建設(shè)工程安全應(yīng)急預(yù)案.doc

江蘇省蘇中建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（滬）應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制預(yù)案碧海大廈項目管理部編 制： 張鈺鋒 顧峰 評價人員： 顧文桂 錢勇 王興奎 張勇 史有來 審核：批準(zhǔn)： 審核日期： 年 月 日 批準(zhǔn)日期： 年 月 日目 錄一、施工現(xiàn)場事故應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案二、坍塌倒坍事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案三、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案四、高處墜落(物體打擊)事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案五、觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案六、環(huán)境污染事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案七、中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案八、基坑坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案九、防訊緊急處置預(yù)案施工現(xiàn)場事故應(yīng)急與響應(yīng)預(yù)案1、目的 確保做好施工現(xiàn)場的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度地減少各類可能產(chǎn)生的事故后果和環(huán)境影響。2、適用范圍 適用于碧海大廈項目部管理體系覆蓋的所有可能發(fā)生的各類事故、財產(chǎn)損失、職業(yè)疾病、火災(zāi)、爆炸、有毒有害氣體及自然災(zāi)害緊急情況的控制和處理。3、引用文件 3.1 GBT240011996環(huán)境管理體系規(guī)范及指南。 3.2 GBT280012001職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范。3.3 DGJ089032003施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)。 3.4 國務(wù)院（75號）令企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定 3.5 中華人民共和國安全生產(chǎn)法3.6 中華人民共和國消防法3.7 中華人民共和國建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例3.8 上海市環(huán)境管理條例3.9 公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊（第一版）。4、重大危險源、重大環(huán)境因素的辨識 詳見重大危險源、重大環(huán)境因素辨識清單5、應(yīng)急控制 5.1 組織機(jī)構(gòu) 5.1.1成立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長: 顧文桂（項目經(jīng)理）副組長：錢勇（項目副經(jīng)理）張鈺鋒（技術(shù)負(fù)責(zé)人）成 員：顧峰 王興奎 張勇 史有來 陳中壽 5.1.1.1應(yīng)急小組職責(zé)負(fù)責(zé)項目部內(nèi)施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)所潛在的重大事故、環(huán)境影響、火災(zāi)和緊急情況的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。5.1.2建立搶險應(yīng)急小分隊總指揮兼隊長：顧文桂（項目經(jīng)理）副 隊 長：錢勇 張鈺鋒成 員：王興奎 顧峰 張勇 史有來 陳中壽 5.1.2.1搶險應(yīng)急小分隊職責(zé)在總指揮的統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)發(fā)生的重大事故、環(huán)境影響、火災(zāi)和緊急情況急救搶險。5.1.3建立項目義務(wù)消防隊序號隊內(nèi)職務(wù)姓名性別工種職務(wù)隊內(nèi)分工1隊 長王興奎男管 理安全員宣傳、教育2副隊長顧峰男管 理施工員培訓(xùn)、防火員3成員 張勇男管 理施工員滅火機(jī)4史有來男后 勤質(zhì)檢員滅火機(jī)5陳中壽男瓦 工瓦工班長滅火機(jī)6王汝俊男木 工木工班長 滅火機(jī)7嚴(yán)世海男管 理水電工長救 護(hù)8韓銀余男管 理保管員救 護(hù)9涂大樓男材 料材料員滅火器材供應(yīng)5.1.3.1義務(wù)消防隊職務(wù) 在項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)項目部內(nèi)施工現(xiàn)場、生活區(qū)、辦公區(qū)發(fā)生的火災(zāi)和緊急情況的撲救和排險。5. 2 應(yīng)急措施5.2.1項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，各級管理人員均是安全生產(chǎn)的直接管理者，執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防管理方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則。5.2.2建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，教育和培訓(xùn)廣大職工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的在關(guān)操作規(guī)程和規(guī)章制度，遵守勞動紀(jì)律，正確使用勞動保護(hù)用品，增強(qiáng)和提高自我保護(hù)意識，將傷亡事故的發(fā)生率減速小到最低，真正做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。5.2.3針對施工過程中的危險源，按照項目部編制的安全防護(hù)方案執(zhí)行，積極采取有效的防范措施，對危險過程實施監(jiān)控。加強(qiáng)食堂等后勤工作的管理，防止急性中毒事件的發(fā)生。5.2.4加強(qiáng)各類人員的培訓(xùn)教育，包括法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、各類安全強(qiáng)制性條文、規(guī)章制度、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全程序文件、項目部施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃等，以達(dá)到提高全員安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力、減少事故發(fā)生的目的。5.2.5加強(qiáng)四口五臨邊安全防護(hù)設(shè)施的搭設(shè)和管理（按照安全防護(hù)方案要求實施）責(zé)任到人（執(zhí)行安保計劃3.5要素施工現(xiàn)場的安全控制要求）。5.2.6嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，對施工的全過程進(jìn)行認(rèn)真的檢查，發(fā)現(xiàn)有安全隱患、不符合過程、不符合的環(huán)境因素應(yīng)按照“三定”要求落實整改，并進(jìn)行復(fù)查。5.2.7配置必備的安全防護(hù)用品和勞動保護(hù)用品（如安全帶、安全帽、防護(hù)手套、防塵口罩等），防止事故和職業(yè)病的發(fā)生。5.2.8食堂的衛(wèi)生許可證，有密封間，有冰箱，食品做到生熟分開，操作人員有健康證，食物有驗收、留樣并有記錄，防止食物中毒。5.2.9工地配備有保健箱，配有必備的藥物，夏季發(fā)放人丹、清涼油、風(fēng)油精等防止中暑；冬季配備手套、防凍膏等防止凍傷。5.2.10工地根據(jù)消防危險辨識，配備配足相適應(yīng)的滅火器材，并落實責(zé)任人經(jīng)常進(jìn)行檢查、維護(hù)，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。5.2.11制定環(huán)境衛(wèi)生方案，工地設(shè)立留觀室，發(fā)現(xiàn)疑似傳染病及時隔離觀察，防止傳染病的發(fā)生和傳播。5.2.12根據(jù)環(huán)境因素辨識情況，制定環(huán)境管理措施，對工地的水、氣、聲、渣等排放采取積極的防治措施，減少對環(huán)境的污染。對發(fā)生的傷亡事故、事件、環(huán)境污染等按下列程序處置：5. 3響應(yīng)措施 對發(fā)生的傷亡事故、事件、環(huán)境污染等按下列程序處置：5.3.1迅速搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場并及時上報事故發(fā)生后，現(xiàn)場要有組織地首先搶救傷員和排除險情，制止事故擴(kuò)大。同時，為了事故調(diào)查分析需要，都有責(zé)任保護(hù)好事故現(xiàn)場。因搶救傷員和排險，而必須移動現(xiàn)場物件時，要做出標(biāo)記。因為事故現(xiàn)場是提供有關(guān)物證的主要場所，是調(diào)查事故原因不可缺不的客觀條件，所以要妥善加以保護(hù)。要求現(xiàn)場各種物件的位置、顏色、形狀及其物理、化學(xué)性質(zhì)等盡可能保持事故結(jié)束時的原來狀態(tài)。必須采取一切可能的措施，防止人為或自然因素的破壞。事故發(fā)生后，在第一時間內(nèi)，一邊搶救傷員，一邊向上級報告。5.3.2組織調(diào)查發(fā)生事故后，項目部積極配合由企業(yè)負(fù)責(zé)人或其指定人員組織的生產(chǎn)、技術(shù)、安全等有關(guān)人員及工會成員組成的事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。死亡事故，由企業(yè)主管部門會同企業(yè)所在地區(qū)勞動監(jiān)察部門、公安部門、工會組成事故調(diào)查組，進(jìn)行調(diào)查。與所發(fā)生事故有直接利害關(guān)系的人員不參加調(diào)查。5.3.3事故原因分析5.3.3.1通過充分的調(diào)查，查明發(fā)生事故的原因，弄清造成事故的各種因素，包括人、物、生產(chǎn)管理等方面的問題，經(jīng)過認(rèn)真、客觀、全面、細(xì)致、準(zhǔn)確的分析，通過認(rèn)真分析事故原因，從中接受教訓(xùn)，采取相應(yīng)措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生。這是事故調(diào)查分析的宗旨。5.3.3.2事故分析步驟，認(rèn)真整理和仔細(xì)閱讀調(diào)查材料，按GB6441-86標(biāo)誰附錄A，受傷部位、受傷性質(zhì)、起因物、致傷物、傷害方法、不安全狀態(tài)和不安全行為等七項內(nèi)容進(jìn)行分析，確定直接原因、間接原因和事故責(zé)任者。5.3.3.3分析事故原因時，應(yīng)根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事實，從直接原因下手，逐步深入到間接原因。通過對直接原因和間接原因的分析，確定事故中的直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，再根據(jù)其在事故發(fā)生過程中的作用，確定主要責(zé)任者。5.3.3.4事故性質(zhì)通常分為三類：責(zé)任事故、非責(zé)任事故、破壞性事故。責(zé)任事故：就是由于人的過失造成的事故。非責(zé)任事故：由于不可能預(yù)見或不可抗拒的自然條件變化所造成的事故，或是在技術(shù)改造、發(fā)明創(chuàng)造、科學(xué)試驗活動中，由于科學(xué)技術(shù)條件的限制而發(fā)生的無法預(yù)料的事故。但是，對于能夠預(yù)見并可采取措施加以避免的傷亡事故，或沒有經(jīng)過認(rèn)真研究解決技術(shù)問題而造成的事故，不能包括在內(nèi)。破壞性事故：即為達(dá)到既定的目的而故意造成的事故。對已確定為破壞性事故，應(yīng)由公安機(jī)關(guān)和企業(yè)保衛(wèi)部門認(rèn)真追查破案，依法處理。 5.3.4根據(jù)對事故分析的原因，制定防止類似事故再次發(fā)生的措施，同時，根據(jù)事故后果和事故責(zé)任者應(yīng)負(fù)的責(zé)任提出意見。輕傷事故也可參照上述要求執(zhí)行。對于重大未遂事故不可掉以輕心，也應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真按上述要求查明原因，分清責(zé)任嚴(yán)肅處理。 5.3.5寫出調(diào)查報告調(diào)查組應(yīng)著重把事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、責(zé)任分析和處理意見以及本次事故的教訓(xùn)和改進(jìn)的建議等寫成文字報告，經(jīng)調(diào)查組全體人員簽字后報批。如調(diào)查組內(nèi)部意見分歧，應(yīng)在弄清事實的基礎(chǔ)上，對照政策法規(guī)反復(fù)研究，統(tǒng)一認(rèn)識。若個別同志仍持有不同意見允許保留，并在簽字時寫明自己的意見。 5.3.6事故的審理和結(jié)案 5.3.6.1事故調(diào)查處理結(jié)論報出后，須經(jīng)有關(guān)機(jī)關(guān)審批方能結(jié)案。傷亡事故處理工作應(yīng)在90日內(nèi)結(jié)案，特殊情況不得超過180日。事故案件的處理權(quán)限，同企業(yè)的隸屬關(guān)系及干部管理權(quán)限一致，縣辦企業(yè)和縣以下企業(yè)，由縣審批，地、市辦的企業(yè)，由地市審批，省直屬企業(yè)的重大事故，由直屬主管部門提出意見，征得當(dāng)?shù)貏趧硬块T同意，報省主管廳主管廳局批復(fù)。 5.3.6.2關(guān)于對事故責(zé)任的處理，根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，誰有責(zé)任、什么責(zé)任，是主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任還是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，都要分清予以應(yīng)得的處分。給責(zé)任者應(yīng)得的處分是對職工的教育。 5.3.6.3事故教訓(xùn)是用鮮血換來的寶貴財富，而這些財富要靠檔案記載保存下來，這是研究改進(jìn)措施、進(jìn)行安全教育、開展科學(xué)研究難得的資料。因此，要把事故調(diào)查處理文件、圖紙、照片、資料等長期完整保存起來。事故檔案的主要內(nèi)容包括:職工傷亡登記表職工重傷、死亡事故調(diào)查報告書，現(xiàn)場勘察資料（記錄、圖紙、照片等）技術(shù)鑒定和試驗報告物證、人證調(diào)查材料醫(yī)療部門對傷亡者的診斷結(jié)論及影響印件事故調(diào)查組的報告（在調(diào)查報告的最后），要表明調(diào)查人的姓名、職務(wù)，并要逐個簽字。企業(yè)或主管部門對其事故所作出的結(jié)案申請報告受處理人員的檢查材料。有關(guān)部門對事故的結(jié)案批復(fù)等5.3.6.4事故發(fā)生后，應(yīng)按照“四不放過”的原則對責(zé)任人和全體職工進(jìn)行教育，舉一反三，接受教訓(xùn)，防微杜漸，確保施工生產(chǎn)安全。應(yīng)急救援器材設(shè)備清單序號名稱規(guī)格數(shù)量保管人發(fā)放人1滅火機(jī)60只韓銀余韓銀余2擔(dān) 架2付韓銀余韓銀余3雙氧水2瓶韓銀余韓銀余4阿司匹林12盒韓銀余韓銀余5燙傷藥膏24支韓銀余韓銀余6創(chuàng)可貼60袋韓銀余韓銀余7手 套120付韓銀余韓銀余8電工絕緣工具6套嚴(yán)世海嚴(yán)世海9應(yīng)急燈24只王汝俊王汝俊10電瓶燈24只王汝俊王汝俊11對講機(jī)5對王汝俊王汝俊12救生繩 300米王汝俊王汝俊13口 罩600只嚴(yán)世海嚴(yán)世海14防毒面具30只嚴(yán)世海嚴(yán)世海15鐵 鍬600把陳中壽陳中壽16草 包600條陳中壽陳中壽17編織袋1200條陳中壽陳中壽18污水泵10臺陳中壽陳中壽南通華新建工集團(tuán)有限公司 碧海大廈項目管理部坍塌倒坍事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外架、井架、塔吊倒塌事故將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。為了爭取在第一時間搶救傷員，最大限度地降低人員及相關(guān)方生命安全風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失，特制定本項目部坍塌倒坍事故應(yīng)急預(yù)案。1、不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有外架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌的可能性，應(yīng)立即呼叫在場全體人員進(jìn)行隱蔽。2、現(xiàn)場人員應(yīng)迅速通知項目經(jīng)理或施工員，并打電話及時向集團(tuán)公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故發(fā)生情況。請求集團(tuán)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的支援。3、根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人員受傷，應(yīng)立即拔打120急救電話，向急救中心求救。應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應(yīng)對受傷人員進(jìn)行急救。本項目部配備應(yīng)急急救藥箱一只，藥箱存放在現(xiàn)場辦公室。4、現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，等待上級有關(guān)部門調(diào)查處理。5、在沒在人員受傷的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。6、現(xiàn)場安全員應(yīng)和公司有關(guān)部門一起對腳手架、井架、塔吊等施工設(shè)備倒塌事故進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認(rèn)真填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報集團(tuán)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。7、各相關(guān)方聯(lián)系電話如下：醫(yī)院：120 公安：110 消防：1198、項目部應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長 ： 項目 經(jīng) 理： 顧文桂 項目副經(jīng)理： 錢 勇 副組長 : 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 張鈺鋒安 全 員： 王興奎 成 員 ： 施 工 員：顧 峰 瓦工班長：陳中壽 保 管 員：韓銀余 木工班長：王汝俊 材 料 員：涂大樓 鋼筋班長：孟小震 設(shè)備管理員：王興奎 架子班長：王汝俊 電工 班 長：嚴(yán)世海 南通華新建工集團(tuán)有限公司 碧海大廈項目管理部 火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)預(yù)案火災(zāi)事故一旦發(fā)生時，為確保項目上下能全力處置火災(zāi)事故，及時迅速、高效地控制火災(zāi)事故的進(jìn)展，最大限度地減速少火災(zāi)事故損失人影響，保護(hù)國家、企業(yè)及項目部財產(chǎn)的人員的安全。特制定本項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備的響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項目部成立火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長: 王 興 奎成員：錢勇 張鈺鋒 顧峰 張勇 史有來二、火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)步驟1、發(fā)生火災(zāi)后應(yīng)立即報警。當(dāng)接到施工現(xiàn)場火災(zāi)發(fā)生的信息后，指揮小組立即撥打“119”火警電話，并及時通知集團(tuán)公司應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，以便及時撲救火災(zāi)事故。2、組織撲救火災(zāi)。當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)后，指揮小組報警后并要立即組織義務(wù)消防隊員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時要按照“先控制、后滅火；救人重于救火，先重點、后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶險傷亡人員，隔離火災(zāi)危險源和重點物資，充分利用施工現(xiàn)場中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。3、協(xié)助消防隊滅火。在自救的基礎(chǔ)上，當(dāng)專業(yè)消防隊到達(dá)火災(zāi)現(xiàn)場后，火災(zāi)事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組要簡要地向消防隊負(fù)責(zé)人說明火災(zāi)情況，并全力支持消防隊員滅火，要聽從專業(yè)消防隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。4、現(xiàn)場保護(hù)。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時和撲救完畢后，指揮小組要派人保護(hù)好現(xiàn)場，維護(hù)好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因及責(zé)任人的調(diào)查。同時應(yīng)立即采取善后工作，及時清理，將火災(zāi)造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災(zāi)事故對環(huán)造成的污染能降到最低限度。5、火災(zāi)事故調(diào)查處置。按照集團(tuán)公司事故（事件）報告分析處理制度規(guī)定，項目部火災(zāi)事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)指揮小組在調(diào)查和審查事故情況報告出來后，應(yīng)作出有關(guān)處理決定，重新落實防范措施。并報集團(tuán)公司應(yīng)急搶險小組和上級主管部門。6、施工現(xiàn)場消防器材配備消防用水管500米滅火器：60只（其中干粉滅火器28只，清水滅火器12只、二氧化碳滅火器20只）配電室：干粉滅火器2只、干砂1箱、消防鐵鍬1把門衛(wèi)值班室：干粉滅火器2只、清水滅火器2只木工房：干粉滅火器2只、清水滅火器2只易燃易爆物品倉庫：干粉滅火器6只、清水滅火器2只保管室：干粉滅火器2只、清水滅火器2只食 堂：干粉滅火器4只、清水滅火器2只宿 舍：每層2只干粉滅火器、2只清水滅火器電工修理間：干粉滅火器2只腳手架：干粉滅火器、清水滅火器各適量，（放在通道口，便于拿取）7、急救藥品及器材：擔(dān)架2付、雙氧水2瓶、阿司匹林12盒、燙傷藥膏24支、手套120付、鐵鍬120把、電工絕緣工具、應(yīng)急燈24只、電瓶燈24只、對講機(jī)5部、救生繩300米。 南通華新建工集團(tuán)有限公司 碧海大廈項目管理部高處墜落（物體打擊）事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為確保我項目部高處墜落（物體打擊）事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低人員及相關(guān)生命安全風(fēng)險，特制定高處墜落應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、 組織機(jī)構(gòu)本項目部成立高處墜落事故（物體打擊）應(yīng)急響應(yīng)指揮小組， 負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長: 顧文桂成員：錢勇 王興奎 張鈺鋒 顧峰 張勇 史有來 具體分工如下：1、項目經(jīng)理顧文桂負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解的掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮2、技術(shù)負(fù)責(zé)人張鈺鋒負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。3、現(xiàn)場安全員王興奎負(fù)責(zé)維持保護(hù)事故現(xiàn)場、做好問訊記錄，保持與公安部門的溝通。4、施工員顧峰負(fù)責(zé)妥善處理善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序：1、高處墜落（物體打擊）事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告責(zé)任人。2、項目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)高處墜落（物體打擊）事故發(fā)生以后，應(yīng)：:立即組織項目職工自我救護(hù)隊伍進(jìn)行施救；本項目部配備應(yīng)急急救藥箱一只，藥箱存放在安全綜合辦公室。：立即向所屬公司、集團(tuán)公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。：立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生（120）、公安部門（110）電話報告。：嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。三、項目部指揮部接到電話報告后，應(yīng)立即在第一時間趕到現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。四、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部立即指令善后處理人員到達(dá)事故現(xiàn)場。1、做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作。2、按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報和事故處理工作。南通華新建工集團(tuán)有限公司 碧海大廈項目管理部觸電事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為確保我項目部觸電事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低人員及相關(guān)生命安全風(fēng)險，特制定觸電應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項目部成立觸電事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長: 顧文桂成員：錢勇 王興奎 張鈺鋒 顧峰 張勇 史有來 朱修練具體分工如下：1、項目經(jīng)理顧文桂負(fù)責(zé)現(xiàn)場，其任務(wù)是了解的掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人張鈺鋒負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)，任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時布置現(xiàn)場搶救，保持與當(dāng)?shù)仉娏Σ块T、建設(shè)行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并及時通知集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。3、安全員王興奎負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序、保護(hù)事故現(xiàn)場、做好當(dāng)事人周圍人員的問訊記錄，保持與當(dāng)?shù)毓膊块T的溝通。4、施工員顧峰負(fù)責(zé)妥善處理善后工作，負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序：1、觸電事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告責(zé)任人。2、項目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)觸電事故發(fā)生以后，應(yīng)：:立即采用絕緣材料等器材使觸電人員脫離帶電體。：立即組織項目職工自我救護(hù)隊伍進(jìn)行施救；并立即向當(dāng)?shù)丶本戎行模?20）、電力部門電話報告。本項目部配備應(yīng)急急救藥箱一只，藥箱存放在安全綜合辦公室。：立即向所屬公司、集團(tuán)公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故發(fā)生情況并尋求支持。：嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。三、項目部指揮部接到電話報告后，應(yīng)立即指令全體成員在第一時間趕到現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，保護(hù)事故現(xiàn)場。四、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部立即指令善后處理人員到達(dá)事故現(xiàn)場。1、做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作。2、按職能歸口做好與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的溝通、匯報和事故處理工作。南通華新建工集團(tuán)有限公司 碧海大廈項目管理部環(huán)境污染事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案為確保重大環(huán)境污染發(fā)生以后，我項目部能迅速、高效、有序地開展重大污染源的治理及善后工作，采取切實有效的措施及時控制污染源，及時制止重大環(huán)境污染的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低對環(huán)境的污染，特制定本項目部環(huán)境污染應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項目部成立環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部，負(fù)責(zé)應(yīng)急搶救指揮。組長: 顧文桂成員：錢勇 王興奎 張鈺鋒 顧峰 張勇 史有來 朱修練具體分工如下：1、項目經(jīng)理顧文桂任務(wù)是了解的掌握險情，組織現(xiàn)場搶救指揮及對外聯(lián)絡(luò)。2、安全員王興奎任務(wù)是根據(jù)指揮部命令，及時調(diào)動搶險人員、器材、機(jī)械上一線搶險。3、技術(shù)負(fù)責(zé)人張鈺鋒負(fù)責(zé)是保持我項目部及行業(yè)主管部門等外界的聯(lián)絡(luò)，做到上情下達(dá)，下情上傳，并負(fù)責(zé)生活保障。二、事故處理程序：1、施工現(xiàn)場發(fā)生一般環(huán)境（如噪聲超標(biāo)）污染，項目部環(huán)境污染應(yīng)急響應(yīng)指揮部組織相關(guān)人員及時處理、中止施工，并制定相應(yīng)的處理方案和采用有效的措施，確保能達(dá)標(biāo)時方可繼續(xù)施工。2、當(dāng)施工現(xiàn)場發(fā)生重大的環(huán)境污染，項目部在及時組織人員進(jìn)行搶險，同時采取有效措施，切斷污染源及時制止污染的后續(xù)發(fā)生，并同時報集團(tuán)公司。3、對嚴(yán)重的環(huán)境污染發(fā)生（如火災(zāi)發(fā)生、大量有害有毒化學(xué)品泄漏）后，要首先保護(hù)好現(xiàn)場，組織項目部人員進(jìn)行自救并立即向集團(tuán)公司上報事件的初步原因、范圍、估計后果。如有人員在該嚴(yán)重的環(huán)境污染中受到人身傷害，則應(yīng)立即向當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門（120）電話求救。同時通知環(huán)保部門進(jìn)行污染的檢測。當(dāng)集團(tuán)公司接到通知以后，指揮部人員趕赴現(xiàn)場，按各自職能組織搶險，成立搶險組。4、當(dāng)火災(zāi)發(fā)生后遵循消防預(yù)案有關(guān)規(guī)定，采取切實有效的措施最快速度切斷火源，斷絕著火點，控制火勢及至熄滅火災(zāi)。并做好現(xiàn)場的有效隔離措施，及火災(zāi)后的善后處理工作。及時有組織地分類清理、清運(yùn)，最大限度地減少環(huán)境污染，當(dāng)發(fā)生大量有害有毒化學(xué)品泄漏后，應(yīng)立即采取隔離措施，采取適當(dāng)防護(hù)措施后及時清理外運(yùn)，或人、采取隔離措施后及時委托環(huán)保部門處理、檢測，以求將對環(huán)境的污染降低到最低限度。南通華新建工集團(tuán)有限公司 碧海大廈項目管理部中毒事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案施工現(xiàn)場人員多，飲食衛(wèi)生關(guān)系眾多人員的生命健康。一旦發(fā)生食物中毒事故將會導(dǎo)致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到威脅和直接的經(jīng)濟(jì)損失。為確保項目部中毒事故發(fā)生后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低人員及相關(guān)方生命安全風(fēng)險，特制定本項目部中毒應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案。一、組織機(jī)構(gòu)本項目部成立中毒事故應(yīng)急響應(yīng)指揮小組，負(fù)責(zé)指揮及協(xié)調(diào)工作。組長:顧文桂成員：錢勇 王興奎 張鈺鋒 顧峰 張勇 史有來 朱修練 崔世華具體分工如下：1、項目經(jīng)理顧文桂任務(wù)是了解掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮2、技術(shù)負(fù)責(zé)人張鈺鋒任務(wù)是根據(jù)指揮部指令，及時布置現(xiàn)場搶救，對中毒人員地嘔吐物取樣，保持與當(dāng)?shù)胤酪卟块T、建設(shè)行政主管部門、并及時通知集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和當(dāng)事人的親人。3、現(xiàn)場安全員王興奎負(fù)責(zé)維持保護(hù)事故現(xiàn)場、做好問訊記錄，保持與公安部門的溝通。4、施工員顧峰負(fù)責(zé)妥善處理善后工作，按職能歸口負(fù)責(zé)保持和當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序：1、當(dāng)中毒事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應(yīng)立即大聲呼救，報告責(zé)任人。2、項目管理人員獲得求救信息并確認(rèn)中毒事故發(fā)生以后，應(yīng)：:立即向當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門或120電話求救。講清中毒人員癥狀、持續(xù)時間、人數(shù)、地點，并到主要路口引導(dǎo)急救車到達(dá)現(xiàn)場。：立即向集團(tuán)公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組匯報事故的初步原因、范圍、估計后果，并尋求支持。：組織項目部職工自我救護(hù)隊對中毒人員進(jìn)行急救。：嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，封存食堂剩余食物，如有嘔吐物，應(yīng)利用干凈朔料袋等容器封存，供衛(wèi)生防疫部門化驗。病人病情穩(wěn)定以后，對中毒事件進(jìn)行調(diào)查并記錄。3、項目部指揮部接到電話報告后，指揮部即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解的掌握疫情，開展搶救和維護(hù)現(xiàn)場秩序，封存事故現(xiàn)場，獲取中毒食品的化驗樣品，供衛(wèi)生防疫部門檢驗。4、當(dāng)事人被送入醫(yī)院接受搶救后，指揮部即指令善后人員做好與當(dāng)事人家屬的接洽善后處理工作，并做好與有關(guān)部門的溝通、匯報工作。5、現(xiàn)場安全員應(yīng)配合上級有關(guān)部門做好中毒事故的原因分析，根據(jù)分析結(jié)果制定相應(yīng)的改正措施，認(rèn)真寫事故調(diào)查報告和有關(guān)處理報告，并報公司及有關(guān)上級機(jī)關(guān)。南通華新建工集團(tuán)有限公司 碧海大廈項目管理部基坑坍塌事故應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案施工現(xiàn)場一旦發(fā)生基坑坍塌事故，將會造成人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失。為了爭取在第一時間搶救傷員，最大限度地降低人員及相關(guān)方生命安全風(fēng)險和經(jīng)濟(jì)損失，特制定本項目部基坑坍塌事故應(yīng)急預(yù)案。1、不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有基坑坍塌的可能性，應(yīng)立即呼叫在基坑施工的全體人員緊急離開可能發(fā)生坍塌的危險區(qū)域。2、現(xiàn)場人員應(yīng)迅速通知項目經(jīng)理或施工員，并打電話及時向集團(tuán)公司應(yīng)急搶救領(lǐng)導(dǎo)小組報告事故發(fā)生情況。請求集團(tuán)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組的支援。3、根據(jù)現(xiàn)場情況，若有人員被土方覆蓋或受傷，應(yīng)立即拔打120急救電話，向急救中心求救。應(yīng)務(wù)必講清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導(dǎo)急救車盡快趕到事故現(xiàn)場。同時，現(xiàn)場急救人員在急救車到來以前，應(yīng)立即組織搶險小組用手或木棍木板等不易傷及被掩埋人員身體的工具扒掉泥土，救出受傷人員并進(jìn)行急救。本項目部配備應(yīng)急急救藥箱一只，藥箱存放在現(xiàn)場辦公室。4、現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，等待上級有關(guān)部門調(diào)查處理。5、在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實際情況研究補(bǔ)救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復(fù)正常施工秩序。6、現(xiàn)場安全員應(yīng)和公司有關(guān)部門一起對基坑坍塌事故進(jìn)行原因分析，制定相應(yīng)的改正措施，認(rèn)真填寫傷亡事故報表、事故調(diào)查等有關(guān)處理報告，并上報集團(tuán)應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組。6、各相關(guān)方聯(lián)系電話如下：醫(yī)院：120 公安：110 7、項目部應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長 ： 項目 經(jīng) 理： 顧文桂 項目副經(jīng)理： 錢 勇副組長 : 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 張鈺鋒 安 全 員： 王興奎 成 員 ： 施 工 員： 顧 峰 瓦工班長：陳中壽 保 管 員： 韓銀余 木工班長：王汝俊 材 料 員： 涂大樓 鋼筋班長：孟小震 設(shè)備管理員： 朱修煉 架子班長：王汝俊 電工 班 長： 嚴(yán)世海南通華新建工集團(tuán)有限公司 碧海大廈項目管理部防訊應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)預(yù)案一、工程概況：碧海大廈項目部工程，位于上海市浦東新區(qū)浙橋路208號。目前正處于基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)階段。為了防止臺風(fēng)和洪澇災(zāi)害給安全生產(chǎn)造成重大的損失，因此，項目部把防汛工作列入職業(yè)健康安全管理中的一個重要環(huán)節(jié)來抓，有組織、有制度、有措施，全面加強(qiáng)防汛工作的布署，確保工程順利施工，確保環(huán)境、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。二、組織建設(shè)項目部成立以項目經(jīng)理為組長，以技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，建立防汛網(wǎng)絡(luò)，成立搶險隊：1、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：姓名性別年齡黨團(tuán)職務(wù)組內(nèi)分工組 長顧文桂男黨員項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)副組長張鈺鋒男技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)成員顧峰男施工員措施落實史有來男質(zhì)檢員現(xiàn)場過程控制王興奎男黨員安全員宣傳教育培訓(xùn)王汝俊男木工班長班組檢查孟小震男鋼筋班長班組檢查陳中壽男瓦工班長班組檢查朱修練男機(jī)械班長班組檢查王汝俊男架了班長班組檢查涂大樓男材料員防汛抗臺設(shè)施后勤保障2、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)1)及時收聽氣象預(yù)報和上級有關(guān)部門的批示精神，密切注意臺風(fēng)汛期來臨的時間，提前掌握各種信息，及早預(yù)防。（責(zé)任人：王興奎）2)接受上級防汛指揮部的安排，組織對工地現(xiàn)場的腳手架、大型機(jī)械、施工用電、職工宿舍等進(jìn)行專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，采取有效措施及時整改，保證平穩(wěn)渡過臺風(fēng)和汛期季節(jié)。(責(zé)任人：王興奎、王鶴進(jìn)、史有來)3)組織搶險隊員學(xué)習(xí)有關(guān)搶險知識，提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能，保證其具備強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗力和隨時搶險的工作能力。（責(zé)任人：王興奎）4)按照環(huán)境、職業(yè)健康安全體系要求，配備防汛搶險所需的材料、工具和設(shè)備設(shè)施。（責(zé)任人：史有來）5)遇有險情立即組織搶險排險，根據(jù)自然災(zāi)害發(fā)生的嚴(yán)重程度及可能造成的后果果斷決策，盡最大努力減少損失。（責(zé)任人：丁衛(wèi)東）6)隨時接受當(dāng)?shù)胤姥粗笓]部門的調(diào)遣，組織人員實施本地區(qū)及周邊地區(qū)的搶險任務(wù)。三、各種類別防范及緊急處置措施：(一)職工宿舍1、本項目職工宿舍為二層活動房，活動房具有一定的穩(wěn)定性，在臺風(fēng)汛期來臨之前，綜合各方面的信息，提前對其進(jìn)行加固，保證職工活動房宿舍不漏雨、不掀頂，不遭雷擊、不傾倒。（責(zé)任人：王興奎、朱修練、史有來）2、具體措施：1)對宿舍周圍環(huán)境進(jìn)行勘查，對不穩(wěn)固的地方進(jìn)行加固，對屋面采取有效的防掀措施，屋面石棉瓦全部用鋼管壓住加固防患勝于救災(zāi)。2)對屋面石棉瓦缺損的地方及時更新，對個別職工宿舍板塊損壞的及時采取吏換或補(bǔ)救措施，確保屋面石棉瓦不缺少，不損壞，鉤頭鉤牢，門窗緊固，玻璃齊全。3)及早加強(qiáng)職工防汛知識的知識和意識教育，使廣大職工掌握防汛的技能，并在兩山墻安裝了避雷針，在雷雨交加時，職工宿舍必須統(tǒng)一停電，職工不要站在門窗口，防止雷電而造成觸電或燒傷等傷亡事故。4)在臺風(fēng)來臨時，將門窗關(guān)緊，防止室內(nèi)透風(fēng)造成墻面損壞。遇有特大臺風(fēng)時必須及時通知職工臨時撤離生活區(qū)，妥善收管好各種物品，以防不測。(二)腳手架的防范 1、處于基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)階段時，腳手架的防范是建筑工程安全防范的重中之重，本工程腳手架為落地腳手架，主體結(jié)構(gòu)為升降式腳手架，必須保證整體穩(wěn)定性和墻桿的牢固性，防止在臺風(fēng)訊期傾覆事故的發(fā)生。（責(zé)任人：王汝?。?、具體措施：1)腳手架的搭設(shè)和使用必須由專業(yè)人員進(jìn)行，各種手續(xù)齊全，并進(jìn)行全過程監(jiān)控，認(rèn)真檢查，在確認(rèn)安全的情況下進(jìn)行施工。在臺風(fēng)來臨前，采取有效的加固措施，在臺風(fēng)來臨時，不進(jìn)行架體上工作。并加強(qiáng)巡查監(jiān)控，防止意外事故的發(fā)生。（責(zé)任人：王汝?。?)落地式腳手架必須用剛性連墻桿，做到按規(guī)范設(shè)置、按制度檢查、標(biāo)準(zhǔn)驗收、按措施監(jiān)控，保證連墻桿的堅固、完整有效確保腳手加的穩(wěn)定性，并在臺風(fēng)汛期來臨之前采取必要的加固和防范措施。3)腳手架上竹笆必須綁扎牢固，腳手架上禁止堆