部門職責(zé)調(diào)整.doc

發(fā)展計(jì)劃處部門職責(zé)一、所發(fā)展戰(zhàn)略研究1. 負(fù)責(zé)我所發(fā)展戰(zhàn)略研究；2. 組織擬定我所軍民品科技、學(xué)科建設(shè)及專業(yè)技術(shù)等發(fā)展規(guī)劃；3. 根據(jù)發(fā)展需要，擬定改革方案。二、政策法規(guī)研究4. 負(fù)責(zé)研究國家和地方以及上級(jí)主管部門的相關(guān)政策法規(guī)，構(gòu)建我所的制度體系；5. 搜集、整理、分析國內(nèi)外宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展趨勢及市場競爭態(tài)勢等方面的信息，提供研究報(bào)告；6. 制定、完善管理制度。（一、政策法規(guī)與戰(zhàn)略研究1. 搜集、整理和分析國家宏觀環(huán)境、行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)、技術(shù)發(fā)展趨勢及市場競爭態(tài)勢等方面的信息，提供研究報(bào)告；2. 組織擬定我所軍民品科技、學(xué)科建設(shè)及專業(yè)技術(shù)等發(fā)展規(guī)劃；3. 負(fù)責(zé)我所發(fā)展戰(zhàn)略的制定及修訂工作；4. 根據(jù)我所發(fā)展戰(zhàn)略的要求并結(jié)合我所實(shí)際，提出切實(shí)可行的改革方案；5. 根據(jù)上級(jí)主管部門的要求及我所管理需求，提出我所管理制度總體構(gòu)架的建議；6. 組織相關(guān)部門建立健全我所各項(xiàng)管理制度；）二、項(xiàng)目營銷和計(jì)劃管理7. 負(fù)責(zé)組織預(yù)研、型號(hào)、橫向軍品、技術(shù)基礎(chǔ)任務(wù)的立項(xiàng)論證、爭取工作；8. 負(fù)責(zé)組織預(yù)研、型號(hào)、橫向軍品、技術(shù)基礎(chǔ)及生產(chǎn)任務(wù)的競標(biāo)、投標(biāo)工作；9. 負(fù)責(zé)組織預(yù)研、型號(hào)、橫向軍品、技術(shù)基礎(chǔ)及軍品軍貿(mào)生產(chǎn)任務(wù)的合同簽訂；10. 負(fù)責(zé)組織所列項(xiàng)目的立項(xiàng)論證、審定；11. 根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)和我所的發(fā)展目標(biāo)，負(fù)責(zé)組織擬訂年度經(jīng)營目標(biāo)和部門目標(biāo)分解方案；12. 依據(jù)所年度經(jīng)營目標(biāo)和部門目標(biāo)分解方案，負(fù)責(zé)組織擬訂年度經(jīng)營計(jì)劃； 13. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)職能（改為各部門）年度經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行；14. 負(fù)責(zé)年度經(jīng)營計(jì)劃的調(diào)整工作；15. 負(fù)責(zé)職能（改為各部門）年度經(jīng)營計(jì)劃（改為計(jì)劃）執(zhí)行情況的考核，考核結(jié)果匯總至人力資源處；16. 負(fù)責(zé)匯總職能（改為各部門）年度經(jīng)營計(jì)劃完成情況及相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，編制月度、季度、年度全所經(jīng)營狀況分析報(bào)告，為所領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；17. 負(fù)責(zé)匯總職能（改為各部門）年度經(jīng)營計(jì)劃完成情況，按上級(jí)有關(guān)部門要求組織編報(bào)月度、季度、年度報(bào)表；18. 負(fù)責(zé)與顧客、上級(jí)主管部門、顧客（軍方）駐所代表的關(guān)系協(xié)調(diào)；19. 負(fù)責(zé)對外技術(shù)宣傳和顧客的開拓、發(fā)展及維護(hù)；20. 負(fù)責(zé)顧客檔案的建立及管理；21. 配合財(cái)務(wù)審計(jì)處做好各部門的經(jīng)費(fèi)預(yù)算和審核工作；22. 負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)及軍品生產(chǎn)產(chǎn)品貨款的催收工作；三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作23. 負(fù)責(zé)組織科研技術(shù)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)的申報(bào)、談判、協(xié)議合同簽訂等工作；24. 負(fù)責(zé)組織我所年度科技進(jìn)步獎(jiǎng)的評(píng)審，確定獎(jiǎng)勵(lì)方案；25. 負(fù)責(zé)組織科研成果的評(píng)審、鑒定、申報(bào)及管理（包括成果數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)）等；26. 負(fù)責(zé)科技專利的評(píng)審、申報(bào)及管理（包括專利數(shù)據(jù)庫的建立和維護(hù)）等；四、科技委辦公室和學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)工作27. 負(fù)責(zé)組織建立健全內(nèi)部、外部專家?guī)?，并?fù)責(zé)日常管理工作；28. 負(fù)責(zé)所科學(xué)技術(shù)委員會(huì)辦公室的日常工作；29. 負(fù)責(zé)有關(guān)專業(yè)組的日常管理工作；30. 負(fù)責(zé)專業(yè)學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)的日常管理工作；31. 負(fù)責(zé)組織學(xué)術(shù)交流活動(dòng)；負(fù)責(zé)學(xué)術(shù)論文的管理工作；五、其他完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。項(xiàng)目管理處一、科研項(xiàng)目管理1. 根據(jù)年度目標(biāo)分解方案，負(fù)責(zé)制訂本部門年度經(jīng)營計(jì)劃，組織擬訂科研項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃；2. 負(fù)責(zé)科研項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程中的進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)及質(zhì)量的監(jiān)督、協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)技術(shù)狀態(tài)管理；3. 負(fù)責(zé)組織科研項(xiàng)目協(xié)調(diào)、階段評(píng)審等；4. 負(fù)責(zé)組織科研產(chǎn)品的試驗(yàn)、（加驗(yàn)收）工作；5. 配合財(cái)務(wù)審計(jì)處做好科研項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)預(yù)算及核算工作；6. 負(fù)責(zé)國防光學(xué)計(jì)量一級(jí)站辦公室的日常工作；二、科研項(xiàng)目分研制方管理7. 負(fù)責(zé)組織對科研項(xiàng)目供方（改為科研項(xiàng)目分研制方）的考核、評(píng)價(jià)，建立健全合格分研制方檔案； 8. 負(fù)責(zé)組織對科研項(xiàng)目供方（改為科研項(xiàng)目分研制方）提出配套相關(guān)要求，并協(xié)調(diào)、監(jiān)督實(shí)施；9. 負(fù)責(zé)組織對科研項(xiàng)目供方（改為科研項(xiàng)目分研制方）合同的編制、協(xié)調(diào)、簽訂等；10. 負(fù)責(zé)組織對科研項(xiàng)目供方（改為科研項(xiàng)目分研制方）配套項(xiàng)目的科研情況督促、協(xié)調(diào)、檢查等；11. 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的交付、與總體的聯(lián)調(diào)、聯(lián)試、技術(shù)保障；12. 負(fù)責(zé)組織對科研項(xiàng)目總體單位及駐所代表關(guān)系的協(xié)調(diào)；三、科研項(xiàng)目考核13. 負(fù)責(zé)編制科研項(xiàng)目考核管理辦法；14. 負(fù)責(zé)組織科研項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃執(zhí)行情況的考核，將考核結(jié)果報(bào)發(fā)展計(jì)劃處；四、其它完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作?？蒲性囍粕a(chǎn)部一、試制生產(chǎn)管理1. 根據(jù)所年度經(jīng)營目標(biāo)分解方案，負(fù)責(zé)擬訂本部門年度經(jīng)營計(jì)劃，組織擬訂試制生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃（加及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃）；2. 負(fù)責(zé)試制生產(chǎn)管理辦法的編制、修改和完善；3. 負(fù)責(zé)試制生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施及實(shí)施過程中的協(xié)調(diào)、調(diào)度；組織解決生產(chǎn)中存在的問題；4. 負(fù)責(zé)組織對供方的考核、評(píng)價(jià)工作，建立合格供方檔案；5. 負(fù)責(zé)試制生產(chǎn)配套、外協(xié)合同的簽訂、外協(xié)過程中的管理與協(xié)調(diào)； 6. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品整機(jī)委托外協(xié)加工計(jì)劃的擬訂、談判、合同簽訂和外協(xié)過程中的管理與協(xié)調(diào)；7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)用圖紙、技術(shù)文件調(diào)撥；8. 負(fù)責(zé)科研試制生產(chǎn)物資計(jì)劃的申報(bào)及領(lǐng)用工作；9. 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品生產(chǎn)中的工藝性改進(jìn)；10. 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)產(chǎn)品的交付和售后服務(wù)；11. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制及上報(bào)工作；二、生產(chǎn)現(xiàn)場管理12. 負(fù)責(zé)我所生產(chǎn)現(xiàn)場管理辦法的擬訂、修改和完善； 13. 負(fù)責(zé)組織年度生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作計(jì)劃的制定、實(shí)施；14. 負(fù)責(zé)組織開展全所生產(chǎn)現(xiàn)場檢查、考核。 三、工藝技術(shù)研究與工藝管理15. 負(fù)責(zé)試制生產(chǎn)工藝管理辦法的擬定、修改和完善；16. 負(fù)責(zé)試制生產(chǎn)過程中的工藝研究；17. 負(fù)責(zé)科研試制生產(chǎn)工藝規(guī)程編制、工裝設(shè)計(jì)；18. 負(fù)責(zé)科研試制產(chǎn)品工藝檢查；19. 負(fù)責(zé)組織解決科研試制生產(chǎn)過程中的工藝問題；20. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)狀態(tài)管理；21. 負(fù)責(zé)編制材料消耗定額；協(xié)助（加人力資源處）開展工時(shí)定額工作。四、試制生產(chǎn)考核22. 負(fù)責(zé)擬訂試制生產(chǎn)考核辦法；23. 負(fù)責(zé)組織對試制生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)發(fā)展計(jì)劃處。五、其它24. 負(fù)責(zé)組織科研生產(chǎn)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作；25. 參與試制生產(chǎn)條件保障與技術(shù)改造等相關(guān)工作；26. 負(fù)責(zé)試制生產(chǎn)所需儀器、儀表、設(shè)備的內(nèi)部使用調(diào)配、維護(hù)保養(yǎng)、周期送檢等工作；27. 配合財(cái)務(wù)審計(jì)處做好生產(chǎn)成本的控制、經(jīng)費(fèi)預(yù)算及核算工作；28. 負(fù)責(zé)本部門保密、技術(shù)安全、質(zhì)量、環(huán)保、治安、紀(jì)律、考勤、環(huán)境衛(wèi)生等全面管理和精神文明建設(shè)，加強(qiáng)班組建設(shè)；29. 完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。質(zhì)量技安處一、質(zhì)量體系管理1. 根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)分解方案，負(fù)責(zé)擬訂本部門年度經(jīng)營（改為年度工作）計(jì)劃，擬訂全所質(zhì)量工作實(shí)施計(jì)劃；2. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建設(shè)和完善；3. 負(fù)責(zé)組織策劃質(zhì)量審核、管理評(píng)審； 4. 負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理制度，并組織實(shí)施；5. 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；6. 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量教育；7. 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理小組等群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)。二、產(chǎn)品質(zhì)量管理8. 負(fù)責(zé)科研、試制、生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理；9. 負(fù)責(zé)組織科研生產(chǎn)過程總質(zhì)量問題的分析、處理、跟蹤和不合格品審理；10. 參加項(xiàng)目階段評(píng)審；11. 負(fù)責(zé)組織對顧客投訴的質(zhì)量問題進(jìn)行分析、處理；12. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量師系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理和廠（所）際質(zhì)量保證體系管理；13. 負(fù)責(zé)外貿(mào)產(chǎn)品派駐代表室的日常工作；14. 負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和質(zhì)量成本綜合分析，編制有關(guān)報(bào)表；15. 負(fù)責(zé)質(zhì)量信息管理和可靠性管理。三、技安管理16. 負(fù)責(zé)擬訂全所年度技安工作實(shí)施計(jì)劃；17. 負(fù)責(zé)組織制定、修改、完善技安管理辦法；18. 負(fù)責(zé)建立健全安全管理體系；19. 負(fù)責(zé)安全技術(shù)管理，組織安全事故調(diào)查及處理；20. 參加新建、改（擴(kuò)）建等工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施評(píng)價(jià)；21. 負(fù)責(zé)安全委員會(huì)的日常管理工作；四、標(biāo)準(zhǔn)化管理22. 負(fù)責(zé)擬定標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃；23. 負(fù)責(zé)建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，保持有效運(yùn)行； 24. 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目的立項(xiàng)及爭取工作，并組織實(shí)施；25. 負(fù)責(zé)組織制定、修訂相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；26. 負(fù)責(zé)科研、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作；27. 負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化資料的管理；五、其它28. 完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。 技改保障處一、技改及條件建設(shè)1. 根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)分解方案，負(fù)責(zé)制訂本部門年度經(jīng)營計(jì)劃，組織擬訂技改、條件建設(shè)實(shí)施計(jì)劃；2. 負(fù)責(zé)組織技改、技措項(xiàng)目的立項(xiàng)論證、申報(bào)、爭取；3. 負(fù)責(zé)組織編制技改、技措項(xiàng)目中儀器、設(shè)備、基本建設(shè)及其它物資的需求計(jì)劃；4. 負(fù)責(zé)組織技改、技措項(xiàng)目的實(shí)施、監(jiān)督和驗(yàn)收；5. 負(fù)責(zé)技改、技措項(xiàng)目的各類文件、資料的管理和歸檔；6. 負(fù)責(zé)報(bào)表編制。（改為負(fù)責(zé)技改、技措項(xiàng)目相關(guān)報(bào)表的編制及上報(bào)工作。）二、基建項(xiàng)目管理7. 負(fù)責(zé)組織新建、維修、改（擴(kuò)）建項(xiàng)目的論證、申報(bào)、初步設(shè)計(jì)、圖紙資料的會(huì)審及報(bào)批；8. 負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理單位的招標(biāo)、合同簽訂；9. 負(fù)責(zé)組織編制基建材料、基建設(shè)備的需求計(jì)劃；10. 負(fù)責(zé)新建、維修、改（擴(kuò)）建項(xiàng)目施工管理；11. 負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)圖紙、資料等整理、歸檔；12. 負(fù)責(zé)報(bào)表編制。（負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目相關(guān)報(bào)表的編制。）三、負(fù)責(zé)全所（加儀器設(shè)備及）固定資產(chǎn)管理13. 負(fù)責(zé)擬定、修改和完善固定資產(chǎn)管理辦法；14. 負(fù)責(zé)擬定、修改和完善儀器設(shè)備管理制度；15. 負(fù)責(zé)建立健全全所固定資產(chǎn)及儀器設(shè)備臺(tái)帳；16. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值品的管理、調(diào)配；17. 負(fù)責(zé)組織對我所投資、承包單位的資產(chǎn)界定、評(píng)估、核查等；18. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)、低值品需求計(jì)劃的審核；19. 負(fù)責(zé)組織儀器、設(shè)備周檢、維修計(jì)劃及經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制及實(shí)施；20. 負(fù)責(zé)組織對新采購儀器、設(shè)備的驗(yàn)收；21. 負(fù)責(zé)全所儀器設(shè)備的統(tǒng)一調(diào)配及管理；22. 負(fù)責(zé)全所閑置儀器設(shè)備的統(tǒng)一管理；23. 負(fù)責(zé)土地征用和權(quán)、證的辦理；24. 負(fù)責(zé)相關(guān)報(bào)表的編制工作。四、房產(chǎn)管理25. 負(fù)責(zé)房屋建筑物日常維護(hù)