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文檔簡介
運(yùn)輸一隊(duì)各項(xiàng)管理制度為了進(jìn)一步管理好我隊(duì)井下煤流系統(tǒng)設(shè)備完好及正常運(yùn)轉(zhuǎn),確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,結(jié)合我礦各項(xiàng)規(guī)章制度及要求,更有效的提高干部職工的執(zhí)行力,執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,把各類不安全因素、設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài),特制定本辦法。一、 全員實(shí)行打分制,努力做到多勞多得、少勞少得、不勞不得的分配原則,充分調(diào)動(dòng)各崗位職工的積極性,其打分(崗位系數(shù))如下:驅(qū)動(dòng)機(jī)房0.8,驅(qū)動(dòng)部0.8,主井機(jī)頭0.85,主井機(jī)尾1主井巡檢0.95 ,1050大巷機(jī)頭11050大巷給煤機(jī)司機(jī)1.25,1050大巷巡檢0.951502上山機(jī)頭1.2,1502上山機(jī)尾1.351502上山巡檢1.25,1504平運(yùn)所有崗位1.21504下運(yùn)機(jī)頭1.2,1504下運(yùn)機(jī)尾1.11504下運(yùn)巡檢1.1,車間組員1.1所有班長及技術(shù)員根據(jù)本班崗位最高系數(shù)電鉗工1.2,辦公室1唐旭紅、茍學(xué)桂機(jī)關(guān)1172巷道1.2,起底1二、 工資分配制度:1、隊(duì)干工資分配方案(1)隊(duì)干工資分配嚴(yán)格執(zhí)行礦上制定的干部工資分配為原則,隊(duì)長、書記系數(shù)1.8,副隊(duì)長系數(shù)1.6,勤務(wù)工、材料員系數(shù)(根據(jù)機(jī)關(guān)系數(shù)制定)(2)隊(duì)干工資計(jì)算:=不含津補(bǔ)貼的人均工資【(考核后工資總額津補(bǔ)貼)做資人數(shù)】*系數(shù)2、職工工資分配方案按礦結(jié)算績效工資由隊(duì)上自行制定分配:A、預(yù)留工資:1、隊(duì)長,書記,副隊(duì)長績效工資文書,材料員績效工資;2、優(yōu)秀員工(由各班長每月26日上報(bào)一名,300元/人);3、加班工資(每個(gè)加班50元,由班長填寫加班審批單,隊(duì)長書記簽字認(rèn)可);4、隊(duì)部及礦上獎(jiǎng)勵(lì)(根據(jù)隊(duì)考核通報(bào)、礦考核通報(bào)或結(jié)算單);5、其他(上月遺留問題);預(yù)留工資=1+2+3+4+5+6。B、平均績效工資:1、總崗位系數(shù)之和:除隊(duì)長,文書,材料員及出勤為0的職工的其他職工系數(shù)之和;平均績效工資=(礦應(yīng)結(jié)算績效工資-預(yù)留工資)總崗位系數(shù)之和=保勤獎(jiǎng)600+績效工資。C、一次績效工資分配1、文書根據(jù)各班組崗位系數(shù)將本班組績效工資結(jié)算到班組;2、由班組長及主管隊(duì)長按本隊(duì)工資分配方案對(duì)職工進(jìn)行一次績效工資分配。剩余部分班組長、主管隊(duì)長按班組個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)及出勤進(jìn)行二次分配;3、班組分配完后,由隊(duì)長、書記審核,若有不合理處審核時(shí)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三、 考核制度:1、全勤獎(jiǎng)勵(lì)制度:職工大月出勤31天,出勤27-31的職工均享受保勤獎(jiǎng);小月30天,出勤26-30的職工均享受保勤獎(jiǎng);以上者獎(jiǎng)勵(lì)600元;2、日??己酥贫龋?) 無故不參加班前會(huì)者每次扣100元,班前會(huì)遲到、早退每次扣50元;(2) 所有干部職工開會(huì)前必須關(guān)閉手機(jī),手機(jī)響一次扣100元,會(huì)議期間私語、吃東西、剪指甲、不認(rèn)真聽會(huì)議內(nèi)容的行為每次扣100元;(3) 跟班隊(duì)長和班長不參加班前會(huì)每次扣200元;(4) 點(diǎn)名不入井者取消當(dāng)班考勤另加罰200元;(5) 班前會(huì)不簽名每次罰50元;(6) 飲酒人員嚴(yán)禁入井并按曠工論處;(7) 值班隊(duì)長和當(dāng)班班長未發(fā)現(xiàn)飲酒者入井的罰值班隊(duì)長、跟班隊(duì)長、當(dāng)班班長每人200元,造成事故的承擔(dān)上級(jí)所有處罰;(8) 全隊(duì)干部職工團(tuán)結(jié)一心,對(duì)安排的工作在不違章指揮的前提下必須服從安排,對(duì)不服從安排者每次罰款200元并停工處理;(9) 嚴(yán)禁使用不文明語言和打架斗毆行為,如發(fā)生對(duì)當(dāng)事人每人每次罰款500元,并交保衛(wèi)科處理:(10) 嚴(yán)守崗位職責(zé),盡心完成崗位任務(wù),合理安排當(dāng)班任務(wù),對(duì)完不成任務(wù)的取消當(dāng)班工資:(11) 嚴(yán)禁串崗,如發(fā)現(xiàn)每次罰款200元:所有崗位必須實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度并在交接班記錄上簽字,且雙方向值班隊(duì)長打電話匯報(bào)交接班,如不簽字或代簽,不打電話向值班隊(duì)長匯報(bào)的一律視為脫崗。每次發(fā)200元并取消當(dāng)班工資,值班隊(duì)長要詳細(xì)記錄,弄虛作假者每次罰值班隊(duì)長200元并取消當(dāng)日出勤,包括巡檢工。交接地點(diǎn):主井巡檢工在主井機(jī)尾交接,1050大巷巡檢工在1050機(jī)頭硐室交接,1502上山巡檢工在1502機(jī)頭硐室交接。(12) 嚴(yán)禁睡崗,經(jīng)本隊(duì)或安檢人員查出的除承擔(dān)安檢科罰款外將停工培訓(xùn)10天方可上崗,隊(duì)上加罰300元:(13) 樹立聯(lián)?;ケR庾R(shí),如當(dāng)班組個(gè)人出現(xiàn)三違者連帶同崗人員及跟班隊(duì)長、班組長每人罰款200元;(14) 嚴(yán)禁帶電作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行時(shí)進(jìn)行檢修及清理工作,發(fā)現(xiàn)每次罰款500元并停工一周;(15) 主井、1502上山、1504下運(yùn)皮帶檢修時(shí),人員必須系好安全帶,否則每次罰本人200元,跟班隊(duì)長、班組長及一起工作人員各罰款100元;(16) 在煤倉上口、除鐵器、皮帶機(jī)頭檢修或從事其他工作時(shí)必須雙崗作業(yè),同時(shí)系好安全帶,跟班隊(duì)長及班長必須有一人在場(chǎng),否則每次罰當(dāng)事人500元并停工培訓(xùn);(17) 認(rèn)真詳細(xì)填寫崗位記錄,嚴(yán)禁代簽,發(fā)現(xiàn)每次罰款100元;(18) 各巡檢工每班對(duì)本區(qū)域最少不低于來回六次的動(dòng)態(tài)檢查,根據(jù)人員定位及管理人員抽查,每少一次罰100元,并對(duì)本設(shè)備存在的問題當(dāng)班反饋到班組長,由班組長統(tǒng)一匯報(bào)隊(duì)值班人員,便于中班檢修更換,如沒發(fā)現(xiàn)或不匯報(bào)者每次處罰巡檢工50元,造成影響的按情節(jié)進(jìn)行嚴(yán)肅處理;(19) 機(jī)頭司機(jī)停機(jī)后清理干凈當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行時(shí)撒下的煤及雜物,否則每次罰款100元。巡檢工下班前清凈本班設(shè)備運(yùn)行時(shí)撒煤,否則每次每處罰100元。(20) 出現(xiàn)拉滿煤倉影響生產(chǎn)的罰煤倉看護(hù)工每次500元,損壞設(shè)備上報(bào)嚴(yán)肅處理(21) 電氣失爆每次每處罰款當(dāng)班電工,電工班長、電氣分管隊(duì)長各200元,并承擔(dān)礦上所有處理罰款;(22) 中班檢修結(jié)束后對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試正常,如出現(xiàn)夜班接班后因電或設(shè)備機(jī)械故障每次罰跟班隊(duì)長、檢修班班組長每次罰款300元、影響生產(chǎn)承擔(dān)硯礦生產(chǎn)影響所有處罰;(23) 及時(shí)加注潤滑油,對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑,定期更換各類油脂,因潤滑不到位損壞設(shè)備或造成其它影響的,每次罰款500元,并承擔(dān)礦上各類處罰,主管機(jī)械的隊(duì)干、班組長負(fù)主要責(zé)任,并建有設(shè)備潤滑記錄,詳細(xì)記錄潤滑時(shí)間,否則每次罰款200元,每班接班后由組長統(tǒng)一安排人員進(jìn)行驗(yàn)帶并記錄,否則每次每人罰款200元,按班組區(qū)域劃分清凈所轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生、材料分類碼放整齊,水溝暢通,皮帶H式架平整,支墊牢固、護(hù)網(wǎng)平直、按規(guī)定懸掛,否則每次每處罰班組人員各100元,機(jī)頭硐室電纜懸掛整齊、有序、各類電器開關(guān)擺放整齊,否則罰電工班長每次500元、電工各300元。按工種區(qū)域劃分,由分管隊(duì)干和班長負(fù)責(zé)建立各類交接班記錄本,并要求各崗位工認(rèn)真填寫、不得缺少或丟失,否則每次追究其原因,對(duì)當(dāng)事人每次處以100元的處罰。(24) 跟班電鉗工要求和生產(chǎn)班同上同下,不竄崗、脫崗,嚴(yán)格按照煤流班的各項(xiàng)要求執(zhí)行,包括簽字、交班、打電話向值班隊(duì)長匯報(bào)制度,并要求當(dāng)班對(duì)每處設(shè)備不少于2次檢查并簽字、及時(shí)處問題,并對(duì)中班檢修時(shí)提供信息,嚴(yán)格服從當(dāng)班跟班隊(duì)長的管理,否則將從嚴(yán)重從重處理,三次以上調(diào)離本崗位。(25) 對(duì)巷道內(nèi)所有無用的雜物必須回收干凈,否則每件罰班長200元,組長及區(qū)域職工各100元。要求對(duì)巷道內(nèi)沖洗煤塵水管使用結(jié)束后,盤整齊綁扎好掛在水閥處,否則每次罰100元同,按照礦上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查日期,值班隊(duì)長通知各班組長對(duì)所轄巷道煤塵進(jìn)行沖洗,如煤塵超標(biāo)每次罰區(qū)域人100元,班組長各200元,平時(shí)嚴(yán)禁用水沖的方式清理巷道內(nèi)浮煤,發(fā)現(xiàn)每次罰當(dāng)事人200元。(26) 各設(shè)備機(jī)頭、機(jī)尾浮煤清理必須在中班拉煤結(jié)束的后,進(jìn)行清理,并有班組長進(jìn)行監(jiān)護(hù)工作,清不凈每次罰200元4、 隊(duì)干分管負(fù)責(zé)制定魏寧剛:負(fù)責(zé)主井、1050電氣皮帶檢修工作,并負(fù)責(zé)管理全隊(duì)所有電工,認(rèn)真及時(shí)提供所轄電氣備品備件、計(jì)劃工作,對(duì)所轄區(qū)電氣設(shè)備完好、失爆全權(quán)負(fù)責(zé),以及纜線開關(guān)擺放懸掛整齊。姚軍:負(fù)責(zé)1504平運(yùn)、下運(yùn)、轉(zhuǎn)載巷及1172電氣設(shè)備檢修工作、配合魏寧剛加強(qiáng)對(duì)電工的管理。其他同上。程效功:負(fù)責(zé)主井、1050皮帶機(jī)械檢修工作,并負(fù)責(zé)全隊(duì)所有鉗工管理工作。馬向東:負(fù)責(zé)1502平運(yùn)、下運(yùn)、轉(zhuǎn)載巷及1172皮帶檢修工作,配合程效功加強(qiáng)對(duì)全隊(duì)鉗工的管理工作,兩人各自負(fù)責(zé)本管轄區(qū)設(shè)備的備品備件計(jì)劃工作。注:如電氣機(jī)械配件因未提計(jì)劃而導(dǎo)致影響的,四位隊(duì)干要負(fù)全責(zé)。陳俊峰:負(fù)責(zé)主井皮帶防護(hù)網(wǎng)、皮帶的平整、衛(wèi)生清理、水溝暢通、文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。張彥生:負(fù)責(zé)1050大巷工作,要求同上。彭軍林:負(fù)責(zé)1502上運(yùn)皮帶工作,要求同上。張繼軍:負(fù)責(zé)1504平運(yùn)、轉(zhuǎn)載、下運(yùn)、1172皮帶管理工作,要求同上。五、隊(duì)干考核本著對(duì)自己負(fù)責(zé),對(duì)全隊(duì)干部職工負(fù)責(zé)的態(tài)度,要求做到與職工同開班前會(huì),同上同下井,對(duì)所轄區(qū)分管工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、一通三防、浮煤的清掃、水溝暢通、物料的碼放、防雨棚的管理、H式架的平直、防護(hù)網(wǎng)的懸掛一條線等工作全權(quán)負(fù)責(zé)。要求帶班期間不睡覺、若發(fā)現(xiàn)睡崗被職工舉報(bào)屬實(shí)者,每次罰款500元,并向全隊(duì)職工做檢查。不脫崗、勤走勤轉(zhuǎn),絕不允許在同一地點(diǎn)停留1小時(shí)以上,全權(quán)負(fù)責(zé)人身安全和設(shè)備的運(yùn)行安全。必須現(xiàn)場(chǎng)交接班并簽字、打電話向值班隊(duì)長匯報(bào),如不簽字或代簽、不打電話向值班隊(duì)長匯報(bào)的一律視為脫崗,每次罰300元并取消當(dāng)班工資。另設(shè)隊(duì)干巡查記錄表,按點(diǎn)每處巡查記錄不少于3次并認(rèn)真簽字,否則沒少一次罰200元。交接地點(diǎn)1050大巷機(jī)頭,巡查記錄地點(diǎn)主井給煤機(jī)、1050大巷皮帶機(jī)頭、1502皮帶機(jī)頭。當(dāng)班班長同樣,兩人穿插巡查不許走在一起,如兩人走在一起罰款200元并
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