加強貸款營銷,積極推行農(nóng)戶小額信用貸款.doc

加強貸款營銷，積極推行農(nóng)戶小額信用貸款王旺斌先進個人材料王旺斌，男，現(xiàn)年36歲，大專程度，在農(nóng)村信用社工作近二十年，現(xiàn)任雙峴信用社主任，多年來曾多次獲得過先進個人的稱號，工作作風(fēng)扎實，嚴于律已，有著長期的農(nóng)村工作經(jīng)驗，對農(nóng)村有著深厚的感情，深知農(nóng)民的疾苦，多年來始終堅持以農(nóng)村服務(wù)為宗旨，走到一處無不得到地方黨政和群眾的好評及贊同。今年以來，根據(jù)省聯(lián)社的工作安排和省聯(lián)社平?jīng)鲛k事處關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展“715”活動，推行農(nóng)戶小額信用貸款總體部署，他帶領(lǐng)全社職工，以貸款營銷，提高效益，防范貸款風(fēng)險為重點，結(jié)合該社實際，以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為契機，大力推行農(nóng)戶小額信用貸款，最大限度解決農(nóng)民貸款難和信用社難貸款問題，讓農(nóng)民得到實惠，加大貸款營銷力度，適時發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款，并取得了較好的成績，為全縣此項工作的開展做出了榜樣，樹立典型，走在了全縣的前列，得到了聯(lián)社的充分肯定，主要做了以下方面的工作，一、領(lǐng)會精神，廣泛宣傳，營造開展“715活動的濃厚氛圍活動開展以來，首先以學(xué)習(xí)文件為基礎(chǔ)，吃透精神和操作方法，掌握從信用等級評定程序，把宣傳作為做好工作的保證，通過有線廣播，散發(fā)傳單，張貼標語等形式，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)開展了聲勢較大的宣傳，使農(nóng)戶對本次農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放的政策、基本規(guī)定、要求和條件有了更進一步了解，取得他們的支持和信賴，為做好這項工作打下了良好的基礎(chǔ)。二、以身作則，嚴格把關(guān)，確保評級的準確性和真實性。信用等級評定的好壞，直接影響著貸款發(fā)放質(zhì)量的高低，為了不使評級走過場，他以身作則，帶領(lǐng)全體員工與村社農(nóng)戶代表組成評定小組深入村社農(nóng)戶進行了多渠道，全方位的調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見，認真填寫評級表冊，按照評級規(guī)定結(jié)合本地實際經(jīng)濟狀況，嚴格對每個評級農(nóng)戶的資料進行審查，確定評級等次，同時對資料不完善，評級不準的的資料進行完善和糾正，確保了對農(nóng)戶信用等級的準確性和真實性。同時克服信用社信貸人員短缺的困難，把辦公場所深入到農(nóng)戶的田間炕頭，大街小巷，吃住在農(nóng)戶家中，采取白天下鄉(xiāng)調(diào)查評級，晚上加班加點整理資料，梳理匯總。至五月底全鄉(xiāng)共評定農(nóng)戶信用等級953戶，占總農(nóng)戶3160戶的30.2%,其中優(yōu)秀46戶,較好271戶,一般636戶,授信額度2315萬元。達到了聯(lián)社的計劃要求。三、突出主線，加大貸款投放力度，盡快扭轉(zhuǎn)被動局面，樹立良好的信用社形象。由于去年雙峴信用社發(fā)生重大經(jīng)濟安件，在社會上造成極為不利的社會影響，在社會上流傳這樣一句話，說“雙峴信用社快要完了，信用社無貸款可發(fā)放，我們根本無指望”。針對這一問題，王旺斌帶著于別人不同的使命，不負聯(lián)社的重托和希望，以學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀為總攬，以積極開展“715”活動為主線，以信貸支持和優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)避案件帶來的不良影響為轉(zhuǎn)著點，結(jié)合鄉(xiāng)黨政農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃和安排，對農(nóng)戶在信貸資金上給予了大量的支持，通過大量發(fā)放貸款和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，基本上消除了社會上的不良流傳，由于小額信用貸款，我社設(shè)立了放款專柜，可以隨到隨時貸，極大的方便了群眾，得到了地方黨支部政和群眾一致好評，認為雙峴信用社是雙峴農(nóng)民靠得住的自己的銀行。從而提升了信用社的知名度和社會地位。不但業(yè)務(wù)沒有受到更大影響，而是各項業(yè)務(wù)得到了穩(wěn)定發(fā)展，內(nèi)部效益明顯提高。止五月底，各項存款達到1835萬元，較上年凈增324萬元，完成聯(lián)社下達計劃277萬元的117%；各項貸款余額為2134萬元，較年初增加448萬元。其中農(nóng)戶小額信用貸款余額為621萬元，較年初增加了512萬元，增長469.7%。累計發(fā)放各項貸款1024萬元，其中發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款945萬元，占發(fā)放總額的92.3%。通過大力發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款，真正把農(nóng)戶小額貸款這一惠民政策，便民措施落到了實處，見到了實效，加深了與農(nóng)戶的關(guān)系。四、農(nóng)戶小額信貸的實施，信用社得到了五個改變。通過農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放：一是改變了過去農(nóng)戶無抵押，無擔保，無質(zhì)押，貸款手續(xù)復(fù)雜，難以獲得貸款的問題，降低了“門檻”，只要是評級授信農(nóng)戶，本人拿來貸款證，身份證，戶口本和印章，就能在信用社柜臺辦理貸款，和取存款一樣方便，快捷。二是改變了過去“春放、秋收冬不貸”的傳統(tǒng)習(xí)俗，做到了長年有款放，消除了農(nóng)戶還貸后難貸款的問題，按期還貸的氛氣漸顯高漲，誠信意識逐步增強。三是改變了過去放貸金額大，戶數(shù)少，風(fēng)險相對集中，一但出現(xiàn)問題，導(dǎo)致信用社資金大量沉淀于個別人之手，不良貸款占比高，貸款收不回，效益難以增加。推行農(nóng)戶小額信貸后，擴大貸款面，增加了貸款戶數(shù)，分散了相對集中的風(fēng)險，加快了貸款營銷。提高了經(jīng)營效益，解決了農(nóng)戶貸款難和信用社難貸款的實際現(xiàn)狀。四是改變工作作風(fēng)，提高了工作效率，通過發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款，有效杜絕了貸款審批時間長，個別信貸人員在發(fā)放過程中吃、拿，卡、要等破壞社農(nóng)關(guān)系損害信用社形象的不正之風(fēng)，樹立了發(fā)展中防控風(fēng)險的意識，確立了深入農(nóng)戶，主動營銷貸款的經(jīng)營理念，堅定了立足農(nóng)村，服務(wù)“三農(nóng)”加快發(fā)展，防化風(fēng)險，提高經(jīng)營效益的信心和決心。五是改變了信貸人短缺識，發(fā)放小額信用貸款工作難以開展的不良認識，使僅有的信貸人員從原來大量的多次重復(fù)調(diào)查和繁多的貸款審批中擺脫出來，把主要工作精力放在貸后管理的加強上，下鄉(xiāng)的時間得到了保證，與貸戶接觸的時間增多了，貸戶的資金使用和經(jīng)營情況得到了及時的了解和掌握，到逾期貸款得到了及時跟蹤催收?？傊衲暌詠硗跬笸驹陂_展的715活動中，