創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)李肖鳴.doc

創(chuàng)業(yè)管理實戰(zhàn)課后習題一、（一）1 以下哪項不是創(chuàng)業(yè)的本質？（） A、創(chuàng)業(yè)是一種活動 B、創(chuàng)業(yè)是一種精神 C、創(chuàng)業(yè)是一種技能 D、創(chuàng)業(yè)是一種態(tài)度 我的答案：D 2 創(chuàng)業(yè)管理是對企業(yè)多長時間的管理？（） A、0-1 年 B、0-2 年 C、0-3 年 D、0-4 年 我的答案：C3 創(chuàng)業(yè)最終實現(xiàn)的目標是（）。 A、創(chuàng)造價值 B、實現(xiàn)理想 C、幫助別人 D、回報社會 我的答案：A 4 當創(chuàng)業(yè)的機會成本低的時候更容易創(chuàng)業(yè)。（） 我的答案：5 實踐不是創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。（）我的答案：（二）1 以下哪項不是影響創(chuàng)業(yè)動機的關鍵因素？（） A、個人特質 B、創(chuàng)業(yè)機會 C、創(chuàng)業(yè)的機會成本 D、各種資源 我的答案：D 2 以下哪項不是蒂蒙斯模型中的創(chuàng)業(yè)要素？（） A、機會 B、資金 C、資源 D、團隊 我的答案：B 3 柏森商學院是全球最早開設創(chuàng)業(yè)管理課程的學校。（） 我的答案：（三） 1 創(chuàng)業(yè)之初需要整合的第一個資源是（）。 A、技術 B、人才C、資金 D、機會 我的答案：C2 以下哪項不是創(chuàng)業(yè)所需確定的基本內(nèi)容？（） A、誰創(chuàng)業(yè) B、在哪里創(chuàng)業(yè) C、創(chuàng)業(yè)效果 D、創(chuàng)業(yè)資金來源 我的答案：D 3 決定創(chuàng)業(yè)能不能成功的關鍵是（）。 A、人脈 B、資金 C、創(chuàng)業(yè)精神 D、項目 我的答案：C4 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)不是創(chuàng)業(yè)的一種形式。（） 我的答案：5 創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)創(chuàng)業(yè)機會設計出清晰的商業(yè)模式。（） 我的答案：二、（一）1 以下哪項不是關于創(chuàng)意的表述？（） A、創(chuàng)意是一種思想 B、創(chuàng)意是一種概念 C、創(chuàng)意是一種想法 D、創(chuàng)意是一種機會 我的答案：D2 機會窗口在（）情況下會關閉。（） A、資金缺乏 B、市場飽和 C、人才缺乏 D、技術缺乏 我的答案：B3 機會窗口關閉后，新建企業(yè)可以通過（）取得成功。 A、加大資金投入 B、廣招人才 C、專注細分市場 D、提高技術 我的答案：C 4 機會窗口關閉后，新建企業(yè)也能很容易就成功。（） 我的答案：5 一旦新產(chǎn)品市場建立起來，機會窗口就打開了。（） 我的答案：（二）1 以下哪項不是識別機會的方法？（） A、觀察趨勢 B、解決問題 C、運用高科技 D、發(fā)現(xiàn)市場空隙 我的答案：C 2 以下哪項不是識別機會時需要觀察的重要趨勢？（） A、經(jīng)濟趨勢 B、時尚發(fā)展 C、社會趨勢 D、技術進步 我的答案：B 3 以下哪項不是觀察趨勢法識別機會的步驟？（） A、觀察各種趨勢 B、觀察趨勢，研究它如何創(chuàng)造可追求的機會 C、優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者將趨勢變?yōu)槭袌鲂袨?D、分析趨勢出現(xiàn)的原因 我的答案：D4 觀察時尚可以發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機會。（） 我的答案：5 機會的本質是創(chuàng)業(yè)者識別機會，并將其轉化為成功的企業(yè)。（） 我的答案：（三）1 以下哪項為創(chuàng)業(yè)機會提供了基礎？（） A、經(jīng)濟力量 B、社會力量 C、政治和制度變革 D、技術進步 我的答案：C2 技術進步并非是識別商機的關鍵。（） 我的答案：3 每種趨勢不一定都是新商業(yè)創(chuàng)意的推動力。（） 我的答案：（四）1 新企業(yè)應該如何對待市場空隙？（） A、視而不見 B、完全依賴 C、盲目追隨 D、謹慎對待 我的答案：D 2 市場空隙在（）可被識別。 A、技術落后B、人們無法找到所需產(chǎn)品或服務 C、技術創(chuàng)新 D、經(jīng)濟發(fā)展 我的答案：B3 顧客在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品未能達到所做承諾時不會很快就離開。（） 我的答案：4 創(chuàng)業(yè)教育的目的是培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維。（） 我的答案：（五）1 以下哪項不是獲得創(chuàng)意的方法？（） A、參觀學習 B、頭腦風暴法 C、焦點小組 D、消費顧問調(diào)研 我的答案：A 2 企業(yè)層面如何保護新創(chuàng)意？（） A、加大資金投入 B、廣招人才 C、在企業(yè)建立“創(chuàng)意銀行” D、加大技術創(chuàng)新 我的答案：C3 以下哪項不是主管層面保護新創(chuàng)意的措施？（） A、注意傾聽創(chuàng)意 B、給予指導 C、承認創(chuàng)意 D、提供早期支持 我的答案：B 4 以下哪項不是保護自己創(chuàng)意的措施？（） A、把創(chuàng)意變成課件形式 B、避免不經(jīng)意創(chuàng)意披露 C、保存完整創(chuàng)意日志 D、不告知他人 我的答案：D 5 焦點小組討論通常在頭腦風暴后使用。（） 我的答案：6 識別機會只是創(chuàng)業(yè)過程的一個普通的部分。（） 我的答案：（六） 1“創(chuàng)意走廊”又叫做什么:（） A、創(chuàng)意思維 B、創(chuàng)意精神 C、創(chuàng)意警覺D、創(chuàng)意機會 我的答案：C三、（一） 1 可行性分析四維度中的財務可行性不包括以下哪項？（） A、投入資金總需求 B、同類企業(yè)業(yè)績 C、新企業(yè)盈利預期 D、產(chǎn)品成本核算 我的答案：D 2 管理能力和資源擁有是構成（）的要素。 A、資源可行性 B、組織可行性 C、財務可行性 D、產(chǎn)品和服務可行性 我的答案：B3 以下哪項不是創(chuàng)意可行性分析的四個維度？（） A、財務可行性 B、產(chǎn)品和服務可行性 C、資源可行性 D、產(chǎn)業(yè)和市場可行性 我的答案：C4 分析創(chuàng)意的可行性要在寫計劃書之前做。（） 我的答案： 5 創(chuàng)意滿足可行性分析四維度的一個或多個方面即可實施。（） 我的答案：（二）1 以下哪項不是有吸引力行業(yè)的特征？（） A、行業(yè)在增長，而非萎縮 B、新興行業(yè)，而非傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) C、行業(yè)生命周期處早期階段 D、行業(yè)集中而非分散化 我的答案：D 2“到目標市場考察”指的是（）。 A、購買意愿調(diào)查 B、秘密調(diào)查 C、圖書館調(diào)查 D、網(wǎng)絡調(diào)查 我的答案：B 3 不依賴關鍵原料的價格是有吸引力行業(yè)的特征。（） 我的答案：（三）1 目標市場吸引力指目標市場未來業(yè)務足夠大，規(guī)模足夠小。（） 我的答案：1 創(chuàng)業(yè)之前要考慮清楚自己不做了會有人來接替。（） 我的答案：1 以下哪項不是創(chuàng)業(yè)服務崗位需有的素養(yǎng)或能力？（） A、創(chuàng)業(yè)意識 B、創(chuàng)業(yè)思維 C、自我控制 D、管理規(guī)劃 我的答案：C四、（一）1 以下哪項不是商業(yè)計劃的誤區(qū)？（） A、創(chuàng)業(yè)者沒有投資 B、引注不明 C、分析不透徹 D、市場規(guī)模界定過寬 我的答案：C 2 創(chuàng)業(yè)者自己要投資的黃金比例是多少：（） A、二分之一 B、三分之一 C、四分之一 D、五分之一 我的答案：B3 以下哪項不是商業(yè)計劃書的作用？（） A、創(chuàng)業(yè)融資 B、參加比賽 C、吸引伙伴 D、作為記錄 我的答案：D 4 商業(yè)計劃書的作用是推介新企業(yè)，尋找合作者。（） 我的答案：5 創(chuàng)業(yè)計劃書比創(chuàng)業(yè)者本人的素質更重要。（） 我的答案：（二） 1 以下哪項不是商業(yè)計劃書中的商業(yè)合作模式？（） A、階段合作 B、優(yōu)勢互補 C、聯(lián)手合作 D、業(yè)務外包 我的答案：A2 參加創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計劃書一般為（）頁。 A、1015 B、1525 C、2535 D、3550我的答案：C3 以下哪項不是商業(yè)計劃書的類型？（） A、簡略商業(yè)計劃 B、未來發(fā)展計劃 C、詳盡商業(yè)計劃 D、企業(yè)運營計劃 我的答案：B4 創(chuàng)業(yè)計劃書要根據(jù)現(xiàn)實做出相應的調(diào)整。（） 我的答案：5 商業(yè)計劃書不要用常規(guī)的計劃書模板寫。（） 我的答案：（三）1 商業(yè)計劃展示做多少頁合適？（） A、10 頁 B、11 頁 C、12 頁 D、13 頁 我的答案：C2 以下哪項不是商業(yè)計劃要展示的內(nèi)容？（） A、做什么，為什么 B、何時做，用什么 C、怎么做，誰來做 D、多少錢，何時還 我的答案：B3 以下哪項不是商業(yè)計劃的十大重要問題之一？（） A、是創(chuàng)意還是機會 B、是否是成長期 C、目標市場是什么 D、行業(yè)前景是什么 我的答案：D4 為了驗證商業(yè)計劃中的假設要跟至少十個陌生人討論。（） 我的答案：5 商業(yè)計劃中不是所有的假設都應該被驗證和測試。（） 我的答案：五、（一）1 商業(yè)模式的概念不包括（）。 A、企業(yè)如何競爭 B、企業(yè)如何盈利 C、企業(yè)如何使用資源 D、企業(yè)如何構建關系 我的答案：B2 所有的企業(yè)都會與其他企業(yè)形成合作關系。（） 我的答案：3 設身處地的為別人著想才會創(chuàng)業(yè)成功。（） 我的答案：（二）1 商業(yè)模式是在新企業(yè)創(chuàng)建的可行性分析之前開發(fā)的。（） 我的答案：2 商業(yè)模式是沒有標準的，也不是一成不變的。（） 我的答案：（三）1 商業(yè)模式的致命缺陷是（）。 A、沒有合作伙伴 B、對客戶的完全誤解 C、顧客定位錯誤 D、投資缺乏 我的答案：B 2“有沒有供應商和合作伙伴”指的是商業(yè)模式的哪種構成要素？（） A、創(chuàng)新技能 B、戰(zhàn)略資源 C、伙伴網(wǎng)絡 D、核心戰(zhàn)略 我的答案：C 3 以下哪項不是商業(yè)模式的構成要素？（） A、戰(zhàn)略資源 B、核心戰(zhàn)略 C、伙伴網(wǎng)絡 D、創(chuàng)新技能 我的答案：D 4 商業(yè)模式就是企業(yè)如何實現(xiàn)利潤的方式。（） 我的答案：六、（一）1“不從傳統(tǒng)來源借款，憑自己的力量獲取資源”指的是（）。 A、銀行貸款 B、步步為營 C、個人儲蓄 D、親情融資 我的答案：B 2 以下哪項不是私人融資的來源？（） A、個人儲蓄 B、親情融資 C、步步為營 D、銀行貸款 我的答案：D3 進行債務或權益融資的步驟不包括（）。 A、正確決定需要多少資金 B、正確決定資金支出 C、決定最恰當?shù)娜谫Y類型 D、發(fā)展戰(zhàn)略以吸引潛在投資家或銀行家 我的答案：B 4 以下哪項不是初創(chuàng)企業(yè)需要融資的原因？（） A、現(xiàn)金流問題 B、資本投資 C、員工支出 D、潛伏期的需要 我的答案：C 5 對新企業(yè)而言，過度融資有害無益。（） 我的答案： 6 天使基金不屬于債務和權益融資。（） 我的答案：（二）1 以下哪項不是債務融資的來源？（） A 、商業(yè)銀行 B、風險投資 C、開業(yè)貸款 D、創(chuàng)業(yè)基金 我的答案：B2 以下哪項不是融資的創(chuàng)造性來源？（） A、租賃 B、創(chuàng)業(yè)園區(qū) C、政府資助 D、戰(zhàn)略伙伴 我的答案：C3 以下哪項不是一分鐘電梯演講的內(nèi)容？（） A、描述機會和需要解決的問題 B、描述你的資格 C、描述你的資金來源 D、描述你的市場 我的答案：C4 初創(chuàng)企業(yè)需要的創(chuàng)業(yè)導師要至少創(chuàng)業(yè)（）。 A、5 年 B、6 年 C、7 年 D、8 年 我的答案：D5 天使投資是直接將企業(yè)資本投資于新創(chuàng)企業(yè)的個人。（） 我的答案：6 銀行總是規(guī)避風險的，貸款給大企業(yè)的利潤很高。（） 我的答案：七、（一）1 加盟公司時要選擇母公司成立至少（）以上的。 A、1 年 B、2 年 C、3 年 D、4 年 我的答案：C 2 以下哪項不是設立企業(yè)的內(nèi)部條件？（） A、設立企業(yè)有可能形成競爭優(yōu)勢 B、有足夠的啟動資金 C、開發(fā)了能創(chuàng)造價值的產(chǎn)品 D、創(chuàng)業(yè)者有強烈的“我要當老板”的愿望 我的答案：B3 以下哪項不是新建企業(yè)選址要考慮的因素？（） A、經(jīng)濟因素 B、技術因素 C、政治因素 D、人員因素 我的答案：D 4 有限責任公司和社會企業(yè)是現(xiàn)在大學生創(chuàng)業(yè)比較好的形式。（） 我的答案：5 起名并不是新的企業(yè)注冊要注重的問題。（） 我的答案：八、（一）1 有潛力成長最快的企業(yè)不具備（）。 A、解決了一個重大問題 B、獲得了極大的利潤 C、對客戶工作效率有重要影響 D、對客戶的工作生命有重要影響 我的答案：B2 企業(yè)成長得快就是好的情況。（） 我的答案：3 企業(yè)必須占領先發(fā)優(yōu)勢，才能快速成長。（） 我的答案：（二）1 企業(yè)為成長做準備應專注做（）。 A、新興業(yè)務 B、傳統(tǒng)業(yè)務 C、核心業(yè)務 D、隨情況而定我的答案：C2 以下哪項不是企業(yè)成長過快的 10 個預警信號之一？（） A、過度緊張的員工 B、貸款過多 C、極度緊張的利潤率 D、降低產(chǎn)品質量 我的答案：B3 企業(yè)成長的原因是（）。 A、資金豐富 B、訂單增大 C、企業(yè)本身決定 D、企業(yè)必須通過規(guī)模成長來維持市場份額 我的答案：D4 企業(yè)的成長速度有時并不是都企業(yè)能選擇的。（） 我的答案：5 企業(yè)的成功是跟企業(yè)做大有關的。（） 我的答案：（三）