù)檔次低,存在著低水平分散重復(fù)建設(shè)的現(xiàn)象,對(duì)促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步也不可能發(fā)揮太大的作用。也就是說,外資給合資企業(yè)帶來的新技術(shù)并沒有對(duì)提高中國(guó)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力做出多大貢獻(xiàn),中國(guó)利用外資來獲得先進(jìn)技術(shù)和由先進(jìn)技術(shù)決定的競(jìng)爭(zhēng)力提高的目的并沒有完全實(shí)現(xiàn)。一句話,跨國(guó)公司真正的戰(zhàn)略目的是中國(guó)的市場(chǎng)和利潤(rùn)。 三,我國(guó)利用外資的相關(guān)建議 (一)對(duì)外商投資企業(yè)實(shí)行國(guó)民待遇和對(duì)民族工業(yè)的選擇性保護(hù) 首先,對(duì)現(xiàn)有外商投資政策的調(diào)整,我們應(yīng)該遵循WTO 基本的國(guó)民待遇原則和非歧視原則,改變過去對(duì)外商投資“鼓勵(lì)過度”的優(yōu)惠政策,對(duì)國(guó)內(nèi)不同所有制形式的企業(yè)實(shí)施“國(guó)民待遇”政策,使內(nèi)資企業(yè)和外資企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)方面處于平等地位。我們對(duì)待外資的態(tài)度,既不給予廣泛而全面的優(yōu)惠也不再歧視、制定各種外資限制。使內(nèi)外資企業(yè)在“公平、公正、公開”的環(huán)境中自由競(jìng)爭(zhēng)。其次,對(duì)民族經(jīng)濟(jì)要有重點(diǎn)的選擇性保護(hù):(1)對(duì)本國(guó)已具有一定競(jìng)爭(zhēng)力的部門以及技術(shù)密集性部門給予一定保護(hù),利用關(guān)稅的調(diào)節(jié)作用,控制進(jìn)口商品的流入量,必要時(shí),甚至對(duì)一些進(jìn)口商品課以反傾銷稅。(2)鼓勵(lì)外資與民族資本興建合資企業(yè),以便利用外資在資本和技術(shù)上的優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)民族企業(yè)的升級(jí)。 (二)要在區(qū)域和結(jié)構(gòu)上選商引資 目前我國(guó)利用外資主要集中于東部,東部地區(qū)所占比例高達(dá)85.81%,中、西部總和才只有14.19%。外資分布區(qū)域上的差異,造成我國(guó)東、中、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步失衡。外資政策應(yīng)以有效調(diào)整東、中、西部區(qū)域間差別為目標(biāo),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。 1.我國(guó)利用外資將從東部向西部輻射,形成全方位開放的態(tài)勢(shì),地區(qū)優(yōu)惠政策應(yīng)加以考慮。中西部地區(qū)發(fā)展的基礎(chǔ)弱于東部地區(qū),區(qū)位條件也不如東部地區(qū)。政府應(yīng)采取較沿海更為優(yōu)惠的政策措施,鼓勵(lì)外商到西部投資, 并通過國(guó)家層面地開發(fā)帶動(dòng)和吸引外資進(jìn)入中西部地區(qū);通過引進(jìn)外資促進(jìn)該區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化,可縮小與新型工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的差別,從而逐步解決中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的問題。中西部地區(qū)的外資引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)應(yīng)集中在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上,如國(guó)家重要的交通干線建設(shè)、改造,郵電通訊建設(shè)等。 2.利用外商直接投資將從傳統(tǒng)低層次的產(chǎn)業(yè)向較高檔次的產(chǎn)業(yè)類型轉(zhuǎn)化;由偏重制造業(yè)轉(zhuǎn)向擴(kuò)大服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。要扭轉(zhuǎn)過去國(guó)內(nèi)企業(yè)利用廉價(jià)勞動(dòng)力成為低層次的加工生產(chǎn)基地的不利局面,通過與世界著名的跨國(guó)公司的合作,使其轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)高科技含量、高環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“三高”型國(guó)際產(chǎn)品開發(fā)基地。著力引進(jìn)國(guó)外服務(wù)業(yè)的現(xiàn)代理念、先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)手段和規(guī)范的現(xiàn)代市場(chǎng)運(yùn)作方式,大力改造傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),培育和發(fā)展新興服務(wù)業(yè),推動(dòng)我國(guó)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。 (三)優(yōu)化外資來源結(jié)構(gòu) 從投資主體上選擇以吸引歐美跨國(guó)公司投資為重點(diǎn),國(guó)際優(yōu)良資本為目標(biāo),從而實(shí)現(xiàn)外資來源結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。歐美跨國(guó)公司在中國(guó)具有極大的投資潛力,在全球FDI流出總量中,歐美一直占70%以上。且世界500強(qiáng)跨國(guó)公司中,絕大多數(shù)聚集在歐美地區(qū)。近年來歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)我國(guó)的投資雖大幅增長(zhǎng),但與這些國(guó)家的FDI流出總量相比,我國(guó)仍占很小份額,這些地區(qū)在我國(guó)還有巨大投資潛力。進(jìn)一步改善投資環(huán)境,促使歐美跨國(guó)公司加快對(duì)我國(guó)投資,是提高外資質(zhì)量,改善我國(guó)外資結(jié)構(gòu)的主要途徑。吸引歐美跨國(guó)公司向我國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、金融、零售業(yè)等服務(wù)業(yè)的投資,同時(shí)促進(jìn)跨國(guó)公司在我國(guó)設(shè)立更多研發(fā)中心和采購中心。 (四)健全法制、優(yōu)化法制環(huán)境,從營(yíng)造良好法制環(huán)境上選擇外資、管理外資 在全球化的背景下,外國(guó)投資者更

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