施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部管理標(biāo)準(zhǔn)化方案

目 錄 緒 論 . 5 第一篇 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 . 6 1 技術(shù)管理制度 . 8 1.1工程測(cè)量制度 . 8 1.2施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度 . 9 1.3施工技術(shù)交底制度 . 9 1.4開工報(bào)告申請(qǐng)制度 . 10 1.5編制作業(yè)指導(dǎo)書制度 . 12 1.6專項(xiàng)施工方案及專家論證、審查制度 . 13 1.7變更設(shè)計(jì)管理制度 . 13 1.8基礎(chǔ)技術(shù)資料管理 . 14 2 質(zhì)量管理制度 . 15 2.1材料、設(shè)備、構(gòu) 配件進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及存儲(chǔ)管理制度 . 15 2.2工程質(zhì)量試驗(yàn)制度 . 16 2.3樣板引路制度 . 16 2.4質(zhì)量檢查、申報(bào)、簽認(rèn)制度 . 17 2.5隱蔽工程檢查制度 . 18 2.6成品保護(hù)制度 . 18 2.7質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理制度 . 19 2.8質(zhì)量回訪保修制度 . 19 3 安全管理制度 . 21 3.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度 . 21 3.2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 . 21 3.3安全技術(shù)交底制度 . 22 3.4特種作業(yè)人員持證上崗制度 . 23 3.5自升式架設(shè)設(shè)施裝拆及檢測(cè)、驗(yàn)收登記制度。 . 23 3.6安全檢查考核制度。 . 23 3.7危險(xiǎn)崗位的操作規(guī)程和書面告知制度 . 24 3.8意外傷害保險(xiǎn)制度 . 24 3.9“三同時(shí)”制度 . 24 3.10應(yīng)急救援制度 . 25 3.11營(yíng) 業(yè)線施工安全制度 . 25 3.12安全事故報(bào)告制度 . 25 4 計(jì)財(cái)管理制度 . 27 4.1分包與勞務(wù)用工制度 . 27 4.2驗(yàn)工計(jì)價(jià)管理制度 . 29 4.3計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)與進(jìn)度管理制度 . 30 4.4成本核算管理制度 . 31 4.5財(cái)務(wù)管理制度 . 34 4.6合同管理制度 . 36 4.7分配與獎(jiǎng)勵(lì)管理制度 . 37 5 綜合制度 . 38 5.1信息管理制度 . 38 5.2崗位責(zé)任制度 . 39 5.3文明施工制度 . 41 5.4施工機(jī)械與設(shè)備管理制度 . 42 5.5宣傳與保密制度 . 43 5.6項(xiàng)目例會(huì)與施工日志制度 . 45 5.7環(huán)境保護(hù)制度 . 46 5.8廉政管理制度 . 47 5.9文物保護(hù)制度 . 50 5.10架子隊(duì)管理制度 . 51 第二篇 人員配備標(biāo)準(zhǔn)化 . 52 1 總則 . 53 1.1 標(biāo)準(zhǔn)組織機(jī)構(gòu)框架 . 54 1.2崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)框架 . 55 2機(jī)構(gòu)設(shè)置 . 56 2.1設(shè)置的原則和要求 . 56 2.2項(xiàng)目部和作業(yè)隊(duì)的職責(zé) . 58 3 人員配備 . 66 3.1項(xiàng)目部的人員配備 . 66 3.2作業(yè)隊(duì)的人員配備 . 75 4 人員教育及培訓(xùn) . 79 4.1教育培訓(xùn)的要求 . 80 4.2教育培訓(xùn)的類型及組織形式 . 81 4.3崗位培訓(xùn)的工作程序 . 82 4.4 教育培訓(xùn)的實(shí)施 . 83 4.5 教育培訓(xùn)的檢查及考核 . 87 5 人員考評(píng)要求 . 87 5.1 考評(píng)內(nèi)容 . 87 5.2 考評(píng)形式 . 88 5.3 獎(jiǎng)罰 . 89 第三篇 現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化 . 90 1 總則 . 91 2 文明標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目部管理 . 93 2.1項(xiàng)目部選址要求 . 93 2.2項(xiàng)目部硬件設(shè)施要求 . 93 2.3項(xiàng)目部標(biāo)示標(biāo)牌要求 . 95 3 文明標(biāo)準(zhǔn)工地管理 . 97 4 現(xiàn)場(chǎng)工裝設(shè)備管理要求 . 99 4.1總體要求 . 99 4.2設(shè)備 管理目標(biāo) . 99 4.3設(shè)備 管理機(jī)構(gòu)要求 . 99 4.4現(xiàn)場(chǎng) 設(shè)備使用要求 . 100 4.5設(shè)備管理檢查和考核要求 . 100 5 物資管理要求 . 102 5.1總體要求 . 102 5.2物資計(jì)劃管理要求 . 102 5.3物資的料源調(diào)查要求 . 102 5.4物資供應(yīng)管理要求 . 103 5.5原材料進(jìn)場(chǎng)和復(fù)試取樣管理要求 . 103 5.6材料使用登記管理辦法 . 105 5.7物資管理檢查與考核辦法 . 105 6 現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理要求 . 107 7 職業(yè)健康安全管理要求 . 109 7.1總體要求 . 109 7.2組織機(jī)構(gòu) . 109 7.3法律法規(guī)收集和適應(yīng)性評(píng)價(jià) . 109 7.4危險(xiǎn)源調(diào)查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) . 110 7.5目標(biāo)、指標(biāo)、管理方 案 . 110 7.6人員培訓(xùn) . 110 7.7協(xié)商與溝通 . 110 7.8職業(yè)健康安全技術(shù)交底 . 111 7.9工地醫(yī)療衛(wèi)生 . 111 7.10職業(yè)病防治 . 111 7.11應(yīng)急預(yù)案 . 113 7.12監(jiān)測(cè)和測(cè)量 . 114 7.13糾正和預(yù)防措施 . 114 8 施工過程技術(shù)資料管理要求 . 116 8.1總體要求 . 116 8.2設(shè)計(jì)文件管理要求 . 117 8.3 施工組織設(shè)計(jì)及開工報(bào)告管理 要求 . 117 8.4質(zhì)保資料管理要求 . 117 8.5檢查與考核 . 119 9 竣工資料編制管理要求 . 120 9.1文整方面的有關(guān)要求 . 120 9.2資料的組成與組卷 . 121 9.3工程總結(jié)和工程日志的內(nèi)容要求 . 124 9.4工程數(shù)量及匯總要求 . 125 9.5竣工圖要求 . 126 9.6資料移交要求 . 129 9.7特別注意事項(xiàng)： . 132 9.8檢查與考核 . 133 10 合同管理要求 . 134 10.1總體要求 . 134 10.2合同評(píng)審 . 134 10.3合同實(shí)施控制 . 134 10.4合同終止和評(píng)價(jià) . 135 第四篇 過程控制標(biāo) 準(zhǔn)化 . 137 1 施工準(zhǔn)備階段 . 140 1.1開工準(zhǔn)備 . 140 1.2開工報(bào)告 . 143 2 工程施工階段 . 143 2.1 質(zhì)量控制 . 143 2.2 安全控制 . 152 2.3進(jìn)度控制 . 162 2.4成本控制 . 170 2.5環(huán)?？刂?. 175 2.6技術(shù)創(chuàng)新 . 185 3 工程收尾管理 . 191 3.1工程竣工收尾 . 191 3.2工程竣工驗(yàn)收 . 191 3.3工程竣工結(jié)算 . 192 3.4工程竣工決算 . 192 3.5工程回訪保修 . 193 3.6工程考核評(píng)價(jià) . 194 標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理框圖 上海鐵路局標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化人員配備標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化過程控制標(biāo)準(zhǔn)化技 術(shù) 管 理 制 度 ( 8 項(xiàng) )安 全 管 理 制 度 ( 1 2 項(xiàng) )質(zhì) 量 管 理 制 度 ( 8 項(xiàng) )計(jì) 財(cái) 管 理 制 度 ( 7 項(xiàng) )綜 合 管 理 制 度 ( 1 0 項(xiàng) )項(xiàng) 目 經(jīng) 理（ 副 經(jīng)理 、 總工 ）作 業(yè) 隊(duì) 隊(duì) 長(zhǎng)( 技 術(shù) 、 質(zhì)量 、 安 全 、試 驗(yàn) 、 材料 、 領(lǐng) 工員 )工 班 長(zhǎng)( 特 殊 工種 人 員 及勞 務(wù) 工 )綜 合 部 部 長(zhǎng)工 程 部 部 長(zhǎng)安 全 質(zhì) 量 環(huán) 保 部 部 長(zhǎng)計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 部 部 長(zhǎng)中 心 試 驗(yàn) 室 主 任物 資 設(shè) 備 部 部 長(zhǎng)內(nèi) 業(yè)外 業(yè)施 工 過 程 資 料竣 工 資 料合 同 管 理文 明 標(biāo) 準(zhǔn) 項(xiàng) 目 部 管 理文 明 標(biāo) 準(zhǔn) 工 地 管 理現(xiàn) 場(chǎng) 工 裝 設(shè) 備 管 理物 資 管 理現(xiàn) 場(chǎng) 作 業(yè) 管 理職 業(yè) 安 全 健 康 管 理施 工準(zhǔn) 備施 工階 段項(xiàng) 目收 尾人 力 資 源 準(zhǔn) 備技 術(shù) 管 理 準(zhǔn) 備現(xiàn) 場(chǎng) 準(zhǔn) 備項(xiàng) 目 竣 工 收 尾項(xiàng) 目 竣 工 驗(yàn) 收項(xiàng) 目 竣 工 結(jié) 算項(xiàng) 目 竣 工 決 算項(xiàng) 目 回 訪 保 修項(xiàng) 目 考 核 評(píng) 價(jià)質(zhì) 量 控 制安 全 控 制進(jìn) 度 控 制成 本 控 制環(huán) 保 控 制技 術(shù) 創(chuàng) 新第一篇 管理制度標(biāo)準(zhǔn)化 制度是項(xiàng)目管理的規(guī)范性文件，實(shí)行施工企業(yè)項(xiàng)目部管理制度標(biāo)準(zhǔn)化，主要目的就是通過制度形式，明確界定施工企業(yè)在鐵路建設(shè)項(xiàng)目全過程管理中必須遵循的管理要求，提供科學(xué)成熟、簡(jiǎn)潔高效的管理模式，為最終實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)提供行動(dòng)指南。 管 理制度既是對(duì)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)、鐵道部有關(guān)的建設(shè)管理規(guī)章和辦法、鐵路局及項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)有關(guān)管理規(guī)定與要求的貫徹與細(xì)化，也應(yīng)該是施工企業(yè)項(xiàng)目部構(gòu)建職責(zé)分明、管理科學(xué)、高效運(yùn)作平臺(tái)的自發(fā)要求。 本篇是從建設(shè)單位角度出發(fā)，分技術(shù)管理、質(zhì)量管理、安全管理、計(jì)財(cái)管理、綜合管理五類，對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)制度建設(shè)提出要求，明確了在 XX 鐵路局 建設(shè)項(xiàng)目管理中，施工企業(yè)必須建立的基本制度，每項(xiàng)制度應(yīng)包含的內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的管理要求。各施工企業(yè)項(xiàng)目部應(yīng)在基本制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程項(xiàng)目實(shí)際和企業(yè)管理模式，補(bǔ)充添加及細(xì)化相應(yīng)的管理制度。 7 項(xiàng)目部管理制度框圖 項(xiàng)目部管理制度技術(shù)管理制度質(zhì)量管理制度安全管理制度計(jì)財(cái)管理制度綜合管理制度工 程 測(cè) 量 制 度施 工 圖 現(xiàn) 場(chǎng) 核 對(duì) 制 度施 工 技 術(shù) 交 底 制 度開 工 報(bào) 告 申 請(qǐng) 制 度編 制 作 業(yè) 指 導(dǎo) 書 制 度專 項(xiàng) 施 工 方 案 及 專 家 論 證 、 審 查 制 度變 更 設(shè) 計(jì) 管 理 制 度基 礎(chǔ) 技 術(shù) 資 料 管 理 制 度材 料 設(shè) 備 構(gòu) 配 件 進(jìn) 場(chǎng) 檢 驗(yàn) 及 存 儲(chǔ) 管 理 制 度工 程 質(zhì) 量 試 驗(yàn) 制 度樣 板 引 路 制 度質(zhì) 量 檢 查 、 申 報(bào) 、 簽 認(rèn) 制 度隱 蔽 工 程 檢 查 制 度成 品 保 護(hù) 制 度質(zhì) 量 事 故 報(bào) 告 和 調(diào) 查 處 理 制 度質(zhì) 量 回 訪 保 修 制 度安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任 制 度安 全 生 產(chǎn) 教 育 培 訓(xùn) 制 度安 全 技 術(shù) 交 底 制 度特 種 作 業(yè) 人 員 持 證 上 崗 制 度自 升 式 架 設(shè) 設(shè) 施 裝 拆 及 檢