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文檔簡介
高學(xué)歷行政管理人員的職業(yè)倦怠及應(yīng)對策略論文 摘要:高校高學(xué)歷行政管理人員是高校運(yùn)營過程中的重要力量,由于高校管理以及社會環(huán)境等因素的影響,導(dǎo)致這些行政管理人員產(chǎn)生了職業(yè)倦怠。本文首先對高校高學(xué)歷行政管理人員產(chǎn)生職業(yè)倦怠的原因進(jìn)行分析,然后提出針對性的對策,希望能夠給有關(guān)人員提供參考。 關(guān)鍵詞:高校;高學(xué)歷;行政管理人員;職業(yè)倦怠;對策 在高校教學(xué)改革以及不斷擴(kuò)招的形勢下,作為高校管理隊伍的主干力量,高學(xué)歷行政管理人員工作要求不斷提高,加上行政管理工作復(fù)雜繁瑣,技術(shù)含量高,這也是行政管理人員產(chǎn)生職業(yè)倦怠的直接原因。行政管理人員職業(yè)倦怠,對高校管理工作造成很大的影響,基于此,加強(qiáng)對職業(yè)倦怠原因的分析,以及提出行之有效的對策顯得十分必要。 1高校高學(xué)歷行政管理人員職業(yè)倦怠原因分析 造成高校高學(xué)歷行政管理人員職業(yè)倦怠的原因是多方面的,還需要從不同的角度出發(fā),深度剖析,以便尋找出有效的對策。 1.1社會環(huán)境因素 第一,相對于高校教師來說,社會對高校行政管理人員的認(rèn)同感較低,行政管理人員一般都是機(jī)械式的重復(fù)著行政管理工作,社會上普遍將高校行政管理工作人員看成低技能、無專業(yè)的代表。同時,高校內(nèi)部政策中,對行政管理工作科研活動甚少,學(xué)校對其的工作不夠重視,影響了這些行政管理人員的工作熱情,學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)也普遍認(rèn)為這些行政人員沒有教學(xué)科研的壓力,工作過于輕松,對行政工作產(chǎn)生誤解。這些因素都成為行政管理人員產(chǎn)生職業(yè)倦怠的直接誘因。第二,在高校不斷擴(kuò)招的背景下,對高校行政管理工作提出了更高的要求,但是行政管理工作具有不確定性以及不自主性的特點(diǎn),行政管理不僅需要參與學(xué)校決策的制定,同時也承擔(dān)著這些制度決策的執(zhí)行任務(wù),還需要做好相關(guān)工作的協(xié)調(diào)。多重身份的因素,導(dǎo)致行政管理人員在工作中逐漸產(chǎn)生疲態(tài),心理壓力過大,最終導(dǎo)致職業(yè)倦怠的產(chǎn)生。 1.2高校管理因素 第一,在福利待遇方面,由于高校對行政管理的重視程度不夠,在制度、福利等方面都傾向于科研教學(xué)工作,發(fā)布的政策也都是針對提升教學(xué)科研人員的待遇,而對行政管理人員的待遇提升問題卻沒有相應(yīng)的政策。與科研教師人員相比,行政管理人員的工資待遇相對較低,并且差距逐步擴(kuò)大,即使行政管理人員工作十分出色,在評優(yōu)、待遇方面依然與專業(yè)教師相差甚遠(yuǎn),這就導(dǎo)致一些行政管理人員心生倦怠,逐漸產(chǎn)生心理不平衡等現(xiàn)象。第二,作為高校行政管理人員,由于高校各個機(jī)構(gòu)的職務(wù)名額有限,導(dǎo)致這些行政管理人員很難晉升,加上高校相關(guān)制度中對學(xué)歷、經(jīng)驗等要求逐漸增大,導(dǎo)致很多專職的行政管理人員長期處于底層崗位;同時,高校對教師隊伍建設(shè)的支持力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于行政管理人員的支持,行政管理人員缺少進(jìn)修的機(jī)會。總之,現(xiàn)階段的高校管理制度下,行政管理人員會感到前途渺茫,對未來前途沒有把握,導(dǎo)致職業(yè)倦怠的產(chǎn)生。第三,作為高學(xué)歷的人員,由于就業(yè)壓力大,一些人不得不投身于行政管理工作中,本身存在一定的心理落差,在重復(fù)機(jī)械化的行政管理過程中,循規(guī)蹈矩,讓其無法體會到個人的價值所在。同時,為了能夠評職稱,常常將本職工作放置于一旁,獲得更高的職稱評聘,就失去了努力的興趣,給高校行政管理工作造成較大的影響。 2針對高校高學(xué)歷行政管理人員職業(yè)倦怠的有效對策 為了保證高校行政管理工作的有效性,提升高校行政管理工作的質(zhì)量,必須在研究高校高學(xué)歷行政人員職業(yè)倦怠原因的基礎(chǔ)上,有針對性的提出措施。筆者基于多年的工作經(jīng)驗,現(xiàn)提出幾點(diǎn)建議: 2.1轉(zhuǎn)變社會觀念 社會上應(yīng)該改變對高校行政管理工作的片面認(rèn)識,應(yīng)該認(rèn)識到高校行政管理工作對高校發(fā)展的重要性,將其視為一門藝術(shù)與科學(xué),是高校正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。同時,在校園中也應(yīng)該積極營造對教職工、行政管理人員的尊重,營造良好的社會氛圍,通過多元化的宣傳,通過各種宣傳渠道讓人們認(rèn)識到行政管理工作的有效性、重要性、必要性,提升對行政管理人員的尊重與重視,讓行政管理人員意識到社會的關(guān)心,提升職業(yè)成就感與認(rèn)同感。 2.2加強(qiáng)高校管理的科學(xué)化發(fā)展 在加大對教學(xué)科研隊伍建設(shè)力度的同時也不應(yīng)忽視行政管理干部隊伍的建設(shè),要為專職行政管理人員營造平等的工作環(huán)境,使其擺脫枯燥機(jī)械的思維模式,擁有更多發(fā)展空間;要創(chuàng)造和諧的心理環(huán)境,加強(qiáng)對他們的關(guān)心和輔導(dǎo),尊重理解和愛護(hù)他們;通過開展文體活動、聯(lián)誼活動等形式緩解專職行政管理人員的工作壓力。其次,要提高地位待遇。建立公平的物質(zhì)激勵制度,在職稱評聘和津貼分配等實(shí)際福利方面做到一視同仁;建立積極的心理激勵制度,讓專職行政管理人員在參與決策的過程中受到認(rèn)可和重視,激發(fā)他們的工作熱情和開拓精神,為學(xué)校的發(fā)展建言獻(xiàn)策。再次,要改善考核機(jī)制。運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)的管理方法明確崗位職責(zé),建立權(quán)責(zé)明晰、流程明確的管理模式,減少煩瑣環(huán)節(jié),提高工作效率。 2.3高校高學(xué)歷行政管理人員個體的自我調(diào)試 高校高學(xué)歷的行政管理人員在面對諸多工作壓力以及負(fù)面情緒時,應(yīng)該學(xué)會自我調(diào)適,通過自我調(diào)節(jié)化解職業(yè)倦怠問題。行政管理人員自身首先應(yīng)該肯定行政管理工作的重要性,對職業(yè)有一個清楚的認(rèn)識,產(chǎn)生濃厚的職業(yè)興趣,并提升自我的職業(yè)素質(zhì);其次,還需要對個人有一個更加清楚的定位,了解自身的需求,為實(shí)現(xiàn)各項目標(biāo)而努力;最后,還需要不斷的提升自我的心理素質(zhì),增加個人的興趣愛好廣度,通過各種活動緩解自身的職業(yè)倦怠問題。 3總結(jié) 通過上述分析可知,高校高學(xué)歷行政管理人員由于社會認(rèn)同感低、學(xué)校管理制度不重視、個人心理落差等因素,產(chǎn)生了一定的職業(yè)倦怠問題。需要改變社會觀念,加強(qiáng)高??茖W(xué)化管理,增強(qiáng)對行政管理工作的正確認(rèn)識,同時行政管理人員也需要學(xué)會自我調(diào)適,積極面對與緩解職業(yè)倦怠問題,為高校
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