關(guān)于09年年度評(píng)比方案.doc

09年度評(píng)獎(jiǎng)實(shí)施方案為總結(jié)09財(cái)年的工作情況并對(duì)有突出業(yè)績(jī)的部門(mén)及員工進(jìn)行表彰，設(shè)置不同的獎(jiǎng)項(xiàng)及采用不同的評(píng)獎(jiǎng)方法進(jìn)行評(píng)獎(jiǎng)。首先是（辦事處）部門(mén)和個(gè)人申報(bào)，民主選舉后報(bào)管理部根據(jù)評(píng)獎(jiǎng)條件進(jìn)行初審，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)議討論通過(guò)，并進(jìn)行全民公示（其中民主選舉獎(jiǎng)項(xiàng)主要采用關(guān)聯(lián)崗位民主辦法操作）。評(píng)獎(jiǎng)操作辦法如下：一、成立評(píng)選委員會(huì)：負(fù)責(zé)獎(jiǎng)項(xiàng)最終結(jié)果評(píng)定主任： 副主任： 委員： 下設(shè)評(píng)選小組：負(fù)責(zé)組織投票選舉組長(zhǎng)： 組員： 二、選票制作：管理部根據(jù)獎(jiǎng)項(xiàng)和關(guān)聯(lián)選舉人（以部門(mén)、關(guān)聯(lián)崗位為單位關(guān)聯(lián)），以評(píng)審會(huì)議為單位制作選票。三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置及獲獎(jiǎng)條件獎(jiǎng)項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)名稱(chēng)面向?qū)ο螳@獎(jiǎng)條件最高榮譽(yù)最佳新人獎(jiǎng)全員綜合表現(xiàn)優(yōu)秀，德才兼?zhèn)涞男氯?，進(jìn)公司滿2-6個(gè)月優(yōu)秀員工全員綜合表現(xiàn)優(yōu)秀，德才兼?zhèn)涞膯T工，進(jìn)公司滿6個(gè)月以上優(yōu)秀干部經(jīng)理以上部門(mén)業(yè)績(jī)突出，團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)出一名以上優(yōu)秀骨干，團(tuán)隊(duì)整體面貌積極，部門(mén)人員低級(jí)流失率低優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)以部門(mén)、辦事處為單位人數(shù)在三人以上，團(tuán)隊(duì)年度業(yè)績(jī)明顯，凝聚力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有明顯進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)成員普遍積極向上，年度團(tuán)隊(duì)無(wú)重大不良事故發(fā)生專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)銷(xiāo)售精英獎(jiǎng)協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)1、年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)優(yōu)秀或銷(xiāo)售技能優(yōu)異。2、品德優(yōu)秀，忠誠(chéng)度高服務(wù)標(biāo)兵行政、商務(wù)、財(cái)務(wù)等1、工作熱情，遵守工作流程，職能意識(shí)強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)好，管理有成效，服務(wù)滿意度高，任勞任怨，出勤率在95%以上，或完成年度工作量（工作任務(wù)）明顯優(yōu)秀；2、品德優(yōu)秀，忠誠(chéng)度高星級(jí)服務(wù)代維1、服務(wù)態(tài)度好，服務(wù)熱情，具備良好的用戶溝通 能力與技巧，良好的解決技術(shù)故障能力，用戶普遍滿意度高。2、品德優(yōu)秀，忠誠(chéng)度高技術(shù)能手工程、設(shè)計(jì)等1、具備較高的技術(shù)水平，有解決重大技術(shù)難題的事跡，或在某個(gè)技術(shù)領(lǐng)域有突出的技術(shù)實(shí)力并積極用于工作實(shí)踐中，或在部門(mén)內(nèi)起到技術(shù)領(lǐng)頭指導(dǎo)作用。2、品德優(yōu)秀，忠誠(chéng)度高表現(xiàn)獎(jiǎng)敬業(yè)獎(jiǎng)全員1、工作熱情，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、業(yè)績(jī)明顯；2、品德優(yōu)秀，忠誠(chéng)度高進(jìn)步獎(jiǎng)全員1、虛心好學(xué)、工作能力和業(yè)績(jī)較上半財(cái)年有明顯進(jìn)步2、品德優(yōu)秀，忠誠(chéng)度高干部獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)獎(jiǎng)主管、經(jīng)理以上業(yè)務(wù)和管理能力提升明顯，積極參與部門(mén)建設(shè)，團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，管理成果獎(jiǎng)主管、經(jīng)理以上團(tuán)隊(duì)年度業(yè)績(jī)明顯，凝聚力強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有明顯進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)成員普遍積極向上，年度團(tuán)隊(duì)無(wú)重大不良事故發(fā)生育人獎(jiǎng)主管、經(jīng)理以上部門(mén)業(yè)績(jī)突出，團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)出一名以上優(yōu)秀骨干，部門(mén)人員低級(jí)流失率低四、實(shí)施方案：第一階段：部門(mén)內(nèi)投票選舉（采用實(shí)名制）及上報(bào)候選人產(chǎn)生辦法：采用個(gè)人申報(bào)、部門(mén)推薦的方式進(jìn)行，都需要提交申報(bào)材料，（內(nèi)容包括個(gè)人信息、申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)、工作表現(xiàn)等評(píng)獎(jiǎng)事跡）部門(mén)內(nèi)員工對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行投票選舉，名額限制在公司全體評(píng)獎(jiǎng)人數(shù)的50%（數(shù)字四舍五入）。各辦事處將經(jīng)選舉產(chǎn)生的候選人于1月28日前提交綜合管理辦公室。報(bào)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)：部門(mén)需要有申報(bào)材料提交到綜合管理辦公室，并進(jìn)行公示投票流程：1、 部門(mén)人員集中到投票點(diǎn)；2、 部門(mén)主管介紹獎(jiǎng)項(xiàng)及侯選人事跡，講述投票規(guī)則3、 投票；4、 唱票人員及責(zé)任：1、 總部管理部負(fù)責(zé)總體組織工作，各辦事處/部門(mén)主管和助理協(xié)助2、 選票發(fā)放：各辦事處行政助理負(fù)責(zé)全部選票的收發(fā)工作，3、 唱票負(fù)責(zé)人：部門(mén)經(jīng)理，協(xié)助：行政助理第二階段：綜合管理辦公室召集總部關(guān)聯(lián)崗位進(jìn)行初審，整理好申報(bào)材料提交總經(jīng)理會(huì)議評(píng)審 1月30日前完成第三階段：優(yōu)秀員工及優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)侯選人公示：2月1、2兩天第四階段：總經(jīng)理會(huì)議評(píng)定和總經(jīng)理批準(zhǔn)，2月3日所有獎(jiǎng)項(xiàng)確定第五階段：頒獎(jiǎng)（財(cái)年大會(huì)公布獲獎(jiǎng)人、團(tuán)拜會(huì)頒獎(jiǎng)）四、注意事項(xiàng)1、 年度評(píng)比意義重大，時(shí)間緊，各部門(mén)主管應(yīng)高度重視；2、 員工非工作原因不得無(wú)理?xiàng)墮?quán)；3、 員工在投