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文檔簡介
關(guān)于成立XXX集團(tuán)責(zé)任落實和紀(jì)律監(jiān)察組委會了加強公司管理,有效發(fā)揮紀(jì)律監(jiān)察的監(jiān)督、預(yù)防、保證、參謀、促進(jìn)作用,建立和健全公司的監(jiān)督制約機制,促進(jìn)公司各級管理人員正確履行職責(zé),提高公司效能,推進(jìn)公司廉政建設(shè),使公司紀(jì)律監(jiān)察工作經(jīng)?;⒁?guī)范化,根據(jù)公司經(jīng)營管理實際,對各項會議內(nèi)容落實情況進(jìn)行督促,對公司員工工作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督和徹底貫徹落實公司管理規(guī)章制度。建議成立XXX集團(tuán)責(zé)任落實和紀(jì)律監(jiān)督組委會(以下簡稱“組委會”)。一 組委會成員組長: XXX副組長:XXX組員:XXX、XXX、XXX、二 組委會責(zé)任(一) 按照總經(jīng)理、紀(jì)律監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組或集團(tuán)公司有關(guān)紀(jì)律監(jiān)察工作的要求,結(jié)合公司經(jīng)營管理實際,提出紀(jì)律監(jiān)察年度工作計劃和效能監(jiān)察立項意見,負(fù)責(zé)公司紀(jì)律監(jiān)察日常工作。(二) 對公司每次會議宣布內(nèi)容和對各部門所下達(dá)的指示和任務(wù)進(jìn)行過程監(jiān)督。(三) 落實公司管理制度,組委會對各個部門行使監(jiān)督權(quán),對違反公司管理制度的行為應(yīng)嚴(yán)格按照獎懲制度給予相應(yīng)處罰。 (四) 組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門、人員參與紀(jì)律監(jiān)察工作,形成綜合監(jiān)督力量。 (五) 根據(jù)選定項目,組委會認(rèn)真對該項目負(fù)責(zé),實行監(jiān)察項目負(fù)責(zé)制。 (六) 開展調(diào)查研究,組織理論研討、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流,總結(jié)推廣典型經(jīng)驗。 (七) 完成公司領(lǐng)導(dǎo)和上級部門交辦的其他事項。三 組委會任務(wù) (一) 監(jiān)督檢查公司各職能部門、項目、場、站以及管理人員是否認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī);是否嚴(yán)格執(zhí)行部門、項目相應(yīng)的管理制度,盡職盡責(zé),勤政高效,做好統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)工作;是否正確行使職權(quán),科學(xué)決策,加強指導(dǎo);發(fā)現(xiàn)行為偏差和管理缺陷,分析存在問題的原因,會同相關(guān)部門提出監(jiān)察建議或決定的意見,加強內(nèi)部管理監(jiān)控,促進(jìn)公司加強執(zhí)行力,確保公司制度、決定、文件的執(zhí)行、維護(hù)指令暢通。 (二) 按規(guī)定參與調(diào)查違反國家法律法規(guī)和公司管理制度造成重大經(jīng)濟損失的問題,依法追究有關(guān)責(zé)任者的責(zé)任,避免和挽回公司經(jīng)濟損失。 (三) 按規(guī)定參與調(diào)查處理公司發(fā)生的質(zhì)量、安全特大、重大責(zé)任事故,促進(jìn)公司落實質(zhì)量、安全生產(chǎn)責(zé)任制。 (四) 按規(guī)定及時將發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)違紀(jì)線索,移交公司董事會處理,督促公司依法經(jīng)營和各級管理人員廉潔從業(yè)。 (五) 督促監(jiān)察建議或決定的落實,糾正管理人員行為偏差,總結(jié)推廣管理經(jīng)驗,健全管理制度,促進(jìn)公司規(guī)范管理,完善激勵約束機制。 四 監(jiān)察對象應(yīng)履行以下義務(wù)(一)自覺接受、主動配合效能監(jiān)察工作,如實提供有關(guān)情況和資料,不得隱瞞事實真相,不得出具偽證,不得包庇違法違紀(jì)行為。(二)積極采納組委會提出的監(jiān)察建議,認(rèn)真執(zhí)行組委會作出的監(jiān)察決定。五組委會工作的權(quán)限 (一) 列席、召集被檢查單位與監(jiān)察項目有關(guān)的會議。(二) 要求被檢查的部門及人員報送與監(jiān)察項目有關(guān)的文件、資料、合同、帳目及其他相關(guān)的文件,對監(jiān)察項目的相關(guān)情況作出解釋和說明。 (三) 查閱、復(fù)制、摘抄與監(jiān)察項目、資料,核實監(jiān)察項目的有關(guān)情況。 (四) 向監(jiān)察對象提出改進(jìn)工作,加強管理的建議或作出相應(yīng)決定。(五) 經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn),責(zé)令有關(guān)單位部門(六) 建議相關(guān)部門暫停涉嫌嚴(yán)重違法違規(guī)違紀(jì)人員的工作或職務(wù);(七) 有權(quán)對有關(guān)單位和人員提出獎懲建議。(八) 國家有關(guān)法律及公司有關(guān)規(guī)定賦予的其他權(quán)力。六 組委會人員要求(一) 對自己需嚴(yán)格要求,認(rèn)真貫徹落實公司管理制度,完成會議指示和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。(二) 嚴(yán)格執(zhí)行組委會規(guī)定,不得徇私舞弊,不可利用組委會職權(quán)吃、拿、卡、要。七 獎懲機制(一) 可以對會議宣布內(nèi)容所需執(zhí)行的部門進(jìn)行檢查、督促,如有不及時執(zhí)行或著落實工作不到位的部門,應(yīng)給予批評和限時整改。如拒不執(zhí)行的,第一次給予警告,第二給予記過,撤職或解聘。(二) 對違反組委會規(guī)定的成員,開出其組委會成員資格,并給予嚴(yán)厲批評。對影響嚴(yán)重的成
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