永壽縣園藝工作站.doc

劉家館鎮(zhèn)2011年園藝工作站年終總結關于園藝站2009年工作總結及2010年工作設想的報告縣果業(yè)局：2009年以來，我站在果業(yè)局的正確領導下，在省市業(yè)務部門的大力支持下，全面貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以現(xiàn)代果業(yè)產業(yè)為切入點，按照“狠抓技術推廣力度，強化服務職能，提質增效”的整體思路，全力實施“四項”關鍵技術，使果業(yè)工作實現(xiàn)了歷史性的跨越。一、以“四項”關鍵技術推廣為主的果園管理工作穩(wěn)步推進。2009年度我們共指導全縣果樹大改形面積8.5萬畝，占果業(yè)局下達任務的120%，其中間伐1.8萬畝。完成強拉枝12.5萬畝，占果業(yè)局下達任務12萬畝的104%，果園綜合病蟲害防治22.8萬畝，占果業(yè)局下達任務22萬畝的104%；實施并指導果園套袋13.5億枚，占果業(yè)局下達任務12億枚的110%，富士套袋率達90%以上，秦冠套袋率達70%以上，果園種草3.5萬畝占任務的100%。通過站上廣大職工的共同努力，全面完成了上級下達的各項目標任務。二、外樹形象，內強素質，加大培訓力度，用科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局。我們在實際工作中，注重培訓，努力提高廣大果農科學規(guī)范化的管理水平，提質增效，增加農民收入，發(fā)展壯大果業(yè)產業(yè)工作。全年累計培次達580場次，完成培訓任務105%，培訓果農達3.5萬人次以上，完成培訓人次105%以上，在培訓果農的同時，我們還對本站職工采取了封閉式強化培訓，每月培訓23次，全年累計培訓職工20場次，提高了廣大職工的業(yè)務水平，增強了為民服務的能力。三、廣大職工愛崗敬業(yè)，學習氣氛十分濃烈。在深入實踐科學發(fā)展觀活動中，廣大職工努力學習，勤奮實踐，全年每個職工的學習筆記都不少于3萬字，每人寫心得體會達7份以上，全站共寫科普文章15篇，站上搞演講一次，共有21人參加了演講活動。四、蘋果基地規(guī)模有了進一步擴張。2009年度下半年我們組織全站職工，分11個小組赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了入戶調查，對2009年度是否建園進行了調查并寫出了調查報告，及時為領導層決策提供了祥實的數(shù)據(jù)資料。，2009年冬季我們根據(jù)果業(yè)局的安排，分6個調苗小組，配合供苗商嚴把苗木質量關，調回了4萬畝新建園的優(yōu)質苗木，確保了2009年新建園順利完成，2009年度全縣落實新建園4.2萬畝，完成任務4萬畝的105%，栽植50100畝的大方位49個，100畝以上的大方位48個，截止2009年底全年果園面積達到了40萬畝。五、搞好“國際援助行動項目”做好蘋果田間學校培訓工作。結合國際援助行動項目，狠抓“蘋果田間學?！迸嘤柟ぷ鳎凇疤O果田間學?！迸嘤柕墓ぷ髦校覀儾扇∽叱鋈?，請進來的方法，把“蘋果田間學?！惫ぷ鞲愕糜新曈猩?，走出去就是組織學員赴長武參觀學習取人之長，補己之短；請進來就是請專家學者到永壽來講課，傳授先進的科學管理知識。根據(jù)國際援助項目的要求，我們?yōu)楣r免費發(fā)放農藥140多瓶，修剪工具50 套，印發(fā)技術資料8類，累計達10000份以上，并結合群眾愛看掛歷的習慣，印發(fā)果業(yè)知識掛歷2000份。對馬坊鎮(zhèn)西何村發(fā)放補貼套袋100萬枚，常寧鎮(zhèn)南章村發(fā)放補貼套袋35萬枚，使這兩個“蘋果田間學校”村莊果實品質明顯提高，果農收入顯著增加，特別是馬坊鎮(zhèn)西何村富士套袋率達95%以上，秦冠套袋達80%以上，使秦冠的產值每千克增值1.01.2增加了果農生產優(yōu)質果理念，同時也帶動了周邊村搞好果業(yè)生產的熱情。六、配合中心工作，努力完成上級下達的各項工作任務。圍繞縣上的中心工作，配合縣果業(yè)局搞好工作，發(fā)展現(xiàn)代果業(yè)產業(yè)。我們結合組織部的“八進陣地”、“五進農家”活動，對全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)逐月進行果業(yè)技術培訓?！鞍诉M陣地”培訓42場（次），培訓人員達4000人以上，“五進陣地”培訓51場次，培訓人員1551人次。并拍攝學習活動照片100張，圍繞中心工作不動搖，緊緊抓住發(fā)展果業(yè)的大好機遇，為民服務指導果農掛粘蟲板20萬條，幫誘蟲帶90萬條，安裝殺蟲燈558盞。架設防雹網(wǎng)500畝。同時狠抓了1+10科技示范工作，繼續(xù)深入實施蘋果產業(yè)“百千萬”工程。我們的工作雖然取得了一定成績，但還存在一些不足之處。一是基地規(guī)模仍需擴張。二是雖然有一批省市級示范園，但整體管理水平還不高。三是新建園及幼園管理不到位，特別是幼園管理不規(guī)范。四是職工業(yè)務素質差，果園管理難上檔次。五是果農作務粗放，現(xiàn)有果農文化基礎差，管理落后，以上存在的這些問題，嚴重制約了果業(yè)的大發(fā)展。2010年工作設想一、指導思想及工作思路2010年堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以黨的十七大和十七屆四中全會精神為指導，以科學化、標準化、規(guī)范化果園管理為切入點，推廣新技術，堅持繼續(xù)實施和推廣四項關鍵技術，提質增效，生產優(yōu)質套袋果，藝術果，增加果農收入壯大和發(fā)展永壽果業(yè)產業(yè)。2010年我們的工作將繼續(xù)按照“壯大基地規(guī)模，提高果品質量，強化服務職能，加大培訓力度，提高職工素質的工作思路，堅持常抓不懈，抓好老園，發(fā)展幼園，使果業(yè)生產上水平，果品質量上檔次，強勢推進果業(yè)產業(yè)健康發(fā)展。二、2010年工作目標任務。1、做好新建園的檢查和苗木的補植工作趕明年3月底完成4萬畝新建園工作和前幾年建園缺苗的補植工作。抓好新建園的全年管理工作。2、實現(xiàn)蘋果全年總產36萬噸，產值7億元。3、“四項”關鍵技術推廣率達80%以上，病蟲統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達75%以上，果園綜合病蟲害防治面積達15萬畝，配方施肥率達75%以上，有機肥使用率達75%以上，優(yōu)質果率達80%以上，果園9月底的保葉率在80%以上。4、2010年底有15個示范園達到省級標準；20個達到市級標準；50個達到縣級標準。6、強化本站職工的業(yè)務培訓，每月對本站職工采取封閉式培訓23次，全年對本站職工培訓不低于15場次。6、與上級有關部門