增強責任意識.doc

增強責任意識提高安全防范能力努力打造平安和諧園區(qū)東北虎林園安全工作主要做法。 東北虎林園擔負著世界十大瀕危物種之一，東北虎保護和發(fā)展責任，企業(yè)集東北虎的科研，飼養(yǎng)，繁育，野化訓練，和旅游觀光五項工作為一體。為確保游客，工作人員和老虎的安全，多年來我們不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，不斷完善各項安全制度和軟硬件建設(shè)做了大量工作和投入，我們的主要做法是：一、 突出特點加強教育，增強全員安全意識 我們企業(yè)做為旅游平臺，與其他旅游平臺企業(yè)在安全工作上相比較，最突出的特點：游客進園逗虎為樂，職工28小時“與虎為伴”老虎24小時可能鬧事，不可預見，企業(yè)365天，天天伴隨危險，各級領(lǐng)導如履薄冰，面對企業(yè)時刻在高危條件下，營運的形勢和員工從事一項工作，容易產(chǎn)生思想麻痹引發(fā)事故的實際，企業(yè)成立至今，從未沒有放松過對員工和游客的安全宣傳教育工作，始終把增強人員安全意識作為基礎(chǔ)工作抓好、抓實。 1是積極采取多種宣傳形式著力營造園區(qū)安全文化氛圍。良好的安全文化氛圍有助于人們注意做好安全防范事項，我們利用科普館播放老虎的生活紀實片和虎的知識和文化，并且在園區(qū)內(nèi)廣告將展示游客入園須知，和各種安全常識，導游和司機伴隨提示綜合宣傳老虎英俊，兇猛的形象和安全注意事項，增加游客游園的警惕性和守記行為。在虎舍飼養(yǎng)區(qū)專門設(shè)立安全宣傳警示將提醒職工時時刻刻遵守制度，操作保安全，建立周一班子開早會，周二班組講評，部門每月25號講安全工作落實情況，實行一二五，講評制度、有效的發(fā)現(xiàn)和解決日常工作存在安全隱患問題，每季度進行一次平安部門平安班組，流行紅旗評比活動并且與獎金、漲工資掛鉤，才能進一步激發(fā)員工做好安全工作的熱情，增強部門的凝聚力和榮譽感，促進安全工作落實。 2是持續(xù)發(fā)展警示教育。保持職工思想重視程度不降，我們企業(yè)365天都處于開園迎客狀態(tài)，很難停業(yè)進行職工集中安全教育，為此企業(yè)充分利用公共互聯(lián)網(wǎng)開展提供安全工作信息，分析原因總結(jié)教訓，提供給各部門利用空隙時間宣傳講評安全工作，讓全體員工從發(fā)生在他們身邊血的教訓中收受到震動和教育，在實實在在的案例啟示中提高安全工作的思想認識，警鐘長鳴，向教育的持續(xù)實施潛移默化的促進職工認同了向思想要安全，向經(jīng)常教育要安全，向嚴格管理要安全，向遵守制度要安全，向組織領(lǐng)導要安全，的五種思想認識，使員工初步實現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”到“我保安全”行為的轉(zhuǎn)變。 3是認真落實各種預案演練提高企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件能力，企業(yè)創(chuàng)立了保障老虎、游客和工作人員安全的各種應(yīng)急突發(fā)事故處置預案，并按照預案組織相關(guān)人員進行演練，查找預案和演練中存在的問題，組織充實和完善預案，不僅培養(yǎng)了“應(yīng)突”隊伍協(xié)調(diào)一致的行動也進一步提升了員工安全防范意識和處理突發(fā)事件的能力二、 與時俱進的完善制度，強化操作規(guī)程落實人治管時，制度管長遠，寫在紙上，掛在墻上的制度再好，沒有很好的得到具體落實就是掉在地上的廢紙一張。多年來我們始終堅持狠抓建章立制和操作規(guī)程落實工作，伴隨著企業(yè)發(fā)展壯大與時俱進的超前不斷擴展和完善各項規(guī)章制度，做到預設(shè)崗位，制度先行使員工上崗就有據(jù)可依，有章可循，有責可查，創(chuàng)立安全工作包保責任制，把場長到分管領(lǐng)導，部門領(lǐng)導，班組長及每個崗位員工應(yīng)負的安全工作責任，明確的清清楚楚，使其安全工作千斤擔了眾人挑，人人身上有指標，能夠更好解決安全工作問則問題，創(chuàng)立安全生產(chǎn)工作獎懲制度，牢固確立安全工作落實不好出現(xiàn)事故，部門班組業(yè)績一票否決權(quán)的地位，把安全工作落實的質(zhì)量與各部門年終業(yè)績，工資獎金緊緊的捆在一起，使提職晉位，個人收益安全生產(chǎn)三位一體、每個部門，每項工作要制定崗位，工作流程，對企業(yè)所有員工，工作期間的時間、內(nèi)容，方法，步驟，等方面都做了具體的規(guī)范要解決干什么誰來干，怎么干，干什么標準的問題。不論遇到什么情況和困難，強力推進制度和工作流程在崗位上落實的觀念不動搖，各級各部門領(lǐng)導推進安全制度和工作操作流程落實力度不變，行動不止，各部門領(lǐng)導根據(jù)安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，隨時修改制度和制定安全生產(chǎn)工作操作流程，使各項規(guī)章制度和工作操作流程，根據(jù)安全生產(chǎn)的實際情況在每個崗位上都能不走樣，得到行動落實，對一些馬虎，應(yīng)付、對付落實規(guī)章制度的部門班組和個人該批的批，該罰的罰，該換得換，該撤得撤，絕不心慈手軟，照顧情面姑息遷就，就留下隱患。三加強技防、設(shè)施建設(shè)、舍得投入搞好保障 我們在抓好人防工作的同時，十分重視技防建設(shè)，企業(yè)建園以來投大量資金新建虎舍1200平方米，將散放區(qū)老虎圍欄的的底部和上部加裝了7000伏高壓脈沖電網(wǎng)，有效的防范老虎在應(yīng)激條件下越網(wǎng)逃逸事件的發(fā)生，投放活物工作車安裝安全網(wǎng)。我們主要做法的實行，較好的促進了高危條件下企業(yè)營運的安全工作落實，也保障了橫道東北虎林園工作的順利發(fā)展，目前我們企業(yè)由