戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的論文_第1頁
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的論文_第2頁
戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的論文_第3頁
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束，剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的論文 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的論文 目錄 引言 一、 在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的視角的轉(zhuǎn)變 （一） 從傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)為基于活動(dòng)的成本核算 （二） 從經(jīng)營成本核算轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值鏈成本核算 （三） 從只關(guān)注內(nèi)部轉(zhuǎn)變?yōu)閷Ω偁帉κ值姆治?（四） 評價(jià)企業(yè)績效的測評指標(biāo)的改變 二 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的本質(zhì) （一）戰(zhàn)略管理與 sma （二） sma 的發(fā)展及含義 （三） sma 與傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)的區(qū)別 三 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的戰(zhàn)略性 （一） 所提供的信息突破了一個(gè)會(huì)計(jì)主體的限制 （二） 要求提供更多的戰(zhàn)略非財(cái)務(wù)信息 （三） 將預(yù)算與戰(zhàn)略掛鉤 （四） 會(huì)計(jì)的方法體系 （五） 采用戰(zhàn)略性的業(yè)績評價(jià)制度 四 sma 在 21 世紀(jì)的發(fā)展完善與前景 （一）技術(shù)方面 （二）經(jīng)濟(jì)全球化方面 結(jié) 論 引 言在世界經(jīng)濟(jì)一體化的進(jìn)程中，企業(yè)面臨著來自國內(nèi)外的競爭壓力，市場環(huán)境瞬息萬變，經(jīng)營條件日益復(fù)雜。所有企業(yè)都面臨著同一個(gè)問題：如何在激烈的競爭中立于不敗之地？如果企業(yè)仍將眼光局限在企業(yè)內(nèi)部，只關(guān)注企業(yè)內(nèi)部效率的提高，顯然是行不通的。在雙方市場的情況下，企業(yè)的內(nèi)部效率如果不能通過市場外化為效益，企業(yè)必然會(huì)在競爭中一敗涂地。企業(yè)只有在關(guān)注內(nèi)部的同時(shí)關(guān)注外部市場，關(guān)注競爭對手，知己知彼，努力獲取并保持競爭優(yōu)勢，才能謀求生存和發(fā)展的機(jī)會(huì)。這一管理理念體現(xiàn)在管理方式上，便摧生了 80 年代的管理革命 戰(zhàn)略管理。 W 這一新型的管理方式給企業(yè)注入了新的活力。也對傳統(tǒng)管理會(huì)計(jì)提出了挑戰(zhàn)，于是戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論