KPI量化考核表(生產(chǎn)部安全督導(dǎo)員).xls

20122012年年生生產(chǎn)產(chǎn)部部安安全全督督導(dǎo)導(dǎo)員員KPIKPI量量化化考考核核表表 序序號(hào)號(hào) 指指標(biāo)標(biāo)維維 度度 量量化化指指標(biāo)標(biāo) 權(quán)重 月度目標(biāo)值計(jì)分方法 1 安全事 故管理 事故發(fā)生頻次30 00 微傷事故為零 輕 傷 重傷 死亡事 故為零 當(dāng)月發(fā)生2起以下 含2起 微傷事 故每次扣5分 3起以上每起扣10 分 發(fā)生輕傷事故1次扣30分 發(fā)生重傷 死亡事故 則當(dāng)期和 當(dāng)年后期均為零分 事故報(bào)告頻次5 000 00 沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告 險(xiǎn)兆事 故扣2分 微傷事故扣3分 輕傷 以上事故一次扣完 事故處理頻次5 000 005個(gè)工作日內(nèi)沒(méi)有處理1次扣2分 2 危險(xiǎn)有 害因素 管理 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為 檢查 10 003起少1起扣2分 少于1起扣完 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備 設(shè)施 環(huán) 境危險(xiǎn)有害因素檢查 10 003起少1起扣2分 少于2起扣完 3 重點(diǎn)安 全工作 督導(dǎo) 月安全計(jì)劃任務(wù)完成督導(dǎo)10 00百分之百總體少5項(xiàng)扣2分 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理督導(dǎo)10 00平均90分平均分少5項(xiàng)扣2分 月安全隱患處置督導(dǎo)5 00百分之百總體少1項(xiàng)扣1分 4 安全培 訓(xùn)管理 月安全法律 法規(guī) 制度 及規(guī)程培訓(xùn) 5 001次少1次扣5分 月安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)5 001次少1次扣5分 月安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)5 001次少1次扣5分 合 計(jì)100 00 實(shí)實(shí)際際值值 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)來(lái)來(lái)源源備備注注1 1月月2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月 生產(chǎn)部 安全環(huán)保處 指人身傷害事故和職業(yè)病 設(shè) 備事故不包括在內(nèi) 生產(chǎn)部 安全環(huán)保處 險(xiǎn)兆事故8小內(nèi)報(bào)告 微傷事 故4小時(shí)內(nèi)報(bào)告 輕傷以上事故 2小內(nèi)報(bào)告 報(bào)告方式可以是書(shū) 面或短信或口頭 生產(chǎn)部 安全環(huán)保處 發(fā)生事故必須立即督促協(xié)助各單 位分析處理和防范 生產(chǎn)部 安全環(huán)保處 主要指違章指揮 違章操作 違 反工作紀(jì)律的行為 生產(chǎn)部 安全環(huán)保處 主要指存在隱患且防范措施不到 位的情況 生產(chǎn)部 安全環(huán)保處 督促和指導(dǎo)各單位完成安全處和 生產(chǎn)部下達(dá)的指令性計(jì)劃 生產(chǎn)部 安全環(huán)保處 督促和指導(dǎo)各單位按照5S標(biāo)準(zhǔn)整 治和維持 生產(chǎn)部 安全環(huán)保處 督促和指導(dǎo)各單位及時(shí)處置安全 隱患并防止產(chǎn)生新的隱患 生產(chǎn)部 安全環(huán)保處 對(duì)安全員培訓(xùn) 生產(chǎn)部 安全環(huán)保處 對(duì)安全員培訓(xùn) 生產(chǎn)部 安全環(huán)保處 對(duì)安全員培訓(xùn) 20122012年年生生產(chǎn)產(chǎn)部部安安全全督督導(dǎo)導(dǎo)員員KPIKPI量量化化考考核核表表 實(shí)實(shí)際際得得分分 6 6月月7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月平平均均1 1月月 實(shí)實(shí)際際值值 2 2月月3 3月月4 4月月5 5月月6 6月