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國航股份天津分公司地服部兩艙休息室班組建設(shè)經(jīng)驗材料國航股份天津分公司地服部兩艙休息室成立于2008年6月18日,是國航在天津機場服務(wù)高端旅客的窗口。休息室分為國內(nèi)、國際兩個休息區(qū),內(nèi)含2個獨立的VIP廳。兩艙休息室現(xiàn)有員工共15人,專職客戶經(jīng)理1人,兼職客戶經(jīng)理2名,平均年齡26.8歲,全部為大專以上學(xué)歷。他們始終秉承著“四心服務(wù)”理念,積極推行高端服務(wù)領(lǐng)域天津特色的全流程服務(wù)。在實際工作中,他們按照國航及天津分工司的工作要求,依托良好的人員素質(zhì)和優(yōu)雅的環(huán)境,努力打造國航的精品服務(wù)品牌,讓兩艙休息室成為國航在天津機場迎送八方來客一道亮麗的風景。一、班組結(jié)構(gòu)健全,管理科學(xué)合理兩艙休息室具有合理、完善的班組結(jié)構(gòu)。員工均從地服部旅客服務(wù)中心精心選拔,兩艙休息室的人員任用始終堅持要形象良好、服務(wù)意識強、責任心強。兩艙休息室形成了由下向上的管理模式,充分發(fā)揮每位員工的積極能動性,每位員工都能以兩艙休息室為家,經(jīng)常提出建設(shè)性意見。領(lǐng)班的選拔工作每年都定期進行,在選拔中,深挖優(yōu)秀員工的潛能,使她們在良性的競爭中不斷進步,不斷成長。領(lǐng)班的崗位為每位員工提供了公平的競爭機會和展示的舞臺。 10年,兩艙休息室推出了白金卡旅客的全流程服務(wù),提前為旅客預(yù)留機上座位,從旅客到達機場的一刻起,由服務(wù)人員進行全程的引導(dǎo),并為他們提供全方位的服務(wù)。進港的旅客提前為他們提取托運行李,遠機位時,為高端旅客提供單獨的擺渡車等服務(wù)項目,得到了高端旅客的一致好評,收到旅客的表揚信幾十封。兩艙休息室結(jié)合績效考核,每季度評選出服務(wù)明星,成為員工的標桿和模范,起到了帶頭作用。細節(jié)決定成敗,他們嚴格落實各項工作制度,各種臺賬、記錄規(guī)范認真。在2012年CSM內(nèi)審質(zhì)量檢查中,兩艙休息室的工作日志記錄全面、規(guī)范、清晰,得到檢查工作組的表揚和認可,并樹立為地服部的樣板進行推廣。二、班組學(xué)習氣氛濃厚,業(yè)務(wù)水平提升顯著兩艙休息室的學(xué)習氛圍濃厚,通過輪崗的形式,熟悉各個崗位的業(yè)務(wù)知識。他們到售票崗位學(xué)習機票變更、改簽等業(yè)務(wù),到值機崗位學(xué)習辦理乘機手續(xù)的業(yè)務(wù),兩艙休息室的員工都成為了旅客服務(wù)中心的業(yè)務(wù)多面手。到目前,能夠獨立為旅客辦理乘機手續(xù)的有6人,獨立為旅客訂座、變更客票的有3人。在航班不正常時,旅客可以不用離開兩艙休息室,便可以變更航班、領(lǐng)取新的登機牌,僅此一項創(chuàng)新服務(wù),已使500多名旅客受益,大大提高了高端旅客的服務(wù)品質(zhì)。兩艙休息室的工作人員每年都進行專業(yè)化培訓(xùn),包含形體、服務(wù)禮儀和技巧、化妝等課程,為高端旅客的服務(wù)打下深厚的理論基礎(chǔ)。三、注重文化建設(shè),積極參與志愿者活動。兩艙休息室注重班組的文化建設(shè),將熱愛生活、陽光心態(tài)與實際工作緊密的結(jié)合起來。春節(jié)期間,工作人員自愿購買福字、對聯(lián)等,裝扮節(jié)日氣氛,邀請旅客在留言冊上題寫新春祝語;“三八”節(jié),姑娘們會準備好康乃馨和賀卡,送給每個進入休息室的女士;端午節(jié)、中秋節(jié),員工都會為旅客準備好粽子、月餅等特色食品,細微、細致的服務(wù),形成了獨具特色的兩艙休息室服務(wù)文化。工作之余,他們也經(jīng)常開展豐富多彩的文體活動、爬山活動等,保持身體健康,精神飽滿。兩艙休息室的員工熱衷于參加青年文明號的志愿者活動,每年春運、暑運,工作人員都會義務(wù)加班,努力為旅客創(chuàng)造舒適的候機體驗。每年4月10日,都是國航安全飛行周年紀念日,兩艙休息室的姑娘們在值機柜臺前擺放展板,講解乘機注意事項,宣傳國航。這一活動,已經(jīng)連續(xù)舉辦了四年,共發(fā)放宣傳品5000份,提供旅客咨詢近千人。四、總結(jié)突出事例和典型經(jīng)驗,創(chuàng)新服務(wù)效果明顯每年年初,通過進行集中頭腦風暴,分解服務(wù)指標,制定行動方案。在兩艙休息室的舒適度、服務(wù)人員的友好和熱情、食品的品種和飲品、設(shè)備和報刊雜志七個分項上都有了較大的提高。由于兩艙休息室設(shè)計的缺陷,在室內(nèi)無法顯示航班出港的信息,休息室的“創(chuàng)新與未來”研究小組,創(chuàng)新的使用電腦和電視相連,做好航顯的模板,實現(xiàn)了在兩艙休息室進行航顯的服務(wù),方便了旅客的出行。通過召開服務(wù)經(jīng)驗交流會,把典型的案例與大家進行分享,共同提高服務(wù)的技巧、技能和危機處理能力,提升員工主動服務(wù)意識。2011年天津機場因高壓線引起順風超標,僅3個月就造成391航班取消、備降、和延誤超過4小時; 今年夏季因雷雨、流控等原因,又有百余班航班備降、延誤和取消,兩艙休息室的工作人員運用嫻熟的服務(wù)技巧和高超的服務(wù)能力,努力化解旅客的怨氣,得到了旅客的認可。成立四年的時間里,已接待旅客11,600多人次,要客550人次以上。沒造成一起安全和服務(wù)事件,為國航的安全、服務(wù)、效益做出了貢獻。在兩艙休息室的帶動下,地服部的其他崗位也你爭我趕,不斷提升服務(wù)品質(zhì),在每月的CSS檢查中成績突出,尤其是工作人員的友好與熱情一項,始終保持前三名。兩艙休息人員獲得的市級、國航級的先進不勝枚舉,兩艙休息室也被評

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