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SPC培訓(xùn)PPT 140頁(yè) 1 工廠2018 不懂SPC還敢混 質(zhì) 場(chǎng) SPC即統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 英文Statisticalprocesscontrol 上世紀(jì)誕生的最偉大的質(zhì)量工具之一 一般來(lái)講 SPC工具有廣義和狹義之分 SPC的概念 廣義的SPC包括傳統(tǒng)的7大質(zhì)量工具 themagnificentseven 1 Histogram柱狀圖2 Checksheet檢查表3 Paretochart柏拉圖4 Cause and effectdiagram魚(yú)骨圖5 Processflowdiagram過(guò)程流程圖6 Scatterdiagram散點(diǎn)圖7 Controlchart控制圖 狹義SPC指的就是就是我們常說(shuō)的控制圖ControlChart 一種對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的關(guān)鍵質(zhì)量特性值進(jìn)行測(cè)定 記錄 評(píng)估并監(jiān)測(cè)過(guò)程是否處于控制狀態(tài)的一種圖形方法 這里有必要補(bǔ)充一點(diǎn) 當(dāng)我們說(shuō)到 質(zhì)量工具 往往更多地關(guān)注了工具的技術(shù)層面 而忽略了運(yùn)用工具的 環(huán)境 這種片面的認(rèn)知常常導(dǎo)致工具應(yīng)用的低效 雖然上面提到的7大質(zhì)量工具是SPC的重要部分 但不能說(shuō)SPC就是這7大工具 因?yàn)镾PC還需要一個(gè) 持續(xù)改善 領(lǐng)導(dǎo)支持 的環(huán)境 如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有追求持續(xù)改善的文化環(huán)境 也沒(méi)有最高管理層對(duì)這種文化環(huán)境的追求 那么SPC就不能發(fā)揮其威力 這時(shí)候SPC就不是真正的SPC了 我想 橘生淮南則為橘 橘生淮北則為枳 大概也就是這個(gè)道理 SPC的

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