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安全反思材料 一、安全責任意識淡薄。一是在安全工作中,沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置,把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內容,學習一下文件,知道有這么一件事就行了,分管的工作卻沒有提出具體的、細致的、有針對性的安全要求,既有線施工和天窗管理中沒有引起工區(qū)足夠的重視,對施工中出現(xiàn)的問題沒有深入現(xiàn)場認真查找,認為施工中出點問題是正常的;二是施工監(jiān)控力度不夠,現(xiàn)場各項施工措施流于形式,落實不到位,對施工安全中出現(xiàn)的問題總認為責任主體是施工單位,缺乏立即監(jiān)督整改的積極性。 二、工作作風不實。本位主義、好人主義的思想還沒杜絕,在從嚴解決和處理“兩違”問題上力度不大,特別是對駐地監(jiān)理管理存在的問題在處理上避重就輕,手段不夠強硬。施工現(xiàn)場檢查、巡視活動開展的不及時,只是說說了事,本身就存在著思想放松的行為,深入現(xiàn)場檢查作業(yè)時明明已經發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或其它問題,不敢嚴肅處理,或輕描淡寫、大事化小、降級處理,認為工人不容易差不多就行了,為現(xiàn)場施工的安全管理埋下了隱患。 三、崗位責任落實不到位。按照職責分工負責協(xié)助總監(jiān)管理標段施工現(xiàn)場監(jiān)理工作,對現(xiàn)場監(jiān)理工作很少過問或了解。雖能夠按照管理的要求深入到現(xiàn)場進行檢查,但對現(xiàn)場存在的問題很少能發(fā)現(xiàn),每次到現(xiàn)場只是走馬觀花,沒有很好的去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,到現(xiàn)場就等于工作落實了,看了就等于檢查了。 四、安全工作標準不高。存在看干慣了、干慣了的思想。深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)作業(yè)質量不高、安全措施沒有落實,沒有及時指出和處理,致使現(xiàn)場出現(xiàn)了推著干、跟著干的問題,現(xiàn)場有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,安全管理和現(xiàn)場的作業(yè)沒有形成良性循環(huán),致使整體安全管理工作標準不高。 五、專業(yè)管理能力不強。對分管工作的安全工作底數(shù)不清,存在的問題掌握不準。尤其在施工的組織、安全措施的落實上安排不細、部署不到位,沒有把責任和分工落實到人。施工方案不完善,安全技術組織措施不嚴密負責施工安全的現(xiàn)場負責人,有時不能按時到現(xiàn)場,對施工安全的關鍵環(huán)節(jié)缺乏針對性的防范措施。 結合“7.24”全路緊急電視電話會議和“7.25”路局周一擴大交班會議精神,深刻吸取上海局“7.23”特別重大事故教訓,及堅持“安全第一”的思想不動搖,牢記并深刻領會盛部長“安全責任大于天”、“安全壓倒一切”、“安全的重中之重是客車安全特別是高鐵安全”的講話,圍繞“查隱患、嚴管理、保安全”安全反思和安全大檢查活動,為進一步落實好自身的安全責任,充分的發(fā)揮崗位作用,制定以下整改措施: 一、加強理論學習,提高安全意識。安全穩(wěn)定事關西安北站工程建設的大局,事關每名監(jiān)理人員的切身利益,所以安全意識樹立不牢,必然給施工安全生產造成隱患。因此,在今后的工作中必須加強安全規(guī)章、法律法規(guī)的學習,進一步提高安全第一的責任意識,確保在監(jiān)理工作中,“堅持安全第一、安全責任大于天、安全壓倒一切”,保證施工生產安全穩(wěn)定。二、轉變工作作風。把轉變作風,提高能力,強化責任作為重點,不斷加強自身作風建設。要時刻保持一種心系安全的意識,深入現(xiàn)場,把工作重心放在現(xiàn)場,把精力放在現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒好人主義,不走形式,隨時對現(xiàn)場的實際情況作深入的分析,找出工作中的短板,制定出解決問題的辦法和預防問題的措施,踏踏實實地把工作做好。要牢固樹立“嚴是愛、松是害”的思想觀念,做好超前預防工作,確保安全長治久安。三、提高自身的思想認識,強化現(xiàn)場安全教育。堅持親自上手主動抓落實,按照上級的要求,全面推進業(yè)務培訓、應急演練等安全教育,及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析,并進行解決。同時,從提高監(jiān)理人員素質著眼,利用監(jiān)理例會及業(yè)務理論學習等時機,對監(jiān)理人員進行針對性、系統(tǒng)性培訓,提高管理人員安全管理、教育引導的能力,在工作中以自身為“安全作業(yè)”的表率,引領監(jiān)理人員把安全教育融入到日常的思想中,落實在工作崗位上。四、抓好反思活動。要把安全反思活動作為一項長期工作來抓,通過從硬件、軟件上把對日常工作的認識、管理、工作作風等方面存在的問題進行反思;在工作中牢固樹立帶著問題去現(xiàn)場、分析問題在現(xiàn)場的意識,著力提高自身解決問題在現(xiàn)場的能力;在工作中要堅持從嚴管理,嚴格按章辦事,提高工作標準和質量,著力解決為現(xiàn)場考核不力的問題;要實施技術攻關、問題攻關,對總結、反思中查出來的問題進行整理,建立起信息庫,定期進行復查,督促檢驗整改效果,及時消除安全隱患,確保安全工

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