班組建設匯報材料.ppt

中煤新集二礦綜掘三隊 班組建設工作匯報 班組基本情況 區(qū)隊由4個班組組成 3個生產班和1個機電檢修班 其班組名稱分別為亮劍班 狼牙班 飛虎班 尖刀班 每個班組由10 12名員工組成 在保留原有班組長的基礎上 每班每個班組設立1名輪值班長 1名安全學習委員和1名活力和諧委員 全體成員按一定周期進行輪流任職 并賦予班組管理職責和權利 班組建設組織機構 班組安全管理機構職責 組長 隊長是本隊新班組建設工作開展的第一責任人 對所屬工作范圍內的安全生產工作負全面責任 副組長 積極配合隊長工作 支持新班組建設工作開展 發(fā)現隱患及時安排當班人員處理 并及時反饋工作完成情況 成員 積極配合組長 副組長做好新班組建設及工程質量管理工作 對井下存在的安全隱患及時排查 整改 并合理安排井下工作開展 亮劍班口號 齊心協(xié)力爭創(chuàng)佳績 狼牙班口號 揚帆起航劈波斬浪 飛虎班口號 龍騰虎躍雷霆萬鈞 尖刀班口號 勇奪三軍所向披靡 根據要求積極制定了 區(qū)隊班組建設管理制度 和 區(qū)隊班組建設工作實施方案 完善了組織機構 崗位職責和工作流程 使班組建設工作開展更具可操作性 一 完善班組建設管理制度 結合區(qū)隊實際情況 個人綜合素質和工作崗位要求 開展班組委員輪值機制 激發(fā)班組細胞活力 發(fā)覺和發(fā)展各位職工的特長 提升職工自信心和參與班組活動的激情 二 實施民主化管理 每月至少開展一次民主生活會和人本化例會 認真聽取員工想法及建議 了解員工心聲 保證員工心情舒暢 讓身邊的每個人都感到 家 的溫暖 家 的喜悅 通過討論 解決問題 大大促進了班組建設工作的前進步伐 三 強化安全宣講 利用安全例會 安全警示日 班前會等集體活動 積極組織學習安全知識 開展形式多樣的精神教育活動 讓全體職工銘記安全事故教訓 自覺規(guī)范操作行為 促進礦井安全生產長治久安 四 積極開展崗位練兵活動 為切實提高特殊工種技術操作水平 通過從各班組抽調選手參與班組掘進機司機 支護工實操比賽 為各班組成員之間交流經驗 切磋技能搭建了平臺 充分調動各班組職工鉆研技術的積極性 有利于各班組安全生產作業(yè) 五 積極做好員工培訓管理 三違 公示欄 對班組出現的 三違 及礦近期出現的嚴重 三違 未遂事故 給予公示 警示班組員工 避免出現類似情況 學習園地 開展多樣化的學習方式 圖片 視頻等形式 充分利用微信平臺 開展安全知識培訓 隱患排查 通過在班組中開展 隱患排查 和 合理化建議 激勵活動 提高職工參與班組安全生產活動中的積極性 確保生產過程中隱患消失在萌芽之中 競賽評比 在各班組之間開展公平競爭 公開評議 以正向激勵為主 樹立標桿 交流經驗 互相促進 共同提高 確保新班組建設取得實效 安全方面 通過對近3個月的 三違 數量 危害程度和三違率分析對比 三個指標都呈逐漸降低的趨勢 安全生產形式明顯好轉 因此我們更有信心將班組建設開展下去 推動礦井安全生產周期繼續(xù)攀升 生產任務 通過對春節(jié)過后3個月的安全生產任務完成情況進行分析對比 在新班組建設開展不斷向井下延伸的過程中 在確保安全的前提下 任務完成情況 工效 任務兌現率都取得很好的效果 技術創(chuàng)新成果 對我隊創(chuàng)新項目進行展示 并給予一定的獎勵 激勵全隊職工積極參加創(chuàng)新活動 精兵重在平