創(chuàng)省標化工地計劃書 精品.doc

天之和風雅苑2#、5#樓工程文明工地創(chuàng)建計劃書江蘇昱誠建設有限公司天之和風雅苑項目經(jīng)理部二0一一年十一月二十日天之和風雅苑2#、5#樓工程項目施工管理目標一、工期目標本工程20XX年10月12日開工，合同總工期要求680日歷天，根據(jù)這一指導思想，公司經(jīng)過認真研究決定在合同工期內(nèi)提前完成本工程全部施工任務。二、質(zhì)量目標質(zhì)量目標：“相王杯”工程。我公司將本工程列為重點信譽窗口工程,分項工程合格率100%；優(yōu)良率90%以上。分部工程合格率100%；優(yōu)良率85%以上。觀感質(zhì)量得分率85%以上，確保實現(xiàn)“相王杯”工程目標。三、現(xiàn)場管理目標：我公司將根據(jù)安徽省及淮北市安全質(zhì)量標準化工地的要求進行詳細的策劃，樹立環(huán)保理念營造良好文明施工氛圍，建設標準化現(xiàn)場，確保文明工地。四、安全管理目標安全目標：“省級安全質(zhì)量標準化工地”施工安全管理達標，施工過程中杜絕重大安全事故的發(fā)生；杜絕重大機械設備事故和火災事故；一般事故率控制在2以內(nèi)，確保實現(xiàn)“省級安全質(zhì)量標準化工地”目標。江蘇昱誠建設有限公司 天之和風雅苑項目經(jīng)理部 二0一一年十一月二十日一、工 程 概 況（一）工程概況工程名稱：天之和風雅苑（北區(qū)）商住小區(qū)工程建筑面積：69049m2位 置：淮北市濉溪縣淮海路與烈山南路交匯處建設單位：安徽省鼎元置業(yè)有限責任公司監(jiān)理單位：安徽恒正建設工程項目管理有限公司施工單位：江蘇昱誠建設有限公司設計單位：淮北建筑勘察研究設計院有限公司結(jié)構(gòu)形式：框剪（二）工程特點與控制重點：1、場地條件：本工程位于淮北市濉溪縣淮海南路與列山路交叉口，工地大門位于淮海南路西側(cè)，進出場道路車輛、行人較多，四周居住人員和市場人員較多，施工環(huán)境較差。2、施工工期要求；本工程合同工期680天，計劃按合同工期提前完成，后期裝飾工程階段時間內(nèi)資源投入大、對項目的管理、協(xié)調(diào)、組織能力要求高。3、雨期及冬期的影響：施工總工期內(nèi)逢冬雨期，其中基礎(chǔ)工程在冬季；主體施工和后期裝飾收尾在冬、雨期均有，因此合理的安排和組織是項目管理中的重點之重。4、施工配合；本工程的土建工程、室內(nèi)外裝璜工程、電梯工程等分項工程將分階段進行，分項工程項目多、專業(yè)性強，因此作為總包單位如何加強總包施工的管理，組織與協(xié)調(diào)各工種之間的配合，是本工程項目管理的重點。5、施工現(xiàn)場地處濉溪縣淮海南路西側(cè)繁華地段，施工環(huán)保工作也尤為重要。二、創(chuàng)建省級文明工地的目的及意義文明施工就是科學組織施工，提倡工程質(zhì)量優(yōu)良和施工安全，營造良好舒適的生產(chǎn)、生活和辦公環(huán)境，保持施工場地整潔衛(wèi)生，創(chuàng)造工地良好的文明氣氛，組織嚴格管理的一項施工活動。創(chuàng)建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策，把社會主義精神文明和物質(zhì)文明一齊抓的結(jié)合點，也是開展城市環(huán)境治理，創(chuàng)建文明城市的重要組成部分。創(chuàng)建文明工地對于施工企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)效益、保證施工安全、保證工程質(zhì)量，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的施工隊伍等，具有不可估量的積極作用。創(chuàng)建文明工地是對建筑行業(yè)中的“臟、亂、差”違章作業(yè)，野蠻施工強有力的沖擊，是對簡單粗放管理，亂堆亂放，丟失損壞、浪費嚴重、危險作業(yè)、打架斗毆等不文明行為和愚昧落后的管理敲響警鐘。創(chuàng)建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲。對增加企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚企業(yè)熱情上進、誠實守信的精神具有很大的促進作用。通過創(chuàng)建文明工地，可以鍛煉一批高素質(zhì)的管理人才，使職工的素質(zhì)和企業(yè)的綜合施工水平不斷提高。創(chuàng)建文明工地同樣是一種發(fā)展的戰(zhàn)略思想。具有深遠的影響意義。我公司自開始實施創(chuàng)建文明工地活動至今，已建成一大批省級文明工地。工地建設徹底改變過去臟、亂、差、野的現(xiàn)象，施工管理水平及工程質(zhì)量明顯提高。創(chuàng)建文明工地充分體現(xiàn)了全省創(chuàng)建文明工地思想：以“三個代表”重要思想為指針，堅持以人為本，以科技創(chuàng)新為動力，以科學管理為手段，以落實責任制為核心，以提高企業(yè)整體素質(zhì)為目的，推動工程質(zhì)量出精品，施工安全上水平，促進企業(yè)兩個文明建設全面發(fā)展。創(chuàng)建文明工地充分體現(xiàn)了“以人為本”的經(jīng)營管理理念。組織的發(fā)展始終決定于人的因素。創(chuàng)建文明工地不僅營造了文明的工作環(huán)境，更為職工創(chuàng)造出科學高效的學習氛圍。隨著文明工地創(chuàng)建活動的深入開展及科技投入的不斷加大，對職工也相應提出更高的要求，職工素質(zhì)的提高，帶動項目整體素質(zhì)的飛躍。創(chuàng)建文明工地的過程是項目部在安全及質(zhì)量管理工作上出新的過程。安全是企業(yè)發(fā)展的有效保證，質(zhì)量是企業(yè)的生命線。創(chuàng)建文明工地有效的促進了安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量的提高。文明工地是對觀念的一次全面更新，是對管理水平的一次自我突破，為機制創(chuàng)新及管理革新打開新的局面。通過文明工地活動的開展，可以全方面提高員工的工作能力及管理水平，從而培養(yǎng)出一批新的施工管理人才，為項目部的可持續(xù)發(fā)展積聚人力資源。充分發(fā)揮文明工地學習的窗口作用，放遠眼光，加強同行業(yè)內(nèi)技術(shù)及管理的交流。堅持“走出去、請進來”，積極借鑒他人的成功做法，吸收精華部分為我所用，全方位提高項目部管理水平。創(chuàng)建文明工地積累了豐富的施工管理經(jīng)驗，同時依靠科技創(chuàng)新及技術(shù)進步，可以進一步提高文明工地水平，從而實現(xiàn)項目部的上升發(fā)展。創(chuàng)建文明工地作為一種戰(zhàn)略思想，可以創(chuàng)造較大的社會效益，取得豐富的社會回報。由于我們自始至終以高標準要求，精心組織施工，全力打造業(yè)主滿意產(chǎn)品，因此贏得了企業(yè)內(nèi)外的好評，并相繼承接了一批重點工程。創(chuàng)建文明工地正是實施企業(yè)CI策劃的一項重大舉措，為公司的發(fā)展及市場拓寬進行最有力的廣告宣傳?？傊瑒?chuàng)建文明工地就是企業(yè)市場競爭力的一次全面提高過程。項目部投入一切力量，確保目標的實現(xiàn)，體現(xiàn)了項目部及公司走發(fā)展道路的決心。三、創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容1、施工現(xiàn)場管理規(guī)范；2、施工安全達標；3、工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)；4、辦公生活設施整潔；5、營造良好文明氛圍。四、新技術(shù) 新工藝 新產(chǎn)品應用計劃項次項目名稱項目內(nèi)容項目質(zhì)量控制及目標得分標準1新型建筑防水SBS防水卷材、聚氨酯防水涂膜防水材料質(zhì)量合格，鋪貼質(zhì)量合格率達100%2鋼筋連接技術(shù)電渣壓力焊技術(shù)豎向粗直徑鋼筋接頭數(shù)量100%質(zhì)量合格各種試驗資料完整3新型模板的應用高強酚醛覆膜鏡面竹膠合板新型模板應用4建筑節(jié)能和新型墻體應用技術(shù)外墻內(nèi)保溫技術(shù)應用擠塑泡沫保溫板并按規(guī)范要求施工5計算機應用和管理技術(shù)施工技術(shù)應用質(zhì)量控制資料檔案建立五、 創(chuàng)建文明工地實施細則（一）施工現(xiàn)場管理規(guī)范1. 圍檔： （1）沿工地砌筑磚圍墻， 墻高2米。（2）大門為焊制雙扇鐵門，寬6.8米，高2.5米，其側(cè)面設置人員通行小門，大門刷藍、白色，門上為紅色染印制：“昱誠建設”四個大字及公司標志，大門上方設置門頭，印制企業(yè)標識。（4）大門口設門衛(wèi)值班室，制定門衛(wèi)制度，并掛在醒目位置，建立工地人員、車輛出入登記薄。人員出入須登記，材料憑出門證出場。2. 現(xiàn)場道路及場地現(xiàn)場道路由由工地大門進入工地。主道路用C20商砼硬化，道路兩側(cè)不設置排水明溝，采用地面排水，排入雨水溝；建筑物四周雨水排向排水溝排放。3. 場容場貌： （1）材料堆放：現(xiàn)場材料必須按照現(xiàn)場總平面布置圖堆放，材料嚴格按分類、分批堆放整齊，不得混雜。磚垛成行，高度不得超過2.0m，砌塊碼放高度不超過1.8M。要求防潮的材料按規(guī)定入庫保管。鋼筋必須堆放在指定地點，分規(guī)格、品種堆放整齊，掛牌標明，現(xiàn)場使用后各型號鋼筋及時清理歸堆，主體結(jié)束后鋼筋料場應及時清理干凈?，F(xiàn)場需要的周轉(zhuǎn)材料按平面圖要求分門別類堆放整齊。腳手架管一頭齊，扣件、配件要入庫，架板、模板按規(guī)格堆放整齊。鋼、木模板、架板嚴禁鋪墊通道移做它用。木制構(gòu)件、成型鋼筋、預埋鐵件等材料應分類、分型號、分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固，木制品應防雨、防潮、防火、特殊材料、裝飾材料按保管要求分類堆放整齊。水泥應分強度入庫，專人管理，限額發(fā)料，并按規(guī)定做好記錄及狀態(tài)標識，做到庫容整齊。辦公室及門前綠化。（2）工地現(xiàn)場東側(cè)設置辦公區(qū)，設辦公室、會議。辦公區(qū)道路全部進行混凝土硬化。工地設花壇三個、黑板報一個、閱報欄一個。（3） 鋼筋半成品及模板堆放進行標識掛牌。（4）施工做到工完場清。施工現(xiàn)場要做到邊施工邊清理，日做日清，工完場清?，F(xiàn)場專門設置垃圾堆放點，垃圾及時運出現(xiàn)場，并派專人進行管理。（5） 樓層及施工面嚴禁集中堆放大宗材料。4. 標牌標識： （1）正對大門兩側(cè)圍墻處布置“五牌二圖”。 （2）施工區(qū)域安全標志醒目，安全標志應有：當心觸電必須戴安全帽、禁止吊籃載人、禁止煙火、禁止入內(nèi)、必須系安全帶、當心落物等，分別懸掛于相應位置。（2）施工區(qū)入口、作業(yè)面、臨邊及危險作業(yè)點懸掛醒目提示警告、禁止等標牌。（3）倉庫、配電房、電氣焊操作間、危險區(qū)域、木工棚、危險品存放點等張貼管理制度及禁令標志。（4）機械設備處按一機二牌設掛，寫清安全操作規(guī)程及操作人員的崗位責任。（5）外架及所有欄桿、跑道等鋼管一律刷為黃色并滿掛密目網(wǎng)。（6）現(xiàn)場人員統(tǒng)一掛牌上崗，管理人員安全帽為紅色，工人安全帽為黃色及藍色。（7）施工現(xiàn)場懸掛安全文明施工標語，建筑外架上懸掛“昱誠建設”企業(yè)標識牌，臨街圍墻做文化墻，書寫文明禮貌、創(chuàng)衛(wèi)標語及公司宣傳標語。（8）在生活辦公區(qū)與生產(chǎn)區(qū)結(jié)合處設有“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽”在安全通道處設置“請您注意安全”、“安全通道”的提示牌。（9）五牌二圖企業(yè)介紹安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡圖施工現(xiàn)場平面布置圖施工現(xiàn)場管理規(guī)定施工現(xiàn)場紀律施工十項安全措施施工現(xiàn)場防火規(guī)定5. 作業(yè)條件環(huán)境保護：（1）施工用的砼攪拌機、沙漿攪拌機要搭建防雨作業(yè)棚，鋼筋加工場、木材加工場搭建鋼管作業(yè)棚。（3）現(xiàn)場污水統(tǒng)一排放污水坑，樓層污水及時清理。（4）施工現(xiàn)場及時灑水以防起塵。（5）對噪音機械加工場地進行封閉，防止噪音污染。（6）作業(yè)面照明燈在滿足施工的前提下盡可能減少對周圍住戶的干擾。6. 防火防爆防毒（1）消防器材的數(shù)量及布置符合規(guī)范要求，在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由保衛(wèi)部門統(tǒng)一管理，定期檢查。保證消防器材有效，并對有關(guān)人員進行培訓，正確使用消防器具。（2）有毒材料設專門庫房存放，專人保管，建立保管制度。標明“有毒”標志，并且標志醒目。（3）易燃、易爆材料的存放要符合規(guī)定，要求分類，分庫存放。并建立建全相應管理制度，責任落實到人。（4）生活用火符合安全規(guī)定。（5）現(xiàn)場設吸煙室，作業(yè)點設吸煙點，其它地方嚴禁吸煙。（6）有毒材料建立保管、發(fā)放、使用管理制度，作業(yè)中采取個人保護措施。7. 施工組織設計與管理：（1）施工組織設計根據(jù)本工程的特點和本單位的實際情況，編制了科學合理的施工組織設計，在人力物力、技術(shù)和組織上，作出了比較全面合理的安排，能夠起到有效指導施工的作用。本工程在施工組織設計中，采用了一些新技術(shù)、新工藝，方案中制定了較為詳細可行的工期控制措施、質(zhì)量控制措施、安全技術(shù)保證措施、創(chuàng)建文明工地目標及保證措施，對施工測量、垂直運輸、土方工程、模板工程、鋼筋工程、砼工程、雙排外架、屋面工程、裝飾裝修工程、水電暖安裝工程 、冬雨季施工、主要施工方法進行可詳細的安排。（2）施工手續(xù)審批齊全。（3）施工組織設計執(zhí)行審批會簽制度。（4）施工中嚴格執(zhí)行施工組織設計，未經(jīng)批準嚴禁私自更改方案。（5）項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)量員、安全員及特殊作業(yè)人員一律持證上崗。（6）結(jié)合現(xiàn)場情況進行合理的布置，由于本工程施工過程較長，施工場地較小，在施工中將進行一定的調(diào)整。（二）施工安全達標1、安全管理： （1）建立安全保證體系從項目經(jīng)理、安全員到施工班組建立安全生產(chǎn)控制網(wǎng)絡。（2）制定安全生產(chǎn)責任制度a安全教育制度：項目經(jīng)理部制定安全教育制度，對參加施工的人員均應進行入場安全教育和崗位安全技術(shù)教育，對所有進場的工人由項目經(jīng)理、專職安全員、各專業(yè)工長組成三級教育，采取入場觀看公司安全生產(chǎn)教程錄象、周一安全例會、班前教育等多種教育方式，提高員工的安全生產(chǎn)意識。并對全體場內(nèi)施工人員進行上崗后的經(jīng)常性安全教育。主要內(nèi)容有：各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；操作現(xiàn)場安全規(guī)章制度；特殊工種的安全知識及自我保護措施；新工藝、新技術(shù)實施中制定的安全技術(shù)規(guī)定；特殊環(huán)境中的安全注意事項；施工組織設計中針對性的安全技術(shù)要求；事故發(fā)生后的安全再教育。在工程分包合同中應明確安全教育的形式、內(nèi)容及相關(guān)責任。外分包工享受同等的安全教育。本工程施工組織設計中制定了較為詳細的安全技術(shù)措施。b分部（分項）工程安全技術(shù)交底嚴格按施工組織設計組織施工，建立分部（分項）工程安全技術(shù)交底制度。在分部（分項）工程正式施工前，由生產(chǎn)經(jīng)理對參與的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員進行一次安全技術(shù)交底，使參與施工的有關(guān)管理人員對施工對象從設計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求到施工工藝等方面有一個較詳細的了解，做到心中有數(shù)，以便科學的組織施工和合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導錯誤或操作錯誤。在分部（分項）工程及每項任務施工前，由項目工程師和主管工長對有關(guān)施工人員進行施工工藝、規(guī)范規(guī)程、材料使用、質(zhì)量標準及技術(shù)安全措施的交底。特別是新技術(shù)、新工藝和重點部位、特殊要求等，更要著重技術(shù)交底，使施工人員能抓住重點，把住關(guān)鍵部位的質(zhì)量、技術(shù)、安全關(guān)。安全技術(shù)交底除口頭交底、文字交底外，必要是還可以用圖表、實樣、小樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行，同時填寫“安全技術(shù)交底記錄單”，有關(guān)人員簽字存檔。c特種作業(yè)持證上崗制度特殊工種作業(yè)持證上崗：特殊作業(yè)人員必須持有效證件上崗，操作證不得過期，安全部門要建立特殊作業(yè)人員名單檔案，并負責這些人的培訓換證工作。上崗證由安全部門統(tǒng)一保管，接受檢查時由安全部門提供原件。d安全檢查制度項目部制定了安全檢查制度，主要內(nèi)容有：項目部必須堅持有項目經(jīng)理親自帶隊的每旬一次的安全檢查；現(xiàn)場安全必須進行每日巡邏；檢查必須有書面記錄，對查出的問題和事故隱患能夠做到定時、定人、定措施及時整改。項目專職人員及各分包安全員每天必須進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，定期會同有關(guān)部門對易發(fā)生問題的部位重點檢查，對有隱患的部位限期整改，所有進場機械設備進行檢查，杜絕帶病的機械進入現(xiàn)場，安全員不定期對機械設備進行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好各項檢查記錄，對發(fā)現(xiàn)的安全問題或隱患，除向項目經(jīng)理匯報外要簽發(fā)整改通知書，“定人、定時、定措施”處理，并在期限整改后進行復查。e班前安全活動、遵章守紀項目部制定了班前安全活動制度，主要內(nèi)容有：班組每天開展上崗安全活動，時間不少于10分鐘。班前安全活動有班組長主持進行，或由班組安全及技術(shù)熟練，重視安全生產(chǎn)的老工人講解。班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應明確班內(nèi)專人逐日記錄、備查。項目安全管理人員對班前安全活動的情況負有指導、督促的責任。班前活動的基本內(nèi)容及要求：交底要做到有針對性和及時性，可從“五看”、著手：看“天”（天氣）、看“地”（環(huán)境）、看“人”（思想情緒）、看“物”（機械設備）、看“對象”（任務）。必須要求個人上崗安全自查，查安全意識、查自身安全風紀、查同接受任務相關(guān)的安全用具是否完好齊全。堅持崗位安全設施檢查，每日上崗操作前，要求每位成員對本崗位的安全設施做例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，如不戴好安全帽，高空作業(yè)不系好安全帶等，反對不做安全檢查就操作。f務分包方（外用工）管理制度：所有進場的分包隊伍（包括外用工）均要于項目部簽訂安全、質(zhì)量、治安合同，必須雙方簽字歸檔。制定對分包隊的管理制度，包括施工勞動紀律、治安、生活等獎罰制度。2、工傷事故處理若發(fā)生重大安全事故，項目部負責人應及時向有關(guān)部門報告（企業(yè)主管部門、行業(yè)安全管理部門，當?shù)貏趧?、檢查部門，當?shù)貏趧?、檢察部門）與此同時，由項目部專職安全員負責按以下工傷事故處理程序圖所示程序處理：搶救傷員，排除險情，保護現(xiàn)場組織調(diào)查組開展事故調(diào)查現(xiàn)場勘察，拍照、繪做筆記分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出防止事故發(fā)生措施寫出事故調(diào)查報告，報有關(guān)部門批準按“三不放過”的原則進行事故處理，由當?shù)貏趧硬块T結(jié)案報上級主管部門。3、腳手架與轉(zhuǎn)料平臺： （1）腳手架與轉(zhuǎn)料平臺搭設由項目工程師編制方案，進行設計驗算，施工時由項目工程師、工長、安全員、架子工共同驗收，驗收合格后方可使用。（2）全鋼轉(zhuǎn)料平臺不得與外腳手架架體連接，且有限載標識。（3）架體基礎(chǔ)硬化：先施工散水墊層砼，不做面層，設排水溝，架子立桿、大橫桿、間距接頭、掃地桿、小橫桿、剪力撐設置要符合規(guī)范要求，腳手板鋪設不能有探頭板。（4）本工程采用雙排扣件式鋼管腳手架，項目經(jīng)理部專門編制了外架施工方案，對外架平面布置、搭設及拆除的注意事項、安全防護等進行了詳細的安排。4、施工用電（1）本工程編制的施工組織設計規(guī)定了施工用電設計，施工人員應嚴格按方案進行臨時用電的施工，若需要變動，必須經(jīng)電器工程師同意后方可變動。（2）本工程臨時用電所有的電閘箱、電纜、電線，全部為合格產(chǎn)品，從硬件為用電安全奠定基礎(chǔ)。（3）現(xiàn)場配備專業(yè)電工，持證上崗。在“用電管理”、“施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境”、“接地與防雷”、“配電室與自備電源”、“配電線路”、“配電箱及開關(guān)箱”、“電動建筑機械與手持電動工具”、“照明”的用電方面均應嚴格按照“三相五線制”系統(tǒng)配電，確保用電安全。（4）采用TNS系統(tǒng)配電，沿四周墻埋設電纜線引至生產(chǎn)區(qū)配電箱，設備用電處和樓層二級配電箱。（2）配電室位置設在施工區(qū)東北角，配電系統(tǒng)做到規(guī)范合理，無隱患。（3）施工現(xiàn)場臨時用電符合JGJ4620XX規(guī)定，活動電線必須用絕緣電纜線。（4）由項目工程師編制臨時用電施工組織設計，平面配電圖，包括埋地或架設示意圖，用線容量要通過計算，建立檢查檢測記錄，工作巡查記錄。（5）各種機械用電做到三級配電二級保護，做到一機一箱一閘一漏。（6）施工照明電壓采用220V，照明線嚴禁用花線或塑料皮線，且不得隨地拖拉或綁在腳手架上，室外照明燈具地面不得低于3米，室內(nèi)距地面不得低于2.4米。碘鎢燈固定在架子上，有絕緣隔離措施。（7）電箱（配電箱、開關(guān)箱）采用鐵制標準箱，電箱要有門、鎖、警示標志和統(tǒng)一編號。電箱內(nèi)開關(guān)、電器必須按標準配制，完整無損、接線正確，漏電保護器靈敏可靠，電箱進出線和箱體絕緣性好，同一配電箱內(nèi)嚴禁配380V和220V兩種電壓等級，配電箱要接零保護。5、“三寶”、“四口”、“五臨邊”防護（1）安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、密目網(wǎng)使用勞動局指定合格產(chǎn)品，符合質(zhì)量標準，準用證、質(zhì)保證等證件齊全。必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗合格后方能使用（2）安全帽正確使用安全帽并扣好帽帶。不準把安全帽拋、扔、坐、墊等。不準使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。（3）安全帶安全帶使用一段時間后，必須全面檢查一次，不合格的不準使用。安全帶應儲存在干燥、通風的倉庫內(nèi)，不準接觸高溫、明火、強酸堿或尖銳的堅硬物體。安全帶應高掛低用，不準將繩打結(jié)使用。安全帶上的各種部位不得任意拆除，更換新繩時要注意加繩套。（4）安全網(wǎng)外腳手架滿鋪架板，外架外圍從二層開始均用密目安全網(wǎng)圍護。首層建筑標高處隔離層采用木架板，上面滿鋪一層彩條布。施工層防護設防護欄桿、踢腳板，外腳手架用安全網(wǎng)要高出施工層一步架，網(wǎng)之間拼接嚴密，和架體連接牢靠。（5）“四口”、“五臨邊”防護a板與墻的洞口必須設置牢固的防護欄桿、安全網(wǎng)或其它防墜落的防護措施。b施工現(xiàn)場通道附近的各類洞口及坑槽等處，除設置防護設施與其安全標志外，夜間應設紅燈示警。c樓板、屋面和平臺等面上邊尺寸大于25cm的孔口，必須用堅實的蓋板蓋設，蓋板應防止移位。d樓板面等處邊長為25cm50cm的洞口， 安裝預制構(gòu)件時的洞口，可用竹木等作蓋板，蓋住洞口。蓋板須能保證四周擱置均衡，并固定其位置。e邊長50150cm的洞口，必須設置扣接鋼管形成的網(wǎng)格，并在其上滿鋪竹笆或腳手架板。也可采用貫穿于砼板內(nèi)的鋼筋構(gòu)成防護網(wǎng)，鋼筋網(wǎng)格間距不得大于20cm。f邊長在150cm以上的洞口，四周設防護欄桿，洞口下設安全平網(wǎng)。g管道井施工時，除按上款辦理外，還應加設明顯的標志。h墻面等處的豎向洞口凡落地的洞口應加裝開關(guān)式、工具式或固定式防護門，門柵網(wǎng)格的間距不應大于150mm，也可以采用防護欄桿，下設擋腳板。i對臨近的人與物有墜落危險性的其它豎向的孔，洞口均應予以蓋板或加以保護，并有固定其位置的措施。j基坑周邊，尚未安裝欄桿或欄板的陽臺、料臺與挑平臺周邊、雨蓬與挑沿邊、無外腳手架的屋面與樓層周邊等處，都必須設置防護欄桿。k分層施工的樓梯口和樓梯段邊，必須安裝臨時護欄。頂層樓梯口應隨工程結(jié)構(gòu)進度安裝正式防護欄桿。l井架、腳手架、建筑物通道的兩側(cè)邊必須設防護欄桿。頂層樓梯口應隨工程結(jié)構(gòu)進度安裝正式防護欄桿。m各種垂直運輸接料平臺，除兩側(cè)設置防護欄桿外，平臺口還應設置安全門或活動防護欄桿。n防護欄桿應有上下兩道橫桿及欄桿柱組成，上桿距地高度為1.0m1.2m，下桿距地高度為0.3m0.5m。橫桿長度大于2.0m時，必須加設欄桿柱。（15）防護欄桿用紅白相間的警示欄桿或安裝安全門。6、模板支撐、施工荷載（1）項目工程師負責策劃編制清水砼模板施工方案。（2）項目工程師對超過4米的支撐體系進行計算，施工方案通過公司總工審批簽字，且組織按方案實施。（3）模板支撐：縱橫向必須拉結(jié)且和外架分開，支撐下部穩(wěn)定，不能墊磚。（4）模板的施工必須經(jīng)過項目工程師、質(zhì)量員、工長、安全員共同驗收，形成記錄，合格后方可進行下道工序，拆除要報項目工程師審批并由工長進行安全交底，在安全員監(jiān)督下進行。7、塔吊提升設備（1）塔吊、提升設備安裝單位要有資質(zhì)，操作人員要有上崗證、附著連接，技術(shù)性能有保證，不能有隱患。（2）提升設備要有準用證、圖紙、出廠合格證，安裝后要驗收，提升有措施、有監(jiān)護。（3）設備基礎(chǔ)堅實，周圍有排水措施，四周要安全防護，不能和腳手架連接。（4）本工程所用主要機械有：塔吊、施工電梯、攪拌機、電焊機、電鋸、電刨、打夯機、震動棒、平板震動器、鋼筋加工機械、水泵及電焊設備等。（5）以上設備安裝、使用、維修等均應遵照JGJ3386建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程中有關(guān)規(guī)定。（6）操作以上機械的特殊工種均持證上崗。做到一機二牌，定崗定人，責任明確。保證機械的正常安全運轉(zhuǎn)。8、中小型機械設備（1）中小型機械從公司租用，不使用淘汰的機械設備。（2）設備進場由設備員及安全員驗收，按施工總平面圖位置安裝就位，搭設好防護棚。（3）設備要有傳動防護保險，有保護零線，有過載保護。（4）保養(yǎng)、維修、運轉(zhuǎn)使用建立臺帳。（5）攪拌機：必須搭設防雨操作棚，機體安裝堅實穩(wěn)定，各離合器、制動器、鋼絲繩、防護罩必須安全有效，有良好的單獨接地裝置，操作桿有保險裝置。木工平刨、木工圓鋸、鋼筋機械、電焊機及手持電動工具外露傳動部分必須有防護罩和單獨接地保護，并接安裝漏電保護器。平刨刀刃處設立防護裝置。壓刨設有刀口回彈裝運置。木工圓鋸要有防護擋板及月牙罩，且使用單相開關(guān)。手持電動工具使用絕緣線不得有破損。（三）工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)1、質(zhì)量管理：建立健全質(zhì)量保證體系，制定分項工程質(zhì)量管理制度、質(zhì)量預控措施，施工中嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理制度及質(zhì)量預控措施。建立以工程總經(jīng)理為首、總工程師負責的工程質(zhì)量監(jiān)督站、項目經(jīng)理部負責實施、施工工段班組三級工程質(zhì)量檢查，監(jiān)控體系：總經(jīng)理總工程師項目經(jīng)理項目工程師施工工段班組，通過三級質(zhì)量管理和質(zhì)量目標，計劃的控制規(guī)定要求明確各方面的職責，規(guī)范各方的行為，通過卓有成效的內(nèi)審、檢查，使項目施工的全過程處于動態(tài)有效的控制之中。2、計量管理：（1）砼、砂漿嚴格控制配合比。（2）監(jiān)視測量裝置定期進行檢測，操作嚴格按照操作規(guī)程進行使用。3、工程質(zhì)量責任制項目經(jīng)理部根據(jù)建設部印發(fā)的工程項目管理責任制（試行）結(jié)合本工程的具體情況，制定項目各級人員的質(zhì)量責任制，總分包質(zhì)量責任制，技術(shù)交底制度，材料進場檢驗制度，樣板引路制度，施工掛牌制度，過程三檢制度，質(zhì)量否決制度，成品保護制度，質(zhì)量文件記錄制度，工程質(zhì)量等級評定、核定制度。工程質(zhì)量事故報告及檢查制度等，制定了獎罰措施。4、質(zhì)量目標工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)標準。5、質(zhì)量計劃單位工程分部分項實行目標計劃管理，在施工前期根據(jù)質(zhì)量目標建立質(zhì)量計劃，施工中狠抓落實，認真執(zhí)行建設工程質(zhì)量管理條例，嚴格按照規(guī)范和操作規(guī)程施工，加強施工過程中的質(zhì)量控制，確保質(zhì)量目標達到預期目的。6、質(zhì)量檢查嚴格執(zhí)行有關(guān)技術(shù)質(zhì)量標準和規(guī)范、規(guī)程，認真進行“三檢”、“互檢”，不合格產(chǎn)品不能進入下道工序施工，有自檢、交接檢、互檢制度和檢查記錄。堅持質(zhì)量專檢、專職檢查員直接向項目經(jīng)理負責。7、制定消除工程質(zhì)量通病的措施施工前結(jié)合工程實際情況，項目經(jīng)理部制定出消除工程質(zhì)量通病消滅不合格工程的措施。如：鋼筋位移、負筋踩踏變形、砼蜂窩麻面、露筋，成品保護、地面起皮、起砂、抹灰空鼓、安裝漏水及細部處理工程質(zhì)量通病，提前做出預防措施，消除質(zhì)量通病。8、資料管理（1）工程施工技術(shù)資料必須真實地反映工程的實際情況，保證真實、完整、準確，按規(guī)范的規(guī)定填寫。且各類技術(shù)資料必須由各級施工技術(shù)負責人及時審核，該填寫的內(nèi)容必須齊全，各部門人員簽字不得遺漏，更不能代簽。（2）項目資料管理由專人負責，且管理人員需經(jīng)培訓和考核合格后，方可從事該項工作。（3）工程技術(shù)資料的編目按照安徽省建筑工程資料總編手冊要求，以時間先后順序和特性進行排列、編目，編目應合理、完整、易查、易找，每卷（盒）資料有總、分目錄和封面，資料位置在分目錄中標明，分目錄位置在總目錄中標明。采用統(tǒng)一規(guī)格尺寸的塑料資料盒，保證資料在整個過程中保持平衡，資料盒的封面和側(cè)面標明工程名稱、案卷題名、案卷編號、編制單位、負責人、編制日期，以便歸類、查找。（4）技術(shù)資料的借閱建立借閱臺帳，由專人管理。（5）資料管理嚴格按安徽省建筑工程技術(shù)資料整編評定統(tǒng)一規(guī)定整理工程資料，資料必須真實有效，資料整理要齊全，資料同工程進度同步進行收集整理。其中保證資料無缺項，得分率打90%以上。（6）資料簽字資料簽字應及時、齊全，沒有簽字的資料不能歸檔。9、原材料的質(zhì)量控制（1）對進場原材料按有關(guān)規(guī)定進行取樣送檢，檢測單位具有相關(guān)的資質(zhì)，并在當?shù)亟ㄖ姓鞴懿块T備案認可。（2）材料進場后由試驗員負責送檢，并及時取回試驗報告。（3）材料進場后，應按公司文件規(guī)定程序做好標記。（4）水泥、鋼筋等影響工程結(jié)構(gòu)安全的材料未經(jīng)抽樣送檢合格嚴禁使用。（5）建設方所供材料也應按規(guī)定進行抽樣送檢。10、施工工藝質(zhì)量控制（1）嚴格按施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工。（2）需經(jīng)配制或加工后使用的材料，應事先進行試驗工作。確定出施工配合比或工藝參數(shù)，并在施工中嚴格按配合比和工藝參數(shù)進行控制。（3）鋼材焊接施工前，應進行試焊，若試件的力學性能能滿足設計要求時，方可用于施工。（4）對施工半成品必須進行檢驗和有效的保護，具體細節(jié)參照公司質(zhì)量體系程序文件要求。（5）各分項工程在施工前，施工員應對作業(yè)班組進行技術(shù)交底、質(zhì)量交底，明確分項工程質(zhì)量要求以及操作時應注意的事項。（6）在分項工程施工的過程中，施工員應根據(jù)施工驗收規(guī)范的要求，隨時檢查分項工程質(zhì)量，工程施工中嚴格執(zhí)行三檢制度：檢驗不合格的要求進行整改，出現(xiàn)質(zhì)量事故的按質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行，決不允許上道工序轉(zhuǎn)入下道工序。（7）施工員對負責的分項工程質(zhì)量進行檢查，確認達到質(zhì)量要求的應及時按項目質(zhì)量控制程序填寫分項工程質(zhì)量評定表并送交項目工程師核定。（8）對項目施工中的特殊工序，應由項目工程師組織制定工藝卡，并在施工中認真執(zhí)行。11、計量器具（1）現(xiàn)場計量設施完善準確，并嚴格按重量比計量。（2）工程所使用的計量器具，特別是測量用具如：鋼尺、水準儀、經(jīng)緯儀等應按規(guī)定進行檢驗、校驗，以確保工程質(zhì)量。12、自檢、互檢、交接檢按照生產(chǎn)責任制的原則，所有生產(chǎn)班組必須對本班組的操作質(zhì)量負責。完成或部分完成施工任務時，應及時進行自檢，如不合格的項目應及時進行返工處理，達到合格標準。經(jīng)工長與質(zhì)量檢查員組織下道工序的生產(chǎn)班組進行交接檢查，確保質(zhì)量合格后，方可進行下道工序施工。自檢、互檢、交接檢應做好記錄。13、主要分部分項質(zhì)量已完的分部分項工程，確保每項都達到合格，其中有85%以上要達到