儲(chǔ)罐安全管理制度.doc

儲(chǔ)罐安全管理制度1、目的 為了加強(qiáng)公司對(duì)儲(chǔ)罐設(shè)備的管理、使用、維護(hù)；根據(jù)交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于加強(qiáng)港口危險(xiǎn)貨物儲(chǔ)罐安全管理的意見以及儲(chǔ)罐的使用、維護(hù)和工藝要求制定。2、范圍 本規(guī)定適用于公司常壓儲(chǔ)罐的管理。3、 職責(zé) 31 技術(shù)中心負(fù)責(zé)儲(chǔ)罐設(shè)備的設(shè)計(jì)、安裝、改造、修理、更新的全過程管理、技術(shù)檔案的建立保管。32儲(chǔ)運(yùn)部門負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)儲(chǔ)罐進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理、日常檢查和保養(yǎng)的實(shí)施。33 安環(huán)部負(fù)責(zé)對(duì)常壓儲(chǔ)罐的事故調(diào)查和分析處理。4、 管理內(nèi)容 41儲(chǔ)罐的安裝4.1.1由儲(chǔ)運(yùn)部門運(yùn)營計(jì)劃或工藝要求、提高產(chǎn)品的品質(zhì)、擴(kuò)大產(chǎn)品的品種和吞吐量填寫安裝立項(xiàng)單，報(bào)技術(shù)中心部門。4.1.2 技術(shù)中心部接到立項(xiàng)申請(qǐng)后，負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)，審核，安裝和驗(yàn)收。施工過程嚴(yán)格按照AQ3053-2015 立式圓筒形鋼制焊接儲(chǔ)罐安全技術(shù)規(guī)范及相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行。42使用前調(diào)試驗(yàn)收4.2.1使用前，技術(shù)中心組織設(shè)計(jì)單位，施工單位，使用部門，安環(huán)部門及監(jiān)理相關(guān)部門依照相關(guān)的設(shè)計(jì)，施工規(guī)范進(jìn)行初步驗(yàn)收。初步驗(yàn)收完成后必須進(jìn)行充水試驗(yàn)，結(jié)果應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)范要求。4.2.2竣工驗(yàn)收A、安裝結(jié)束后，施工單位應(yīng)向企業(yè)提交完整的竣工資料。 4.1.12 所有儲(chǔ)罐在交付使用單位前，都必須遵照有關(guān)的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收檢查出的所有問題應(yīng)全部進(jìn)行整改，經(jīng)參加驗(yàn)設(shè)備到達(dá)公司后，倉庫和動(dòng)力設(shè)備部根據(jù)采購合同要求進(jìn)行驗(yàn)收;檢查外觀及包裝情況， 開箱后按裝箱單清點(diǎn)，收集設(shè)備資料(使用說明書、安裝說明書、產(chǎn)品合格證、維修卡等)、 附件及備件。并校對(duì)隨機(jī)備件。B、在提貨或驗(yàn)收時(shí)， 若發(fā)現(xiàn)設(shè)備有破損、缺件等情況由設(shè)備管理人員通知采購部，由采購部進(jìn)行檢查、取證、提出索賠。C、驗(yàn)收合格后，動(dòng)力設(shè)備部填寫設(shè)備驗(yàn)收單，并轉(zhuǎn)相關(guān)部門。設(shè)備驗(yàn)收單見附表、進(jìn)口設(shè)備簽訂采購時(shí)間為報(bào)關(guān)時(shí)間，必須明確進(jìn)口方式，需辦理商檢的設(shè)備應(yīng)及時(shí)向商檢部門報(bào)送資料并追蹤辦理情況。4.2.3安裝A、動(dòng)力設(shè)備部按照繪制并通過核準(zhǔn)的設(shè)備排布平面圖，組織工作人員進(jìn)行基礎(chǔ)施工及搬運(yùn)定位。B、設(shè)備安裝要注意其穩(wěn)固性，減少震動(dòng)，避免變形，防止不合理的磨損及保持加工精度。C、安置時(shí)除考慮產(chǎn)品加工條件（粉塵，噪音，照明，震動(dòng)等）外，還應(yīng)考慮工件存放，運(yùn)輸，符合定置管理和文明生產(chǎn)的要求。4.2.4調(diào)試A、重要設(shè)備安裝好后，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備調(diào)試，檢驗(yàn)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)能力，以及傳動(dòng)，控制，操縱，潤(rùn)滑，液壓等系統(tǒng)是否正常。B、正常負(fù)荷情況下，按說明書進(jìn)行產(chǎn)能和精度測(cè)試，合格后由使用部門和動(dòng)力設(shè)備部共同確認(rèn)并把調(diào)試結(jié)果填寫在設(shè)備驗(yàn)收單中。4.2.5建檔A、設(shè)備部門根據(jù)設(shè)備歸屬分別予以編號(hào)，安裝編號(hào)標(biāo)牌，進(jìn)口免稅海關(guān)監(jiān)管設(shè)備，須懸掛海關(guān)監(jiān)管標(biāo)識(shí)。B、驗(yàn)收合格后的設(shè)備由動(dòng)力設(shè)備部根據(jù)編號(hào)規(guī)則建立設(shè)備臺(tái)賬。同時(shí)把相關(guān)的復(fù)印件存檔，包括：設(shè)備申請(qǐng)、采購定單、采購發(fā)票、設(shè)備驗(yàn)收單、進(jìn)口設(shè)備報(bào)關(guān)及解控資料的復(fù)印件，設(shè)備的技術(shù)資料，設(shè)備操作使用說明書，設(shè)備維修記錄等相關(guān)資料。C、設(shè)備臺(tái)帳的設(shè)備名稱盡可能標(biāo)準(zhǔn)，同財(cái)務(wù)統(tǒng)一，登錄名稱與發(fā)票名稱不統(tǒng)一時(shí)用括號(hào)標(biāo)注發(fā)票設(shè)備名稱。4.3設(shè)備日常管理4.3.1設(shè)備狀況A、動(dòng)力設(shè)備部及使用部門主管應(yīng)十分熟悉所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備數(shù)量，完好情況，設(shè)備開動(dòng)率和本單位設(shè)備產(chǎn)能情況。B、生產(chǎn)主管應(yīng)根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的技術(shù)條件來安排生產(chǎn)任務(wù)，才能保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全生產(chǎn)，延長(zhǎng)使用年限，減少維修次數(shù)及費(fèi)用。4.3.2設(shè)備交接班制A、由設(shè)備部門繪制設(shè)備點(diǎn)檢記錄表發(fā)到設(shè)備使用部門，設(shè)備使用部門按要求即時(shí)反饋。B、設(shè)備使用部門每班開機(jī)前，必須要按設(shè)備點(diǎn)檢記錄表上的內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)檢、保養(yǎng)。下班必須要清掃。C、兩班連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備，崗位人員交接班時(shí)必須對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行交接，并在設(shè)備點(diǎn)檢記錄表上確認(rèn)。4.3.3設(shè)備定置管理A、設(shè)備使用部門嚴(yán)禁擅自移動(dòng)設(shè)備，確需調(diào)整，由使用部門向設(shè)備部門申請(qǐng)，報(bào)副總經(jīng)理核準(zhǔn)后，交財(cái)務(wù)。動(dòng)力設(shè)備部備份存檔后負(fù)責(zé)實(shí)施，生產(chǎn)部門協(xié)助實(shí)施。B、海關(guān)監(jiān)管的設(shè)備未解控前未經(jīng)海關(guān)許可不得擅自改裝，移動(dòng)，轉(zhuǎn)借，更換標(biāo)識(shí)，變更用途或進(jìn)行其它用途。4.3.4閑置設(shè)備管理A、因生產(chǎn)任務(wù)變化暫不使用的設(shè)備，由設(shè)備使用部門提出設(shè)備退庫管理。B、設(shè)備部門部門因場(chǎng)地原因，需要原安裝位置保留的，由設(shè)備部門與使用部門協(xié)商解決。C、動(dòng)力設(shè)備部需為退庫設(shè)備加足潤(rùn)滑油，防銹油，用罩布蓋好懸掛“暫不使用“標(biāo)示牌。4.3.5設(shè)備盤點(diǎn)A、使用范圍按使用說明書要求執(zhí)行。B、部門須按照財(cái)務(wù)盤點(diǎn)制度要求，進(jìn)行定期盤點(diǎn)，確保帳物相符。4.4設(shè)備操作使用規(guī)范4.4.1操作規(guī)程A、設(shè)備驗(yàn)收合格后，投入生產(chǎn)前，由設(shè)備部門編制設(shè)備安全操作規(guī)程和設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表。設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表的內(nèi)容是：定點(diǎn)：規(guī)定潤(rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù)；定質(zhì)：規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào)；定時(shí)：規(guī)定加、換油時(shí)間；定量：規(guī)定每次加、換油數(shù)量；定人：規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。 B、設(shè)備部門應(yīng)對(duì)設(shè)備操作使用人員進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)和簡(jiǎn)單維修的培訓(xùn)。 C、崗位操作及維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑“五定”圖表規(guī)定，并做好運(yùn)行記錄。D、生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備安全操作規(guī)程，合理使用設(shè)備。 4.4.2操作人員使用設(shè)備或工具時(shí)應(yīng)達(dá)到“四項(xiàng)要求”“ 四項(xiàng)要求”是指整齊，清潔，潤(rùn)滑，安全。A、整齊：是指工具，工件，附件放置整齊，安全防護(hù)裝置齊全，線路管理安全完整B、清潔：是指設(shè)備或工具內(nèi)外清潔，各滑動(dòng)面，絲桿，齒條等處無油垢，無劃傷，各部分不漏水，不漏油，雜物垃圾清掃干凈。C、潤(rùn)滑：是指按時(shí)加油，油量達(dá)到要求，油質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn)。油壺、油槍、油杯齊全，油氈。油線、油表清潔干凈，油路暢通。D、安全：是指實(shí)行定人定機(jī)，憑證操作和交接班制度，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守操作規(guī)程，精心維護(hù)保養(yǎng)，做到生產(chǎn)安全無事故。4.4.3操作上崗證（參照程序文件人力資源控制程序）4.4.4設(shè)備和工具使用A、設(shè)備、工具使用必須做到“六不超”：不超重，不超載，不超速，不超壓，不超溫，不超電流。B、設(shè)備、工具運(yùn)行時(shí)，操作工不得離開工作崗位，發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)立即停止操作，及時(shí)采取相應(yīng)的處理措施。4.5保養(yǎng)與維修（參照文件設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度）4.5.1保養(yǎng)制度公司的重要設(shè)備和主要設(shè)備實(shí)行三級(jí)維修保養(yǎng)制度。A、初級(jí)級(jí)保養(yǎng)由設(shè)備使用部門現(xiàn)場(chǎng)操作人員負(fù)責(zé)實(shí)施。主要內(nèi)容為設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、零部件B、一級(jí)保養(yǎng)由動(dòng)力設(shè)備部專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)。主要內(nèi)容為設(shè)備檢修，搬遷，拆裝，調(diào)試等日常維護(hù)。以及對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部解體檢修，及潤(rùn)滑系統(tǒng)的清洗，換油等，并填寫設(shè)備檢修/保養(yǎng)記錄卡。 設(shè)備檢修/保養(yǎng)記錄卡見附表。C、二級(jí)保養(yǎng)由動(dòng)力設(shè)備部負(fù)責(zé)實(shí)施。主要內(nèi)容為根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表對(duì)相關(guān)設(shè)備及精度誤差較大的設(shè)備安排大中修，對(duì)較大的設(shè)備事故可聯(lián)系廠家（或外部），協(xié)助維修。設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃表見附表。4.5.2 大修計(jì)劃A、設(shè)備部門根據(jù)設(shè)備制造商提供的維護(hù)資料或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)及完好情況每年編制一次大中修計(jì)劃預(yù)算，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施。B、設(shè)備大中修計(jì)劃時(shí)間，設(shè)備部門必須與使用部門取得共識(shí)，維修時(shí)間做詳細(xì)安排。4.5.3 設(shè)備事故 發(fā)生以下情況之一即可判斷為設(shè)備事故；A、設(shè)備發(fā)生故障，影響生產(chǎn)4小時(shí)（含）以上的。B、動(dòng)力供應(yīng)中斷，造成公司停產(chǎn)30分鐘以上的。C、非客觀原因?qū)е略O(shè)備或重要部件損壞給公司造成較大損失的。4.5.4設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)的立項(xiàng)處理A、凡屬下列情況均屬設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)：1運(yùn)行中經(jīng)常發(fā)生故障停機(jī)而反復(fù)處理無效的部位；2運(yùn)行中影響產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的設(shè)備、部位；3運(yùn)行達(dá)不到小修周期要求，經(jīng)常要進(jìn)行計(jì)劃外檢修的部位(或設(shè)備)；4存在不安全隱患(人身及設(shè)備安全)，且日常維護(hù)和簡(jiǎn)單修理無法解決的部位或設(shè)備。B、對(duì)薄弱環(huán)節(jié)的管理1公司設(shè)備部依據(jù)資料，列出設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)，按時(shí)組織審理，確定當(dāng)前應(yīng)解決的項(xiàng)目，提出改進(jìn)方案；要組織有關(guān)人員對(duì)改進(jìn)方案進(jìn)行審議，審定后列入檢修計(jì)劃；2設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)改進(jìn)實(shí)施后，要進(jìn)行效果考察，作出評(píng)價(jià)意見，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱后，存入設(shè)備檔案。4.5.5設(shè)備、工具備件A、設(shè)備、工具維修計(jì)劃內(nèi)的備件由動(dòng)力設(shè)備部申請(qǐng)，采購部門采購；特殊、緊急備件由動(dòng)力設(shè)備部提出做緊急件采購。B、設(shè)備、工具備件存放應(yīng)做到分類放置，標(biāo)識(shí)清楚，無碰撞損壞，無銹蝕。C、特殊情況需拆除其它設(shè)備備件，保障生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行時(shí)，必須得到設(shè)備和使用部門主管的書面同意，副總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)施，并需及時(shí)將拆除備件的設(shè)備恢復(fù)正常使用狀態(tài)。4.6設(shè)備報(bào)廢4.6.1設(shè)備的報(bào)廢申報(bào)A、設(shè)備、工具（價(jià)值2000元以上）嚴(yán)重?fù)p壞和自然損壞后無法修理或無修理價(jià)值的、或設(shè)備、工具無法滿足工藝要求或質(zhì)量要求，而且設(shè)備使用狀況較差，零部件或整體設(shè)備被市場(chǎng)淘汰，并無法改造的設(shè)備由動(dòng)力設(shè)備部填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可報(bào)廢。固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單見附表B、動(dòng)力設(shè)備部需將核準(zhǔn)的固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)單及有關(guān)報(bào)廢單據(jù)憑證報(bào)財(cái)務(wù)部門。C、對(duì)無法修理或無修理價(jià)值的工具、由動(dòng)力設(shè)備部在設(shè)備/工具維修申請(qǐng)單判定，由責(zé)任部門根據(jù)判定書提出申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后，工具方可報(bào)廢。設(shè)備/工具維修申請(qǐng)單見HTL-FM751-114.6.2設(shè)備的報(bào)廢處理 A、動(dòng)力設(shè)備部對(duì)報(bào)廢的設(shè)備必須立即在規(guī)定時(shí)間內(nèi)搬遷移出現(xiàn)場(chǎng)。B、報(bào)廢的設(shè)備，設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)在檔案中予以注銷，報(bào)廢資料需保持半年以上。5、相關(guān)文件質(zhì)量記