某小學后勤個人工作總結.doc

某小學后勤個人工作總結 下面是教師范文吧小編為大家整理的小學后勤工作，大家閱讀。更多相關內(nèi)容請關注教師范文吧工作總結欄目。小學后勤個人工作總結 繁忙而緊張的一年即將過去，回顧一年來，我按照確定的工作思路，以師生滿意為宗旨，立足本職，在平凡的后勤崗位上默默無聞的工作著。 我在學校后勤工作中能夠廉潔自律，物資堅持，權限審批，規(guī)范操作行為。嚴格履行，經(jīng)常深入食堂、學生寢室，了解和解決問題，工作不推不拖，遇事辦事。貫徹 以人為本 的理念，遵循 安全第一，預防為主 的基本方針，切實保障廣大師生和校園財產(chǎn)的安全。深入一線，勇挑重擔，承擔畢業(yè)班的教學任務，盡管自己是一名后勤，更沒有忘記和提高自身的業(yè)務能力，與教師們一道共同探討教學方法，提高教學質(zhì)量。 作為后勤人員，我始終堅持 把簡單的事情做好就是不簡單 。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去，為了能積極貫徹學校提出的 服務周到，保障有力 服務宗旨，為了使自己更好地為師生服務，我一邊向老同志虛心請教，努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗，一邊嚴格要求自己，對出現(xiàn)的問題，自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決，對自己不能解決的問題，積極向?qū)W校如實反映，爭取盡快的解決。 學校的后勤工作千頭萬緒，我注重學校的實際，從一點一滴做起，樹立全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學發(fā)展觀。堅持 后勤保障，物盡其用，杜絕浪費，教學所需，高效 的服務原則，加強后勤管理，強化服務意識，堅持做好后勤保障。 從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)支，避免浪費。在資金問題上，可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，許多事盡量帶頭親自干，經(jīng)常利用休息時間與后勤人員共同干一些維修工作，給學校節(jié)約開支，像學校食堂的炊具、教室的門窗維修，能自己干的就自己干。 我校樹林中有一大堆建筑垃圾，磚渣等雜物，為了改善校園，我們組織一班人利用近一周的業(yè)余時間，進行了徹底清除，共消除垃圾90多車，未計分文報酬。工作不怕臟不怕累，從下水道疏通到各種維修，物資搬運到分發(fā)，犧牲了大量的休息時間，隨叫隨到，沒有叫累也沒有等靠，經(jīng)常在有事的時候，丟下手中的飯碗，第一時間趕到現(xiàn)場去把事辦好。自己克服工作的復雜性和零碎性，有力的保障了學校工作的順利進行，也改善了學校的辦學條件。 在一年的后勤工作中，我雖然取得了點滴成績，但與學校的要求和期望還有一定的距離，對存在的不足我將會在今后的工作中加以克服。 本學期本人除了繼續(xù)做好后勤服務工作外，還擔任了一年級組的。平時與年級組的老師搞好團結，及時將學校有關通知、工作安排傳達給老師，同時也將老師對學校的意見和建議反映給聽，起好橋梁作用。在教師考核方面我堅持做到公平、公正、公開，每個月都比較全面地對本年級組的老師進行評分。 由于本人水平有限，對后勤管理還不夠精通，很多事情做得還不盡人意。主要原因是上還存在著一些問題，辦事能不強，思路不寬，還存在著一些依敕，希望廣大教師能在今后的工作中幫助我，督促我，使我在工作中少走彎路，我也將認真學習的管理方法，適應當前教育發(fā)展的新形勢，為了學生，我們將共同努力。學校后勤工作總結 我鎮(zhèn)后勤工作在上級教育部門及各學校校長的大力支持下，在學校各部門的共同協(xié)作下，在教職工的共同努力下，順利地完成了本年度的工作，主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面： 一、立足本職，服務一線 開學初我們遵循學?？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作，避免后勤保障缺位而影響。 1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始，作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作，為節(jié)約開支，大多采取該修就修，不能修的也儲存好，基本上滿足了學生人人有桌椅，住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了大型維修，為開學做好了準備工作。 2、安排專門的管理員，維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管100余次，更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務100多次。 3、配合政教處、教務處開展工作， 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。 4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，中心學校添置大型打印復印機，為各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置，安排專人負責文件資料的打印及復印工作，使各處室的文印資料快速、齊全，工作的正常有序。 二、整章建制，規(guī)范管理。 后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了上巴河鎮(zhèn)中心學校物品采購申請審批、電教儀器制度、水電維修制度、中心學校核算點制度、食堂安全制度，有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。 為了加強校園管理，我們還制訂了校園安全管理制度、校園安全緊急、校園安全防火制度，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。 今年對學校所有帳務進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查，所有帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結，任何一筆開支均有記載，并且每月上報校長，校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。 在上，逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位領導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督，購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的制作質(zhì)量和銷售進行必要的監(jiān)督，既保證了學生吃得有份量，還要有質(zhì)量。同時，為學校贏得了一定的效益。 三、加強管理，開源節(jié)流。 資金是學校的命脈。按照總體要求，學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管后勤的與學校總務處嚴格履行規(guī)章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。 1、做到 物品采購要批 的審批制度，學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購，否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。 2、實行 物品發(fā)放按需 的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支，改變了過去按班配備用品的合理現(xiàn)象，有需要的班才買，不需要的班就不給買，這樣有效地節(jié)約了學校的。 3