今日家園施工組織設計

- 1 - 一、單位介紹 （一）企業(yè)一般情況 中鐵建廠工程局（原鐵道部建廠工程局），是建設部首批核定的工程施工總承包壹級企業(yè)，在全國 500 家最大建筑企業(yè)中排名第 36 名，是鐵道部唯一一個集工業(yè)與民用建筑勘察設計、施工合一的房建專業(yè)工程局?？沙袚黝愋凸I(yè)、能源、交通、民用等工程項目的施工總承包?，F(xiàn)擁有一個甲級設計院、五個專門從事工業(yè)與民用建筑施工的綜合工程處及安裝、裝飾專業(yè)公司?，F(xiàn)有各類專業(yè)工程技術人員 2984 人。固定資產產值35875 萬元，凈值 23424萬元，大、中型施工機械設備 3000 余臺。具有年完成施工圖設 計 50萬平方米，完成房屋竣工面積 74 萬平方米、建筑安裝施工產值 16.5 億元的綜合能力。 （二）主要建筑設計、施工業(yè)績 多年來，我局奉行“以誠信、智慧、科技、管理鑄就更高質量和更富情感的建筑精品”的質量方針，不斷加大科技含量在工程施工中的應用。現(xiàn)已累計完成科研成果 200 多項，其中有 10 項獲得國家科學大會和國家科研進步獎； 25項獲部、省級科技進步獎； 5 項國家優(yōu)秀設計獎； 19項部、省級優(yōu)秀設計獎。獲 1989 年全國施工企業(yè)優(yōu)秀管理獎； 1990 年河北省先進企業(yè)稱號； 1997 年通過 ISO9001 質量體系認證； 1998 年被中國建設銀行河北省分行評定為 AAA 級信用企業(yè)。 歷史悠久、科技力量雄厚、設備先進、經營區(qū)域廣是我局顯著特點，四十七年來，隨著社會主義建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展，我局施工和設計隊伍足- 2 - 跡遍及全國二十幾個省、市，以及坦桑尼亞、吉布提、約旦、盧旺達等十幾個國家，設計施工了國內、外大量的鐵路工廠、鐵路樞紐、大型公共建筑及現(xiàn)代化高層、超高層住宅辦公樓。諸如五十年代全國十大建筑之一的北京火車站站房、六十年代的永濟電機廠、資陽內燃機車廠、七十年代的北京鐵路樞紐雙橋編組站、貴陽車輛廠、濟南鐵路樞鈕、八十年代的唐山機車廠、北 京東站、濟南省委大樓、九十年代的濟南站前廣場大廈、北京亮馬河大廈、深圳鐵路新客站等較有影響的國家、省、市的重點工程均由我局所承建，在國內、外享有較高的信譽，多次受到各級政府和建設方的好評。 近年來，我局以“質量”求生存，以“信譽”求發(fā)展，在北京、深圳、上海、蘇州等地高速度、高質量的建成了一大批可展示我局總體實力的代表工程，共榮獲 48項部、省及國家優(yōu)質工程獎。 其中，有五項工程榮獲建筑業(yè)的最高獎“魯班獎”； 北京亮馬河大廈榮獲一九九一年魯班獎； 深圳鐵路新客站榮獲一九九三年魯班獎； 北京幸福大廈榮獲一九九四年 魯班獎； 深圳國企大廈榮獲一九九七年魯班獎； 深圳五州賓館獲一九九八年魯班獎； 在一九九九年六月十八日北京舉行的魯班獎頒獎大會上，中國建筑業(yè)協(xié)會又授予我局“創(chuàng)魯班工程特別榮譽獎”。 二、編制說明 （一）今日家園工程項目質量計劃 /施工組織設計（以下簡稱本項- 3 - 目質量計劃 /施工組織設計）是依據(jù)今日家園工程合同、施工圖紙和GB/T19001 1994； idtISO9001： 1994 標準 4.2.3 質量質量策劃以及相關國家地方規(guī)范規(guī)定標準等編制的。 （二）本項目質量計劃 /施工組織設計，是針對本工程特點規(guī)范本項目的安全 質量活動，向業(yè)主提供安全質量工期保證、全面地、經濟地滿足合同要求和要達到的目標。 （三）本項目質量計劃 /施工組織設計對涉及的管理、執(zhí)行和驗證人員職責權限作了明確的規(guī)定。 （四）本項目質量計劃 /施工組織設計，闡明了項目施工全過程的管理活動，是本工程的安全質量工期保證的主要措施和基本要求，是項目全體員工實現(xiàn)項目安全質量工期目標的行動準則。 （五）本項目質量計劃 /施工組織設計所采用的規(guī)范、標準、程序文件、工法、作業(yè)指導書、技術操作規(guī)程等文件，均作為本項目質量計劃 /施工組織設計的支持性文件。 （六）本項目質量計劃 /施工組織設計是受控文件按文件和資料控制程序進行控制，以確?，F(xiàn)場使用的都是文件的有效版本。 （七）本項目質量計劃 /施工組織設計編號： ZJ/TJCB-2000-04 （八）本項目質量計劃 /施工組織設計由 張延斌等 編制 黃守和 審核 戴宗仁 批準。 三、編制依據(jù) （一）局質量手冊和相關文件。 - 4 - （二）本項目工程承包合同。 （三）本項目設計文件及相關資料。 （四）國家現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范、檢驗評定標準。 （五）地方政府的有關規(guī)定。 （六）我局多年施工積累經驗。 四、工程概況 （一）工程名稱：今日家 園。 （二）地理位置： 今日家園工程位于深圳市羅湖區(qū)東昌路與東湖路交匯處之東南角，東臨深圳水庫及水庫公園。 本工程占地面積 10379m2，周圍交通便利，依山傍水，環(huán)境優(yōu)美。 （三）發(fā)展、設計、監(jiān)理、施工等單位 發(fā)展商：深圳市星通房地產開發(fā)有限公司 設計單位：深圳市南油工程設計有限公司 監(jiān)理單位： 施工單位：中鐵建廠局工程承包總公司 （四）地質情況： 詳見今日家園地質勘察報告 （五）建筑設計： 1、今日家園工程為一級商住樓，總建筑面積 97957.47m2，建筑高度100m，防火等級為一級，人防等級 六級，防化等級丙級，地下二層，地上- 5 - 二十七層。 地下室除部分設備用房外，其它均為停車位，其中地下二層為平戰(zhàn)結合的人防工程。地上部分由 A、 B、 C、 D、 E、 F 共六個區(qū)組成，呈“ X”狀分布。裙房一層為超市及商場，另有部分架空，作停車場，裙房二層為商場，另有部分為物業(yè)用房。 A、 B、 C、 D 區(qū)四棟塔樓為平面及躍式住宅，每棟 27 層； E 區(qū)為聯(lián)接 A、 B、 C、 D 區(qū)的公共交通部分； F 區(qū)屬裙房，前期作售樓用，后期作超市及商場。 小區(qū)內另設有中心花園、游泳池等設施。 2、裝修： 地下室為砼地面、乳膠漆墻面、裙房的商業(yè)用 房裝修由業(yè)主自理。住宅為水泥砂漿地面，廳、房墻面為乳膠漆，頂棚乳膠漆，廚房、衛(wèi)生間墻面為瓷磚墻面，頂棚也是乳膠漆飾面。砌體選用加氣砼砌塊及粘土磚，外墻裝修：塔樓部分為涂料，裙房部分為花崗巖、鋁板等。 （六）結構設計： 本工程基礎采用人工挖孔樁，樁徑由 1400mm 2100mm，地下室共兩層，長 126.018m，寬 66.102m，埋深 7.6m，底板厚 500mm，縱橫共設四條膨脹加強帶。 裙房為框架剪力墻結構， A、 B、 C、 D 四棟塔樓為剪力墻體系，通過二層的梁轉換層（相對標高 8.97m）轉換，轉換大梁為 600mm 1000mm900mm 1600mm，板厚 180mm，局部板厚 130mm。 塔樓層高有 3.7m、 2.2m、 2.6m 三種，結構形式較為復雜，四棟塔樓- 6 - 中間設一條變形縫，分成四個結構單元。 另在 F 區(qū)裙房部分及小區(qū)主入口處各有一處網架結構。 各部分構件砼等級如下表： 結構部分 砼等級（強度） 砼抗?jié)B等級 樁臺（基礎） C40 S8 基礎梁 C40 地下室側墻 C40 S8 地下水池側墻 C40 S6 墻、柱 -2 3 層 C60 4 8層 C55 9 11層 C50 12 14 層 C45 15 17 層 C40 18 23 層 C35 23及以上 C30 梁、板 -2 -1 層 C40 1 2層 C55 3 8層 C50 9 11層 C45 12 14 層 C40 15 17 層 C35 18 23 層 C30 23及以上 C25 （七） 設備安裝設計 1、 電氣部分 強電部分 強電部分由變配電系統(tǒng)、動力照明系統(tǒng)、防雷接地系統(tǒng)組成。 按區(qū)域及用途，住宅部分設 4臺干式變壓器，容量為 800KVA，裙房設一臺 500KVA 變壓 器。高壓 10KV 電源一進一出環(huán)網供電，低壓 380/220V- 7 - 采用 TN-S制配電方式。發(fā)電機房內安裝一臺柴油發(fā)電機組，型號為： P880E。連續(xù)輸出功率為 704KW。當市電失電后，發(fā)電機立急起動，經自動切換裝置繼續(xù)對重要負荷的供電。 本建筑屬于二類防雷建筑，在屋頂上設避雷帶以防直擊雷，利用每三層的樓板外側，剪力墻內水平鋼筋作為水平避雷帶以防側擊雷，利用內側鋼筋作均壓環(huán)，利用建筑物的承臺、樁基作為接地體，利用構筑柱內兩根通長焊接主筋作引下線，所有焊接處均用作防腐處理，接地電阻不得大于1。 弱電部分 弱電部分由火災 自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、防盜對講系統(tǒng)、煤氣抄表系統(tǒng)組成。 火災自動報警系統(tǒng)及聯(lián)動控制系統(tǒng)采用集中報警控制系統(tǒng)，系統(tǒng)采用日本報知機 HRK系統(tǒng)。在一層消防控制系統(tǒng)中心變配電所，電梯機房、水泵房、空調機房、風機房設直通對講電話，各防火分區(qū)按規(guī)范要求設置煙感，感溫控測器，手動報警按鈕，警鈴，緊急廣播揚聲器。 本工程弱電部分各個系統(tǒng)與建筑物防雷接地公用接地裝置要求共用接地，接地電阻值不大于 1。 2、 給排水及水消防工程部分 本大廈給排水設計有生活給水系統(tǒng)、污水系統(tǒng)、雨水系統(tǒng)。 A、生活給水系統(tǒng)：大廈供水采用上行下給式，由設在塔樓頂層的水箱（有效容積為 120 m3，其中消防儲水 18 m3）向建筑物內各層供水，并在第六層、第十四層和第二十層分別設置比例式減壓閥，以保證各用水點- 8 - 的水壓不超過 0.35Mpa。室外游泳池直接由市政供水。水泵房在地下二層，內共設二臺生活加壓泵，一用一備。生活給水管 DN 32者采用 PE 管，熱熔連接； DN 32者采用鋁塑復合管，專用活接頭連接。 B、污水系統(tǒng)： A、 B、 C、 D 四幢塔樓每層各 12套住房分別由 21 根污水立管收集廚房、衛(wèi)生間污水后，直接排至室外污水系 統(tǒng)。污水立管 DN=100者設專用通氣管， DN=75 者在管頂設通氣帽。污水管道除埋地和用于轉換層的管道采用柔性排水鑄鐵管，膠圈連接外，其余污水管道均采用 UPVC管，粘接連接。 C、雨水系統(tǒng)： A、 B、 C、 D 四幢塔樓屋面雨水斗匯集雨水后由 17 根DN100 雨水立管串聯(lián)陽臺集雨水后排至室外雨水系統(tǒng)。各套住房的空調冷凝水由 21 根 DN25空調排水管收集后排至室外。雨水管道除埋地和用于轉換層的管道采用柔性排水鑄鐵管，膠圈連接外，其余雨水管道和空調冷凝水管均采用 UPVC 管，粘接連接。 本大廈水消防設計有消火 栓系統(tǒng)和自動噴淋系統(tǒng)。 A、消火栓系統(tǒng)：消火栓給水系統(tǒng)分兩區(qū)，十六層以上為高區(qū)；十六層以下為低區(qū)。高區(qū)的十七層十九層和低區(qū)的八層以下各消火栓口前增設減壓孔板，以保證消火栓栓口前水壓不超過 0.5Mpa。大廈裙樓各層除電梯前室設置室內單開門鋁合金制消火栓箱，內設 SN65 消火栓外，其余均設置帶滅火喉的消火栓箱（內設 SN25和 SN65 各一個）。水泵房內設有消火栓加壓泵四臺，二臺供給高區(qū)，二臺供給低區(qū)，均為一用一備。 B、自動噴淋系統(tǒng)：大廈地下室和裙房各層均設自動噴水滅火系統(tǒng)。- 9 - 每層設置信號閥，水流指示器及試 驗排水裝置。噴淋頭采用 68玻璃球型噴頭。水泵房內設濕式報警閥，并設有噴淋加壓泵二臺，一用一備。 3、通風空調部分 本工程商場中央空調總冷負荷為 180USTR，選用一臺 YCWS200SC50 水冷機組，裝設于地下室空調機房。冷卻水經冷卻水泵加壓進入設在裙房屋面的冷卻塔，由冷卻塔提供 32冷卻水，進入主機，水溫升至 37，再返回冷卻塔。冷凍水經冷凍水泵加壓進入冷水機組冷卻降溫，由冷水機組提供的冷凍水經過空氣處理機組，使空氣冷卻，水溫升高，再由冷凍水泵返回冷水機組。風系統(tǒng)的回風與新風混合后進入空氣處理機組冷卻，降 溫及加壓后，經消毒器進入管道，單獨控制。 會所采用一臺 YDB DX120 吊頂風管分體空調器，自成系統(tǒng)。 地下室各設備用房均設有機械送排風系統(tǒng)，車庫棚內排煙系統(tǒng)共用。防煙樓梯間設有加壓送風系統(tǒng)，風機從屋面加壓送風。所有風機的運行狀態(tài)在消防控制中心集中控制。各公共衛(wèi)生間、電梯機房設機械排風系統(tǒng)。 （八）開、竣工日期 本工程開工日期為 ，竣工日期為 。 （九）工程質量要求： 確保優(yōu)良工程，爭創(chuàng)優(yōu)質樣板工程。 五、方針和目標 （一）安全方針和目標 1、安全生產管理方針：安 全第一、預防為主。建全安全生產的責任制和群防、群治制度。 2、安全生產管理目標：杜絕死亡，年重傷頻率 0.05%內。 （二）質量方針和目標 - 10 - 1、質量方針：以誠信、智慧、科技、管理鑄就更高質量和更富情感的建筑精品。 2、質量目標： 分項工程合格率： 100%，優(yōu)良率： 90%。 分部工程合格率： 100%，優(yōu)良率： 89%。 本工程質量達到優(yōu)良，爭創(chuàng)優(yōu)質樣板工程。 （三）工期控制目標：總工期 天，其中基礎施工 天（不含樁基），主體結構 天，裝修 天。 （四）環(huán)保文 明目標：達到深圳市要求的文明工地。 六、項目組織結構 （一）項目管理組織結構 項目經理 項目副經理 總工程師 施 工 部 機械 部 物資部 技術部 預算部 財務部 辦公室 安質部 公安室 后 勤 測試室 - 11 - （二）項目主要管理人員配置 序號 職務 姓名 性別 學歷 職稱 1 項目經理 孫 更 男 大學 助工 2 項目書記 楊年鎖 男 大學 3 副經理 程茂貴 男 4 總工程師 張延斌 男 大學 助工 5 技術部長 劉 洪 男 大學 助工 6 物資部長 張高德 男 7 安質部長 楊扣鎖 男 大學 高工 8 機械部長 張立國 男 9 預算部長 王 宇 男 七、主要職責權限 （一）項目經理 1、在總公司經理領導下，會同有關部門協(xié)商組建項目經理部。貫徹實施局質量方針和質量目標，執(zhí)行工程承包合同，建立項目安全、質量、工期保證體系，實現(xiàn)本項目安全質量、工期目標，對本經理部的工期、質量、生產環(huán)境、安全文明施工負責。 2、參加項目質量策劃及質量計劃編制并組織實施，明確項目部內部職能分配。 3、認真執(zhí)行局各項規(guī)章制度，嚴肅施工紀律，對本項目人員違反施工紀律造成的安全質量問題負領導責任。 4、負責內外上下協(xié)調工作，保證項目施工中的資源 供給，合理組織生產，對其執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保工程安全、質量、工期、環(huán)保文明施工滿足合同要求。 5、主持項目的工程例會及不合格品分析會。 - 12 - 6、負責制定有安全、質量否決權的經濟責任制，并認真貫徹執(zhí)行。 （二）項目副經理 1、對項目經理負責，協(xié)助項目經理貫徹實施管理方針和管理目標，組織好本工程項目的均衡生產和施工管理，對施工管理最終結果負責。 2、負責本項目施工生產計劃的審批和領導實施，領導對施工過程的動態(tài)監(jiān)控工作，主持召開日常碰頭會。 3、領導本項目物資管理和機械管理工作，負責協(xié)調施工生產所需人員、物資和 設備的供給。 4、負責優(yōu)化施工組織管理，實施本項目質量計劃 /施工組織設計，領導安全文明施工工作，確保工程質量和工期，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，實現(xiàn)項目管理目標，滿足合同要求。 （三）總工程師 1、對項目經理負責，協(xié)助項目經理貫徹實施管理方針和管理目標。負責組織本項目質量策劃，組織編制本項目質量計劃 /施工組織設計和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，按質量計劃編制程序規(guī)定報批。主持建立項目質量保證體系，將項目管理目標分解到部門，并對實施情況組織檢查監(jiān)督。 2、負責組織圖紙會審，技術交底和質量計劃 /施工組織設計交底工作。 3、負責組織貫徹技術規(guī)程、工藝紀律、規(guī)范和質量標準，嚴明工藝紀律和程序，對造成的質量問題負技術領導責任。 4、負責組織生產過程的各種原始記錄及統(tǒng)計工作，確保各種質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。 5、及時組織不合格品質量分析會，按局不合格品控制程序規(guī)定- 13 - 評審處置，并及時向上級主管部門反饋質量信息。 6、局和外部對項目進行審核時，負責組織動員本項目全體員工積極配合審核，對審核發(fā)現(xiàn)的不合格項，認真制定糾正措施。在限期內落實整改，負責組織本項目的每月質量計劃 /施工組織設計實施情況檢查和總結，發(fā)現(xiàn)問題 及時采取措施。 7、對檢測試驗機構、人員、儀器設備的配備和管理制度的實施，承擔技術指導和領導責任。 8、領導“四新”技術的開發(fā)應用，領導本項目技術培訓工作，領導項目開展 QC小組活動。 9、領導本項目工程質量評定，質量聯(lián)檢和竣工驗交工作。 （四）技術部 1、對總工程師負責，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關技術方針、政策、規(guī)范、標準及局質量方針、目標和各基規(guī)章制度。 2、編制本項目質量計劃 /施工組織設計、施工方案和作業(yè)指導書，并對操作人員進行交底。 3、負責編制質量保證體系，并對實施情況進行檢 查。 4、參加圖紙會審，及時將設計變更和洽商單內容標識在圖紙上，并及時向有關人員交底。 5、負責現(xiàn)場使用的技術文件、規(guī)范、標準均為有效版本。 6、負責生產過程的各種技術資料原始記錄及統(tǒng)計工作。 7、參加聯(lián)檢及不合格品分析會，制定糾正和預防措施。 8、參加 QC 小組活動，進行攻關。 - 14 - 9、負責測量和計量管理工作。 10、負責資源用量和委外加工計劃的提報。 （五）施工部 1、對副經理負責，認真貫徹執(zhí)行上級相關規(guī)定。 2、認真執(zhí)行本項目質量計劃 /施工組織設計，負責抓好施工管理和安全環(huán)保文明施工 ，合理安排資源，對施工管理的最終結果負直接責任。 3、依據(jù)本項目施工總進度計劃，編制月、旬施工進度計劃，經審批后組織實施，組織本項目碰頭會。 4、負責施工安全、質量和環(huán)保文明施工的過程監(jiān)控工作，參加聯(lián)檢和評定，對不合格品依據(jù)糾正措施組織實施。 5、負責有關施工部門的各種原始記錄及其編制、整理。 6、負責對工人日常的技能、安全、質量方面的宣傳教育，優(yōu)化施工，嚴明工藝紀律。 （六）安質部 1、對項目經理負責，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全質量方針、政策、規(guī)范、標準及局質量方針、目標和各項 規(guī)章制度。 2、認真執(zhí)行本項目質量計劃 /施工組織設計，組織本工程項目安質檢查，驗收評定工作，參加聯(lián)檢，并對安全質量最終結果負直接責任。 3、負責施工現(xiàn)場安全質量宣傳教育，嚴明工藝紀律。 4、負責編制施工檢查計劃，負責安全質量檢查記錄并整理。 5、參加不合格品分析會，負責調查質量事故，按規(guī)定報批。 （七）物資部 - 15 - 1、對項目副經理負責，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關物資管理政策、規(guī)程、標準及局質量方針、目標和各項規(guī)章制度。 2、認真執(zhí)行本項目質量計劃 /施工組織設計，負責抓好物 資管理和物資供應工作，對物資管理和物資供應的最終結果負直接責任。 3、負責編制物資采購申請計劃和本項目分管物資采購工作。 4、負責進場物資的驗收、搬運、貯存、標識、保管、發(fā)放管理工作，并實施材料使用監(jiān)督。 5、負責進場物資的檢驗和試驗狀態(tài)的標識工作。 6、負責物資驗證的各種質監(jiān)證明和檢驗憑證的收集、分類、整理及移交工作。 （八）機械部 1、對項目副經理負責，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關機械管理規(guī)定及局相關文件。 2、認真執(zhí)行本項目質量計劃 /施工組織設計，對機械設備管理和運行的最 終結果負直接責任。 3、負責對機械設備操作人員進行操作規(guī)程宣傳教育，并做好標識。 4、負責監(jiān)督檢查機械操作人員按規(guī)程運行，對違反操作規(guī)程運作造成的后果負直接責任。 5、建立機械設備臺帳，督促檢查操作人員按時填好交接記錄和機械設備運轉記錄。 6、負責對機械設備定期檢查維護保養(yǎng)，對機械設備的技術性能進行監(jiān)督檢查，確保機械設備處于良好狀態(tài)。 （九）預算部 1、對項目經理負責，認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關方針、政策、法- 16 - 規(guī)及局質量方針目標和各項規(guī)章制度。 2、認真執(zhí)行本項目質量計劃 /施工 組織設計，對本項目核算的最終結果負重要責任。 3、負責及時編制本項目的施工圖預算，辦理項目決算工作。 4、負責按月、季、年編制完成工程驗工，并及時報監(jiān)理業(yè)主和上級主管部門，及時做好本項目的工、料分析。 5、負責配合上級主管部門做好設計變更及其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。 6、負責組織工程分承包的監(jiān)督檢查。 （十）辦公室 1、對項目經理負責，認真貫徹執(zhí)行國家和上有關方針、政策、法規(guī)和局質量方針，目標和各種規(guī)章制度。 2、認真執(zhí)行本項目質量計劃 /施工組織設計，并對本 項目文件資料和培訓的最終結果負直接責任。 3、負責按局文件和資料控制程序有關規(guī)定統(tǒng)一管理本項目的文件資料，并填寫有效文件清單。 4、負責組織勞務分承包方的監(jiān)督檢查。 5、負責編制本項目培訓計劃，并組織實施。 （十一）測試室 1、對技術部長負責，認真貫徹國家和上級有關測量和計量器具規(guī)定，及局質量方針、目標和各項規(guī)章制度。 - 17 - 2、認真執(zhí)行本項目質量計劃 /施工組織設計，對測量和試驗最終結果負直接責任。 3、負責測量和計量器具的購置、送檢、維護、保養(yǎng)、保管、報廢工作。 4、負責原材料的取樣、養(yǎng)護、送檢工作。 5、負責測量、試驗各種原始記錄及試驗報告的收集、整理移交工作。 （十二）特殊崗位職責 1、業(yè)主指定分供方的物資送到項目時，由 負責進貨檢驗。 2、業(yè)主指定的分包隊伍的施工質量，由 負責檢查，由 負責試驗。 八、合同管理 （一）項目經理部由 參加對項目的合同評審，并按合同評審程序要求，依據(jù)合同，負責明確本項目以下內容的具體工作。 1、項目經理及其下屬應清楚地了解合同的范圍，并要求業(yè)主明確項目目標的優(yōu)先次序，必要時以 文件規(guī)定。 2、應采用的技術標準、規(guī)范。 3、主要從項目保證施工進度和質量方面說明，確認付款方式和成本計算基礎。 4、開工、竣工日期及工期限制。 5、風險條件分析。 （二）及時掌握工程建設情況和各種現(xiàn)實條件的變化，根據(jù)合同條款- 18 - 規(guī)定的要求，督促業(yè)主（甲方）履行規(guī)定的職責，為本項目施工創(chuàng)造良好條件。 （三）合同執(zhí)行期間的合同評審以生產會議為主，負責把評審資料發(fā)放到項目經理及各主要負責人和監(jiān)理代表、業(yè)主代表等人手中，并負責評審中發(fā)現(xiàn)問題的處理。 （四）對會議紀要等文件進行分析處理，負責保存好以上各種文件資料。 九 、文件和資料控制 （一）根據(jù)局質量手冊執(zhí)行文件和資料控制程序的規(guī)定，確保施工過程中使用有效的文件及圖冊。 （二）在本項目施工過程中，指定由 負責文件資料的管理工作。 （三）由 負責施工技術資料管理工作。負責技術資料的收發(fā)、傳遞、整理等管理工作。確保技術文件、圖紙為有效版本。 （四）辦公室保存工程承包合同和工程分承包方勞務承包合同的認可副本或復印件。 （五）物資部應保存本項目采購合同的副本復印件，以便進行材料的接收、檢驗、送檢。 （六）施工圖冊管理 1、施工圖冊接收要登記。 2、登記后施工圖冊送本項目總工程師審閱，依據(jù)總工程師的批示加蓋受控章，發(fā)放圖冊，并做好發(fā)放登記手續(xù)。 3、圖冊作廢，資料負責人加蓋“作廢”印章，并注明日期以防誤用。如果圖紙有變更，由 負責在圖紙上加蓋“變更”印章，并注明變更- 19 - 日期及文件號。 （七）質量計劃 /施工組織設計由技術部 負責保管，根據(jù)需要，經本項目總工程師批準后，方可全部或部分復印后發(fā)放使用。 （八）外來文件進行分類整理保存，項目交付后，技術部負責組織項目竣工文件清理匯編成冊，交上級安質部門。 十、施工準備 施工過程控制 是本項目實現(xiàn)工期、安全、質量、環(huán)保文明施工目標的重點保證，所有涉及的各項工作均依據(jù)質量手冊和有關施工過程控制程序的規(guī)定進行。 （一）技術準備 1、組織有關人員對施工現(xiàn)場進行勘察和施工條件調查，做好記錄，以供編制質量計劃 /施工組織設計（附施工準備階段調查內容表）。 2、熟悉圖紙，由本項目部總工程師組織圖紙自審，做好自審記錄，提交業(yè)主代表、監(jiān)理工程師，并參加業(yè)主代表主持的有設計代表監(jiān)理工程師參加的設計交底會議。 3、由項目經理組織本項目的工期、安全、質量、消防、環(huán)保文明施工、策劃，并 由項目總工程師依據(jù)策劃，編制質量計劃 /施工組織設計。 4、施工技術人員認真學習局施工技術管理手冊，并了解掌握，以便在技術工作中指導施工。 （二）施工圖預算 及時編制施工預算文件，并進行工料分析和工程成本分析，提出節(jié)約工料、降低工程成本措施。 （三）開工手續(xù) 根據(jù)合同規(guī)定的開工日期，本項目派相關人員配合業(yè)主，向當?shù)亟ㄔO主管部門申辦開工許可證。項目經理部技術部負責填寫開工報告，報業(yè)主批準后開工。保存開工報告、開工許可證等文件。 （四）現(xiàn)場準備 - 20 - 1、測量放線前，做好測量儀器的檢驗與校正。依據(jù)紅 線樁與水準點，進行場地控制測量，制定測量放線方案，設置建筑物控制網。 2、四通一平：即在建設工程范圍內，路通、水通、電通、電話通以及場地平整。在其準備工作中，本項目經理部給予積極配合。 3、 現(xiàn)場臨時設施，報當?shù)卣嚓P部門審。 4、 依據(jù)業(yè)主及政府要求設置圍墻，對施工用地進行維護。 （五）施工設備 1、本項目所需大、中型機械設備，向上級機械公司租。 2、機械設備進廠時，由本項目機械部對其完好性組織驗證、標識。 3、小型機械設備由本項目物資部購買或租賃，并驗證標識。 4、測量、計量設備由測試室負責購買， 驗證、標識。 5、 本項目主要施工機械設備計劃表： 序號 設備名稱 型號 數(shù)量 功率 備注 1 塔吊 FO/23B 2 75KW 2 人貨電梯 SCD200/200J 4 38KW 3 彎曲機 GJB7 40B 6 3KW 4 切斷機 4Q40 2 6 7.5KW 5 碰焊機 VN1 150 1 150KVA 6 碰焊機 VN1 100 2 100KVA 7 木工電鋸 MJJ105 4 1.5KW 8 電焊機 BX3 500 12 21KVA 9 砂漿機 4 2.2KW 10 潛污泵 20 3.2KW 11 振搗器 40 1KW 12 砼地泵 2 （六）物資采購 1、本項目依據(jù)局質量手冊及采購程序規(guī)定，做好物資采購管理工作，保證項目使用合格建筑材料和設備。 2、本項目依據(jù)發(fā)布的“合格分供方名冊”選擇分供方，在施工過程中，對分供方進行考核和評估，對不符合要求的，依據(jù)程序規(guī)定及時進行- 21 - 處理。 3、由物資部 根據(jù)工程用料計劃和項目建設的條件情況，編制施工材料采購計劃表。由 審定，并由 負責物資采購。 4、主要材料采購計 劃： 序號 材料名稱 規(guī)格 數(shù)量 進場日期 備注 1 鋼管 48 2000t 2 扣件 30萬個 3 模板 900 1800mm 50000m2 4 木方 50 100mm 5 安全網 70000m2 （七）勞動力組織 1、勞動力由兩部分組成，一部分為本單位勞動力，另一部分為勞務分承包方勞動力。 2、本項目對于本單位勞動力，根據(jù)局質量手冊及相關管理文件做好管理工作，嚴格施工紀律，同時通過經濟杠桿平衡管理。 3、對于勞務分承包方依據(jù)局質量手冊和分承包方 評價和控制程序規(guī)定，做好勞務分包管理工作。依據(jù)發(fā)布的“合格勞務分承包名冊”，選擇分包方參與施工。 4、勞務分承包工作由 負責，在施工過程中，對勞務分承包方進行考核和評估。對不符合要求的，依據(jù)程序規(guī)定及時進行處理。 5、選用勞務分承包單位為： 。 6、 主要工種勞動力需要計劃： 項 次 工 種 人 數(shù) 1 木工 400 2 鋼筋工 360 - 22 - 3 瓦（砼）工 600 4 油工 400 5 水道工 120 6 電工 120 7 通風空調 80 （八）工程分承包 1、本項目依據(jù)局質量手冊和分承包方評價和控制程序規(guī)定做好工程分承包管理工作，保證選用合格的工程分承包方，以確保他們的工作符合本項目的安全、質量、工期要求。 2、本項目依據(jù)發(fā)布的“合格分承包方名冊”選擇分承包方參與施工。 3、工程分承包工作由 負責。在施工過程中，對分承包方進行考核和評估，對不符合要求的，依據(jù)程序規(guī)定及時進行處理。 4、暫選定工程分承包方單位為： 。 十一、施工總體部署 （一） 施工部署 1、施工總流程 按照先地下、后地上，先結構后裝修的原則確定施工流程，其中地下室裝修可以在符合要求的情況下與地上主體結構同步進行，地上部分當主體結構施工至十層時開始自下而上的砌筑工程，其中水、電設備安裝、室外工程、屋面防水等各工序穿插總流程圖如下： 內、外裝修 安裝配 合 屋面防水 主體澆筑、砌筑 竣工驗收 地下室澆筑 土方開挖 土方回填 水、電安裝 室外總體 施工準備 - 23 - 另外，當 F 區(qū)及地上三層施工完成后，即裝修優(yōu)先穿插進入，作為甲方的售樓接洽處及樣板房示范層，待售樓及示范功能完成后，再拆除恢復原設計功能。 2、施工流水段劃分 水平 流水段 從地下室底板到首層樓板部分，水平方向流水段按膨脹加強帶分為四個流水段進行施工。 地下室底板以上首層樓板以下水平流水段劃分，注意地上部分以溫度縫為界，劃分為五個流水段，其中 D 區(qū)與 E區(qū)合二為一同時施工。 - 24 - 豎向流水段 豎向流水段以樓層劃分，除地下二層，地下一層及轉換層外，每一樓層為一個流水段。地下二層地下一層及轉換層砼分兩次澆筑，第一次澆筑柱、墻，第二次澆筑梁、板，其它層每次施工墻、柱、梁板一次支模，一次澆筑。地下室底板每一流水段一次澆筑。 3、施工組織 - 25 - 結構施工 根據(jù)施工流水段的劃分，首層以下按四個施工流水段組織平行垂直作業(yè)，首層以上按 A、 B、 C、 D 和 E、及 F區(qū)五個流水段組織平行垂直流水作業(yè)。另外根據(jù)工程的實際情況，其獨特的室內戶型、新穎的 E 區(qū)設置、別致的屋頂水箱及不銹鋼圓形飛檐和外立面的四道挑檐分格都呈施工過程中的重點和難點。 戶內獨特的躍式樓層在主體施工時，為了保證工程的質量及期，擬采取以下方式施工，如右圖示： 逢單數(shù)層采取梁柱梁板一次支模、一支整澆，逢雙數(shù)層時，躍式下層先施工，然后再施工躍式上層，分別為墻柱梁板一次整 澆。 E 區(qū)作為消防通道及綠化區(qū)，將 A、 B、 C、 D 四區(qū)連成一個整體，位于該區(qū)消防樓梯東西南北的四塊板按照每四層一次錯層依次設置，呈 螺旋式上升，這樣同一位置兩塊板之間的高度達 14.8m，為了施工方便，一次搭設的滿堂架考慮主體施工及裝修施工共用，為確保其整體穩(wěn)定性， 該處滿堂架剪刀撐要滿布。 E 區(qū)頂部設置了圓形水箱，并且在水箱外頂部設置了半徑 12.25m的環(huán)形不銹鋼屋頂飛檐。為確保工程質量及足夠的施工場地，針對水箱將制作特制的定型模板，針對不銹鋼屋架將利用主體施工的外腳手架在其頂部搭設 28 米見方的環(huán)形操作平臺。 各區(qū)位于 100m米標高的 1/4 圓形的弧形線挑檐也將在施工前制作定型模板，以確保施工質量。 - 26 - 室內砌筑及粗裝修 待主體結構完成至十層以后進行，地下室部分獨立進行，地上部分隨結構進度自下而上進行。 室內粗裝修待主體結構驗收隱蔽后，隨砌筑進度分段自下而上進行。 不論砌筑或室內粗裝修，待主體結構完成并具備條件后，立即轉為從上向下進行。 室內安裝 主體結構施工時各安裝專業(yè)配合土建預留、預埋，同時進行安裝工程的準備工作及制作加工。安裝工程隨主體結構、砌筑及粗裝修進度自下而上進行。各類機房待土建完成后進入設備安裝。 外裝修 主體結構封頂以后，進行外裝修施工，以三層為一豎向流水段從上向下分段進行。 屋面工程 在主體結構封頂后，與室內外裝修同步進行，屋面工程施工時一定要與各專業(yè)設備、管道安裝作好協(xié)調，確保屋面無滲漏。 其它 水電安裝在結構施工階段，隨土建進度配合預留、預埋、裝修階段隨室內外裝修同步進行，最后調試、交驗。 室外工程待裝修及安裝工程進入收尾階段后開始施工，并按照先深后淺，先地下后地上的原則依次展開。 竣工驗收 - 27 - 工程全部竣工，并經總包方組織自檢通過以后，由建設單位組織有設計、監(jiān)理、建設方及承包方參加的四方聯(lián) 檢，并由質檢站監(jiān)督檢查。 4、勞動力組織及分工 主體：結構施工由一支隊伍完成。裝修：分四支隊伍分別負責地下室及各區(qū)室內外的裝修施工。 水道安裝隊：負責室內、外水道安裝。 電氣安裝隊：負責強、弱電安裝施工。 通風、空調安裝隊：負責通風空調施工。 鋁合金安裝隊：負責鋁合金門窗安裝。 機械班：負責各類大小型設備的安裝、運用管理及維修。 測試班：負責按照設計圖紙及國家規(guī)范進行測量放線和各種原材和試件的抽樣送檢。 鐵件班：負責工程所用各類鐵件的加工。 各工種勞動力配備詳見下表： 勞動力配備計劃表 項 次 施工階段 工種 主體結構 室內外裝修 1 木工 400 120 2 鋼筋工 360 3 （砼）瓦工 18060 600 4 油工 400 - 28 - 5 水道工 60 120 6 電工 60 120 7 通風空調 50 80 8 電焊工 30 30 9 測試人員 20 20 10 架子工 60 90 11 機械班 30 50 合計 1250 1630 （二）施工總平面布置 根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，臨時設施按照消防要求一次布置到位，施工現(xiàn)場的場地規(guī)劃依據(jù)地下室施工及地上施工 分階段調整。 1、 地下室施工總平面布置圖（見附錄） 2、 地上部分施工總平面布置圖（見附錄） 3、臨時給排水及消防設施 三類用水量計算 工地總用水量 Q=q1+q2+q3 其中： A、 q1-施工用水量 q1=K1 K2 Q1 N (8 3600) =(1.1 1.5 80 2000) (8 3600) =9.2L/s K1-不可預見施工用水系數(shù)。取 1.1 K2-施工項目施工用水不 均勻系數(shù)。取 1.5 - 29 - Q1 N-最大用水日施工項目的日工程量與相應用水定額的乘積。取 80 2000 B、 q2-生活用水量 q2=(K3 Q3 N+K4 Q4 N) (8 3600) =（ 1.4 2000 40+2.3 50 35） (8 3600) =4.03L/s K3-現(xiàn)場生活用水不均勻系數(shù)。取 1.4 K4-居住區(qū)生活用水不均勻系數(shù)。取 2.3 Q3-現(xiàn)場最高峰施工人數(shù)。取 2000人 Q4-居民區(qū)最高峰職工及家屬居民人數(shù)。取 50 人 C、 q3-消防用水量，取 1.5L/s D、 Q=q1+q2+q3=9.2+4.03+1.5=14.73L/s 管道直徑 d=150mm 施工組織措施 臨時消防規(guī)劃 管道及消火栓、滅火器布置 A、塔樓七層以下消防及施工用水的布置： 水源：市政管網直接供水。 管道布置： DN100 鍍鋅鋼管 接市政管網，與施工現(xiàn)場做環(huán)狀布置，- 30 - 管線每隔 50米設消火栓一個，安裝高度為 1.1m，配備箱體水籠帶及水槍，消火栓口徑 DN65mm。 滅火器布置：在進入現(xiàn)場的顯眼處設一組滅火器，不少于 6個，包括其他消防砂帶、水筒、火鉤、鐵鍬等，配電室設 4 個滅火器。 B、七層以上消防管道布置 水源：以地下室生活水池作為消防蓄水池，由市政管道補水。水池內保證 300m3的消防用水，安裝三臺多級泵，揚程為 150m。 管道布置： DN150 鍍鋅鋼管從地下室水泵引出橫管，立管沿管道井向上敷設，管徑 DN100， 住宅樓每幢塔樓一個立管，與主體施工同步敷設到屋頂。 消防栓設置：每層每根立管設一消火栓，配齊消防箱及消防及水槍，消防不籠帶長 25 米，口徑 65mm，同時考慮施工用水，每層每根立管設 DN25給水閥一個。 滅火器設置：塔樓每層電梯前室設 4 個干粉滅火器，位置統(tǒng)一明顯不妨礙交通施工。 臨時消防的管理 消防設施必須備套、完整缺一不可，對安裝好的消火栓在無火情時，不準任何人開啟，箱體嚴禁搬動及隨便開啟，違著給予罰款。 A、值班人員的管理 臨時消防泵的管理配二個人，二十四小時輪流值 班，要求該兩名值班- 31 - 人員必須有強烈的責任心及防火意識，有具有一定的管工技術及處理臨時故障的能力，經常對消防設施進行檢查，如發(fā)現(xiàn)故障立即修改或更換，以保證消防器材的良好性能。 B、消防消及水泵的保養(yǎng)、維修 消火栓安裝完畢，不得私自開啟，同時在消防管末端設試驗試驗消火栓一個，每隔一個月做一個試驗。 對用后的水尤帶及時涼干，卷起扣放到消火栓箱內，水尤帶不能打折。消防泵應定期注消，同時注意水泵的防潮、防雨，對水泵定期檢修。 C、文明施工 消火栓箱分放牢固，內外清潔。 施工消防合用一條管 道，因此施工中，注意用水，以防過多的水流到施工場地上，影響施工。用不閥應及時檢修，防止?jié)B漏，注意節(jié)約用水，確保文明施工。 （三）施工進度計劃 1、 施工進度計劃表（見附錄） 施工總進度計劃表 施工總進度計劃表網絡圖 地下室施工進度計劃表 標準層施工進度計劃表 給排水施工計劃網絡圖 - 32 - 電氣安裝施工計劃網絡圖 通風空調施工計劃網絡圖 2、 工期保證措施 組織強有力的項目機構，實行項目法施工；合理組織流水作業(yè)；選用具有豐富施工經驗的管理人員及勞動隊伍，每天召開生產例會，作好生產協(xié)調。 作業(yè)超前施工技術準備工作 。 認真進行圖紙審核，編制分項分部工程施工技術方案，超前預想，超前準備，提前編制材料計劃，確保工程按計劃進行。 加強質量通病的預防，根據(jù)工程特點，對易出現(xiàn)質量問題的部位，提前制定預防措施，減少不必要的返工。 加強工程進度計劃性 施工期間，建立進度控制的組織系統(tǒng)，嚴格按施工組織設計編制的進度計劃施工。編制月、旬作業(yè)計劃，做到日保旬，旬保月，并做好施工進度記錄。 加強成品保護工作 做好成品保護措施，減少不必要的返工、返修，加快施工進度。 對全體員工加強教育，在施工過程中做到自覺自律，在每天的調度會上由項 目經理或項目總工對各班組負責人進行教育，班前會要求班長強調員工的成品保護意識，提高員工們的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。 各工種之間做到互不破壞互不污染，確有相互干擾和更改要征求總工程師和項目經理同意，拿出具體方案，各工種進行施工前要進行現(xiàn)場交接，- 33 - 后施工的工種和工序，不得破壞上道工序和其他工種的成品，并把責任落實到班長。 十二、主要施工方法及技術措施 （一）工程測量 1、 建筑物定位 按照市政規(guī)劃部門的建筑紅線和定位座標點對建筑物進行定位。 在現(xiàn)場進行座標點、水準瞇及工程樁施工單位測設的定位控制軸線交接，測量人員對已測設 的控制軸線進行復核，并做好護樁。 根據(jù)定位控制線進行放線。 每次放線結束后，由現(xiàn)場技術人員復線，并請監(jiān)理、甲方驗線，填寫驗線記錄。 2、 地下結構施工放線及標高測量 標高控制 0.000 以下標高投測采用水準儀從水準點投測到基坑內，設臨時水準點并做好保護再投測到各施工點。 軸線定位：軸線定位用經緯儀由控制樁向基底投測并做好臨時樁 位控制點，地下室墻、柱、基梁施工放線由臨時樁位引出，每道工序放 線完畢后，請甲方、監(jiān)理進行驗線。 3、 地上結構測量放線 軸線傳遞分別在 0.000板面上予埋鋼板 200 200 5， A、 B、 C、D 區(qū)各設 4 個點， E區(qū)設兩個點，在鋼板上刻十字劃線做高度放線的依據(jù)，采用激光經緯儀投點，激光接收靶接點方式傳遞，其步驟和方法參照我局- 34 - 工法專輯中 JGF91 16 激光測控方法進行，每層根據(jù)傳遞控制點彈出各軸線及柱、墻模板線。 標高測設：在首層軸線控制點鋼板上焊高 200 48鋼管，測設標高點，各樓層以此標高用鋼尺明確標高控制點直接測量，復核準確后作為該樓層標高基準，用水準儀抄平并在樁、墻上彈出 500線，當樓層總高度超過一個尺長時，中間層照此辦法設基準點。 每次放線結束后，由現(xiàn)場技術人員復線，并請監(jiān)理、 甲方驗線，填寫驗線記錄。 測量誤差 標高測量偏差：層間 3mm，全高 15mm。 垂直度偏差：層間 3mm，全高 15mm。 4、 沉降觀測 按施工圖布設觀測點，首層結構施工時預埋觀測點，一層結構完成后開始觀測，結構施工時每施工一層觀測一次，裝修階段每月觀測一次。 工程竣工移交時，將永久觀測點、水準點、沉降觀測記錄移交建設單位，由建設單位負責竣工后的沉降觀測直至沉降穩(wěn)定（即半年沉降 量 2mm）。 （二）土方開挖 1、 確定開挖深度 第一次土方開挖由樁基施工隊伍挖至 26.6 米標高，建筑物相對標高-6.90m 處（現(xiàn)已完成），第二次土方開挖，即底板地梁及承臺部分土方開挖，采用人工配合機械開挖，留出 200 厚用人工清底，挖出土方用自卸汽- 35 - 車將土方運至場外棄土點。 根據(jù)由深圳市勘察測繪院勘測的今日家園巖土工程勘察報告可知，今日家園坑壁的主要主體及基坑底部為第四系沖洪共積粉質粘土，泥炭質土層，其力學性質很差，且多呈軟塑 流塑狀，其中粉質粘土層厚0.10-3.60M,泥炭質土層厚 2.70-6.50m.依據(jù)南油設計院圖紙及深圳市協(xié)鵬工程勘察有限公司的基坑支護總平面圖，今日家園底板平均開挖深為0.80m,最深處 承臺開挖 2.3 米 ,為確?；娱_挖時各類機械及車輛的正常行駛 ,考慮軟弱基土的幾種處理方法 :換土；作砂樁、灰土樁或其它攪拌樁加強；基土排水等。 綜合比較各類措施的可行性，效益、工期等，初步考慮按如下方式施工。 底板開挖時，由機械開挖至底板墊層底標高以上 20cm 處，由人工負責清底平整，地梁及承臺開挖時，因為底板以下為泥炭質土層，基本呈軟塑 流塑狀態(tài)，所以考慮為大開挖，尤其是地梁承臺密集處，不挖除必然將無法施工，挖出的土由自卸式汽車進基坑拉出，若基底土質實在不能滿足輪式汽車的運行要