生產(chǎn)運(yùn)作課程設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

長春大學(xué)光華學(xué)院商學(xué)院長春大學(xué)光華學(xué)院商學(xué)院生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)報(bào)告課程設(shè)計(jì)題目 ：制造企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的編制 專 業(yè) （班 級） ：工商管理10401學(xué) 號 ：051040134姓 名 ：周志松指 導(dǎo) 教 師 ：樊秀南 趙之辰 李春梅一、課程設(shè)計(jì)的目的 我們在學(xué)完生產(chǎn)與運(yùn)作管理專業(yè)課程后，進(jìn)行了本次生產(chǎn)運(yùn)作管理的課程設(shè)計(jì)。生產(chǎn)運(yùn)作管理課程設(shè)計(jì)是培養(yǎng)我們綜合分析和解決生產(chǎn)運(yùn)作管理實(shí)際問題能力的一個重要的實(shí)踐性教育環(huán)節(jié)。通過設(shè)計(jì)鞏固專業(yè)基礎(chǔ)理論，培養(yǎng)與考核我們理論與實(shí)際相結(jié)合的能力，熟悉和掌握企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制方法和步驟。二、課程設(shè)計(jì)的方法計(jì)算零件及零件組的生產(chǎn)周期；產(chǎn)品的生產(chǎn)周期；制定零件組的期量標(biāo)準(zhǔn)；編制月份零件投入計(jì)劃；編制月份零件生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃；編制機(jī)床負(fù)荷和加工順序計(jì)劃。該題目用到了批量和生產(chǎn)間隔期的計(jì)算方法、生產(chǎn)周期的計(jì)算方法。用線條圖（甘特圖）來表示機(jī)加車間大件工段10月份零件生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃。三、課程設(shè)計(jì)的時間 2012年12月9日-2012年12月14日四、課程設(shè)計(jì)的內(nèi)容（一）計(jì)算零件及零件組的生產(chǎn)周期1.計(jì)算零件工序的生產(chǎn)周期工序生產(chǎn)周期是指一批制品（毛坯、零件、部組件、整機(jī)）在某一工序上的加工時間。其計(jì)算公式如下：Toi=Qt/(SFeKt)+Tpi式中： Toi一批零件第i道工序的生產(chǎn)周期；t單件工序時間；S同時完成該件工序的工作地?cái)?shù)；Fe有效工作時間總額；Kt工作定額完成系數(shù)；Q零件批量；Tpi第i道工序的準(zhǔn)備結(jié)束時間（1）大型零件 011刨床：（60452）（186021）+60（186021）=5.7（天）車床：（60302）（186021）+50（186021）=3.8（天）銑床:（60252）（186021）+30（186021）=3.2（天）銑床：（60152）（186021）+40（186021）=1.9（天）熱處理：4（天）磨床：（60302）（186021）+25（186021）=3.8（天）鉆床：（60202）（186021）+10（186021）=2.5（天）（2）大型零件 012車床：（6025）（186021）+25（186021）=1.6天)銑床：（6030）（186021）+35（186021）=1.9(天)刨床：（6030）（186021）+25（186021）=1.9(天)磨床：（6010）（186021）+25（186021）0.7(天)鉆床：（6015）（186021）+30（186021）=1.0(天)（3）大型零件013刨床：（6020）（186021）+25（186021）=1.3(天)車床：（6020）（186021）+20（186021）=1.3(天)磨床：（6010）（186021）+25（186021）=0.7(天)鉆床：（6020）（186021）+15（186021）=1.3(天)2.計(jì)算零件加工過程的生產(chǎn)周期一批零件按順序移動方式計(jì)算的加工過程生產(chǎn)周期公式如下:mTo=Top+(m-1)Td1式中：To-批零件安順序移動方式計(jì)算的加工生產(chǎn)周期（分或小時）；m-工序數(shù)目；Td-零件批在工序之間移轉(zhuǎn)的平均間斷時間（分或小時）。（1）大型零件011 To=（5.7+3.8+3.2+1.9+4+3.8+2.5）+（71）0.4=27.3(天)（2）大型零件012To=（0.7+1.1+0.8+0.3+0.5）+（5-1）0.4=8.7 (天)（3）大型零件013To=（0.5+0.4+0.3+0.3）+（4-1）0.4=5.8 (天)零件組的生產(chǎn)周期為27.3天，取的是組中周期最長的零件。因考慮到各工序的平行交叉和休息日，故該零件組的加工生產(chǎn)周期為：To= (27.30.85)6+（5.7+3.8+3.2+1.9+4+3.8+2.5）=29（天）（二）產(chǎn)品的生產(chǎn)周期產(chǎn)品的生產(chǎn)周期計(jì)算公式：Tc=Tc1+Ts1+Tc2+Ts2+Tc3Tc產(chǎn)品生產(chǎn)周期（日）；Tc1毛坯生產(chǎn)周期（日）；Tc2加工生產(chǎn)周期（日）；Tc3裝配生產(chǎn)周期（日）；Ts1毛坯保險期（日）；Ts2加工保險期（日）。該產(chǎn)品的生產(chǎn)周期為：Tc=16+5+21+5+13=70（天）（三）制定零件組的期量標(biāo)準(zhǔn)1.計(jì)算日產(chǎn)量根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，月產(chǎn)量為180臺，可知日產(chǎn)量為180/30=6（臺）2.計(jì)算零件的生產(chǎn)間隔期生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同零件投入或出產(chǎn)的時間間隔，是批量的時間表現(xiàn)。已知大型零件組在毛坯、機(jī)加車間采用1/3月批類；中型零件組在毛坯、機(jī)加車間采用月批類；小型零件組在毛坯、機(jī)加車間采用2月批類；熱處理車間采用1/3月批類；裝配車間采用1/3月批類；可以得出大型零件組在毛坯、機(jī)加車間的生產(chǎn)間隔期為10天；中型零件組在毛坯、機(jī)加車間的生產(chǎn)間隔期為30天；小型零件組在毛坯、機(jī)加車間的生產(chǎn)間隔期為60天；熱處理車間的生產(chǎn)間隔期為10天；裝配車間的生產(chǎn)間隔期為10天；3.計(jì)算零件加工批量批量是指相同零件（產(chǎn)品）一次投入或出產(chǎn)的數(shù)量。生產(chǎn)間隔期是指相鄰兩批相同零件投入或出產(chǎn)的時間間隔。二者的關(guān)系是：批量=生產(chǎn)間隔期*平均日產(chǎn)量由題可知：大型零件組在毛坯、機(jī)加車間采用1/3月批類，批量=10*6=60（臺）中型零件組在毛坯、機(jī)加車間采用月批類，批量=30*6=180（臺）小型零件組在毛坯、機(jī)加車間采用2月批類，批量=60*6=360（臺）熱處理車間采用1/3月批類，批量=10*6=60（臺）裝配車間采用1/3月批類，批量=10*6=60（臺）根據(jù)上面的加工過程生產(chǎn)周期計(jì)算可知：大型零件組在毛坯和機(jī)加車間的生產(chǎn)周期分別為16天和28天；中型零件組在毛坯和機(jī)加車間的生產(chǎn)周期分別為12天和20天；小型零件組在毛坯和機(jī)加車間的生產(chǎn)周期分別為10天和18天。（四）編制月份零件投入計(jì)劃編寫機(jī)加車間大件工段10月份零件拖入出產(chǎn)計(jì)劃。先初步擬出計(jì)劃草稿，保證各零件每月上中下三旬各投入一批出產(chǎn)一批，然后將設(shè)備負(fù)荷和生產(chǎn)進(jìn)度相平衡。此內(nèi)容的成果見批表3。（五）編制月份零件生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃編制以線條圖表示的機(jī)加車間大件工段10月份零件零件生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，此內(nèi)容成果見批表4，車間進(jìn)度的安排必須保證車間投入和生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的完成，我分別用不同顏色的筆表示三種零件組的加工進(jìn)度，每種零件組的每一批也用不同的線條來加以區(qū)分了，我是先安排大型零件組01-1的生產(chǎn)進(jìn)度，然后讓另兩種零件見縫插針，因?yàn)榇笮土慵M01-1的生產(chǎn)周期最長，必須按其生產(chǎn)間隔期標(biāo)準(zhǔn)首先安排。編制生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1生產(chǎn)進(jìn)度的安排，必須保證車間投入和出產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)的完成；2生產(chǎn)進(jìn)度的安排，必須有生產(chǎn)作業(yè)準(zhǔn)備方面的保證，并且同準(zhǔn)備進(jìn)度密切銜接；3生產(chǎn)進(jìn)度的安排，必須保重點(diǎn)，抓關(guān)鍵。保重點(diǎn)，就是保證優(yōu)先安排重要零件部件的加工制造；抓關(guān)鍵，就是掌握關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備的負(fù)荷平衡。（六）編制機(jī)床負(fù)荷和加工順序計(jì)劃依據(jù)機(jī)加車間大件工段10月份零件出產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，編制大件工段機(jī)床負(fù)荷和加工順序，此內(nèi)容成果見圖1。批表3和批表4、圖1應(yīng)對照起來做，圖1中的顏色和線條表示均與批表4的一致。保證每臺機(jī)床負(fù)荷和生產(chǎn)進(jìn)度相平衡。排產(chǎn)步驟：按照機(jī)加車間大件工段加工情況，按找先后順序一次將01-1，01-2，01-3將生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃填制完成。當(dāng)?shù)谝淮闻磐甏蠹ざ?0月份零件生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃時，發(fā)現(xiàn)零件01-310月份的第3批無法排下去，生產(chǎn)間隔小于10天。故將01-3 10月份第2批產(chǎn)品第一道工序（刨床）提前至22日，將01-1 10月份第2批產(chǎn)品第一道工序（刨床）的后5.7天拆分成4天與1.7天，01-3第2批產(chǎn)品插到當(dāng)中。然后將01-1 10月份第3批的第一道工序（刨床）加工2.7天。剩余10月份刨床的1.3天加工01-3 10月份的第3批。完成生產(chǎn)計(jì)劃。五、課程設(shè)計(jì)成果見附件：五張表六、思考與建議 一星期的生產(chǎn)運(yùn)作課程設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)結(jié)束了。在這一星期里我收獲了很多，通過真實(shí)的動手操作，我對制造企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制有了新的認(rèn)識，對它在企業(yè)重要性跟關(guān)鍵程度也有了更深刻的了解。通過這次的生產(chǎn)與運(yùn)作管理的課程設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)，最先讓我得到鍛煉的對書本上的知識的運(yùn)用。在計(jì)算零件生產(chǎn)周期，產(chǎn)品的生產(chǎn)周期時候，需要用到書上的公式，本來不是很熟悉理解的公式在運(yùn)用中漸漸明白了式子中每個字母的含義及由來，對公式不在陌生了。在編排加工進(jìn)度計(jì)劃和生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃完以后，也能看懂書上那些以前看不懂的計(jì)劃了，而且對這些計(jì)劃的編制過程，編制原理和作用也有了更直觀的了解。把課本上的知識應(yīng)用到實(shí)際操作中，深化對課本內(nèi)容的理解。 除了學(xué)習(xí)到書本上的知識外，這次實(shí)習(xí)也鍛煉了自己。編制生產(chǎn)計(jì)劃跟加工進(jìn)度都需要耐心和細(xì)心。兩張表格反反復(fù)復(fù)的畫跟修改，每次都想放棄，都想半途而廢，但是身邊的同學(xué)都還在繼續(xù)，于是都耐著性子繼續(xù)下去，一直堅(jiān)持著。反反復(fù)復(fù)的畫計(jì)劃也讓我變的很有耐心也很細(xì)心。這次實(shí)習(xí)還讓我認(rèn)識到了團(tuán)隊(duì)的力量。當(dāng)有什么不會的問題，一群人圍這幾張紙議論，把各自的想法表達(dá)出來，