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文檔簡介
2011第一版2011-6-25執(zhí)行郭則汾強金鐘趙智勇版次生效日失效日狀態(tài)編寫審核 批準修 改 說 明天津電力建設(shè)公司電網(wǎng)事業(yè)部承德市區(qū)南項目部 工程管理專業(yè)文件防汛應(yīng)急預(yù)案(2011年第一版)本文件之產(chǎn)權(quán)屬于天津電力建設(shè)公司電網(wǎng)事業(yè)部承德市區(qū)南項目部,未獲本項目部書面許可,任何人不得擅自使用、復(fù)制、傳遞或泄露該文件。修 改 記 錄版次日期頁數(shù)行數(shù)修改內(nèi)容電網(wǎng)事業(yè)部承德市區(qū)南項目部防汛應(yīng)急預(yù)案 目錄1目的2使用范圍3技術(shù)術(shù)語4職責(zé)5預(yù)案內(nèi)容51 應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組52 應(yīng)急工作小組53 防汛物資準備54通訊與氣象信息的通暢55應(yīng)急準備措施56現(xiàn)場恢復(fù)57對外相關(guān)信息發(fā)布58培訓(xùn)59應(yīng)急響應(yīng):6附表1目的為電網(wǎng)事業(yè)部承德市區(qū)南電網(wǎng)項目部建立一套完整可靠的防汛抗災(zāi)體系,明確相關(guān)專業(yè)及人員的職責(zé),防止或減少突發(fā)性暴風(fēng)雨和汛情所造成的人身、財產(chǎn)損失,確保人身和財產(chǎn)安全。2適用范圍21本預(yù)案適用于電網(wǎng)事業(yè)部承德市區(qū)南項目部對汛情發(fā)生時緊急狀態(tài)的處理。22相關(guān)文件:DW01F020-2010重大突發(fā)事件應(yīng)急管理辦法(2010第一版)3術(shù)語解釋:暴雨:每小時降水量在40mm以上;大雨:每小時降水量在20mm40mm;連雨:降水時間在48小時以上,降水量超過100mm;臺風(fēng):當近地面最大風(fēng)速到達或超過每秒17.2米時,就稱為臺風(fēng)。4職責(zé)4.1承德市區(qū)南項目部項目經(jīng)理是該項目工程防汛的第一責(zé)任人,負責(zé)項目部防汛工作的全面指揮、組織和協(xié)調(diào)。4.2副總工程師、工程部、安保部、物資部、電氣專業(yè)、綜合管理部負責(zé)人負責(zé)具體防汛工作的組織和協(xié)調(diào)。4.3物資部負責(zé)人負責(zé)防汛物資(苫布、編制袋、鐵鍬、應(yīng)急燈、手電筒、電池、水桶、警戒繩、水泵、水帶、雨衣、雨鞋等)的準備。4.4工程部負責(zé)項目部防汛應(yīng)急預(yù)案的編制、換版升級工作;負責(zé)按上級主管單位或地方主管部門的要求報送項目部防汛應(yīng)急預(yù)案;45安保部負責(zé)組織對項目部項目部防汛應(yīng)急預(yù)案實施過程中的監(jiān)督檢查。4.6項目部綜合部、安保部聯(lián)合經(jīng)警隊負責(zé)成立以經(jīng)警、施工單位為主體的防汛搶險隊。5預(yù)案內(nèi)容:5.1組織機構(gòu)5.1.1項目部成立以項目領(lǐng)導(dǎo)為總指揮的防汛指揮組,項目部副總為副總指揮,項目部各專業(yè)主管以上為指揮組成員。5.1.2防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:趙智勇副組長:強金鐘成 員:李國棟、張曉更、郭則汾、劉洋、姜相甲、張云峰、徐士芳、李志友、田印5.2 應(yīng)急工作組5.2.1應(yīng)急小組:由經(jīng)警組成應(yīng)急隊,還應(yīng)成立以施工單位全體人員組成搶險隊,從人力資源上保證防汛需求。護衛(wèi)隊與項目專業(yè)人員組成,負責(zé)對事故狀態(tài)進行控制及保護財產(chǎn)。組 長:李國棟組 員: 郭則汾5.2.2搶救組:項目專業(yè)經(jīng)理、綜合部主管組成,對事故造成的傷員進行救助,負責(zé)與外界聯(lián)系進行救護。根據(jù)要求現(xiàn)場各施工單位管理人員,都有參加事故搶救的責(zé)任和義務(wù)。組 長:張曉更組 員:田印、徐士芳、姜相甲5.2.3疏散組:由項目部各部室領(lǐng)導(dǎo)和各專業(yè)主管組成,負責(zé)疏散在場的無關(guān)人員,嚴禁非專業(yè)人員進入控制范圍。組長: 郭則汾人員:李志友5.2.4后勤保障組:由綜合部(小車組)、物資部及護衛(wèi)隊組成,負責(zé)將事故應(yīng)急的物資及設(shè)備運送事故現(xiàn)場.組 長:劉洋組 員: 張云峰、朱麗麗5.2.5通訊報警組:項目經(jīng)理、項目副總、綜合主管、安保主管負責(zé)對外聯(lián)系。組長:趙智勇人員:劉洋、李國棟、郭則汾5.3 防汛物資儲備5.3.1防汛物資(苫布、編制袋、鐵鍬、應(yīng)急燈、水桶、警戒繩、水泵、水帶等)作為專用物資應(yīng)專物專儲,不得與其它物資混放。5.3.2所有防汛物資的采購應(yīng)視同為正式工程材料,購置部門應(yīng)保存生產(chǎn)廠家的資質(zhì)、銷售許可證及產(chǎn)品合格證,不得購置和使用“三無”產(chǎn)品。5.3.3防汛物資在存儲過程中應(yīng)妥善保管,不得挪做它用。5.3.4對已超過使用期限的防汛物資應(yīng)及時清理后補充。5.3.5項目部所儲存的防汛物資在保證防汛需求的情況下,避免過量存儲而造成浪費。5.3.6物資部準備足量的防護用品:絕緣鞋、絕緣手套、安全帽、安全帶等。綜合部準備足量的救護用品:項目應(yīng)配備救護擔(dān)架1付、醫(yī)藥箱1個及常用救護藥品等。項目部配置救護用車輛 1輛、對講機5部。5.3.7項目部綜合、安全保衛(wèi)、物資等專業(yè)負責(zé)應(yīng)急物資的日常管理和維護、保養(yǎng)。對應(yīng)急設(shè)備進行檢查和維護,并做好記錄。其他單位配置的物資自行負責(zé)維護、保養(yǎng)。5.3.8事業(yè)部各個項目在應(yīng)急物資準備上互相協(xié)調(diào),發(fā)生險情時其他項目部主動配合,保障應(yīng)急物資的提供。 防汛物資需求表序號名稱規(guī)格數(shù)量備注1水泵排水口直徑50mm3臺2水帶5030000mm300m3苫布46m4塊4鐵鍬消防、防汛專用20把5應(yīng)急燈、手電筒充電、手提式6個6警示帶黃色、有警示標志600m7編制袋500800500個5.4通訊與氣象信息的通暢5.4.1汛期到來時,防汛指揮組成員間,防汛指揮組與防汛搶險隊間,各項目部與公司機關(guān)、當?shù)卣?、監(jiān)理、甲方間應(yīng)保持通訊的暢通,要求防汛指揮組成員、防汛搶險隊負責(zé)人的手機24小時開機。5.4.2如果項目部有條件的話應(yīng)與當?shù)貧庀蟛块T簽定服務(wù)協(xié)議,以便為項目所在地提供最小范圍內(nèi)的氣象信息。5.5 應(yīng)急準備措施5.5.1項目部要積極主動的與地方防汛部門、氣象部門聯(lián)系,爭取地方政府和防汛部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持,掌握本地區(qū)氣象分析情況,把握防汛工作的主動權(quán)。5.5.2項目部一定抓緊時間對生產(chǎn)生活臨建、辦公室、廠房、庫房、變電站等進行檢查、修繕,并制定出緊急處理措施和特殊防范措施,確保安全渡汛。5.5.3項目部防汛期間,要做好防觸電、防雷擊、防霉、防潮等工作。燈塔、避雷針、鐵工棚的防雷接地電阻進行測試、處理,確保符合規(guī)定要求,并保存好記錄;對臨時電源進行檢查,采取防范措施,明確在緊急情況下拉閘斷電的方案和責(zé)任單位。5.5.4 以綜合部牽頭,采取多種形式貫徹宣傳抗洪搶險精神,加大防汛救災(zāi)宣傳教育力度,進一步提高全民防汛減災(zāi)意識。5.5.5綜合部要做出周密細致的食品供應(yīng)計劃,要有充足的食品儲備,以保證災(zāi)情發(fā)生時能滿足職工生活需要。5.5.6項目部綜合部組成應(yīng)急救護小組,儲備必需的應(yīng)急藥品和救護設(shè)備,一旦有險情,立即投入搶救。5.5.7 項目部進駐現(xiàn)場時由領(lǐng)導(dǎo)帶隊觀察地形,并且與當?shù)厝寺?lián)系便于了解當?shù)氐挠昙狙辞?,制定夏季的防汛防?zāi)方案。5.5.8 信息聯(lián)絡(luò)組:組長綜合主管。醫(yī)療救護組:組長綜合主管,成員:施工管理員、現(xiàn)場司機。安全警戒疏散組:組長經(jīng)警班長,成員:經(jīng)警人員。搶險作戰(zhàn)組:組長專業(yè)經(jīng)理、副組長安全主管,成員:專業(yè)施工單位負責(zé)人、安全員,義務(wù)消防隊成員。善后處理組:組長綜合主管5.6現(xiàn)場恢復(fù)5.6.1 項目部安全保衛(wèi)主管指定專人記錄事故現(xiàn)場實況,注意保留汛情事故部位的現(xiàn)場痕跡和物證。安排綜合管理人員進行現(xiàn)場照相和錄像,為調(diào)查事故原因提供線索。5.6.2 項目部安全保衛(wèi)主管負責(zé)汛情事故記錄和事故調(diào)查,負責(zé)將事故經(jīng)過、現(xiàn)場勘查、調(diào)查訪問、人員傷亡、物資損壞等綜合情況,裝訂成卷、存檔。并向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長匯報事故調(diào)查情況。5.6.3 根據(jù)汛情及事故、事件和緊急情況對存在的隱患與識別,確定安全情況下恢復(fù),防止發(fā)生二次緊急事件、事故發(fā)生。5.6.4項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)人根據(jù)事故調(diào)查情況,做出對事故責(zé)任者的處理決定和對今后改進工作的方案。安全保衛(wèi)專業(yè)負責(zé)按要求抓好落實。5.7對外相關(guān)信息發(fā)布5.1.1根據(jù)事件和緊急情況項目部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長在經(jīng)電網(wǎng)事業(yè)部應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長授權(quán)后對外發(fā)布相關(guān)信息。5.8培訓(xùn)5.8.1培訓(xùn)5.8.1.1應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)由項目部安全保衛(wèi)專業(yè)負責(zé)組織,新開工程的項目部在進駐現(xiàn)場后應(yīng)進行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),并作好記錄。5.8.1.2應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)的主要內(nèi)容:1)可能發(fā)生的汛情類型和造成的危害,事故相應(yīng)程序。2)汛情應(yīng)急搶救小組應(yīng)掌握的人工呼吸急救方法和受傷人員的包扎、止血的方法等。3)汛情現(xiàn)場警戒維護小組針對施工現(xiàn)場的條件,制定的汛情現(xiàn)場維護方案等。5.9應(yīng)急響應(yīng):5.9.1在遇有特殊惡劣氣候或發(fā)生災(zāi)情后,防汛負責(zé)人或防汛值班人應(yīng)及時了解災(zāi)情,并迅速報項目部領(lǐng)導(dǎo)和防汛指揮部,做到遇險不亂,聽從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,有序地開展抗險減災(zāi)工作,發(fā)揚抗洪救災(zāi)精神,將災(zāi)害和影響減低到最小。5.9.2訊情發(fā)生時,項目部及各部門要保護好企業(yè)財產(chǎn),對自己所轄范圍依實際情況啟動防汛預(yù)案。5.9.3根據(jù)汛情并隨時將觀察情況報告防汛指揮組。5.9.4當接到上級或地方抗洪搶險命令后,項目部應(yīng)立即組成抗洪救災(zāi)搶險隊,搶險隊受公司防汛指揮組統(tǒng)一指揮。5.9.5搶險隊員數(shù)量約80人,主要由項目部保衛(wèi)部門、項目施工隊成員組成,必要時項目部所有人員投入汛情,全力搶救。5.9.6項目部搶險隊分成若干分隊,由項目部總指揮統(tǒng)一調(diào)配。5.9.7各搶險分隊的職責(zé)是對項目部搶險救災(zāi)、參加當?shù)卣M織的外部搶險救災(zāi)活動。5.9.8搶險隊的主要工作是取土裝袋、運輸土袋、堆土筑壩、排除內(nèi)澇等。5.9.9應(yīng)急聯(lián)絡(luò)方式應(yīng)急小組成員聯(lián)系電話序號姓名職務(wù)電話號碼1趙智勇項目經(jīng)理137521971132強金鐘經(jīng)理助理135120596073李國棟項目部副總186222518004張曉更項目部副總138200486275郭則汾安保主管135129758846劉洋綜合主管150222974267張云峰物資主管186033530458徐士芳電氣專業(yè)工程師136533657259田印工程管理1500221322310張漢清小車司機1372254789411姜相甲調(diào)試經(jīng)理1383925715512李志友電儀二公司負責(zé)部救援應(yīng)急電話序號部門電話備注1承德市公安德市中心醫(yī)德市公安局消防支隊0314
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