工程施工人員管理制度.doc

重慶潤福勞務(wù)有限公司 第 18 頁 共 18 頁管 理 制 度一、公司經(jīng)理： 1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。 2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。 3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。 4、擬定公司的基本管理制度。 5、制定公司的具體規(guī)章。 6、在公司內(nèi)部推行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行項(xiàng)目管理體系文件，聘任各個(gè)管理體系的管理者代表，推進(jìn)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)程，確保按照所推行的管理標(biāo)準(zhǔn)的要求策劃、建立并實(shí)施質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系，對持續(xù)改進(jìn)各個(gè)管理體系的有效性做出以下承諾并予以履行： a.向公司全體員工傳達(dá)滿足顧客要求、滿足適用的法律法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求的重要性； b.持續(xù)改進(jìn)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系績效，對體系的變更進(jìn)行策劃時(shí)，應(yīng)保持體系的完整性； c.制定公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方針； d.確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等目標(biāo)和指標(biāo)的建立； e.確保預(yù)防環(huán)境污染和職業(yè)健康安全危害； f.按照策劃的時(shí)間間隔進(jìn)行管理評審，以確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系的適宜性、充分性和有效性，評審應(yīng)包括評價(jià)各個(gè)管理體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)和需求，包括質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系的方針和目標(biāo)； g.確保公司資金、人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施等各種資源的提供； h.確保公司內(nèi)部職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通； i.確保在公司內(nèi)部建立適當(dāng)?shù)臏贤ㄍ緩?，并確保對各個(gè)管理體系的有效性進(jìn)行溝通。 j.承擔(dān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 k. 審批公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等體系的管理手冊，審批管理評審報(bào)告。 二、公司生產(chǎn)經(jīng)理： 1、組織編制和審批公司年度綜合計(jì)劃，按期總結(jié)分析生產(chǎn)任務(wù)完成情況，及時(shí)解決生產(chǎn)活動(dòng)中遇到的主要問題。 2、全面負(fù)責(zé)公司日常施工生產(chǎn)活動(dòng)的管理，根據(jù)公司生產(chǎn)規(guī)模，合理組織勞動(dòng)力、施工材料、施工設(shè)備等資源的調(diào)配，確保生產(chǎn)過程和活動(dòng)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，保證均衡生產(chǎn)，做到文明施工。 3、掌握主要工程項(xiàng)目過程控制能力，材料特性控制能力和施工設(shè)備維護(hù)能力，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令有關(guān)部門，采取有效措施進(jìn)行改進(jìn)。 4、確保公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案的制定、評審與應(yīng)急演練，對施工現(xiàn)場突發(fā)事故的預(yù)防和發(fā)生事故后的應(yīng)急處置負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 5、對新承接的工程項(xiàng)目，組織公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門對項(xiàng)目經(jīng)理部的組建以及工程開工所需的人員、資金、基礎(chǔ)設(shè)施的調(diào)配等進(jìn)行策劃。 6、負(fù)責(zé)組織公司工程分包、勞務(wù)分包、物資采購的招標(biāo)。 7、參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評審；參與重大工程的投標(biāo)決策。 8、負(fù)責(zé)對公司施工管理、外施隊(duì)伍管理、安全管理的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織施工管理、外施隊(duì)伍管理、安全管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持施工管理、外施隊(duì)伍管理、安全管理人員依法行使職權(quán)。 9、組織公司聯(lián)合安全大檢查及大型的安全生產(chǎn)教育工作。 10、組織公司大型工程的安全方案的制訂以及重大安全技改項(xiàng)目的實(shí)施。 11、定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議，通報(bào)、分析安全生產(chǎn)形勢，提出安全工作要求。 12、協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。 13、參加管理評審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的管理手冊和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。 14、參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。 15、負(fù)責(zé)確定工程管理部、安全管理部、物資管理部和外埠施工隊(duì)伍管理部考核指標(biāo)，審批以上各部室擬定的各項(xiàng)管理文件，并確保提高所主管業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理水平。三、公司總工程師： 1、組織貫徹各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，組織制定和審批特殊項(xiàng)目的施工方案。 2、組織建立質(zhì)量檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)人員和設(shè)備的配置，組織貫徹檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)規(guī)程、管理辦法及控制手段。 3、全面負(fù)責(zé)推進(jìn)公司信息化管理以及信息化管理所需的資源配置，確定相關(guān)崗位人員信息化業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的需求。 4、定期主持公司質(zhì)量分析會(huì)，針對質(zhì)量活動(dòng)存在的問題，組織制定糾正和預(yù)防措施，必要時(shí)對措施落實(shí)情況進(jìn)行驗(yàn)證；對忽視質(zhì)量的行為實(shí)行否決，必要時(shí)可按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 5、對工程質(zhì)量、施工現(xiàn)場環(huán)境、安全技術(shù)和項(xiàng)目管理措施進(jìn)行監(jiān)督檢查和指導(dǎo)，對違章行為和作業(yè)有權(quán)制止、批評和處罰。 6、負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目的立項(xiàng)工作。組織公司新工藝、新技術(shù)、新材料的開發(fā)和推廣應(yīng)用，不斷提高工程項(xiàng)目的工藝水平和操作技能。 7、參與重大經(jīng)濟(jì)制度、合同的評審；參與重大工程的投標(biāo)決策。 8、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)的人員配備、專業(yè)職務(wù)的聘任提出方案；組織技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)管理人員依法行使職權(quán)。 9、協(xié)助管理者代表建立、實(shí)施并持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全項(xiàng)目管理等管理體系，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保各個(gè)管理體系在所主管的業(yè)務(wù)系統(tǒng)得到貫徹和實(shí)施。 10、參加管理評審,參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理手冊和程序文件的會(huì)審，掌握體系的運(yùn)行情況。 11、參與公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系中規(guī)定的其它活動(dòng)，履行相應(yīng)的職權(quán)。 12、負(fù)責(zé)確定公司技術(shù)管理部和質(zhì)量管理部考核指標(biāo)，審批技術(shù)管理部和質(zhì)量管理部擬定的各項(xiàng)管理文件，并確保提高公司技術(shù)質(zhì)量業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理水平。四、項(xiàng)目經(jīng)理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行適用的國家、行業(yè)、地方、上級(jí)主管單位有關(guān)建筑工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求。 2、根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)，結(jié)合所承擔(dān)工程項(xiàng)目的具體情況，明確有關(guān)人員的職責(zé)，建立并完成所承建工程項(xiàng)目的目標(biāo)和指標(biāo)。 3、負(fù)責(zé)所承建工程的施工組織、管理、監(jiān)督及成本核算工作，承擔(dān)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，并按各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。 4、向所承建工程的專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方、進(jìn)入現(xiàn)場的供方、顧客及其他相關(guān)方人員，傳達(dá)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等管理體系的有關(guān)要求，并監(jiān)督其遵照實(shí)施。 5、參與對供方、專業(yè)分包方、勞務(wù)分包方的選擇、評價(jià)和必要時(shí)的再評價(jià)，參與所承建工程的分包合同、勞務(wù)分包合同內(nèi)容的審核和會(huì)簽，并全程監(jiān)督合同的履約情況。 6、全面負(fù)責(zé)所承建工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、物資設(shè)備管理、施工管理、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理等工作。 7、負(fù)責(zé)所承建工程的結(jié)算，以及分包、勞務(wù)付款。 8、參與、配合公司對所承建建筑工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收。 9、在施工生產(chǎn)過程中，按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理等管理體系文件的規(guī)定開展各項(xiàng)管理活動(dòng)，配合公司各職能部門工作，履行相應(yīng)職責(zé)。五、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理： 1、嚴(yán)格按照施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，組織班組操作人員施工，對承擔(dān)任務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和場容等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)單位工程按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃要求的實(shí)施情況，搞好過程質(zhì)量控制。監(jiān)督班組做好自檢、組織質(zhì)量檢查人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專檢，辦理工序交接驗(yàn)收手續(xù)。 3、按照項(xiàng)目經(jīng)理部制定的成品保護(hù)措施規(guī)定，做好施工過程的成品保護(hù)工作，對損壞成品的行為有權(quán)制止，對制止不聽的有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行處罰。 4、認(rèn)真收集、整理過程控制的有關(guān)記錄，及時(shí)交資料管理人員立卷、歸檔、保存。 5、具有高度責(zé)任感，忠于職守。緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，深入施工生產(chǎn)一線，及時(shí)掌握施工生產(chǎn)情況，定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中存在的問題。 6、堅(jiān)持從施工生產(chǎn)準(zhǔn)備，工程開工至竣工，回訪保修生產(chǎn)服務(wù)全過程的施工管理。在施工過程中堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、文明施工等進(jìn)行全面指揮、協(xié)調(diào)和控制，確保各項(xiàng)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)的完成。 7、鉆研業(yè)務(wù)，掌握現(xiàn)代科學(xué)管理知識(shí)，提高施工生產(chǎn)管理能力，做到生產(chǎn)管理精細(xì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及時(shí)準(zhǔn)確，協(xié)調(diào)勞動(dòng)力、材料、設(shè)備等的配合工作，保證施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。 8、樹立“用戶第一”的思想，做好施工過程中對顧客的服務(wù)工作，對顧客反映的質(zhì)量和服務(wù)問題，不推不拖，及時(shí)組織改進(jìn)，確保顧客滿意。 9、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)定，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中從公司整體利益出發(fā)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，處理問題客觀公正，秉公辦事，不徇私情，不以權(quán)謀私。 10、認(rèn)真貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系體系文件，對所承擔(dān)工程的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、項(xiàng)目管理體系負(fù)管理責(zé)任。六、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人：1、配合總工程師編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)。2、編制分項(xiàng)、分部或特殊工程部位的施工方案，并對其可行性和執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。3、編寫各分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并對其正確性負(fù)責(zé)。4、負(fù)責(zé)填寫施工過程各種技術(shù)資料，并負(fù)責(zé)收集和整理，為其全面性和真實(shí)性、有效性負(fù)責(zé)。5、參與不合格品的評審和質(zhì)量事故的處理，參與制定糾正和預(yù)防措施。七、質(zhì)量檢查員：1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方頒布的工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定等，對所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任。2、參加圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量管理措施的制定，參加工程質(zhì)量評定和驗(yàn)受，參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析、處理。3、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)過程質(zhì)量的日常檢查和定期檢查，督促檢查“三檢制”落實(shí)情況，認(rèn)真做好檢驗(yàn)記錄。4、發(fā)現(xiàn)進(jìn)貨的過程出現(xiàn)不合格或潛在不合格，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系文件有關(guān)規(guī)定對不合格品進(jìn)行處置，及時(shí)驗(yàn)證處置效果；對質(zhì)量持有否決權(quán)。5、按期向公司質(zhì)量管理部報(bào)送質(zhì)量檢查表和質(zhì)量活動(dòng)情況。負(fù)責(zé)建立健全工程質(zhì)量管理臺(tái)帳、資料、報(bào)表，填寫質(zhì)檢日志，編制工程質(zhì)量總結(jié)。八、測量員：1、貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)頒布的測量規(guī)范、規(guī)程和上級(jí)各項(xiàng)規(guī)章制度，編制工程測量方案，具體負(fù)責(zé)本單位的測量工作。2、熟悉測量規(guī)范、規(guī)則和儀器性能，遵守操作規(guī)則及各項(xiàng)管理制度，負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量裝置的定期檢查、維護(hù)保養(yǎng)（管）等工作。3、認(rèn)真執(zhí)行各種施工規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和質(zhì)量意識(shí)，對測量放線造成的差錯(cuò)及損失負(fù)直接責(zé)任。4、根據(jù)施工順序，及時(shí)做好測量放線工作，并經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)線確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行下道工序。5、負(fù)責(zé)測量過程中原始數(shù)據(jù)的記錄，對各種測量儀器做好維護(hù)和保養(yǎng)工作。6、熟悉施工圖紙，建立健全工程項(xiàng)目測量檔案、臺(tái)帳、記錄、資料，對測量資料的真實(shí)性、正確性負(fù)責(zé)。7、參加測量事故分析、處置。九、安全員：1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度，做好施工現(xiàn)場安全管理工作。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全競賽、安全預(yù)防等活動(dòng)，做好安全交底和日常安全檢查工作。3、參加編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，提出具體意見并監(jiān)督執(zhí)行。4、定期組織安全教育、培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)。5、深入施工現(xiàn)場嚴(yán)格安全管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素或隱患，及時(shí)進(jìn)行處理，確保施工生產(chǎn)安全，認(rèn)真總結(jié)吸取事故教訓(xùn)，包括其它單位事故教訓(xùn)，改進(jìn)工作措施。6、負(fù)責(zé)履行監(jiān)督職能，認(rèn)真監(jiān)督施工單位做好安全防護(hù)工作，切實(shí)做好安全防護(hù)工作。7、負(fù)責(zé)對職工和外施隊(duì)進(jìn)行安全教育，提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。十、環(huán)保員：1、貫徹執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)方針、政策和法規(guī)。2、掌握北京市的有關(guān)規(guī)定及集團(tuán)總公司編寫的施工現(xiàn)場管理工作實(shí)施細(xì)則，編制施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度、防止各種污染措施并監(jiān)督執(zhí)行。3、制定并組織實(shí)施施工現(xiàn)場的環(huán)保治理方案及治理措施。4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的環(huán)境監(jiān)控，進(jìn)行施工現(xiàn)場噪聲測定報(bào)告、噪聲測定原始記錄、污染源登記表等環(huán)保資料的積累和整理。5、施工前到所在區(qū)域環(huán)保局辦理有關(guān)審批手續(xù)。6、每月按規(guī)定對所在工地環(huán)保工作進(jìn)行檢查評分，同時(shí)填寫施工現(xiàn)場檢查評分記錄表。（環(huán)境保護(hù)部分）7、按照公司管理體系文件要求，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部環(huán)境因素識(shí)別、評價(jià)及控制措施、環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)、環(huán)境管理方案、重要環(huán)境因素清單，填寫環(huán)境法律、法規(guī)遵循情況統(tǒng)計(jì)表、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表，并按時(shí)向技術(shù)管理部上報(bào)。8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)妥善處理重大污染事故、施工擾民等問題，及時(shí)上報(bào)公司。9、積極組織施工現(xiàn)場環(huán)保宣傳教育、普及環(huán)?？蒲懈镄碌软?xiàng)活動(dòng)。十一、預(yù)算員：1、編制項(xiàng)目施工預(yù)算、分解目標(biāo)成本到各業(yè)務(wù)部門；2、參與分包及勞務(wù)分包招標(biāo)，負(fù)責(zé)編制標(biāo)底，并起草簽訂分包和勞務(wù)分包合同；3、參與分包和勞務(wù)分包合同的評審；4、負(fù)責(zé)登錄分包合同臺(tái)帳和分包結(jié)算臺(tái)帳；5、負(fù)責(zé)分包結(jié)算的初步審核及對建設(shè)方結(jié)算的編制工作；十二、計(jì)量員：1、統(tǒng)一管理本單位所有計(jì)量器具，建立計(jì)量器具管理臺(tái)帳，隨時(shí)進(jìn)行計(jì)量器具的核對工作，保證計(jì)量器具帳物相符。2、編制本單位計(jì)量器具購置、封存、開封和報(bào)廢計(jì)劃，報(bào)經(jīng)公司技術(shù)管理部批準(zhǔn)后實(shí)施。3、編制在用計(jì)量器具（A、B類）年度周期檢定計(jì)劃，報(bào)經(jīng)公司技術(shù)管理部審核后嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。每六個(gè)月進(jìn)行一次C類（一般性管理）計(jì)量器具的外觀檢查和對比校準(zhǔn)檢查，做好原始檢查校準(zhǔn)記錄。4、對所有計(jì)量器具進(jìn)行標(biāo)識(shí)，無法粘貼標(biāo)識(shí)的，要用標(biāo)志牌標(biāo)明器具狀況。使用計(jì)量器具時(shí)，要嚴(yán)格發(fā)放和交接手續(xù)，正確維護(hù)保養(yǎng)，確保器具處于良好狀態(tài)。5、發(fā)現(xiàn)有效期內(nèi)失準(zhǔn)的計(jì)量器具，要立即組織修理、調(diào)整及校準(zhǔn)，并查明失準(zhǔn)原因，做好相關(guān)記錄，送公司技術(shù)管理部審核后歸檔保存。 十三、采購員：1、負(fù)責(zé)收集掌握市場信息，對材料市場價(jià)格變動(dòng)趨勢,做到心中有數(shù)。2、根據(jù)本單位材料采購計(jì)劃，對所要采購的材料進(jìn)行多方詢價(jià)和質(zhì)量認(rèn)定，落實(shí)貨源渠道，及時(shí)組織采購供應(yīng)。3、主要材料實(shí)行招投標(biāo)制度，堅(jiān)持貨比三家的原則，做到“三比一算”使采購的材料價(jià)格合理。4、負(fù)責(zé)批量采購材料的材料買賣合同簽訂。對合同條款必須認(rèn)真擬定核實(shí)無誤，并在合同中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格、數(shù)量、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及違約責(zé)任。5、對所采購的材料必須滿足公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系要求。并及時(shí)向會(huì)計(jì)報(bào)帳。十四、現(xiàn)場收料及保管員：1、堅(jiān)守崗位，隨叫隨到，收料認(rèn)真負(fù)責(zé)，準(zhǔn)確及時(shí)驗(yàn)收上帳。2、嚴(yán)格執(zhí)行收料“三驗(yàn)制”即驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)品種規(guī)格型號(hào)，把住材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān)。3、建立進(jìn)出材料登記臺(tái)帳及計(jì)量檢測記錄，認(rèn)真辦理進(jìn)出料手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時(shí)登帳。4、嚴(yán)格按照施工平面布置圖及材料管理規(guī)定，合理規(guī)范存放各類材料及構(gòu)配件，標(biāo)識(shí)清楚，做到帳卡物相符。5、隨時(shí)向采購人員提供材料收、支、存情況。十五、材料會(huì)計(jì)：1、按會(huì)計(jì)科目建立材料資金總帳及各分項(xiàng)資金臺(tái)帳。2、對供貨憑證報(bào)銷的原始憑證進(jìn)行審核，即：資金、單據(jù)、隨合同同行的小票和收條是否與實(shí)際發(fā)生金額相符，做到帳帳相符。3、按會(huì)計(jì)科目分類記帳，以當(dāng)月所編制的供貨憑證，按憑證號(hào)碼順序，及時(shí)準(zhǔn)確書寫清楚，并向財(cái)務(wù)報(bào)帳，做好月結(jié)累計(jì)工作。4、每月按供銷收支，資金分類分項(xiàng)，按時(shí)編制材料收、支、存資金匯總表，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好月季報(bào)表匯總工作。5、按照公司計(jì)算機(jī)管理軟件要求，及時(shí)把數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)，保存好各類電子臺(tái)帳。6、負(fù)責(zé)開具發(fā)料單。十六、施工員：1、配合生產(chǎn)副經(jīng)理作好施工生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按照施工規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，組織班組操作人員施工，對承擔(dān)任務(wù)范圍的工期、質(zhì)量、安全、工效、節(jié)約和場容等各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)具體落實(shí)的責(zé)任。2、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并監(jiān)督按技術(shù)交底操作，驗(yàn)證落實(shí)情況。3、配合生產(chǎn)副經(jīng)理搞好過程質(zhì)量控制。監(jiān)督班組做好自檢、組織質(zhì)量檢查人員和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專檢，辦理工序交接驗(yàn)收手續(xù)。4、按照項(xiàng)目制定的成品保護(hù)措施規(guī)定，做好施工過程的成品保護(hù)工作，對損壞成品的行為有權(quán)制止，對制止不聽的有權(quán)按規(guī)定進(jìn)行處罰。5、堅(jiān)持跟班作業(yè)和旁站監(jiān)督制度，及時(shí)協(xié)調(diào)工種間和工序間的配合交接關(guān)系，監(jiān)督班組的安全生產(chǎn)管理工作，糾正違章作業(yè)、避免交叉作業(yè)，保證施工順利進(jìn)行。6、認(rèn)真收集、整理過程控制的有關(guān)記錄，及時(shí)交資料管理人員立卷、歸檔、保存。十七、會(huì)計(jì)員：1、遵循會(huì)計(jì)法和有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，對本單位各類經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，審核所取得的原始憑證，并根據(jù)其填制記帳憑證。2、登記各類總帳、明細(xì)帳，保證帳目明晰、內(nèi)容完整、帳頁整潔。3、及時(shí)編制上報(bào)各種會(huì)計(jì)報(bào)表，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映本單位的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營成果。4、熟練使用財(cái)務(wù)軟件及相關(guān)辦公軟件，實(shí)現(xiàn)本單位的會(huì)計(jì)電算化。6、按照會(huì)計(jì)檔案管理的要求并及時(shí)裝訂帳簿，歸檔保存各種會(huì)計(jì)資料。十八、出納員1、保證原始單據(jù)的齊全、完整，單據(jù)內(nèi)容符合會(huì)計(jì)法和有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求，對不合格的原始憑證有責(zé)任沒收或退回。2、正確填制現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支票，并及時(shí)報(bào)銷。3、及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳、銀行日記帳，做到帳目清晰、日清月結(jié)。4、