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匯報體會/工作匯報 街道黨工委爭創(chuàng)“五好”村級組織活動匯報材料 街道黨工委圍繞“五好”村級組織爭創(chuàng)活動,定目標、定任務、落實工作責任,充分調(diào)動村“兩委”的積極性。工作中突出重點,抓住難點,落實著力點,使“五好”村級組織爭創(chuàng)活動成為一個有力的抓手,帶動了農(nóng)村各項事業(yè)的迅速發(fā)展?,F(xiàn)將工作情況匯報總結如下:一、明確工作目標,制定獎懲政策,充分調(diào)動村兩委成員的積極性黨工委多次召開村“兩委”成員會議,逐村研究,客觀分析三個村情況,找優(yōu)勢,以求精益求精,找不足,尋求解決辦法,取長補短,實現(xiàn)三個村都能進升“紅旗村”的目標。并制定獎懲政策,完成爭創(chuàng)任務的村除區(qū)委獎勵外,街道獎勵五好村正職10000元,副職、委員按1:0.8:0.5的比例進行獎勵;獎勵先進村正職8000元,比例同上;不達標村書記、副書記戒勉談話。這一獎勵政策的出臺,大大的激發(fā)了村“兩委”成員的積極性,形成人人想爭創(chuàng),人人在爭創(chuàng)的良好勢頭。二、制定工作措施,落實工作責任,保障爭創(chuàng)活動有序開展一是街道黨工委研究制定“五好”村級組織爭創(chuàng)活動實施方案,細化量化目標責任,并納入到總體績效考核中,做為一票否決的硬性指標,與年終整體工作同考同獎。二是精心研究對策,落實工作措施。制定周調(diào)度制、月匯報制、工作日程進度報告制、領導包扶制。周調(diào)度制即每周三對村、社區(qū)副書記進行調(diào)度,了解工作進展情況,布置下一步工作;月匯報制即由黨工委召集村、社區(qū)書記、主任、副書記,于每月末最后一周的周一為匯報日;工作日程進度報告制,每兩個月報工作日程進度表,進度表包涵上一階段的工作完成情況,下一階段的工作計劃。街道成立領導小組,實行領導包扶制,全程指導,協(xié)調(diào)各部門,抓好落實,完成爭創(chuàng)任務。完成任務的單位,給予包扶領導一定獎勵。三、以“五好”為標準,強化工作落實,力求加快新農(nóng)村建設步伐(一)經(jīng)濟建設全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,以增收、強基、重民生為重心,超前謀劃,創(chuàng)新工作,在不放松糧食生產(chǎn)的前提下,加快發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),制定符合村情實際的強村富民規(guī)劃,積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,中山村以蔬菜大棚種植,哨口村以棚果業(yè)為主,馬場村以家畜養(yǎng)殖為主發(fā)展農(nóng)業(yè),建立專業(yè)經(jīng)濟合作組織,實現(xiàn)風險共擔,共同致富。借助城中村改造契機,積極開展招商引資工作,馬場村引進520萬項目朝陽富興重型設備制造廠,中山村引進950萬項目朝陽市雙塔區(qū)萬瑞達水泥制品廠,通過項目建設推動主導產(chǎn)業(yè),轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力,新增戶有穩(wěn)定收入900戶,占農(nóng)戶總數(shù)的85%以上。按時完成集體資產(chǎn)“三定”工作,把握這一重點,化解了歷史遺留的村務、財務問題。(二)黨的建設一是從抓班子建設入手,搭建一個有創(chuàng)新精神、團結的班子。建立聯(lián)系機制、培養(yǎng)培訓機制、獎懲機制,開展“雙強雙帶”活動,目前90%以上的村干部都掌握了1-2門實用技術,已有5名村干部成為黨群共同致富組織的帶頭人。機制的建立、活動的開展大大推動了村“兩委”班子的建設。目前三個村“兩委”成員團結協(xié)作,凝聚成一個整體,努力將上級精神與百姓實際需求融合在一起。他們?yōu)槔夏耆税l(fā)放養(yǎng)老金,辦理農(nóng)民養(yǎng)老保險,讓失地農(nóng)民無后顧之憂;他們興學辦教,獎
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