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2 0 X XYOUR LOGOYour company name2018年城管工作計(jì)劃姓名:XXX部 門:XX部2018年城管工作計(jì)劃第 5 頁 共 5 頁20xx年街道城管中隊(duì)在原有的城市管理工作上將深入開展城市管理綜合整治工作,抓好熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段區(qū)域長(zhǎng)效管理,落實(shí)各項(xiàng)措施,以“太湖杯”城管創(chuàng)優(yōu)為抓手,全面提高街道城管中隊(duì)工作的效能和水平。一、目標(biāo)任務(wù)按 照區(qū)20xx年城市管理工作意見下達(dá)的工作任務(wù):一是加強(qiáng)隊(duì)伍管理工作,明確分工職責(zé),帶動(dòng)各社區(qū)城管服務(wù)站工作;二是要繼續(xù)加強(qiáng)違法建設(shè)的巡查、監(jiān) 督及整治工作;三是抓好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理工作;四是加強(qiáng)工地管理工作,確保各工地各階段監(jiān)管到位;五是深化市容創(chuàng)建,確保各類城管創(chuàng)優(yōu)在市、區(qū)兩級(jí)的明 查、暗查中名列前茅;六是強(qiáng)化投訴處理工作,重點(diǎn)以區(qū)域范圍內(nèi)熱點(diǎn)、難點(diǎn)地段或地區(qū)進(jìn)行綜合整治。二、重點(diǎn)工作1、針對(duì) 街道城管隊(duì)員偏少,職能發(fā)揮未到位及社區(qū)城管站人員專業(yè)化程度不高,長(zhǎng)效管理不到位等問題,我街道一方面將加強(qiáng)城管中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè),健全城管中隊(duì)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù) 例會(huì)制度,完善城管隊(duì)員的績(jī)效考核機(jī)制;另一方面,進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)城管工作站建設(shè),按實(shí)施意見完成各社區(qū)城管工作站達(dá)標(biāo)工作,并建立起一體管理,二級(jí) 聯(lián)動(dòng)的考核機(jī)制,通過兩方面的工作,使我街道的城市管理水平得到提高。2、違法建設(shè)整治。要加大違法建設(shè)整治力度,發(fā)揮社區(qū)作用,街道兩級(jí)加大違法建設(shè)巡查力度,對(duì)在建的私房違建立即查處,確保發(fā)現(xiàn)一起、拆除一起,對(duì)集體違建分類處置,確保查處到位,整治到位實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”目標(biāo)。3、 市場(chǎng)長(zhǎng)效管理。配備力量對(duì)太康市場(chǎng)、小桃園市場(chǎng)、榮巷市場(chǎng)、勤新市場(chǎng)、徐巷市場(chǎng)、溪河市場(chǎng)集中整治,進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)的長(zhǎng)效管理,取締無證無照經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng) 營(yíng)、店外設(shè)攤,進(jìn)一步規(guī)范市場(chǎng)秩序,嚴(yán)格按照“齊門、齊線”一條線管理,治理環(huán)境衛(wèi)生臟、亂、差現(xiàn)象,確保市場(chǎng)周邊道路整潔、管理規(guī)范。4、建設(shè)工地專項(xiàng)整治。強(qiáng)化工地管理、簽訂責(zé)任狀,要求各工地做到封閉施工、圍場(chǎng)作業(yè)、出入口配置車輛沖洗設(shè)備、場(chǎng)地硬化、運(yùn)輸車輛“密閉式”運(yùn)輸?shù)?,杜絕帶泥上路及運(yùn)輸車輛拋撒滴漏現(xiàn)象。5、 道路面貌專項(xiàng)整治。結(jié)合“太湖杯”、“兩整兩創(chuàng)”、管理等要求,按照“三無”整治要求,對(duì)主要區(qū)域主次道路實(shí)施有針對(duì)性的管理,對(duì)道路兩側(cè)擅自堆放、搭 建、占道經(jīng)營(yíng)、亂牽掛、亂涂寫、亂張貼等多發(fā)性違法違章行為開展綜合整治,中隊(duì)將以主干道為標(biāo)準(zhǔn),深入到次干道,確?!疤?、“兩整兩創(chuàng)”管理取得更 好的管理成效。6、榮巷街道投訴多發(fā)地區(qū)主要集中在市場(chǎng)、鄭巷自然村、龍山路、丹桂路、大丁中街等。明年我中隊(duì)擬加強(qiáng)與社區(qū)城管工作站的聯(lián)動(dòng),各自承擔(dān)任務(wù),加強(qiáng)長(zhǎng)效管理。三、工作要求1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。街道兩級(jí)要把城市管理工作作為全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作,真抓實(shí)干,狠抓落實(shí)。2、落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格考核。按照責(zé)任落實(shí)到人,加大考核力度。3、強(qiáng)化宣傳、營(yíng)造氛圍。加大宣傳力度,提高群眾的綜合素質(zhì),使群眾支持、理解城管工作。4、強(qiáng)化督查,提升效能。進(jìn)一步落實(shí)巡
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