軋鋼廠安全標準化實施方案1.doc

關(guān)于頒布安全標準化實施方案的通知 各車間、部門、崗位： 為進一步夯實軋鋼廠安全管理的基礎，促進軋鋼廠安全工作規(guī)范化、標準化、制度化，建立并完善嚴密、科學、有序的安全管理體系，軋鋼廠決定實施安全標準化管理，現(xiàn)將實施方案發(fā)給你們，各車間、部門、崗位應認真學習和落實。附：安全標準化實施方案 年 月 日安全標準化實施方案為了加強和落實軋鋼廠安全標準化的運行工作，認清開展安全標準化工作的必要性，進一步促進完善軋鋼廠安全標準化工作機制，特制定本方案。一、 指導思想樹立“以人為本，安全第一”的安全工作理念和安全工作方針，強化軋鋼廠全體員工的安全標準化意識，真正落實安全標準化工作，以此為契機使軋鋼廠的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作上一個新臺階。實現(xiàn)軋鋼廠安全管理標準化、崗位操作標準化、日常管理標準化和“零傷害、零損失、零事故”的工作目標。二、 工作目標把落實公司“消除隱患、預防事故、改善環(huán)境、持續(xù)發(fā)展”做為重點工作，強化安全工作的正規(guī)化和標準化，杜絕各種違規(guī)違章現(xiàn)象，建立健全我公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督機制，確保公司2010年“最大限度的不發(fā)生安全事故，不破壞環(huán)境，做清潔生產(chǎn)企業(yè)”安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。三、 組織機構(gòu)為進一步落實好安全標準化工作，公司成立了安全標準化領(lǐng)導小組，負責開展好安全標準化工作。安全標準化領(lǐng)導小組成員名單如下：組 長： 副組長： 成 員： 四、 時間安排 按照公司時間安排，開展安全標準化工作分為四個階段： 第一階段（2010年8月1 8月15日）：為動員部署階段。傳達和學習上級關(guān)于安全標準化管理工作的指示精神，安排和部署安全標準化工作的各項工作。 第二階段（2010年8月16日 10月31日）：為檢查整改階段。 結(jié)合實際落實自查整改工作，嚴格按照公司要求組織實施各項安全工作標準，完善各項基礎工作，提高公司的安全管理工作質(zhì)量。 第三階段（2010年11月1日 11月30日）：為自評考核階段。認真落實自評考核工作，按照公司自評要求不斷完善生產(chǎn)、儲存、運輸各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，不斷的持續(xù)改進安全生產(chǎn)工作，促進安全工作管理規(guī)范化、標準化。 五、工作內(nèi)容 1、抓好宣傳工作，貫徹好國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，做好安全生產(chǎn)教育、培訓工作。2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職管理人員。3、進一步完善各項安全管理制度和基礎資料工作，真實及時地記錄各項安全生產(chǎn)活動。 4、不斷完善安全技術(shù)操作規(guī)程，規(guī)范操作標準，改善勞動條件。5、建立并落實全員安全生產(chǎn)責任制。6、強化安全監(jiān)督隊伍，把安全工作目標層層落實，分班組、分個人進行制度化，作業(yè)化，標準化，做到道道工序有監(jiān)控，各崗位有監(jiān)督。 7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則，規(guī)范工作程序，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患、及時采取有效控制措施，及時妥善解決。8、堅持召開安全各項會議，堅持班前會上天天講安全，認真執(zhí)行各項安全檢查監(jiān)督工作。 9、強化現(xiàn)場作業(yè)安全管理，抓重點，抓典型，認真落實風險動態(tài)管理，層層把關(guān)，確保不發(fā)生各項事故。 10、落實應急演練工作，提高全體員工的應急應變能力。 六、工作要求 1、全體員工要在思想上高度重視，認真落實好安全標準化各項工作，真正在意識上有增強，在行動上有進步，在管理上有提高。 2、嚴格執(zhí)行各項工作程序，把握重點工作，加強生產(chǎn)過程