某地產(chǎn)公司項目立項管理規(guī)范(doc 22)

1 項目立項管理規(guī)范 第一章 項目立項管理程序 【 目的 】 為提高項目開發(fā)決策管理水平，控制項目風險，確保開發(fā)效益，特編制此管理程序。 【 范圍 】 適用于所有項目的立項決策。 【 職責 】 由企管公司發(fā)展部負責編制、修訂和執(zhí)行。 1. 原則 1.1 所有項目的立項工作要求在集團和企管公司統(tǒng)一、全面的領(lǐng)導下開展。項目開發(fā)需在董事會正式簽發(fā)項目決策批準書后，方能進行下一步工作。 1.2 發(fā)展部為項目立項管理工作的職能管理部門，其他部門及直屬地產(chǎn)公司協(xié)作。 1.3 項目立項管理工作以控制項目風險和項目開發(fā)綜合 效益的最大化為目標。 1.4 項目立項管理工作分三個部分進行管理：項目建議書、項目可行性研究和土地談判。 2. 項目立項管理操作程序流程圖 本程序用于所有項目立項的總體控制。見（圖 1） 第二章 項目立項管理細則 1.1 項目建議書階段實施細則 1.1.1 工作目標 :以市場調(diào)查為依據(jù)進行項目機會研究 ,為項目投資提供方向性建議 ,提出項目運作的必要性和可能性。 1.1.2 工作重點：進行項目前期調(diào)研，整理項目客觀資料，形成項目建議書。 2 決策委員會 評審 修改 決策委員會 評審 1.1.3 細則： 1.1.3.1 完成項目建議書初稿后，由 企管公司內(nèi)部組織研討形成決議，并就決議修改完成項目建議書終稿。（詳項目建議書制定導則） 1.1.3.2 終稿定稿后，相關(guān)人員在項目建議書評定表上簽字確認。 1.1.3.3 項目建議書的評審決策由項目決策委員會完成。項目決策委員會由相關(guān)部門、地區(qū)及企管公司主管副總、總經(jīng)理和董事會組成。 （圖 1）項目立項管理操作程序流程圖 通過 項目前期調(diào)研 (發(fā)展部 ) 項目可行性研究 否決 土地談判 項目可行性研究報告 (發(fā)展部 ) 通過 修改 市場調(diào)查招標委托 詳細市場調(diào)研報告 （發(fā)展部） 規(guī)劃建議書 （設(shè)計工程部） 財務(wù)報告 （財務(wù)部） 成本分析報告 （預算合同部） 項目建議書 (發(fā)展部 ) 放棄 3 1.1.3.4 就項 目決策委員會提出的質(zhì)詢和修改建議，需在 1 周內(nèi)給予答復并對項目建議書進行修改后再報委員會評審直至通過。 1.1.3.5 項目建議書若被項目決策委員會否決 ,則項目即行終止。 1.1.3.6 批準后的項目建議書為擬定可行性研究報告和進行土地合同談判的依據(jù)。 1.1.4 時間要求： 1 月左右。 1.1.5 責任人：發(fā)展部 1.1.6 相關(guān)附件： 項目建議書制定導則 1.2 項目可行性研究報告實施細則 1.2.1 工作目標：進行全面的分析評價，為項目決策提供基本依據(jù)。 1.2.2 工作重點：結(jié) 合詳細市場調(diào)查報告、規(guī)劃建議書、成本分析報告和財務(wù)報告完成項目可行性研究報告。 1.2.3 細則： 1.2.3.1 完成項目可行性報告初稿后，由企管公司內(nèi)部組織研討形成決議，并就決議修改完成項目可行性報告終稿。（詳項目可行性報告制定導則） 1.2.3.1.1 發(fā)展部根據(jù)項目建議書完成詳細市場調(diào)查報告。此部分工作可由發(fā)展部或直屬地產(chǎn)公司委托有關(guān)咨詢公司完成。 1.2.3.1.2 設(shè)計工程部根據(jù)項目建議書、當?shù)爻鞘锌傮w規(guī)劃、基地現(xiàn)狀和市調(diào)報告等編制規(guī)劃建議書。 1.2.3.1.3 預 算合同部根據(jù)詳細市場調(diào)查報告和規(guī)劃建議書，結(jié)合當?shù)氐脑靸r情況和政策，完成項目成本分析報告。 1.2.3.1.4 財務(wù)部負責根據(jù)項目要求，完成財務(wù)資金計劃報告。 1.2.3.2 終稿定稿后，相關(guān)人員在項目可行性報告評定表上簽字確接項目設(shè)計管理程序 項目決策批準書 4 認。 1.2.3.3項目可行性報告的評審決策由項目決策委員會完成。 1.2.3.4 就項目決策委員會提出的質(zhì)詢和修改建議，需在 1 周內(nèi)給予答復并對項目建議書進行修改后再報委員會評審直至通過，批準后簽發(fā)項目決策批準書。 1.2.3.5項目決策批準書和項目可行性報告是項 目設(shè)計和項目策劃的基本依據(jù)。 1.2.4 時間要求： 1 2 月。 1.2.5 責任人：發(fā)展部總體負責，預算合同部、財務(wù)部和設(shè)計工程部參與。 1.2.6 相關(guān)附件： 項目可行性報告制定導則 1.3 土地談判實施細則 1.3.1 工作重點：確定土地成本，簽訂土地合同。 1.3.2 細則： 1.3.2.1 項目建議書審定批準后才能進行實質(zhì)性土地談判。 1.3.2.2 項目建議書為土地談判和合同制定的依據(jù)。土地合同由發(fā)展部起草 ,經(jīng)律師、企管公司主管副總、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、董事會簽批后提交談判。 1.3.2.3 談判小組由發(fā)展部相關(guān)人員、企管公司主管副總和律師組成。 1.3.2.4 最終合同文件須經(jīng)律師、企管公司主管副總、財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理和董事會會簽確認后才能簽訂。土地情況調(diào)查摸底。 1.3.2.4 最終土地成本需進入項目可行性研究報告。 1.3.3 責任人：發(fā)展部組織協(xié)調(diào)制定合同并談判。 1.3.5 相關(guān)附件：土地合同標準參考文本 2. 附件目錄： 附件 1 項目建議書制定導則 【 目的 】 制定項目建議書的技術(shù)指導性文件。 5 【 范圍 】 適用于所有項目。 【 職責 】 由企管公司發(fā)展部負責編制、 修訂和執(zhí)行。 1、制定方式 由企管公司發(fā)展部項目調(diào)研后分析整理完成。 2、客觀資料：（括號內(nèi)指商業(yè)項目） 2.1 城市基本指標概況 人口、國民生產(chǎn)總值、商業(yè)發(fā)展等城市基本經(jīng)濟指標，資料來源于城市經(jīng)濟統(tǒng)計報告等。 2.2 城市規(guī)劃及發(fā)展分析 2.2.1 城市規(guī)劃發(fā)展的主要方向（城市商業(yè)發(fā)展的主要方向）。 2.2.2 傳統(tǒng)居住區(qū)位分析（傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)位分析）。 2.3 基地狀況分析 2.3.1 項目用地城市區(qū)位價值分析。 2.3.2 項目所處地段等級：資料來源于規(guī)劃國土部門的有關(guān)城市規(guī)劃發(fā)展圖則等。 2.3.3 項目用地的地形圖與控規(guī)圖紙資料及現(xiàn)場踏勘。 2.3.3.1 用地平整性。 2.3.3.2 用地形狀。 2.3.3.3 用地出行可達性：距機場、車站的距離，以及地塊達到的主要方式。 2.3.3.4 用地可見性。 2.3.3.5 周邊土地、建筑與道路： 2.3.3.5.1 周邊土地利用現(xiàn)狀調(diào)查與未來規(guī)劃遠景圖則確認 確認周邊土地正在或者將要發(fā)展的物業(yè)的性質(zhì)用途；確認周邊市政設(shè)施的遠景規(guī)劃情況是否有立交橋、封閉快速路、道路拓寬、市政管線等工程設(shè)施的建設(shè)情況。 2.3.3.5.2 周邊建筑調(diào)研 確認建筑 性質(zhì)、使用年限、改造變更用途的可能性；確認周邊建筑物6 對本地塊的影響，包括：遮擋、噪音、污染、交通、服務(wù)等方面。 2.3.3.5.3 周邊樓盤（商業(yè)）概況。 2.3.3.5.4 道路四至（及商業(yè)繁華）情況。 2.3.4 基地內(nèi)用地原有構(gòu)筑物、建筑物狀況： 2.3.4.1 地上現(xiàn)狀建筑或構(gòu)筑物情況：層數(shù)、密度、新舊情況、產(chǎn)權(quán)屬性等。 2.3.4.2 有無空中高壓走廊、微波通道。資料來源于相關(guān)規(guī)劃文 2.3.4.3 有無保護建筑。 2.4 地塊權(quán)屬 2.4.1 土地証情況。 2.4.2 土地權(quán)屬有無 遺留問題或糾紛。 2.4.3 地塊的獲得方式：出讓、轉(zhuǎn)讓或委托。 2.5 政策及市場地價情況 2.5.1 土地拆遷安置補償政策、土地出讓金政策及有關(guān)土地的優(yōu)惠政策。 2.5.2 城市有關(guān)規(guī)費政策情況。 2.5.3 城市類似地塊的地價成本情況。 2. 6 市場情況分析 2.6.1 市民居住模式（商業(yè)消費模式）分析。 2.6.2 主要銷售對象與需求人群分析（市場潛力與隱性商機）。 2.6.3 市場樓盤售價和銷售情況分析（市場商鋪租售和銷售情況分析）。 2.7 可利用資源分析：（重點為交通、配套資源 分析） （ 1、可以方便享有的資源：步行 5 分鐘，半徑 400 米范圍內(nèi)； 2、居民可以利用的資源：步行 5 10 分鐘，半徑 400 800 米之間范圍內(nèi)。） 2.8 交通資源 （在可達距離范圍內(nèi)的交通方式、站點、服務(wù)時間、連接區(qū)域、與重要城市節(jié)點的交通時間） （示例：上海新梅廣場，可利用交通資源地鐵 1 號線外環(huán)路站， 15 分鐘之內(nèi)可達徐家匯，站點與新美廣場之間為城市快速路阻隔，該道路7 為封閉快速路，雙向 10 車道，利用方式為開發(fā)商出資架設(shè)過街行人天橋，天橋建成后，行人可以在 5 分鐘之內(nèi)從小區(qū)出入口到達地鐵外環(huán)路站） 2.9 城市 配套服務(wù)資源 （在可達距離范圍內(nèi)的城市商業(yè)服務(wù)配套資源的種類、規(guī)模、服務(wù)能力，以及缺欠配套項目明細） 3、項目機會評價 3.1 規(guī)劃設(shè)想：每個方案均列明規(guī)劃指標情況以供分析評價。 3.2 經(jīng)濟分析 3.2.1 成本分析：每個方案列明成本分析情況。 3.2.2 銷售（租售）分析。 3.3 總結(jié)比較每個方案經(jīng)濟分析情況，提出結(jié)論。 附件 2 項目可行性報告制定導則 【 目的 】 制定項目可行性報告的技術(shù)指導性文件。 【 范圍 】 適用于所有項目。 【 職責 】 本導則由企管公司發(fā)展部負責編制、修訂和執(zhí)行。 1、制定方式 在批準的項目建議書基礎(chǔ)上，結(jié)合詳細市場調(diào)查報告、規(guī)劃建議書、成本分析報告和財務(wù)報告完成項目可行性研究報告。 2、 詳細市場調(diào)查 ：（括號內(nèi)指商業(yè)項目） 在 項目建議書中有關(guān) 客觀資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)初步的規(guī)劃設(shè)想，就市場 確定需補充調(diào)查或進一步調(diào)查的資料、問題進行調(diào)查分析，可以委托有關(guān)咨詢公司來協(xié)助完成。 2.1 城市背景分析： 2.1.1 詳細的市場現(xiàn)狀分析掌握準確的市場現(xiàn)狀樓盤（商鋪）或?qū)⒔ㄔO(shè)樓盤（商鋪）的銷售情況并進行對比分析，以對項目市場預期售價和定8 位提供可靠的依據(jù)。 2.1.2 詳細的主要銷售對象與需求人群分析（市場潛力與隱性商機分析）。 2.1.4 當?shù)仫L俗與人文分析： 2.1.5 市民居住模式和出行方式分析： 分析方式以形成不同生活層次和生活習慣的內(nèi)在因素為主，搞清楚當?shù)鼐用竦娜粘Ｉ钅Ｊ?，避免設(shè)計師想當然。（附錄：表 2 .1.5 市民居住模式和出行方式分析） 2.1.6 建筑文脈分析： 2.2 項目用地狀況分析 2.2.1 自然環(huán)境調(diào)查報告： 2.2.1.1 當?shù)貧夂蛱卣?資料來源于當?shù)爻鞘薪y(tǒng)計信息年鑒和氣象局網(wǎng)絡(luò)資料（附錄：表2.2.1.1-1、表 2.2.1.1-2） 2.2.1.2 空氣質(zhì)量 資料來源于當?shù)爻鞘薪y(tǒng)計信息年鑒和環(huán)保局數(shù)據(jù)資料，實地踏勘的上風空氣污染情況。 2.2.1.3 噪聲水平 噪聲模擬測試分析報告，內(nèi)容不少于：測試分析報告、模擬樣本、測點定位圖。 2.2.1.4 水文情況 資料來源于地質(zhì)資料報告和相關(guān)政府機構(gòu)的水文、地質(zhì)資料 地下水位（關(guān)系到地下、半地下建筑、下沉廣場的設(shè)計） 地熱資源（關(guān)系到會所能夠配備的服務(wù)項目，小區(qū)采暖熱源等問題） 用地內(nèi)以及用地毗鄰河流、泄洪溝、湖泊等水系的水量變化規(guī)律、水質(zhì)資料（關(guān)系到小區(qū)的環(huán)境質(zhì)量、防澇 設(shè)施，對水系資源的利用方式） 2.2.1.5 地形地貌分析： 9 資料來源于規(guī)劃國土部門提供的地形圖與控規(guī)圖紙資料及現(xiàn)場踏勘。 等高（等深）線地形圖、土壤土質(zhì) 保護保留植被、樹木明細與定位圖 保留保護古跡、建筑明細與定位圖 2.2.1.6 基地內(nèi)市政設(shè)施： 資料來源于相關(guān)規(guī)劃文件，需現(xiàn)場核實 空中高壓走廊、微波通道確認 地下光纖通訊、電信電纜確認 泄洪溝、涵洞等城市資料確認 2.2.1.7 其他 2.2.2 項目用地城市區(qū)位價值分析： （重點為居民出行可達性分析） 2.2.2.1 項目所處地段等級 資料來源于規(guī)劃國土部門的城市規(guī)劃發(fā)展圖則 2.2.2.2 出行可達性分析 附錄：表 2.2.2.2-1 基地與城市節(jié)點的出行便利性 附錄：表 2.2.2.2-2 經(jīng)過本地塊的城市捷運系統(tǒng)的服務(wù)強度 附錄：表 2.2.2.2-3 地塊周邊市政道路等級、高峰時間交通流向流量與擁擠分析 附錄：表 2.2.2.2-4 用地范圍內(nèi)的規(guī)劃市政路現(xiàn)狀及其交通量調(diào)查 2.2.2.3 周邊土地與建筑 周邊土地利用現(xiàn)狀調(diào)查與未來規(guī)劃遠景圖則確認 （確認周邊土地正在或者將要發(fā)展的物 業(yè)的性質(zhì)用途；確認周邊市政設(shè)施的遠景規(guī)劃情況是否有立交橋、封閉快速路、道路拓寬、市政管線等工程設(shè)施的建設(shè)情況） 周邊建筑調(diào)研 10 （確認建筑性質(zhì)、使用年限、改造變更用途的可能性；確認周邊建筑物對本地塊的影響，包括：遮擋、噪音、污染、交通、服務(wù)等方面） 周邊樓盤概況 2.2.3 可利用資源分析：（重點為交通、配套資源分析） （ 1、可以方便享有的資源：步行 5 分鐘，半徑 400 米范圍內(nèi)； 2、居民可以利用的資源：步行 5 10 分鐘，半徑 400 800 米之間范圍內(nèi)。） 2.2.3.1 交通資源 （在可達 距離范圍內(nèi)的交通方式、站點、服務(wù)時間、連接區(qū)域、與重要城市節(jié)點的交通時間） （示例：上海新梅廣場，可利用交通資源地鐵 1 號線外環(huán)路站， 15分鐘之內(nèi)可達徐家匯，站點與新美廣場之間為城市快速路阻隔，該道路為封閉快速路，雙向 10 車道，利用方式為開發(fā)商出資架設(shè)過街行人天橋，天橋建成后，行人可以在 5 分鐘之內(nèi)從小區(qū)出入口到達地鐵外環(huán)路站） 2.2.3.2 城市配套服務(wù)資源 （在可達距離范圍內(nèi)的城市商業(yè)服務(wù)配套資源的種類、規(guī)模、服務(wù)能力，以及缺欠配套項目明細） 2.2.3.3 景觀與生態(tài)資源 （在可達距離范圍內(nèi)的城市公共綠 地、自然景觀、河流山坡等，視覺可達的自然景觀，以及利用方式） 3、規(guī)劃建議書 規(guī)劃部根據(jù)項目建議書、當?shù)爻鞘锌傮w規(guī)劃、基地現(xiàn)狀和市調(diào)報告等編制規(guī)劃建議書。 3.1 規(guī)劃立意： 3.1.1 項目定位。 3.1.1.1 客戶主流及檔次定位 11 3.1.1.2 產(chǎn)品構(gòu)成：（高、中、低層比例） 3.1.1.3 戶型配置 3.1.1.4 分期開發(fā)： 分期 一期 二期 三期 四期 用地面積 XX 平方米 XX 平方米 XX 平方米 XX 平方米 建筑面積 XX 平方米 XX 平方米 XX 平方米 XX 平方米 3.1.2 整體規(guī) 劃思想。 3.1.3 建筑風格與特色。 3.1.4 與周邊環(huán)境的關(guān)系處理。 3.2 規(guī)劃設(shè)計方向及要求： 3.2.1 規(guī)劃技術(shù)經(jīng)濟指標要求。 3.2.2 公建配套的分類、面積指標、設(shè)置位置 3.2.3 路網(wǎng)、交通與停車 ;路網(wǎng)形式及出入口規(guī)劃 3.2.4 停車位、各種停車方式的分配比例 3.3 環(huán)境與景觀 3.4 對現(xiàn)有自然資源的保護與改造。 3.5 不利因素的分析和解決 4、成本分析報告 預算合同部根據(jù)詳細市場調(diào)查報告和規(guī)劃建議書，結(jié)合當?shù)氐脑靸r情況和政策，完成項目成本分析報告。 4.1 根據(jù)土地談判及合同確定地價成本 . 4.2 工程前期費用 4.3 根據(jù)當?shù)卦靸r情況 ,項目建安成本概算 . 4.4 財務(wù)費用根據(jù)財務(wù)分析報告確定 4.4 其他成本費用可根據(jù)經(jīng)驗估算 5 財務(wù)分析報告 財務(wù)部負責根據(jù)項目要求，完成財務(wù)資金計劃報告 5.1 資金籌措方式及財務(wù)成本比較 5.2 資金計劃安排 12 6 經(jīng)濟分析評價 根據(jù)以上報告確定項目定位及指標、預期售價、成本等，進行全面的經(jīng)濟分析評價后確定項目利潤和項目風險因素。 附 錄： 表 2.1.5 民居住模式和出行方式分析 生活層次 主要 人口構(gòu)成比例 生活習慣 居住模式 出行方式 通勤出行便利程度 正面意義的生活習慣 可被引導的生活習慣 表 2.2.1.1-1 年平均溫度 年平均濕度 年均降水量 85降水出現(xiàn)月份 年太陽輻射量 表 2.2.1.1-2 天數(shù) 溫度 平均濕 日照 風向風13 最高 (低 )溫度 30天數(shù) 0天數(shù) 度 晴日比 % 日照時數(shù) 力 春季 夏季 秋季 冬季 表 2.2.2.2-1 基地與城市節(jié)點的出行便利性 路程距離（ km） 車程時間（分鐘） 出行便利程度主觀評價 公交車 駕車 中心商務(wù)區(qū)（ CBD） 主要就業(yè)區(qū)域 城市文化娛樂中心 城市商業(yè)購物中心 鐵路車站 空港碼頭 其他 表 2.2.2.2-2 經(jīng)過本地塊的城市捷運系統(tǒng)的服務(wù)強度（包括：巴士、地鐵、輕軌、高架路、快速路） 線路名稱 服務(wù)時間 運營頻率 服務(wù)價格 走行路線 （主要站點） 14 表 2.2.2.2-3 地塊周邊市政道路等級、高峰時間交通流向流量與擁擠分析 道路名稱 道路等級 聯(lián)系區(qū)間 高峰小時交通流量（輛 /小時） 交通擁擠阻塞情況主觀評價 注：道路等級分為：國道、省道、（準）高速路、城市快速路、城市主干道、城市次干道。 表 2.2.2.2-4 用地范圍內(nèi)的規(guī)劃市政路現(xiàn)狀及其交通量調(diào)查 道路名稱 道路等級 道路紅線寬度 人行道寬度 聯(lián)系區(qū)間 高峰小時交通流量（輛 /小時） 附錄 3 土地合同標準參考文本 一封面： 合同編號： 土地轉(zhuǎn)讓合同書 15 甲 方： 甲方地址： 乙 方： 大連集團股份有限公司 乙方地址： 大連市中山區(qū)解放街 9 號大廈 時 間：二 年 月 日 16 二正文： 土地轉(zhuǎn)讓合同書 甲 方： 地 址： 法定代表： 電 話： 乙 方：大連集團股份有限公司 地 址：大連市中山區(qū)解放街 9 號大廈 法定代表：王健林 電 話： 根據(jù)中華人民共和國土地管理法、中華人民共和國經(jīng)濟合同法，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，甲方同意將其擁有的 項目土地使用權(quán)（土地使用證號： ）轉(zhuǎn)讓給乙方，為明確雙方權(quán)利和責任，簽訂本合同。 一、 轉(zhuǎn)讓土地的用地性質(zhì)、位置和規(guī)模 本合 同轉(zhuǎn)讓土地為 號 土地使用證所載明的土地（附件一： 號 土地使用證）： 1、 用地性質(zhì)： 。 2、用地四至范圍：東至 、南至 、西至 、北至 。 3、用地規(guī)模： 。 二、 甲方責任 1、 甲方負責將轉(zhuǎn)讓土地的有關(guān)政府立項、批復及用地規(guī)劃許可證辦理至乙方或乙方指定公司名下，該項工作應(yīng)于合同生效后 30 個工作日內(nèi)完成； 2、甲方承擔和及時解決本合同土地的拆遷安置補償、原項目建設(shè)及銷售等17 所涉 及的一切問題、糾紛和債務(wù)，并保證任何有關(guān)土地使用權(quán)糾紛、財務(wù)糾紛、抵押權(quán)以及甲方項目的遺留問題和糾紛均與乙方無關(guān)。這些問題、糾紛和債務(wù)的解決應(yīng)于合同生效后 60 個工作日內(nèi)完成。 包括但不限于以下的問題、糾紛和債務(wù)： 1） 負責所有被拆遷居民、企事業(yè)單位等的異地安置及補償，解決由于拆遷安置補償而引起的有關(guān)問題和糾紛； 2） 負責解決原項目施工及停工所涉及的有關(guān)問題和糾紛； 3） 負責清退原項目已銷售房產(chǎn)，并解決所涉及的有關(guān)問題和糾紛； 4） 負責臨建的拆除、清理，并解決所涉及的有關(guān)問題和糾紛； 5） 負責處理和清償項目所涉及的有關(guān)債務(wù)。 3、負責在本合同生效后 80 個工作日內(nèi)，將清理完畢的用地交給乙方（土地交接以甲、乙雙方驗收合格簽字的交接手續(xù)為準），并協(xié)助乙方取得辦理至乙方或乙方指定公司名下的中華人民共和國國有土地使用證。 三、 乙方責任 按照本協(xié)議的規(guī)定，向甲方按時分期支付轉(zhuǎn)讓地價款。 四、其它責任： 1、合同簽訂之日起 7 日內(nèi)，甲方向乙方提供項目用地帶坐標點的 1： 500用地邊界圖、本地塊的管網(wǎng)現(xiàn)狀圖、有關(guān)技術(shù)資料和文件。 2、在乙方每次付款的同時，甲方提供乙方可以計入開發(fā)成本的合法行政事業(yè)單位收費收據(jù)及發(fā)票。 五、合同價款（付款幣種：人 民幣） 項目總轉(zhuǎn)讓地價為： 萬元。 項目總轉(zhuǎn)讓地價包括項目全部用地的： 1、土地轉(zhuǎn)讓到乙方或乙方指定公司名下的土地使用權(quán)證上載明的開發(fā)用地的土地轉(zhuǎn)讓費用、契稅和市政公用設(shè)施配套費。 2、用地達到交地條件的全部費用。 六、項目建設(shè)用地交付標準、交付時間和交付方式 1、交地標準：達到場地三通一平和市政七通一平（見附件一：三通一平標18 準及說明；附件二：七通一平標準及說明）。 2、項目用地交付時間：于合同生效后 80 工作日內(nèi)，甲方將用地交付乙方使用。 3、項目用地交付方式： 3.1 甲方應(yīng)根據(jù)交地時 間，提前 7 天書面通知乙方。 3.2 乙方應(yīng)按照甲方書面通知，按時派代表參加擬交付地塊的驗收工作，并接收符合本合同規(guī)定條件的地塊。 3.3 雙方一致驗收合格后，應(yīng)在交接清單上簽字確認。 七、 合同價款即地價款的支付 土地價款采取按進度支付方式： 1、簽定合同后 7 個工作日內(nèi)，乙方向甲方支付 萬元定金； 2、甲方將轉(zhuǎn)讓土地的有關(guān)政府立項、意見批復及用地規(guī)劃許可證辦理至乙方或乙方指定公司名下（在本合同生效后 30 個工作日內(nèi)完成）后 10 個工作日內(nèi)，乙方向甲方支付 萬元價款； 3、甲方向 乙方正式交付符合交地標準的土地和乙方取得中華人民共和國國有土地使用證（在本合同生效后 80 工作日內(nèi)完成）后 10 個工作日內(nèi)，乙方向甲方支付剩余 萬元的價款。 八、違約責任 1、本合同簽訂之日起，甲方不能將轉(zhuǎn)讓土地的有關(guān)政府立項、意見批復及用地規(guī)劃許可證辦理至乙方或乙方指定公司名下（在本合同生效后 30個工作日內(nèi)完成）的，若拖延時間超過 60 日，乙方有權(quán)終止本協(xié)議，甲方應(yīng)退還乙方定金（雙倍）； 2、本合同簽訂之日起，甲方不能按照合同約定時間將達到合同交地標準的用地交付乙方使用的，超過 20 日以上，每拖 延一日，承擔項目已付地價款日千分之二違約金；若拖延時間超過 60 日，乙方有權(quán)終止本協(xié)議，甲方應(yīng)退還乙方定金（雙倍）、已交土地價款并承擔項目總地價款日千分之二違約金，如果給乙方造成更大損失，甲方還應(yīng)予以賠償。 3、本合同簽訂之日起，乙方若不能按照合同約定時間支付地價款，超過19 20 日以上，每拖延一日，乙方承擔應(yīng)付地價款日千分之二違約金，同時交地時間也相應(yīng)順延；若拖延時間超過 60 日，甲方有權(quán)終止本合同。 九、合同的變更和解除 如發(fā)生下列情況之一，本合同可以變更或解除： 1、 雙方協(xié)商一致同意變更或解除本合同； 2、 甲方或乙方嚴 重違約，致使本合同無法繼續(xù)履行。 十、不可抗力 1、 本合同有效期內(nèi)，因地震、洪水、戰(zhàn)爭及因國家法律、法規(guī)變更等人力不可抗拒的因素，造成本合同內(nèi)容部分或全部不能履行，雙方互不承擔違約責任，甲、乙雙方另行協(xié)商解決。 2、 遇有本條第一款情況的一方，應(yīng)在四十八小時內(nèi)，將相關(guān)事件、可能引發(fā)后果等情況以書面形式通知另一方，并且在事件發(fā)生后的十五工作日內(nèi)，向另一方提交有關(guān)權(quán)威部門的證明，及本合同約定義務(wù)與責任不能履行或需要延期的報告。 3、 在發(fā)生不可抗力或意外事件時，雙方均應(yīng)在條件允許的情況下采取一切必要的補救措施，以減少由此可能 帶來的經(jīng)濟損失，同時雙方應(yīng)就本合同終止或延期履行等有關(guān)問題進行協(xié)商，并努力達成一致意見。 十一、法律適用及爭議的解決 本合同履行過程中，如發(fā)生爭議和糾紛產(chǎn)生，雙方應(yīng)本著相互諒解的精神協(xié)商解決；協(xié)商不成，任何一方均可向北京仲裁委員會申請裁決。 十二、文件的送達 本合同簽訂生效后，有關(guān)本合同履行過程中相互送交的文件，雙方均采用書面形式送達雙方（包括但不限于直接送達、書信、電報、傳真等）為有效。收件方應(yīng)對送達方的送達的文件予以簽收。甲乙雙方明確： 送達地址： 甲方地址： 郵政編碼： 聯(lián)系電話： 傳真號碼： 20 甲方開戶行及帳號： 戶 名： 乙方地址： 郵政編碼： 聯(lián)系電話： 傳真號碼： 任何一方如上述聯(lián)系地址內(nèi)容發(fā)生變更，變更方均應(yīng)在變更之日起五個工作日內(nèi)將變更內(nèi)容通知對方。 十三、其他 1、 本合同未盡事宜，甲乙雙方可協(xié)商簽訂補充協(xié)議：在本合同履行過程中，所有經(jīng)甲乙雙方協(xié)商后簽訂的補充協(xié)議均屬本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等法律效力。 2、 本合同自甲乙雙方簽字蓋章后生效，履行完畢后失效。 3、 本合同一式十份，具有同等法律 效力；甲乙雙方各執(zhí)四份，其他呈送有關(guān)政府部門。 甲 方： 乙 方： 大連集團股份發(fā)展有限公司 注冊地址： 注冊地址： 大連市中山區(qū)解放街 9 號大廈 法定代表人： 法定代表人： 王健林經(jīng) 辦 人： 經(jīng) 辦 人： 聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話： 21 附件一： 號土地使用證 附件二：三通一平標準及說明： 1、 甲方負責將滿足乙方臨時施工用水和臨時生活用水容量的管線分別接至項目用地建筑紅線處。甲方負責落實水源并協(xié)助乙方辦理報裝手續(xù)；乙方只負責交納水增容費及按實際用水量交納水費。 2、 甲方負責將滿足乙方臨時施