校長競聘演講稿.doc

尊敬的各位領導：大家好！（鞠躬）很感謝各位能給我這次競聘校長的機會。首先做一下自我介紹，我叫申大偉，今年40歲，本科學歷，中小學一級教師。1996年參加工作，任大河屯鎮(zhèn)二初中業(yè)務主任、報賬員。下面我就從我對小學校長這一崗位的認識和競聘成功后的打算這兩個方面向各位領導匯報。對小學校長這一崗位的認識：我認為要想當好一名好校長，應該做到以下幾點：1、要有強烈的奉獻意識。作為一名校長，應該熱愛黨、熱愛人民，熱愛教育。有把自己的一切奉獻給教育事業(yè)的赤誠之心。2、要有較高的業(yè)務能力。小學校長不僅要做“管理上的能手”，而且還要是“教學上的高手”。 3、要有較強的管理能力。一個好校長就是一所好學校。校長負有組織和管理學校全盤工作的責任，有責任對學校的各項工作進行決策和運籌4、要以身作則，率先垂范。作為一名合格的校長，不論其年齡多大，理應是學生的師長，教師的益友。5、作風要樸實，具有團結(jié)協(xié)作的精神。6、具有與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神。校長要有創(chuàng)新意識，敢于跳出舊模式，積極探索，大膽改革，改進管理方法和教法。校長需要成為一個多面手。他既是學校的管理者，也是學校的建設者，更是所有人的榜樣和楷模。二、競聘成功后的打算如果競聘成功，我將努力做好以下工作：1、依法治校，依章治校。根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)及教育主管部門的文件精神，結(jié)合學校實際制定和完善各項規(guī)章制度，實現(xiàn)學校管理合法化、科學化和制度化。2、抓好教師隊伍建設，提高教學質(zhì)量。學校的生存、發(fā)展在于質(zhì)量，而質(zhì)量來源于管理。成功的管理必須做到“嚴、實、細”。我會從以下幾個方面做起：（1）加強業(yè)務培訓，提高教師素養(yǎng)。（2）加強常規(guī)教學、課改推進、講課活動中的精細化管理（3）根據(jù)縣局文件精神，制定并認真操作教師量化考評細則，教師的獎懲及表彰全部依據(jù)量化細則。（4）加大獎懲力度，提高教師工作積極性，獎懲的原則重獎輕罰。（5） 施行人性化管理，感動教師工作。（6） 自己帶主課，帶動教師工作。3、加強校風建設和安全教育。在工作上，我會堅守教學第一線，帶頭搞好教育教學工作，關(guān)心教職工生活，多為教職工辦實事。關(guān)愛學生，經(jīng)常對學生進行安全教育，三生教育、感恩教育，最大限度保障全體師生的生命安全、財產(chǎn)安全。4、改善教學環(huán)境，更新教學設備。積極建設綠色校園，讓全體師生在優(yōu)美舒心的環(huán)境中工作和學習。5、搞好協(xié)調(diào)，充分利用校外資源，取得學生家長及社會各界對學校的支持，經(jīng)常同村黨支部、村委會溝通協(xié)調(diào)，確保學?？沙掷m(xù)發(fā)展。6、積極配合各級黨政和教育主管部門的工作，努力完成各項目標任務。7、廉潔自律，做到校務公開，財務公開，民主管理。從教20年，我在大河屯二初中拼搏了20年，有人說：磨難是一筆財富，我認為經(jīng)歷也是一筆巨大的財富。這20年，我從一個教師到團總支書記，再到業(yè)務主任兼報賬員，這20年，我從成長到成熟。正是這20年的經(jīng)歷，我才有膽量站在各位領導面前；正是這20年的經(jīng)歷，我才敢說：給我一縷春風，我會回報整個春天；給我一片浪花，我會給你整個海洋；給我一枚紅葉，我會給你整片楓林；給我一片雪花，我會你一個銀色的世界！給我一所學校，我會讓她變得更加輝煌燦爛！各位領導，記得一位名校長說過這樣一段話：如果校長能夠確保所有教師都對學生的成就和社會化發(fā)展盡職盡責，那么他將不僅是學生的英雄，也是教師的英雄、家長的英雄，更是社會的英雄！我愿意做這樣的英