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管理制度參考范本園林綠化公司安全生產(chǎn)責(zé)任制 撰寫人:_ 部 門:_ 時(shí) 間:_一、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制對(duì)公司安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),經(jīng)常帶領(lǐng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員深入一線進(jìn)行檢查,每季度主持召開安全例全,協(xié)調(diào)并組織安全經(jīng)費(fèi)的落實(shí),組織安全員認(rèn)真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),制訂年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、措施并督促落實(shí)。二、副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任,組織安全員經(jīng)常深入一線進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即處理,參與制訂年度工作計(jì)劃,配合總經(jīng)理工作。三、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制在主管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),每天堅(jiān)持檢查,安全技術(shù)指導(dǎo),參與制訂年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,檢查落實(shí)情況,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況。安全教育和培訓(xùn)制度1、公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、安全員都必須經(jīng)過行業(yè)主管部門的安全培訓(xùn)和二年一次的培訓(xùn)復(fù)審。經(jīng)考試合格持證上崗。2、做好班前會(huì)制度,是加強(qiáng)安全工作的好形式,各班組要堅(jiān)持每天開好班前會(huì),班前會(huì)的主要任務(wù)對(duì)當(dāng)天工作人員進(jìn)行合理分工,講評(píng)前一天的安全情況,布置和強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全和生產(chǎn)要求,班組長(zhǎng)或安全員在開工前必須對(duì)安全及設(shè)備巡視一遍,有隱患及時(shí)排除。3、施工現(xiàn)場(chǎng)電工、司機(jī)和指揮等特殊工種,都必須經(jīng)過勞動(dòng)部門培訓(xùn)考試合格,持證上崗。4、安全員負(fù)責(zé)全體職工的安全教育和培訓(xùn)工作。5、安全員每年年初應(yīng)制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃,必須做到心中有數(shù),層層落實(shí)。6、教育培訓(xùn)必須全體職工充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,必要性,并自覺遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。7、認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)特殊工種的持證培訓(xùn)和日常教育工作,特殊工種應(yīng)定期參加復(fù)審,安全員應(yīng)及時(shí)組織送培。8、公司每年對(duì)工人進(jìn)行一次系統(tǒng)性的安全教育,并進(jìn)行書面考試。9、各班組應(yīng)根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育。安全檢查制度1、安全檢查應(yīng)貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的思想,必須查實(shí)、查細(xì)。對(duì)照規(guī)范、規(guī)程根據(jù)各崗位的特點(diǎn)制定安全措施,查事故隱患。2、公司每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,安全員一同參加檢查、評(píng)分,召開安全例會(huì),例會(huì)內(nèi)容:總結(jié)分析檢查存在的安全隱患,布置下季
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