2012年最新警惕的四種人.docx

第四種是墨守成規(guī)的人。這種人的致命缺陷最容易被老板忽視。在平常人的眼里，這種人一般給人一種默默無聞、踏實(shí)肯干、恪守職責(zé)的印象，這幾乎是一種辦事穩(wěn)重、可以授予重任的上好品德。如果你這么考慮，你就被眼睛欺騙了。墨守成規(guī)的人最大的缺陷就是不求上進(jìn)，不會(huì)創(chuàng)新，使企業(yè)喪失明天發(fā)展的機(jī)會(huì)。細(xì)想一下，有什么比失去明天更可怕呢？所以說，對(duì)墨守成規(guī)的人委以重任，就是剝奪了企業(yè)的健康發(fā)展權(quán)。做為企業(yè)老板，也許有很多事情都大可不必去躬親處理，但有一件事卻必須親自去抓，那就是選人授權(quán)。古語道“人主可無為于親事，必有為于選臣”。選擇和任命干部是最重要的企業(yè)工作，沒有扎實(shí)可靠的干部隊(duì)伍，企業(yè)的生存和發(fā)展就無從談起，因此，無論是從內(nèi)部選人，還是引進(jìn)外部人員來任職，老板們都應(yīng)加強(qiáng)警惕，切勿為上述的四種人 “辨庸易，辨賢難”。識(shí)別人才，歷來是最難做的一項(xiàng)工作。企業(yè)中有這樣一些人，從他們外在表現(xiàn)來看沒有什么特別的性格缺陷，有的甚至看起來很有優(yōu)點(diǎn)。但恰恰是這些看似的優(yōu)點(diǎn)，給人們?cè)斐闪艘环N假象，進(jìn)而掩蓋了他們對(duì)企業(yè)發(fā)展的巨大阻礙作用。我對(duì)此進(jìn)行過一段長時(shí)期的觀察和思考，發(fā)現(xiàn)有四種人最值得老板警惕。第一種是馬屁精。這種人給老板的印象通常是辦事周到圓滑、唯命是從、執(zhí)行力強(qiáng)、可信賴、可依靠。但究其實(shí)質(zhì)，這種人其實(shí)是只以個(gè)人利益為目標(biāo)，以老板為圓心，以取悅老板為手段的純利己主義者。這種人的處事觀是“干事不如跟人”，并且由于它所跟的人是能夠直接決定其命運(yùn)的老板或直接領(lǐng)導(dǎo)，所以，馬屁精往往能獲得純粹為企業(yè)干實(shí)事的人無法得到的榮譽(yù)和利益。馬屁精是老板最容易放松警惕的一種人。親近和重用這種人，會(huì)嚴(yán)重侵蝕企業(yè)的價(jià)值觀，以及產(chǎn)生負(fù)面的榜樣作用，形成眾多的效仿者，進(jìn)而打消正直干練人員的工作干勁，阻礙企業(yè)的健康發(fā)展。第二種是言過其實(shí)的人。這種人的一個(gè)顯著特點(diǎn)是能言善辯，在某些領(lǐng)域能夠夸夸其談，給人一種雄才大略的印象。三國的馬謖就是這類人中最有代表性的一個(gè)。從馬謖身上，我們既看到了言過其實(shí)人的蒙蔽性，又看到了這種人給組織帶來的巨大危害。由于諸葛亮未能識(shí)別出馬謖的真實(shí)本領(lǐng)，把守街亭的重任交于此人，因此導(dǎo)致了伐魏行動(dòng)的重大失敗，最終失了街亭，斬了馬謖。平心而論，“失空斬”悲劇的責(zé)任不在馬謖，而在軍師諸葛亮。如果他能聽信劉備“馬謖言過其實(shí)，不可大用”的臨終囑托，如果他能夠在平時(shí)多觀察和考驗(yàn)馬謖的真實(shí)能力，悲劇完全能夠避免。第三種是譏諷“朝政”的人。譏諷朝政是指對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理看不到積極和陽光的一面，一味加以指責(zé)、貶低，橫挑鼻子豎挑眼。這種人通常給人一種正直敢言，不懼強(qiáng)權(quán)的印象。古代朝堂流傳一種“文官死于諫，武官死于戰(zhàn)”的說法。在相當(dāng)長的歷史長河中，這種說法，幾乎被封建士大夫尊為了表示其忠于國家的行為寶典。譏諷朝政者，就披上了這種寶典的外衣，讓人覺得他們的目的純粹是為了企業(yè)的利益。但我們稍加分析，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，其實(shí)這些人譏諷朝政，完全是自以為是，不顧實(shí)際情況，片面和偏激地進(jìn)行評(píng)價(jià)。其動(dòng)機(jī)往往不是進(jìn)行善意的批評(píng)，幫助公司改進(jìn)和完善企業(yè)管理水平，而是含有詆毀、諷刺之意，以求達(dá)到壓低別人，彰顯個(gè)人另類能力之目的，三國的楊修就是這樣的一個(gè)人。譏諷朝政者，說到底是個(gè)人英雄主義加狹窄心胸的混合體。這種人幾乎沒有可能成為企業(yè)健康發(fā)展的積極力量。老板要從此類人的慷慨陳詞中辨別真?zhèn)?，理智處理，切忌沖動(dòng)性靈，授之重任，以至耽誤大事。前陣去上海的時(shí)候，朋友說要帶我去現(xiàn)場看周立波專場。也被我婉拒了。我不是不想聽，而是聽不懂。他一講上海話我就聽不懂，以前在網(wǎng)絡(luò)上看過他的笑侃三十年的視頻片段。因?yàn)橛凶帜?，所以馬馬虎虎看得懂。看后最大的感觸是，這哥們是個(gè)營銷高手。由衷地感嘆：營銷不僅可以讓產(chǎn)品好賣，更可以讓人走紅！不信筆者給你簡單剖析一下：09年周立波很紅，不僅紅透上海灘，更是借由視頻的東風(fēng)紅遍大江南北，紅遍華夏九州。那我們看看周立波的營銷紅術(shù)：營銷紅術(shù)一：品類創(chuàng)新：海派清口。周立波是滑稽演員出身，所從事的工作也是上海的滑稽戲。周立波不忘本。他承認(rèn)自己是滑稽演員，但打的旗號(hào)卻是海派清口?；鼞蚴鞘裁?？不就是上海傳統(tǒng)的、搞笑的、舞臺(tái)上幽默表演嗎？這是很多人的印象。改變別人根深蒂固的印象很難。創(chuàng)造耳目一新的印象相對(duì)容易。說周立波是滑稽演員第一人，當(dāng)然沒有人信。一下子給你整出來一個(gè)海派清口。海不是海龜?shù)暮?。所以海派就不是海龜派。周立波沒有留洋背景。海派代表是上海，清口不是單口相聲，是不用其他輔助設(shè)備的脫口秀。海派清口就是上海的幽默脫口秀。不管怎樣，周立波自立一派。如同趙本山的二人轉(zhuǎn)，郭德綱的相聲，周立波來一個(gè)海派清口。名字本身就能夠忽悠觀眾：二人轉(zhuǎn)看過，相聲總聽，海派清口啥東東?瞧瞧去。好奇產(chǎn)生吸引力。所以，周立波完成了營銷里面一個(gè)高難度動(dòng)作品類創(chuàng)新?；诖?，送周立波一副營銷對(duì)聯(lián)：上聯(lián)：區(qū)域市場作第一：立足于上海；下聯(lián)：細(xì)分市場當(dāng)老大：攻海派清口；橫批：不出名很難營銷紅術(shù)二：捆綁熱點(diǎn)一個(gè)朋友問我如何能夠快速提升博客瀏覽量。僅僅是提升博客瀏覽量嗎？我問。沒有別的目的？我再問。沒有！回答斬釘截鐵。那好，最簡單的方式，看網(wǎng)上最熱火的新聞，對(duì)其進(jìn)行評(píng)論，要與眾不同，要幽默有趣。然后發(fā)到你的博客上。堅(jiān)持一段時(shí)間，你的博客瀏覽量一定上去。當(dāng)然，如果你懶，不想累積訪客的話，你只需要把原新聞轉(zhuǎn)載到你的博客上，同時(shí)，做好關(guān)鍵詞。你也能通過搜索引擎獲得一定的流量。朋友堅(jiān)持了幾天，寫了幾篇熱點(diǎn)新聞日志，有了一定的瀏覽量。后來這哥們興趣過了，就不再堅(jiān)持了?？墒?，至今無人打理的博客總訪問量仍然接近1萬。這說明熱點(diǎn)關(guān)鍵字還確實(shí)發(fā)揮了作用。前面說了這么多題外話似乎和周立波沒什么關(guān)系。但是我很負(fù)責(zé)任地告訴你，很有關(guān)系。其中的營銷原理是一致的。就是對(duì)熱點(diǎn)的捆綁。了解周立波的人可能知道，這家伙看報(bào)無數(shù)，看報(bào)是他每天必做的一件事。他看報(bào)干什么？當(dāng)然，不像我們普通老百姓茶余飯后圖個(gè)樂呵，圖個(gè)消遣。周立波看報(bào)是關(guān)注熱點(diǎn)新聞，然后用周氏風(fēng)格分析演繹，最終把它們作為一種資訊演繹到舞臺(tái)表演上。用趣味的方式進(jìn)行傳播，用幽默的方式引發(fā)思考。所以，看過周立波表演的人會(huì)認(rèn)為周立波知識(shí)層面很寬，“學(xué)問”很深。話題新穎生動(dòng)。最大的特點(diǎn)是與時(shí)俱進(jìn)。是啊，和你講的都是熱點(diǎn)新聞，很多你知道，但從來沒有那樣想過，被周那么一侃，越品越有趣。所以，與時(shí)俱進(jìn)讓周力波很耐看。舞臺(tái)生命力很強(qiáng)?？梢姡晒Σ⒎桥既?，另一個(gè)新時(shí)代紅人郭德剛，走紅的一個(gè)原因就是他也能與時(shí)俱進(jìn)。他所講的相聲和當(dāng)今生活的變化緊密聯(lián)系在一起。相反，很多相聲演員還完全活在過去里。還有的是活在棺材里。講的都是過去的老一套。連老觀眾都陌生，你說怎么能招人待見呢？總之，周立波更能夠緊隨熱點(diǎn)新聞，緊密捆綁時(shí)勢，利用幽默的解讀讓觀眾聽后在感到快樂的同時(shí)進(jìn)行深刻的思考。營銷紅術(shù)三：口才好，善于作秀周立波其人口才一流。模仿能力比較強(qiáng)。這是他走紅的最關(guān)鍵所在。如果講的東西不好聽，口才表達(dá)不生動(dòng)。相信，你看了一次，也就心亡了。Sorry，不是說你陣亡了。而是給忘了。心亡即是忘。任何營銷，好的產(chǎn)品是重中之重。記住，把不好的產(chǎn)品忽悠給顧客不是營銷，是騙銷。騙一次可以，騙久了就沒人上當(dāng)了。這時(shí)候，也就走到了末路。周立波演講功力很深，能夠抓住觀眾。敢說能說鋼塑土工格柵價(jià)格 膨潤防火毯價(jià)格 滌綸格柵廠家 /。有的人能說，但未必像周立波一樣敢說；有的人敢說，但未必像周立波一樣能說；周立波敢模仿當(dāng)今政要，連濤、溫家寶、江澤民、等國家領(lǐng)導(dǎo)人都是他調(diào)侃的對(duì)象。我甚至懷疑周立波是不是以為自己是America。當(dāng)然，周立波也非常聰明，玩了一個(gè)此地?zé)o銀三百兩。大意是，舞臺(tái)上周立波所講的一切舞臺(tái)下周立波概不負(fù)責(zé)。同時(shí)，他還不忘稱贊一下被他調(diào)侃后不憤怒的名人，說人家大度，有胸襟。這叫做策略安撫Q215方管 Q195方管 Q345無縫方管 /。罵你已成事實(shí)，夸你不用商量?？淠惚涣R而不慍是為了防止你與周立波斤斤計(jì)較。小伎倆中的大智慧。說道周立波善于作秀，更善于惡搞。他一般都惡搞名人：比如劉歡、李宇春等等。結(jié)果名人段子總是易于傳播，因?yàn)橹芰⒉ǚ糯蟮拿说娜秉c(diǎn)。好像有句老話經(jīng)過改裝可以這么說的：優(yōu)點(diǎn)不出門，缺點(diǎn)傳千里?？墒牵说娜秉c(diǎn)應(yīng)該能傳萬里。這樣，老周嘲諷名人似乎成為其一大特色Q345無縫方管 16mn焊管廠 Q235直縫焊管 。看老周嘲諷名人似乎成“波絲”一大特點(diǎn)營銷紅術(shù)4：標(biāo)榜個(gè)性，利用媒體這年頭，沒有個(gè)性不杰出；有了個(gè)性也未必突出；有個(gè)性，還懂得利用媒體的才能夠真正杰出。周立波很懂得炒作。甚至臺(tái)上的包袱不僅能夠取悅觀眾，還能取悅媒體。因?yàn)槊襟w有時(shí)候會(huì)把包袱看成炸彈。不！準(zhǔn)確來講是炸藥包。當(dāng)時(shí)，媒體針對(duì)周立波的海派清口以及他本人走紅的速度總是喜歡問一個(gè)比較白的問題。什么叫比較白的問題上海真空包裝機(jī)廠家 上海內(nèi)抽真空包裝機(jī)廠家 海外抽真空包裝機(jī)廠家 /？就是比較白癡的問題。你可能很好奇，這文章風(fēng)格咋弄成“這樣紫啊”（網(wǎng)絡(luò)用語）?。ㄗⅲ涸瓌?chuàng)作者是S.H.E。）最近接觸太多90后，都是他們教的。我這也叫與時(shí)俱進(jìn)！而且，咱們是寫周立波嗎？非常人應(yīng)以非正常視角待之。周立波怎么在舞臺(tái)上抖炸藥包的。比如他提到郭德綱，說前段時(shí)間，一個(gè)舉辦單位讓他和郭德綱同臺(tái)做節(jié)目。被周立波給婉拒了。一般來講，婉拒了，理由一定很客氣。不是當(dāng)時(shí)身體不適，就是恰好沒有檔期，或是身邊的親人有恙等等礦用防爆LED巷道燈 手提式防爆探照燈 長壽頂燈 /?？芍芰⒉ǖ睦碛珊軅€(gè)性，也很強(qiáng)悍：喝咖啡和吃大蒜的怎能夠同臺(tái)。觀眾一聽樂了；感覺周立波很 弓雖 大！媒體一聽也樂了；新聞點(diǎn)有了，更有甚者，直接去采訪郭德綱，說前段時(shí)間周立波說，喝咖啡和吃大蒜的怎能夠同臺(tái)。你怎么看？換作一般人，也許就會(huì)很氣憤，氣憤了就容易上套。痛罵周立波兩句，或者說兩句罵人不帶臟字但是能夠噎死人的話。然后，媒體在把話帶給周立波，然后周再在舞臺(tái)上大放厥詞，這架不就打起來了嗎，梁子也結(jié)了。以后大小口水仗是剪不斷理還亂。打著打著會(huì)發(fā)現(xiàn)，周立波更火了。可是，郭德綱就是郭德綱，人家是有身份的人。No=小沈陽“有身份證的人”。沒有上套。答非所問的就把問題給解了金豐沖床 臺(tái)灣金豐沖床 協(xié)易沖床 /。架沒打成，但媒體還是給周立波多次露臉的機(jī)會(huì)。只要你敢說，我們就敢播，也敢炒。所以，要想出名，出位，媒體的力量一定要用。好的，本文題目既然是像周立波一樣行銷。那么，我們看看周立波這四個(gè)營銷紅術(shù)給我們什么啟示：首先要品類創(chuàng)新，在同質(zhì)化的產(chǎn)品中掙脫出來；其次引導(dǎo)或創(chuàng)造需求熱度；產(chǎn)品沒有需求熱度怎么辦？你要?jiǎng)?chuàng)造熱度。像美國有個(gè)賣凈水設(shè)備的。開始的時(shí)候，一套都賣不出去，后來他開始免費(fèi)幫別人檢測自來水質(zhì)量。結(jié)果，一檢測，后果很嚴(yán)重沖擊器 潛孔釬頭 潛孔鉆桿 /。得，買個(gè)凈水設(shè)備吧。利用這種方式，他創(chuàng)造了需求熱度，完成了銷量指標(biāo)。周立波的熱點(diǎn)捆綁，從某種意義上就是創(chuàng)造了需求熱度。再次就是提升產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價(jià)值。持續(xù)地解決顧客的問題，并且能夠提供后續(xù)價(jià)值，買了不后悔還買，用了沒夠仍然用。記住：忠誠是有理由的球墨管現(xiàn)貨 45#精密管價(jià)格 http:/lczsglg