工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理.ppt

第六章工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理 建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段是項(xiàng)目全壽命周期中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié) 它是在前期策劃和設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上 通過(guò)設(shè)計(jì)文件將項(xiàng)目定義和策劃的主要內(nèi)容予以具體化和明確化 并是下階段建設(shè)的具體指導(dǎo)性依據(jù) 設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理概述 設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的核心并不是對(duì)設(shè)計(jì)單位工作進(jìn)行監(jiān)督 而是通過(guò)建立一套溝通 交流與協(xié)作的系統(tǒng)化管理制度 幫助業(yè)主和設(shè)計(jì)方去解決設(shè)計(jì)階段中 設(shè)計(jì)單位與業(yè)主 建設(shè)單位 政府有關(guān)建設(shè)主管部門 承包商以及其它項(xiàng)目參與方的組織 溝通和協(xié)作問(wèn)題 實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)的藝術(shù) 經(jīng)濟(jì) 技術(shù)和社會(huì)效益的平衡 設(shè)計(jì)過(guò)程的范圍 狹義從組織設(shè)計(jì)競(jìng)賽或委托方案 或設(shè)計(jì)概念 設(shè)計(jì)開始 到施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束為止的設(shè)計(jì)過(guò)程 廣義從建設(shè)項(xiàng)目管理角度出發(fā) 建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作往往貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程 從選址 可行性研究 決策立項(xiàng) 到設(shè)計(jì)準(zhǔn)備 方案設(shè)計(jì) 初步設(shè)計(jì) 施工圖設(shè)計(jì) 招投標(biāo)以及施工 一直延伸到項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收 投入使用以及回訪總結(jié)為止 設(shè)計(jì)過(guò)程特點(diǎn) 設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理類型 設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理工作內(nèi)容 1 設(shè)計(jì)階段委托的合同結(jié)構(gòu) 國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)合同文本 建設(shè)工程設(shè)計(jì)合同 示范文本 國(guó)際設(shè)計(jì)合同文本 FIDIC合同 業(yè)主 咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書 世界銀行制訂的 咨詢工程師標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)協(xié)議書 固定總價(jià) 設(shè)計(jì)合同的類型 2 設(shè)計(jì)階段投資控制 意義建設(shè)項(xiàng)目投資控制的目標(biāo)是使項(xiàng)目的實(shí)際總投資不超過(guò)項(xiàng)目的計(jì)劃總投資 方法動(dòng)態(tài)控制原理價(jià)值工程 3 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制 目標(biāo) 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)按照設(shè)計(jì)階段劃分 方法 設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的方法仍是規(guī)劃 控制和協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)進(jìn)度的控制內(nèi)容主要是控制施工圖出圖計(jì)劃 4 設(shè)計(jì)階段質(zhì)量控制 目標(biāo)控制目標(biāo)體系 5 設(shè)計(jì)階段協(xié)調(diào)的內(nèi)容 按對(duì)象劃分 中方設(shè)計(jì)單位與外方設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)業(yè)主方和設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)內(nèi)部各專業(yè)間的協(xié)調(diào)主設(shè)計(jì)方與其它參與方的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方與施工方的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)方與材料設(shè)備供應(yīng)方的協(xié)調(diào) 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)的內(nèi)容 按工作劃分 編制和及時(shí)調(diào)整設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃 督促各工種人員參加相關(guān)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)和施工協(xié)調(diào)會(huì) 及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)修改 滿足施工要求 協(xié)助和參與材料 設(shè)備采購(gòu)以及施工招標(biāo) 如有必要 出綜合管線彩色安裝圖 確保各專業(yè)工種的協(xié)調(diào) 如有必要 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì) 及時(shí)提供施工所需圖紙 如有必要 成立工地工作組 及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)的方法 設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)議制度項(xiàng)目管理函件設(shè)計(jì)報(bào)告制度 6 設(shè)計(jì)階段信息管理任務(wù) 建立設(shè)計(jì)階段的工程信息的編碼體系 建立設(shè)計(jì)階段信息管理制度 并控制其執(zhí)行 設(shè)計(jì)階段各類工程信息的收集 分類歸檔和整理 運(yùn)用計(jì)算機(jī)作為項(xiàng)目信息管理手段 隨時(shí)向業(yè)主方提供有關(guān)項(xiàng)目管理各類信息 并提供各類報(bào)表和報(bào)告 協(xié)助業(yè)主建立有關(guān)會(huì)議制度 整理各類會(huì)議記錄 督促設(shè)計(jì)單位整理工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料和檔案 填寫項(xiàng)目管理工作記錄 每月向業(yè)主遞交設(shè)計(jì)階段的項(xiàng)目管理工作月報(bào) 第一節(jié)工程項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)管理概述 一 概念工程項(xiàng)目勘察是指根據(jù)建設(shè)工程的要求 查明 分析 評(píng)價(jià)建設(shè)場(chǎng)地的地質(zhì)地理環(huán)境特征和巖土工程條件 編制工程項(xiàng)目勘察文件的活動(dòng) 工程項(xiàng)目勘察的主要任務(wù)是按勘察階段的要求 正確反映工程地質(zhì)條件 提出巖土工程評(píng)價(jià) 為設(shè)計(jì) 施工提供依據(jù) 工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)是對(duì)擬建工程在技術(shù)和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的安排 是工程建設(shè)計(jì)劃的具體化 是組織施工的依據(jù) 它根據(jù)工程項(xiàng)目的總體需求和地質(zhì)勘察報(bào)告 對(duì)工程的外形和內(nèi)在的實(shí)體進(jìn)行籌劃 研究 構(gòu)思 設(shè)計(jì)和描繪 形成設(shè)計(jì)說(shuō)明書和設(shè)計(jì)施工圖等相關(guān)文件 使得工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和水平具體化 二 階段劃分1 工程地質(zhì)勘察階段劃分為三階段選址勘察初步勘察詳細(xì)勘察對(duì)工程地質(zhì)條件復(fù)雜或有特殊要求的重大建筑工程地基 可進(jìn)行施工勘察 2 工程設(shè)計(jì)階段一般分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段 對(duì)于復(fù)雜的項(xiàng)目 可分為三階段設(shè)計(jì) 即初步設(shè)計(jì) 技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì) 大型和重要的民用建筑工程 在初步設(shè)計(jì)前 應(yīng)進(jìn)行方案設(shè)計(jì) 三 勘察設(shè)計(jì)文件的內(nèi)容和深度要求 初步設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段工作流程 初步設(shè)計(jì)階段工作流程 技術(shù)設(shè)計(jì)階段工作流程 施工圖設(shè)計(jì)階段工作流程 第二節(jié)工程勘察設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)管理 1 工程勘察資質(zhì)范圍包括建設(shè)工程項(xiàng)目的巖土工程 水文地質(zhì)勘察和工程測(cè)量等專業(yè) 分為綜合類 專業(yè)類和勞務(wù)類 劃分為甲級(jí) 乙級(jí) 丙級(jí) 2 工程設(shè)計(jì)資質(zhì)分為工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì) 行業(yè)資質(zhì)和專項(xiàng)資質(zhì)三類 劃分為甲級(jí) 乙級(jí) 丙級(jí) 3 工程勘察設(shè)計(jì)單位的資質(zhì)管理資質(zhì)申請(qǐng)和審批資質(zhì)監(jiān)督與管理 第三節(jié)工程勘察管理 一 工作程序 二 工程勘察的全過(guò)程管理資質(zhì)資格管理工程項(xiàng)目勘察發(fā)包與承包勘察工作方案編制勘察現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理勘察文件的編制和實(shí)施后期勘察服務(wù)管理勘察技術(shù)檔案管理 第四節(jié)工程設(shè)計(jì)管理 一 工程設(shè)計(jì)的特點(diǎn) 1 設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng) 2 設(shè)計(jì)工作需要進(jìn)行大量的協(xié)調(diào)工作和修改完善 3 設(shè)計(jì)是決定工程項(xiàng)目?jī)r(jià)值和使用價(jià)值的主要因素 價(jià)值工程表達(dá)式為 V F C 4 工程設(shè)計(jì)質(zhì)量是決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 5 設(shè)計(jì)是影響工程項(xiàng)目投資的關(guān)鍵環(huán)節(jié) 二 設(shè)計(jì)方案階段的管理 1 工程設(shè)計(jì)發(fā)包與承包管理 2 總體設(shè)計(jì)階段的管理 3 初步設(shè)計(jì)階段的管理 4 技術(shù)設(shè)計(jì)階段的管理 5 設(shè)計(jì)方案競(jìng)選設(shè)計(jì)競(jìng)賽的內(nèi)容 設(shè)想性的競(jìng)賽原則性的方案性競(jìng)賽具體實(shí)施性競(jìng)賽 設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織 三 設(shè)計(jì)文件使用階段的管理1 設(shè)計(jì)交底是指在施工圖完成并經(jīng)審查合格后 設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件交付施工時(shí)按法律規(guī)定的義務(wù)就施工圖設(shè)計(jì)文件向施工單位和監(jiān)理單位做出詳細(xì)的說(shuō)明 其目的是對(duì)施工單位和監(jiān)理單位正確貫徹設(shè)計(jì)意圖 使其加深對(duì)設(shè)計(jì)文件特點(diǎn) 難點(diǎn) 疑點(diǎn)的理解 掌握關(guān)鍵工程部位的質(zhì)量要求 確保工程質(zhì)量 2 施工圖會(huì)審是指承擔(dān)施工階段監(jiān)理的監(jiān)理單位組織施工單位以及建設(shè)單位 材料設(shè)備供應(yīng)單位 在收到審查合格的施工圖設(shè)計(jì)文件后 在設(shè)計(jì)交底前進(jìn)行的全面細(xì)致地熟悉和審查施工圖的活動(dòng) 其目的 一是使施工單位和各參建單位熟悉設(shè)計(jì)圖 了解工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖 找出需要解決的技術(shù)難題 并制定解決方案 二是為了解決圖中存在的問(wèn)題 減少差錯(cuò) 3 設(shè)計(jì)變更管理4 現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)服務(wù)管理5 設(shè)計(jì)技術(shù)檔案管理 四 標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的管理 工程標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是指在工程設(shè)計(jì)中 國(guó)家和行業(yè)對(duì)建設(shè)工程 建筑物 構(gòu)筑物 工程設(shè)施 構(gòu)配件與制品和裝置等編制的在一定范圍內(nèi)通用的標(biāo)準(zhǔn)圖 通用圖和復(fù)用圖 標(biāo)準(zhǔn)圖 它是為推廣使用新產(chǎn)品 新技術(shù) 新工藝和新材料所編制的工程設(shè)計(jì)文件 廣泛采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 是提高設(shè)計(jì)質(zhì)量 加快實(shí)現(xiàn)建筑工業(yè)化的客觀要求 廣泛采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì) 可以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率 加快工程建設(shè)進(jìn)度 廣泛采用標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)